运用调查研究和预测技术这两种科学方法能有效的写好工作方案。在计划开展某项工作时，我们就要为领导准备几份工作方案以供参考，你所见过的工作方案应该是什么样的？学而不思则罔，思而不学则殆，如下是漂亮的编辑帮助大家整理的公司精神文明建设工作【最新8篇】，仅供借鉴，希望大家能够喜欢。
企业精神文明建设 篇一
关键词：企业文化；精神文明建设；互相促进
企业文化和精神文明建设是企业工作中的重要组成部分。企业文化属于企业管理范畴。目的是通过塑造企业的价值体系、行为规范和品牌形象，形成企业凝聚力，激发职工对企业的认同感和归属感。精神文明建设是属于企业思想政治工作范畴。围绕企业中心工作开展精神文明建设，在企业营造良好氛围，为促进企业健康发展提供强大的精神动力。在当前企业大力加强精神文明建设的背景下，以企业文化为载体，促进精神文明建设，具有十分重要的意义。
当前，国有企业经营管理者对企业文化的制度层面相对熟悉，对精神层面和行为层面或市场认同的关注度相对较低。总体来看，多数国有企业已进入企业文化建设的深化提高阶段外，也有不少国有企业在行动上还存在较大差距，没有制订符合本企业实际的企业文化发展规划，未将企业文化建设列为企业管理的主要工作，存在文化建设与企业管理“两张皮”的现象。与此同时，社会对企业文化建设的支持力度不够充分。
随着员工日益增长的精神文化需求，国有企业精神文明建设还存在一些不适应之处。主要表现在实际工作中“一手硬，一手软”的问题依然存在，精神文明建设缺乏有效规划、统筹、力度，缺乏符合本单位实际的硬性规定和措施，国有企业在精神文明建设的积极探索得到广泛认可，但如何取得实效，难度加大。精神文明建设中的力量和资源渐显不足，有的企业甚至明显淡化和弱化。
一、企业文化与精神文明建设的关系
企业文化与精神文明建设具有很强的共同性。体现在三个方面。
一是目标一致性。构建企业文化的目的，主要是通过企业价值观的树立、企业形象的塑造，使企业职工的整体思想意识、文化技能、道德观念等素质在企业运行中产生能动效应。企业精神文明建设是通过有效途径和载体服务于企业的生产经营，为企业发展提供思想保证、精神动力和智力支持，使具有时代特征的先进思想内化为职工的思想道德意志，并转化为持久不衰的工作热情，加快企业的发展。因此，可以说，企业文化和精神文明的目标都是促进企业改革发展、做大做强企业。
二是内容包容性。企业文化的主要内容是以企业共同价值观、企业精神为主体，还包括全体职工共同的奋斗目标和遵循的行为规范。精神文明建设的主要内容是对广大职工进行思想理论、职业道德、社会公德、家庭美德教育，以形成共同的理想和精神支柱，建立起企业管理关系、行为规范和生产方式。企业文化和精神文明建设都需要通过企业各项文化载体，开展各种文化活动，提高职工的科学文化素养。两者相互联系、相辅相成。只有将两者结合起来，并不断改进和加强，才能培养出高素质的职工队伍。
三是主体重合性。企业文化的主体集中体现了企业精神文明建设的主体。企业文化是一种以人为本的企业发展经营战略文化，尊重人、关心人，以凝聚企业职工的力量，来推动企业的发展。精神文明建设的主体也是企业的全体职工。两者都以职工为主体，在主体上具有重合性。
二、企业文化对精神文明建设的内容促进
一是企业目标的促进。在开展企业文化建设活动中，制定企业的短期目标和长远规划，对职工开展企业愿景引导，进一步强化企业发展的目标教育，广泛宣传企业发展目标，促进全体职工明确自己所肩负的责任，树立起与企业共发展、共荣辱的群体意识，把实现职工的理想与实现企业发展目标有机地结合。
二是企业精神的促进。企业文化着力培育企业价值观，促进职工树立符合时代要求的人生观、世界观和价值观。结合企业实际，总结提炼出能焕发职工激情、表现企业特点的企业精神。利用文化宣传阵地大力宣传，形成企业发展的精神支柱和动力源泉，凝聚人心、鼓舞士气，增强推进企业发展的精神动力。
三是职工道德素养的促进。通过建立完善的规章制度、企业法规，形成职工自觉遵守的行为规范和工作标准，促进企业伦理道德规范建设，引导广大职工爱岗敬业、忠于职守、尽职尽责，培养职工高尚的社会公德、职业道德、家庭美德，提高职工的文明素养，在企业形成积极向上的良好风气。职工文化素养提升的过程，也是企业精神文明建设的成果。
四是企业形象的促进。通过企业文化建立企业特有的形象识别系统，打造企业独有的品牌，塑造企业形象，促进企业得到社会的认同，提高企业的社会地位。
五是企业宣传的促进。企业文化需要利用网络、报纸等手段进行传播。内蒙古能源发电投资集团有限公司开通的网络平台，对企业文化建设等方面内容进行有效地宣传报道。职工虽然分布内蒙东、西部各个地方，但可以随时快速阅览、查看企业文化各方面的信息，还可以在网上自由讨论、相互探讨和反馈意见，最大限度地引导职工与企业的愿景形成共识，产生共鸣。企业每半月一期的《内蒙古能源发电》报，不仅及时向职工反映企业发展动态，宣传各种政策法规，为企业与职工之间搭建了沟通的桥梁，也能够有效地宣传各二级单位的工作动态，形成了相互交流的良好氛围。同时，也向政府部门、相关业务合作单位展现了企业的风采，树立了企业文明开放、健康向上的社会形象。
三、企业文化对精神文明建设的推动作用
一是企业文化有助于增强企业精神文明建设的针对性。企业文化在依靠明确的目标和原则约束、规范职工行为的同时，更加注重营造一种健康向上、为全体职工所认同信守的内部文化氛围，这个过程也是逐步推进企业精神文明建设的过程。企业文化所开展的活动，就是职工思想教育的切入点，可以多方面地培养职工良好的思想道德品质，培养遵守纪律、顾全大局和配合协作等良好作风，营造积极、健康、向上的文明氛围。因此，把企业文化建设紧密结合于精神文明建设创建中，可以有利地增强工作的针对性。
二是企业文化有助于增强精神文明建设的广泛性。企业文化从企业发展的需要和职工思想实际出发，开展的各种活动，也是营造良好人文环境、激发职工积极性的有效渠道。例如国家重大节日庆典文化活动、企业的文化艺术节等，这些都是有效的企业精神文明的普及形式。活动形式的多样化，使职工乐于接受，乐于参与。发挥企业文化的这些优势，可以大大丰富精神文明建设的形式，吸引更多的职工积极参与到群众性的精神文明建设创建活动中，增强其广泛性。例如，内蒙古能源发电投资集团有限公司系统在广大职工中开展了企业文化理念征集活动，还广泛开展了“身边的榜样 前行的力量”、“放飞青春梦 凝聚正能量”、“弘扬工匠精神 展示蒙能风采”等企业文化实践活动，使企业文化融入到企业文明创建和精神文明建设中，不仅提高了职工的知识素养和技能水平，也更好地推动了全体职工职业道德建设，形成了良好的企业风尚。
三是企业文化有助于增强企业精神文明建设的实效性。企业文化作为一种现代企业治理思想，主要特征是着重从企业的经营文化、治理文化的深层结构上探索完善企业经营之道。精神文明建设与企业文化相融，可以更好地为企业发展提供精神动力、智力支持和思想保证，并形成良好的舆论环境，更好地促进物质文明建设。
参考文献：
[1]尤伟。浅析国有企业文化的创新与党建的关联性[J].东方企业文化，2013，15.
