在现实社会中，我们每个人都可能会接触到岗位职责，任何岗位职责都是一个责任、权力与义务的综合体，有多大的权力就应该承担多大的责任，有多大的权力和责任应该尽多大的义务，任何割裂开来的做法都会发生问题。制定岗位职责的注意事项有许多，你确定会写吗？三人行，必有我师也。择其善者而从之，其不善者而改之。本文是可爱的小编给大家分享的企业办公室【优秀10篇】，希望对大家有所启发。
企业办公室 篇一
第一、在领导和部门之间要主动做好协调工作，帮助领导有计划、有步骤、有重点的抓好每项工作，做到百忙之中而不乱。并从过去偏重办文办事，转变到既办文办事，又出谋划策。
第二、有充分的政策依据和事实依据。秘书人员办文办事，绝大部分都是针对现实状况的，或是为了解决某个问题，或是指导某项工作。因此，必须以党和国家的政策和客观事实为依据，坚持实事求是的原则。实事求是是我党的思想路线和传统作风，是秘书部门一切工作的准则，也是秘书人员必须具备的品质。如果有些领导交办的事不符合党和国家的方针政策，秘书人员应有勇气提出意见，请领导重新考虑，以保证正确贯彻上级的指示精神，把工作做好。
第三、雷厉风行。这是对工作效率的要求。任何目标的实现，都离不开两个因素，一是准确，二是时限。其中任何一个失误，都会使事情办不成或办不好，时限就是尽可能缩短周期，减少中间环节。
第四、开展调查研究，了解基层群众的学习、思想、工作、生活情况，及时向领导反映，并提出合理的建议。对一些急需解决的问题，应及时与有关部门协商解决。
企业办公室 篇二
尊敬的各位领导，上午好：
我今年32岁，89年毕业于安广师范，后保送至长春师院体育系，91年毕业后回到安广师范任教，93年至96年在东北师大体育系函授毕业，自工作以来，一直勤奋上进，在教学和训练中取得很好成绩，公开课和论文多次获奖，具有一定的组织能力和经济管理能力，在本次竞争中，我竞争的是院企办公室。
我们学校的发展，教职工生活质量的提高，和学校经济状况密不可分，而校企是学校经济来源之工，“在教科产结全日益紧密的今天，高师院校的经费来源由政府投资为主转向自身拓宽经费来源渠道”。因此我认为应加强对校企的管理，提高校企的经济效益。假如我在本岗位任职，会尽力做好以下几方面工作：
一、深入实际，调查研究。
要广泛接触社会，深入市场，考查分析现状，合理论证，找出规律，这里，了解市场，对市场心中有数是很关键的，现在看来，原创：我们即将加世贸组织，虽然有很多商机，但也该看到，经济状况的不稳定性，比如下岗人员多，商业活动随之增多，竞争激烈，农民收入少，企业效益差，购买办降低，结果常常投入大，收入少，因此对项目的开发要慎重，并且要制订出定期考查市场的计划，拿出调查结果可报告，并将这一项工作定为常规工作之一。
二、立足现有，解放思想，实是求事。
就我院的实际情况，如果开发新项目，应重点考虑我校的现有资源，条件去进行，这样，即减少了学校资金的投入，又避免了现有的资源的闲置，比如，体育馆，可在课余时间注册为一个大中型的健身活动场所，还有我院的出租房，如果在无人承租或者租金过低的情况下，可想办法开办自己的企业或资料书店待去经营，再有我院北区附近也正处开发之中，新建了移动通讯待单位如有时机也可酌情开发项目，这样即增加了学校的收，投资不大，便于管理，又为本院师生创造了条件，如果学校后勤社会化程度加深，可考虑许多服务，可以由我们自己的企业解决。
面向市场，更应从实际出发，选择一些风险，投资少，见效快，有前景的项目去考虑如果真正有可行性项目，也要反复调查，反复论证，慎重考虑，向领导建议，研究、商讨最佳方案。
三、经营好新项目，扶持好原有企业。
校办企业是一种社会商业活动，同其它活动一样，要守信誉，守规则，依法行事，旦创建了新项目，要积极获取信息，强化管理和服务，保证商品质量，畅通流通渠道，保证正常商业运行。原创：只有这样，才能提高效益，保证利润，同时不给学校、领导、企业、个人带来不必要的麻烦。对原有企业要给予支持和帮助，及时沟通，出谋划策，指导经营，只有使它们经营好，学校的收入才会相应提高。对学校其它资产的出租，使用要账目清楚，管理完善，减少不必要的开支。
四、加强学习，提高水平。
企业办公室 篇三
我首先感谢领导、同志们的信任和支持，给了我这个机会来参加竞职演讲。
我叫xxx，现年xxx岁，中共党员，大学专科计算机专业毕业，助理工程师。现在xxx大学桥梁工程专业学习，今年毕业。我竞聘的岗位是公司办公室副主任。公务员之家版权所有
我知道我竞聘办公室副主任，有2个不利的条件：一是我自身的硬件条件不够具备。但是，任何事物都不是绝对的，我去年参加了全国英语职称考试，已经通过，而我今年已经具备了聘任中级职称的条件。二是我的处事和社交能力有待提高。但是我相信，我可以通过充满青春活力的热情和对工作认真负责、肯钻肯干的态度来锻炼自己。因为办公室正是锻炼人的地方，是对我能力的培养和其他各方面的提高。
所以我决定来参加这个岗位