[2]李伟杰。基于企业文化视野的国企思想政治工作路径刍议[J].东方企业文化，2014，04.
[3]王渊安。张焕霞。浅析企业思想政治工作与企业文化的融合[J].发展，2010，04.
[4]王若晨，陈亮。企业文化与核心竞争力研究――以海尔集团为例[J].改革与战略，2004，04.
企业精神文明建设 篇二
关键词：精神文明建设；现代企业；市场经济
中图分类号：F270 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2013）06-0-01
精神文明建设在企业中是一个具有强烈进取性和社会指向的管理内容，在企业的经营中，企业精神文明建设是企业形成巨大合力、保持活力的基本原因，也是企业全体员工共同遵循的价值观和行为准则，是使产品增值的一种无形资产。在激发员工创造力和企业活力的管理运作中，它可以体现出技术数据无法替代的精神核心作用。可以说，如果管理中缺少精神文明建设的内容。那么企业在经营宗旨和指导思想与社会主义企业的原则将是有背道而驰的；企业利润目标追求将缺乏无形资产的推动力，所出现的只能是经营行为的短期化。就像有些“皮包公司”和“假、冒、伪、劣”生产厂家，它们追求的经营目标是在损害消费者利益和国家利益基础获取的，这种经营目标实现的推动力只能是金钱，这就意味着走入惟利是图的歧途；企业员工缺乏精神文明推崇的职业道德素质和对企业的忠诚感，将是各有私利，各自为己的离心体，在组织生产时，一个对企业缺乏忠诚感，对社会缺乏道德责任的离心群体，随时有可能出现致企业于死地的事件，管理中的效率将大打折扣，经营目标追求遇到的只会是阻力。而不会有推动力。
一、加强企业精神文明建设，对于推进构建和谐企业也具有重要的意义
（一）精神文明建设为构建和谐企业打下坚实的基础 精神文明建设在构建和谐企业中有着非常重要的地位，它不只是精神文明建设的基本内在要求，也是构建和谐企业的基础所在，已被以往我们工作的实践所反复证明。（二）精神文明建设是和谐企业快速发展的有力保障 企业的健康发展是构建和谐企业核心内容之一。企业的发展增强了职工凝聚力和创造力，企业利益在此基础上得到进一步扩展，在构建和谐企业的道路上就能迈出更坚定的步伐。（三）精神文明建设为打造和谐企业营造良好的舆论环境 企业精神文明建设的一个重要内容就是展示企业良好的形象。良好的社会舆论环境对职工顾全大局、珍视团结、维护企业稳定和利益发挥着积极的作用，能最大限度地增进企业职工的共识。
二、加强精神文明建设是企业提高效益的突破口之一
（一）加强敬业精神教育、提倡职业道德，这在“质量就是生命”的市场竟争中是最重要的；同时，一个具有良好职业道德的职工队伍，能够树立良好的企业形象，使企业在买方市场中占据有利位置。（二）艰苦创业、勤俭办事，这是解决国有企业客观困难的有效办法之一。在企业遇到困难的时候，知难而上，不气馁，不失望，能吃苦，能打硬仗，使企业走出困境；在企业发展顺利的时候，不挥霍，减少开支，增加企亚发展的储备。（三）发扬集体主义精神，密切企业与职工之间的关系。随着各种体制改革的不断深人，劳动力已进人市场，企业利益与职工个人利益之间的矛盾日趋突出，已成为制约企业发展的主要因素之一。精神文明建设为企业的发展提供了最好的外部环境，我国有句古话：“安居乐业”，人们要“乐业”，首先必须“安居”，这是个大前提，企业要发展，需要人们的“乐业”的精神，而社会主义精神文明建设就是建立一个使大家真正“安居”的社会环境，所以，我们说，精神文明建设是提高企业效益的突破口之一。
三、加强精神文明建设是是促进职工队伍建设的有效载体和重要途径
（一）信仰上的归依作用。精神文明则是某种价值观或理念的外化和表现，是凝聚着全体干部职工理想、信念的产物。开展精神文明建设活动，实质是通过一定的载体来进行价值观的传递、理念的内化，实现全体干部职工理想、信念，从而确立某种信仰，形成某种行动习惯和行为模式，并发生信仰上的归属作用。（二）精神上的激励作用。精神文明建设活动是为了达到适应交通的发展、社会的进步以及职工群众更高的精神追求而开展的旨在提高素质、改善环境、构建和谐、促进发展的符合特定标准而开展的，可以在全系统形成统一思想，凝聚人心，保持高度团结的精神支柱，从而产生强大的凝聚力、战斗力、创造力。（三）行为上的规范作用。我们当前正在开展的各类文明创建活动也只有将上级的要求、本级的管理意图及岗位规范、职责、礼仪、服务、效能建设等要求纳入到创建标准中，使全体员工准确把握创建活动的目标是什么、自己应该做什么、做到什么程度、有哪些责任，使员工能更加自觉主动地把自己的命运与单位的发展有机地结合起来，为实现共同目标而努力，从而形成大体一致的思想信仰、价值追求和行为规范。
企业精神文明建设 篇三
关键词：国企；精神文明；重要性；问题；措施
一、加强企业精神文明建设的意义
党的十八大报告指出：加强社会主义核心价值体系建设、全面提高公民道德素质、丰富人民精神文化生活。为做好今后一个时期的精神文明建设工作指明了方向。为此，我们必须对加强企业精神文明建设的重要性和精神文明建设的具体措施有深刻的认识，围绕中心，服务大局，深入开展精神文明建设，为企业和谐快速发展提供良好环境、精神动力、智力支持和思想保证。
1、加强精神文明建设是全面建成实现小康社会的根本目标
党的十八大报告提出建设中国特色社会主义，总依据是社会主义初级阶段，总布局是五位一体，总任务是实现社会主义现代化和中华民族伟大复兴。这就要求我们不断促进社会主义经济建设、政治文明、精神文化、社会进步、生态文明的协调发展。因此，党员应高举马列主义、毛泽东思想、邓小平理论伟大旗帜，全面贯彻“三个代表”重要思想，加强理论联合实际。
2、加强精神文明建设是全面建成小康社会的内在要求
党的十八大提出要全面建成小康社会，这不仅要经济与精神文明相适应。同时也应弘扬我国文化理想，高举文化旗帜，把我国建设成为一个物质文明、政治文明、精神文明的强国，以实现中华民族的伟大梦想。改革开放以来，我国人民生活总体上达到了小康水平，人们对精神文化生活提出了新的要求。因此，必须坚持不懈地用马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想、科学发展观教育广大干部群众，弘扬振兴中华民族精神。
3、加强精神文明建设是全面建成小康社会的精神动力
建设社会主义精神文明，是中华民族赖以生存和发展的精神动力。因此，必须继续坚持物质文明和精神文明建设两手抓，两手都要硬战略，把精神文明建设纳入物质文明建设的全过程，体现在全面实现小康社会建设的全部实践中，才能使全体人民始终保持昂扬向上的精神状态。要通过精神文明建设，教育和引导全国人民，面对复杂多变的世界环境，敢于迎接各种挑战，经受任何风浪的考验，艰苦奋斗，奋发图强，努力实现中国梦。
二、企业精神文明建设中的一些问题
1、理念主体不突出
现阶段，部分企业精神文明建设理念不清晰，主体也不明确。除此之外，政治色彩也太过浓重，这对于企业的塑造是非常不利的。我国企业在企业文化的塑造方面有两方面的问题：语言不够精炼，政治色彩太过浓重；企业精神文明建设理念设计存在不足之处。
2、定位基础不稳定
企业精神文明建设定位基础不够稳定。在计划经济期间，企业属于我国单位，自身具有垄断性，会受到区域性的限制，市场范围也较小，由此导致了国有企业竞争意识不强，缺乏市场定位，企业精神文明建设没有必要存在。其次我国企业由于发展滞后，且受到诸多因素的制约，导致企业改革被动进行，缺乏长远的发展眼光。
3、人文基础薄弱
企业没有认识到人才的重要性，没有将人才资源当做竞争优势来看待，对于人才素质的开发也不到位。对于员工专业技能、价值观以及道德观的培养和开发不重视。现阶段，企业之间的竞争也是人才的竞争企业不重视人才的开发，对于企业来说，是一种资源的浪费。企业需要改变自己的管理理念，将人才从原有的人力资源中独立出来，给予他们权力和义务，人才才能够更好的为企业服务。
4、理解误差
部分企业将实施“形象工程”与企业文化混为一谈。“形象工程”通常不分重点，各种活动都会尽力参加，浪费了大量的资源，效果也不突出。不仅如此，一些企业在“形象工程”中经常有攀比，认为在资源条件上具有优势就能够帮助企业提升想象。不计效果的进行轰炸式宣传，脱离实际。
5、认识不足
部分企业通常会将企业精神文明建设与思想政治工作混为一谈，认为思想政治可以代替企业精神文明建设，且认为企业精神文明建设就是维护党群关系。在思想上的认识就是错误的，企业精神文明建设途径出现错误，对企业精神文明建设的建设造成不利影响。
三、加强企业精神文明建设的措施
新时期，只有正确的认识到思想政治工作在企业精神文明建设中的重要性，才能够有针对性地对企业精神文明建设进行加强。
1、注重企业精神文明建设培育。企业精神文明建设是现代企业发展的精神动力和代表支柱，为提升企业精神文明建设形象，应当积极开展宣传工作，使员工将身边的典型事例通过企业精神文明建设的形式表达出来，使员工正确理解并主动接受企业精神文明建设。
2、以人为本，发挥员工才能。企业想要建立优秀的精神文明，就需要从人文方面进行改革。现阶段企业注重的是人才的价值，企业精神文明建设必须更加注重人才因素，提倡以人为本的管理模式，提高员工的素质，使员工更好的为企业文化塑造服务。
3、突出企业自身特色。企业想要成功，不仅需要受到员工的喜爱，更要受到消费者的喜爱。消费者选择企业的服务，在某种程度上说，是选择了企业精神文明。因此企业必须要做出自己的特色，反映出企业的内涵和形象，尽力得到员工和消费者认可。
4、企业精神文明建设理念独特。企业应当与时代的主体相吻合，也要与企业精神文明底蕴相结合。如人寿保险就是从我国传统文化中吸取了经验，从儒家思想中的“仁者爱人”中提取出“成已为人，成人达已”作为自身的企业文化。企业也应当结合自身企业的特点，与时俱进，提炼独特的理念。
5、正确的定位。企业想要把企业文化塑造的成功，就需要找到属于自己的位置。目前我国市场上的竞争通常同时综合能力的竞争。企业想要建设企业精神文明就需要从市场定位以及价值取向为准，找出属于自己的道路，与时俱进。
参考文献：
[1] 张建忠。新时期企业精神文明建设的方法探析[J].科技经济市场，2015，（8）：149-150.
[2] 邹晓。新时期企业精神文明建设的方法探析[J].东方企业文化，2015，（9）：62.
企业精神文明建设 篇四
【关键词】供电企业；精神文明建设；必要性；对策
一、加强电力企业精神文明建设的必要性
企业管理是一个复杂的系统工程，但最重要的是人的管理。作为一个企业，拥有先进设备是十分重要的，但如果没有现代化的高素质的人，先进设备也发挥不了应有的作用，创造不出很好的经济效益。因此，必须把社会主义企业思想政治工作、精神文明建设的优势和现代化管理经验结合起来，贯彻“设备是基础，技术是动力，管理是关键，人员是根本”的方针，将提高劳动者素质放在企业发展的根本位置上。
1.加强电力企业精神文明建设，有助于充分发挥工人阶级的主导作用
现在电力企业已经初步形成了党领导，党政共同负责，党、政、工、团齐抓共管，政工人员为骨干，职工群众广a泛参与的企业文明建设的管理体制和运行机制。充分发挥工会的作用，全心全意依靠职工办企业，从全员、全方位着眼，保障职工的主人翁地位和民主权利，把发挥职工的积极性、主动性、创造性作为切入点。
2.加强电力企业精神文明建设，有助于充分发挥文化在具体管理实践中的作用
优秀文化的体现，必然是体现在企业的行为上和经营管理中的策略、制度和价值取向上。企业文化必须与企业具体经营管理实践相结合，不能把企业文化等同于关心职工业余生活、企业的思想政治工作和企业的形象。在新形势下，电力企业文化建设要转变工作方法，真正从企业的具体经营实践，特别是围绕企业的各项机制与制度入手，建立与企业文化配套的制度体系。
3.加强电力企业精神文明建设，有助于建立起以市场为导向的企业文化
面对经济全球化和中国市场全面开放所带来的挑战，以及日益激烈的市场竞争环境，特别是目前所遭遇的国际金融危机，必然促使电力企业从以生产为导向向以市场为导向转型。建立以市场为导向的企业文化，要求其在企业文化建设过程中加入市场、服务、效率、效益等因素，树立职工的竞争意识、市场意识和效率意识，从而加强企业的适应能力和应变能力。盈利作为企业的生命线，就需要建立以业绩为导向的企业文化，并以此为基础制定相应的用人机制、绩效机制、流程和组织结构以支撑企业的巨帆，使其在世界经济浪潮中不断发展壮大。
二、电力企业精神文明建设的对策
面对新的形势和任务，电力市场的竞争会日趋激烈，改革的不断深入，更加需要加强电力企业精神文明建设，当前，电力企业面临的矛盾问题多、难度大、层次深，在这种情况下，尤其要加强精神文明建设，做好职工的思想政治工作，积极化解已经出现和可能出现的各种矛盾，努力打造和谐电力企业，推动企业可持续发展。
1.提高电力企业精神文明建设的认识
解决认识问题是搞好电力企业精神文明建设的前提。企业存在的工作不到位的问题有许多原因，但首先是或者主要是因为认识不到位。主要表现在：一是对精神文明建设的意义、内容、地位、作用的认识不到位。二是企业领导、中层管理人员、职工的认识不到位。具体讲主要是对企业精神文明建设的必要性、重要性、相关性、紧迫性、战略性缺乏正确认识，那种认为企业精神文明建设“ 次要”、“无关紧要”、甚至“没有必要”的糊涂观念依然存在。因此解决认识不到位的问题，不仅是搞好当前建设的客观要求，而且是今后加强建设的主要课题。要牢固确立“是企业领导就要抓好两个文明建设”的政治领导意识；率先解决认识不到位的问题为工作到位奠定坚实的思想基础，切实把精神文明建设作为体现社会主义本质特征的一项伟大事业来抓，作为关系企业生存、稳定、发展的一件大事来抓。企业职工要重点克服“无关、无需、无用”的错误思想，正确理解两个文明的相互关系，真切体会到精神文明建设与已息息相关，它同物质一样都是人生的必然要求，认识到企业精神文明建设是“ 利国、利企、利己”的大事、好事、主人事，从而确立“是企业职工就要关心企业精神文明建设”的思想观念，以主人翁的姿态，积极主动地参与建设，在精神文明建设实践中不断受益、提高。
2.明确电力企业精神文明建设的目标
目标是旗帜，是方向。企业管理层应当从历史背景和时代要求上，来考虑和制定企业的可持续发展战略。同样，也基于这一点来制定独具特色的企业文化战略，用新时代的企业管理理念，新的价值观和人生观培育和造就职工队伍，把充满创新精神，不断追求更高尚、更文明，职工与企业的满意度、亲和度、忠诚度，更融洽地把电力企业推向更高的水准。企业精神是企业生存和发展的精神动力，是企业的灵魂。有意识地培树企业精神，是企业文化建设和企业精神文明建设的一项重要内容，是规范引导职工思想行为的一个有效途径，也是激励职工奋发向上、推动企业发展的内在动力。
3.牢牢把握电力企业精神文明建设的重点
电力企业精神文明建设的任务重，内容多，这就需要统筹兼顾，但更要抓重点、找准突破口。一是把握环境原则。从企业所处的环境上看，它在社会、企业、家庭三者之间处于中间环节，从日常生活的时空上看，员工在企业的活动相对最长，从接触的人和事物上看，员工在企业的机会更多更频。因此，精神文明建设重点应在企业中选定。二是把握需要原则。从电力企业面临的任务和问题来看，经济工作是它的中心，生产经营管理中遇到的实际问题多而且比较经常。因此，精神文明建设重点应结合电力企业的中心任务和需要解决的主要问题来选定。三是把握职业原则。从企业的社会分工来看，电力企业必然有其特殊的职业责任、职业规范和职业要求，违反了就会损害电力企业危及到社会，有的甚至发生严重后果，因此建设重点应根据职业特点来选定。按照上述的原则，企业精神文明建设务必要把提高职工的政治思想素质、职业道德水平作为建设重点，围绕这个重点开展建设。要进行职业性质、任务、责任、特点方面的宣传教育，增强员工的爱岗敬业精神。要反复进行宗旨教育，牢固树立为社会、为人民的利益而奋斗献身的思想观念。要建立职业道德标准，强化员工的职业道德意识。建立、执行职业规范，用规范指导员工的从业行为。倡导行业优良传统作风，总结推广新的具有时代特征的职业风尚。要、实行“承诺制”、“信誉制”、“公示制”，接受社会和服务对象的监督，造就内外部规范约束环境。要归纳并贯彻“企业精神”树立企业形象、扩大企业的知名度、信誉度、提高电力企业整体文明程度。
4.要积极探索企业思想政治工作新思路
努力实现目标管理体系化、日常工作制度化、项目作业工程化、宣传手段现代化，使思想政治工作贴近群众、贴近实际、贴近改革，改变思想政治工游离于经济工作之外的局面。可以通过举办干部群众轮训学习班、报告讲座，编发宣传辅导材料、观念转变对话、析疑排难答问，组织新旧体制对比讨论、知识竞赛、征文演讲、家访谈心、送温暖、培训再就业技能等一系列的活动，增强企业和职工对改革的心理承受能力，使广大职工能够普遍认同改革、支持改革，逐渐树立起与社会主义市场经济相适应的新的择业观、分配观、竞争观。
三、结束语
企业精神文明建设 篇五
一、供水企业精神文明创建工作必须坚持教育为先
教育是搞好精神文明建设的前提，只有抓好教育才能解决认识问题，只有抓好教育，才能切实抓好精神文明建设。文明教育主要要抓好以下三点：
第一，爱国主义、集体主义教育。供水企业应以为人民服务为核心，以集体主义为原则，以爱国、爱人民、爱科学、爱社会主义为基本要求。要广泛开展“世界水日”、“中国水周”“供水服务进万家”、“岗位学雷锋、行业树新风”为主题的宣传活动，教育帮助职工树立正确的世界观、人生观、价值观，积极地引导职工奋发向上，帮助职工自觉抵制各种错误思潮和社会腐败生活方式的侵蚀，增强拒腐防变能力。通过教育，使企业广大职工热爱祖国、热爱企业、热爱集体。
第二，社会公德、职业道德、家庭美德教育。一是要加强文明礼仪宣传教育、客服礼仪知识培训，进一步提高职工文明素质，广泛开展“供水企业优秀员工”和“供水企业文明职工”评选活动，形成讲文明、懂礼仪、重诚信、团结友善、热情好客、亲和融洽的良好风尚。二是要充分利用、发挥工会、共青团等群团组织的作用，举办各种丰富多彩、寓教于乐的活动，广泛宣传公民基本道德规范，使企业广大职工自觉遵守社会公德规范、职业道德准则和家庭美德的具体要求。三是要设立供水企业“道德讲堂”，以“身边人讲身边事、身边人讲自己事、身边事教身边人”为载体，要求广大干部职工踊跃参与其中，通过活动，引导他们在社会做一个好公民，在企业做一个好职工，在家庭做一个好成员。
第三，企业文化教育。企业文化要根植于职工群众之中，开展企业文化教育，就是要通过不同形式反复宣传贯彻，使企业文化真正深入人心，把企业所有干部职工行为标准统一到企业文化的体系之中，成为企业职工的共同准则，共同追求。供水企业既有社会公益事业的性质，同时又是一个企业，供水企业的企业文化既要强化以服务为宗旨，同时也要注意关心关怀职工的利益，要强化以人为本的思想，强化尊重人、理解人、关心人的理念，把解决思想问题和解决工作中的实际问题结合起来，使精神文明真正步入以人为本的新境界。
二、供水企业精神文明创建工作必须坚持服务为本
供水企业工作的核心是将符合国家饮用水标准的“自来水”送到千家万户，其最终目的就是确保安全、正常、优质供水，确保人们生活之需。因此，企业的精神文明建设就要坚持服务为本，要坚持全心全意为人民服务的宗旨。
第一，要明确安全、正常、优质供水是认真贯彻落实科学发展观的重要体现。做好供水服务工作，直接关系着广大用户的基本权益和基本生活之需。作为供水人，心中必须时时装着用户，想用户之所想、急用户之所急，把代表最广大人民群众根本利益的要求自觉体现到为用户办实事的工作中去，使广大用户深感供水人确保了安全、正常、优质供水。
第二，要组织开展供水服务进万家活动，成立“供水企业职工志愿服务队”，利用各种节日，组织志愿者进入市区各主要街道和社区进行现场解答市民关于供水节水等方面疑难问题，发放《用户手册》、宣传单以及宣传袋，上门帮助解决表内漏水、更换阀门等用水实际难题，经常性开展与用户零距离的服务。
第三，要加快推行“一户一表”改造措施，主动消除用户在水费征缴中的矛盾，倡导一种“水是商品，用水缴费”的经济意识，保证水费的回收率，达到“用水是权利，缴费是义务”的目的，推动供水事业的发展。
第四，要不断完善服务平台。一是做好一站式公开办事，设立一个窗口对外服务，并实行首问责任制；二是强化水费缴费短信提醒服务和短信催缴业务以及手机支付水费平台，配置“智能排队管理系统”、“服务评价器”、设置“服务监督台”、“服务引导员”，进一步优化服务环境。三是对用户不厌其烦地热情接待，认真解释所指出的问题，以理服人，以情感人，做到“一脸笑容相迎、一张凳子请座、一杯清茶解渴、一声再见相送”；四是设立抢修专用电话，对外广告，设立一支专职维修队伍，做到24小时随呼随到；五是设立客户服务热线，实行24小时办公，为用户提供查询、咨询、报修报漏、投诉、举报等业务，做到即时解答、记录备案、有据可查；六是聘请企业供水服务社会监督员，对企业的服务、政风行风工作进行社会监督，并不定期召开会议交流探讨；七是兑现服务承诺，在保证安全、正常、优质供水的前提下，实现限时服务制。
三、供水企业精神文明创建工作必须坚持载体为主
企业的精神文明建设，除了日常指导以及融入企业各项工作外，还要把无形化为有行，用实实在在的载体活动把精神文明创建落到实处。企业精神文明创建的载体活动，包括长期性活动和岗位劳动竞赛、文明标兵评比、文明服务示范单位（部门）评选等，包括阶段性活动和企业文化节、企业运动会、企业文艺汇演、技术状元比赛等。这些活动展示了企业精神、文化创建的追求，提升企业精神，文化品位，激发广大职工的荣誉感、自豪感，提高了对企业的认同程度。同时要不断创新载体活动。
第一，开展争优创先活动。以“心系用户创先进，优质供水当标兵”为题，通过设立“党员先锋岗”、“党员品牌工程”、“党员责任区”，有效推动“创先争优”深入开展。要坚持把评先评优作为精神文明建设的一项重要任务来抓，注重运用先进典型影响和带动职工群众。要大力宣传先进人物的感人事迹和高尚品质，大力宣传各基层先进单位的好经验、好做法，使广大员工学有榜样，赶有目标，形成崇尚先进、学习先进、争当先进的良好风气。
第二，推进廉政文化建设。一是以保证职务行为的廉洁性为目的，总结、吸取其他行业廉政建设的经验、教训，结合本企业的岗位设置及职责，查找落实各岗位可能涉及的廉政风险点及防控措施，对查找出的廉政风险点，从风险的危害程度、形成原因以及岗位职权大小来确定风险等级，通过查找廉政风险点的活动，最终实现风清气正的工作作风和“令行禁止、民主决策”的廉洁环境，保护整体队伍健康发展，建成具有供水企业特色的惩防体系。二是持续开展警示教育活动，深入开展反腐倡廉和治理商业贿赂的宣传教育，大力倡导廉洁价值理念，强化道德教化功能，弘扬具有本企业特色的廉洁文化，不断总结实践经验，为加强廉政文化建设注入新的活力。
第三，创新职工文体活动。把思想政治教育与有益身心健康的活动充分结合起来，经常性地开展读书交流、演讲比赛、体育竞技、文艺演出等丰富多彩的文体活动，丰富员工的精神文化生活，增强企业的凝聚力，促进国有企业劳动关系的和谐稳定，让每个员工心系企业兴衰，融入企业发展，实现健康文明，朝着企业发展轨道和实现人生的自我价值而积极向前迈进。
第四，积极参与社会公益活动。自觉履行社会责任，开展无偿献血、志愿者服务、金秋助学活动，坚持与社区开展扶贫济困送温暖活动。在国家重大灾害事件中，踊跃捐款捐物，支援灾区民众。通过社会公益活动，使社会的弱势群体得到关爱和救助，体现国有企业应尽的社会责任和公共形象。
四、供水企业精神文明创建工作必须坚持职工为重
职工是企业的第一资源，是现代企业生存与发展的主体。供水企业在搞好社会服务的同时，要把发展和维护职工利益作为工作的主要目标；把关心和服务职工作为工作的主要职责；把职工的呼声和意见作为指导工作的主要信号；把职工的评价作为检验工作的主要标准。要积极创造条件关心职工的工作和成长，只有不断提高职工群众的素质素养，全心全意地依靠职工群众办企业，真正树立职工的主体地位，才能把企业精神文明建设落到实处。
第一，要努力提高职工的思想政治素质。供水事业具有社会性、群众性、服务性的特征，要求企业职工必须具备良好的思想政治素质。提高思想政治素质，就是要抓学习和思想政治教育；要认真学习党的路线、方针、政策，加强科学发展观的教育，引导职工“树立中国特色社会主义共同理想，树立正确的世界观、人生观和价值观”。
第二，要努力提高职工的专业技能素质。供水事业要发展就是要建立一支知识过硬、业务精良、思想政治素质高的供水人队伍。特别在人才问题上，既要选择思想政治素质好、专业知识强的优秀员工，又要注重学历和实际工作能力相结合起来；既要引进来，又要走出去；既要注重经常性考试，又要结合时事政治、专业理论学习的考试；既要抓平常的专业知识培训，又要注重结合企业生产安全知识的学习。要有计划地安排员工到外地、先进地区的同行或非同行业单位参观考察学习，将先进的工作经验引进来，为谋求发展奠定基础。还要建立健全奖励机制，激发学习热情，不断提高供水人的专业知识、业务水平、服务技能，为供水事业的发展提供有效保证。
第三，要努力把精神文明建设融汇到内部科学管理的各个方面，把精神文明建设与企业内部管理相结合。要加快建立现代企业管理制度，实现正常供水制度化、安全供水经常化、优质供水规范化、管理服务社会化，把涉及广大用户切身利益、影响广大用户生活秩序以及社会公德、职业道德的内容一起融进有关规范性文件、各项管理制度中去，做到精神文明建设制度化。同时，在各种管理制度中，特别是人事管理、财务管理、业务管理等实行“厂务公开”、“民主管理”，有机地体现和结合精神文明建设的内容、要求。把社会主义的思想观念、道德标准应用于管理制度之中，渗透到职工的工作、学习和生活之中。要通过建立健全各种规章制度，规范职工的行为，将精神文明建设与行为规范相结合，将廉洁自律、爱岗敬业、服务热情有机地统一，结合到实际工作中去，通过管理人、教育人，使精神文明建设由虚到实、由软到硬。
企业精神文明建设是一项长期而艰苦的任务，必须持之以恒，常抓不懈，既不能“短”、“平”、“快”走过场，更不能“假”、“大”、“空”搞形式，必须求真务实，根据中央的要求和精神，结合时代和企业特点，扎扎实实开展，必须坚持以人为本，加强职工的职业责任和思想品德教育，引导职工树立正确的世界观、人生观、价值观，必须在总结、提高的基础上，不断探索新路子，拿出新办法，形成一套有利于本企业科学发展、民主决策、民主管理、监督制约、全员参与、分工明确、量化细化的精神文明建设长效机制。
企业精神文明建设 篇六
中图分类号： C29 文献标识码： A
在企业活动中，企业管理和精神文明建设是相互融合、相互渗透、相互依托、相互作用、密不可分的统一整体。加强精神文明建设可以加快转变发展方式，适应大规模建设、大企业管理的需要。持续发挥文化的管理属性，开展以精神文明建设为载体的文化建设，推动理念最佳实践，覆盖面从基层管理向岗位操作辐射，使企业文化根植基层，融入管理。把生态文明建设放在突出位置，融入到企业开发建设各方面和全过程。坚持做地方经济发展的带动者，生态环境友好的创造者。只有这样才能不断促进企业健康发展，因此精神文明建设在企业发展中起着至关重要的作用。
一、企业精神文明建设的必要性。
1、加强国有企业精神文明建设有利于企业全面、协调、可持续的发展。一方面，随着社会主义经济的快速发展，作为一种特殊经济形式国有企业如果固步自封结果必然是逐渐走上衰败，国有企业的企业转型势在必行。面对这种情况国有企业迫切的需要加强精神文明建设，在强大的精神力量的指导下避免企业走上错误轨道。另一方面，在精神文明建设的过程中国有企业逐步认识到员工的主人翁地位，并通过各种途径努力增强企业对员工的凝聚力和向心力。
2、加强国有企业精神文明建设推进了社会主义精神文明的建设的进程。精神文明建设是社会主义现代化建设进程中的重要组成部分，通过企业文化培训等工作的展开，国有企业的精神文明得到了极大的提升。精神文明建设有利于企业内部良好道德风尚的形成，改善企业员工的精神风貌，营造出团结互助、文明礼貌、积极进取的工作环境，为企业的健康发展提供源源不断的动力。
3、企业只有做好精神文明建设，才能够发展良好地企业文化和员工关系。企业进行精神文明建设可以为员工创立较好的发展环境，并且可以使他们在高速发展的现代社会中树立正确的世界观和价值观，确保各项矛盾的合理解决，员工之间和谐共处，共同促进公司的发展。精神文明建设可以为企业的总体发展指明方向，并且还可以使企业经济成果符合社会主义现代化建设的要求，也能够为企业带来优秀的口碑和好评，这显然有助于企业健康长期的发展。
二、企业精神文明建设工作存在的问题及对策。
1、企业精神文明建设存在的认识问题与对策。企业领导决策层、中层技术、管理人员、基层员工没有形成科学的认识。令企业精神文明建设的关联性、科学重要性、开展必要性、实践战略性被不良忽视。更有甚者错误的认为企业开展精神文明建设仅仅为无关紧要的任务，可有可无，因此将其置于次要地位，对企业未来持续发展建设形成了不良影响。为有效应对认识不到位弊端问题，应在企业内部做好宣传教育，令企业全员明确开展精神文明建设的重要意图，工作地位、核心效用，令员工清晰精神文明建设不仅为企业履行的核心职责以及主体任务，同时也是优化企业建设，实现成功发展的根本途径。因此，只有将精神文明建设置于突出位置，持续深化发展，毫不动摇、积极进取，方能稳固根基，为精神文明建设开创良好的环境，优化工作效果。另外，实践工作中我们应分层级、分步骤，全方位的扫除思想障碍，强化企业员工开展精神文明建设的责任感，令其提升紧迫意识，明确核心工作使命。企业领导层应摒弃传统注重效益、忽视精神文明建设，注重物质力量、轻视精神动力的不良倾向。应坚定信念，明确精神文明建设在市场经济发展中的核心推动影响力、内含科学原理，合理应对认识不到位的弊端问题。应坚实思想认识，将精神文明建设视为显现社会主义核心特点的事业全面开展，作为影响企业建设、可靠、优质生存发展的重要事件实施。员工应摒弃无关紧要、无用性以及无需求的错误观念，科学明确精神文明与物质文明建设关系，令他们全面了解精神文明建设同自身的发展密切相连。同物质相同，精神文明为人生发展、生存的综合需要，只有真正意识开展精神文明建设为利国利民、对自身与企业发展极为有利的工作，方能真正树立企业员工全面关注精神文明建设的良好发展思想，进而令员工树立主人翁意识，积极参与实践工作，并受益颇多，实现优化提升，真正成为现代企业文明、持续、和谐发展的核心力量。
2、企业精神文明建设相关目标问题与对策。目标为发展的方向，企业树立的旗帜，只有清晰制定目标、切实可行、科学履行，方能优化精神文明建设效果，促进企业的良好发展。企业发展目标应全面满足精神文明工作标谁，契合行业、企业发展特点，实际状况。不应随意的照搬照抄，制定套用目标。同时，不应令目标水平过于遥不可及，应注重实用性、可行性，优化执行效果。同时，目标制定应明确清晰，不仅包含总体工作目标，同时应细化具体标谁。应将目标创建在规范、合理、便于执行的良好基础上，争取令目标便于记忆以及掌控，预防目标笼统、无法执行，呈现不可靠的问题。精神文明建设目标应获取公众认可，践行群众路线，达成良好共识。因此，在制定发展目标阶段中，应全面征集企业员工的广泛意见与建议，通过群策群力、民主管理，获取员工全面认可。应通过不断宣传，令发展目标走进大众内心，确保目标确立实施的稳定可靠性，预防执行效能不强，导致员工无所适从、毫无方向，盲目工作的不良问题。另外，应创建完善健全的目标工作机制，预防有目标、没有考核的白流工作状态。全面保证目标的科学履行以及良好实现，推进企业精神文明的规范、优质与长效开展。
3、企业精神文明建设重点问题与对策。企业精神文明发展建设阶段中，由于内容涉及多面，要做好统筹兼顾具有一定难度，因此实践工作中会存在一些矛盾问题。例如无法抓住重点建设，没能找谁突破口等。实践工作中只有突破重点，方能实现全局发展，因此为应对矛盾问题，应良好的基于重点工作，营造事半功倍的实践效果。比选重点阶段中应遵循科学的环境原则。由企业环境来讲，精神文明建设在企业以及社会大环境中发挥着重要作用。由日常角度来讲，员工为企业贡献核心力量，从事实践活动的持续期较长。而由人际角度来讲，员工位于企业内创建关系网络的机遇丰富，为此，企业精神文明建设的核心重点应置于企业环境比选。由企业承担工作任务以及实践问题来讲，经济工作为核心职能。企业生产经营与实践管理阶段中，存在较多实际问题，因而企业精神文明工作重点应参照企业核心经济任务以及需应对的重点问题明确选定。由企业承担的分工职能来看，各单位需要履行一定的职业责任，并遵循行业规范与市场标谁。倘若不遵循规律、违法行事，便会对企业利益形成不良损坏，最终其波及影响将遍布社会，形成无法挽回的后果。为此，精神文明建设重点应就职业工作特征进行良好的选定。依据上述标谁，企业开展精神文明建设应将提升员工综合素质、政治素养、道德意识水平视为重点目标，基于该目标核心进行建设发展。应做好职业属性、工作任务、核心责任以及特征的全面宣传培养，激发员工形成爱岗敬业的工作精神。可通过宗旨培养，令员工形成职业奉献精神。同时，应创建职业工作规范，管理员工行为，营造优良行业作风，不断推行体现时代特色的全新职业风尚。另外，企业应严肃法纪，依法管理，提升法律意识，对员工违规乱纪行为进行严厉处罚。并应履行承诺管理、公开警示、信誉管理体制，勇于接受市场、社会大众以及经营服务对象的全面管理监督，进而应对重点问题，实现优质发展。
4、企业精神文明建设活动问题与对策。企业精神文明建设的优质成果离不开丰富充实的实践活动。为实现既定目标，应明确活动鲜明主题，预防效果不明显问题。应基于企业发展状况，体现良好的针对性与科学性，预防活动的短期性问题。同时应真正映射精神文明的核心本质，找到有效的集成点。应在企业管理经营、强化队伍水平、员工关注行风建设、企业文化建设、社会风气氛围中全面明确，提升精神文明建设活动吸引力、感召性，令员工终生受益。再者，应借助良好的活动方式与承载平台，体现可行性，满足各方需要，提升员工积极参与热情。应优质开展文明管理、树立先锋活动，倡导德育建设、依法管理、遵循职业宗旨，进而优化企业发展环境。精神文明建设活动应注重效率，通过合理的成本投入，创设最大化效益。因此，在活动开展之前应充分谁备，进行可行性评估、定量定性研究，预防只讲求形式、不讲求活动开展时效性的问题。还应投入适宜的人力物力资源，给予必要的经费支持，确保精神文明建设活动的顺利实施。活动的开展应有始有终，不应无疾而终，半途而废。因此应做好全过程把关，达到事半功倍的精神文明活动实践效果，提升企业综合发展水平。
结语：强化企业的精神文明建设有利于企业经济的稳定持续性的增长，对实现企业的全面发展有重要意义，因此加强国有的企业精神建设势在必行。想要实现这一目标就要从深化对精神文明建设的理解，转变传统的工作思路、把精神文明建设落实到具体的实际行动中、设立合理的目标三个方面着手。本文通过对企业精神文明建设的重要性以及对策的探讨，希望能为企业的发展转型工作提供相应的理论指导。
参考文献
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公司精神文明建设工作范文 篇七
第一条、为加强本公司精神文明建设的管理，科学地评价精神文明建设的效果，不断提高精神文明建设的实效性，促进精神文明建设科学化、规范化，特制定本细则。
第二条、建立一套能够反映公司精神文明建设工作者的业绩、体现精神文明建设实际效果的考核体系，是实施公司《企业三项责任制管理考核办法》的重要措施，通过考核活动，进一步提高基层领导做好精神文明建设工作的积极性和创造性。
第三条、开展基层精神文明建设工作考核，主要是检验基层思想*工作在保证、贴近、融入三个方面的实际效果；检验基层党支部是否重视加强对精神文明建设的领导，形成齐抓共管的工作格局，为安全生产和经营管理提供了坚强有力的保证；检验思想*工作是否从实际出发，加强针对性，深入调查研究，及时了解和掌握职工的思想动态；检验思想*工作是否坚持以人本，融入企业生产经营管理的全过程，增强思想*工作的主动性和实效性。
第二章 精神文明建设考核的前提条件
第四条、精神文明建设考核的前提条件是：
1、领导班子团结协作、坚强有力，班子成员廉洁勤政，没有受到党纪、政纪、法纪处分的。
2、能完成安全、生产、经营责任制各项目标及经济技术指标，未发生重大人身伤亡事故和其他重大责任事故，未发生违反财经纪律的问题。
3、完成年度党风廉政建设责任制目标，未发生一票否决的重大问题。
4、未发生违反计划生育等基本国策的问题。
第三章 精神文明建设考核方法
第五条、精神文明建设考评按照本公司精神文明建设考核办法进行。精神文明建设考核标准共分四大项，分值为50分，一、三项各为15分，二、四项各为10分。
第六条、精神文明建设考核，与本公司三项责任制考核同步进行、同步奖惩，按标准考核实际得分，多得多奖，同时兑现。
第七条、为鼓励基层思想*工作的不断深入和创新，在考评的基础上评选基层思想*工作优秀单位，并给予一定物质和精神奖励。
第八条、由党总支组织相关部室成立精神文明建设考核组，对基层党支部进行考核；对发生否决条件的单位，只记考核得分，不参加精神文明建设优秀单位的评选。凡考核得分在45分及以上的单位，才可参加精神文明建设优秀单位的评选。
第四章 精神文明建设考核的管理
第九条、本公司精神文明建设考核工作，在公司党总支领导下进行，并成立精神文明建设考核领导小组，领导小组由公司党群领导和有关部门负责人组成。
组 长：**
副组长：**
成 员：**
第十条、本公司精神文明建设考核领导小组下设办公室，设在思政部，主要负责精神文明建设考核的日常管理工作。
组 长：**
副组长：**成 员：**
第五章 附则
企业精神文明建设 篇八
近年来，随着我国市场经济秩序的不断完善，电力企业得到前所未有的发展，精神文明建设在电力企业中的重要作用也日益突显。文章就推进电力企业精神文明建设的对策进行研究。
关键词：
电力企业；精神文明建设；对策
作为我国发展的一个重要主题和主要的经济血脉，电力企业的发展不仅密切关系到国家安全、经济安全，还关系到民生安全。而推进精神文明建设作为电力企业发展的一个重要环节，其对营造和谐的内部环境、促进企业实现可持续发展等方面有着不容小觑的作用[1]。近年来，在市场经济条件的影响下，客观经济规律所引发的竞争驱使电力企业在推进精神文明建设这一方面下足功夫，因为它是促使企业实现稳健经营和防范经营风险的一个必要条件。因此，电力企业应充分发挥党政部门的主体地位，推进企业精神文明建设，将所有职员的思想和行动统一到企业经济建设的大局中，形成一种和谐、友爱、互助的企业内部环境，从而增加企业的市场竞争力，促进自身的可持续发展。
一、推进电力企业精神文明建设的重要性
1.有助于充分发挥工人阶级的主导作用就我国电力企业精神文明建设现状来看，已经初步形成了企业与职员利益相协调、矛盾调处、权益保障的运行机制和以党政为领导，以政工人员为骨干，职员参与企业精神文明建设的管理机制。使得企业中的工人阶级队伍不断壮大，知识分子比例明显增多，职员整体素质普遍提高，从而为企业的发展做出更大的贡献，使整个工人阶级作为先进生产力代表的地位得到进一步巩固。
2.有助于充分发挥文化在具体管理实践中的作用一个企业的文化一旦形成，可直接影响职员的价值判断力和行为取向。在企业文化对员工的熏陶、感染和引导下，可使职员对企业发展的方向、工作中的要求及行为准则产生一种认同感，从而能在日常工作中按照企业的实际要求去执行。它对职员起到作用不是依靠规章的约束，而是建立在职员自我认同的基础上的约束。因此，电力企业应顺应新形势，从企业的各项运行机制和管理制度入手，进一步完善与企业文化配套的管理体系。
二、电力企业推进精神文明建设时存在的问题
1.缺乏对精神文明建设本质和内涵的深度认识精神文明建设不同于其它工作，没有明确的指标、规范、标准去执行，导致部分企业片面的把精神文明建设与思想政治工作归为一类，缺乏对其本质和内涵的深度认识。在实际的精神文化建设中，常把文娱活动、思想政治教育和学习等当成精神文明建设的全部，反而把更多的精力投入到企业的发展中。在企业的“重生产，轻精神”的畸形思想影响下，再加上近年来日益飞跃的市场经济的冲撞，使电力企业推进精神文明建设的相关工作难以顺利开展。
2.精神文明建设创新力度不够电力企业在弘扬、贯彻企业文化的过程中，往往表现出一种忽冷忽热的态度，不仅没有对推进精神文明建设制定周密的计划，还常常会出现因领导人不同和其理念不同而产生一种相互抵消的现象。另外，电力企业的精神文明建设往往只是进行开会宣传、发起简单号召或为了应付检查而临时开展精神文明教育等。如何贴近企业中心工作，切实提高职员的思想素质、营造良好的企业文化氛围、制定一套完整的工作运行机制等方面仍没有得到落实，在一定程度上阻碍了企业的发展。
3.各部门间的协调配合力度不够由于精神文化建设是一项潜移默化的工作，其效果与努力相比往往在时间上有滞后性。导致部分企业难以坚持进行精神文化建设，再加上各部门间的协调配合力度不够。在其实际的建设中，各部门对新情况和新问题反映不及时，交流沟通较少，没有针对性对新情况和新问题进行补充和调整。另外，由于不同部门领导和干部在观念上、素质及能力上的差异较大，在一定程度上影响了企业领导和干部先锋模范作用的发挥，从而造成企业的精神文明建设发展不平衡。
三、推进电力企业精神文明建设的对策
1.深化电力企业对精神文明建设的认知水平深化电力企业对精神文明建设的认知水平是提高企业精神文明建设成果的基础，鉴于现阶段的大部分电力企业已经认识到精神文明建设对自身发展的重要性，因此，在其建设的过程中，应从精神文明建设的内容、内涵、意义等方面入手，深化全体职员对精神文明建设的认知水平[2]。同时，要始终坚持“一手抓发展，一手抓精神文明建设”的理念，把推进企业精神文明建设提到企业发展中的重要议事日程中来，充分发挥党政部门的主体地位，切实加强组织领导。另外，企业领导应对精神文明建设过程中出现的新情况和新问题要积极提出指导性的解决方案，并努力创新精神文明建设的形式，做到审时度势，因势利导，从而不断提高企业精神文明建设的成果。
2.制定精神文明建设的阶段目标和最终目标由于精神文明建设不是一朝一夕就能达到理想的效果，在精神文明建设过程中，如缺乏明确的目标会增强企业的迷惘感，难以维持各项精神文明建设工作之间的有序结合。因此，企业应根据自身的发展情况来制定精神文明建设的阶段目标和最终目标，前者是在企业各部门共同协商的基础上，再结合职员的意见来制定1个月或1个季度的目标。在此期间，企业上至最高管理阶层，下至基层职员都要展出不同以往的精神面貌。同时，还可组织各部门进行精神文明建设活动和比赛，如知识竞赛、晚会等，以增强部门和职员间的凝聚力。后者是根据企业的历史背景和时代的要求，通过运用先进的精神文明教育理念、全新的价值观和人生观来制定企业实现可持续发展的目标。一旦目标制定后，需落实各项执行措施，积极引导和规范职员的健康思想和行为，以确保企业精神文明建设总体目标的执行效果。
3.遵循核心价值观推进精神文明建设在新时代的背景下，电力企业的精神文明建设不能盲目而行，必须体现出社会主义核心价值观。其主要从三个层面提出了鲜明、准确的价值要求，包括国家层面：富强、民族、文明、和谐；企业层面：自由、平等、公正、法制；职员层面：爱岗、敬业、诚信、友善。同时，电力企业职员的职业道德和操守也同样是推进企业精神文明建设的重要准则。因此，电力企业的精神文明建设应以弘扬社会主义核心价值观为着力点，以职员的职业道德和操守作为基本要求，全面有效地整合企业意识和一切可利用资源，注重榜样引领，积极运用各类文化形式和企业中的先进人物、事迹来推进精神文明建设，以提高精神文明建设的整体水平。
4.提高企业员工参与精神文明建设的积极性首先，要建立文化激励机制，营造具有特色的企业文化氛围，充分发挥企业文化的引领功能。同时，要完善激励措施，以物质激励与精神激励相结合，充分考虑工会职员中的个体差异，实行差别激励，并实行动态管理，引入系统干部竞争机制。其次，要鼓励企业各部门干部和优秀骨干人员以身作则，用自身良好的教育形象，通过模仿和暗示在队伍中产生积极影响，从而赢得部门职员乃至整个企业职员对精神文明建设的拥护和支持。从配合精神文明建设到主动和乐于参与精神文明建设，从而达成双赢的局面。
四、小结
推进企业精神文明建设对企业自身的发展至关重要。因此，电力企业应不断研究、探讨市场经济体系发展过程中出现的新问题、新情况和新特点，充分发挥企业自身的主观能动性和文化的引领功能，采取切实可行的办法，将精神文明建设与物质文明建设融于一体。同时，还要营造良好的企业内部环境，增强职员的凝聚力，以提高自身的市场竞争力，从而推动企业的健康、长远发展。
参考文献
[1]袁博。探究电力企业精神文明建设的必要性[J].企业文化（中旬刊），2014，（6）：157.
[2]苟光庆。电力企业精神文明建设的思考[J].企业改革与管理，2014（，17）：43-44.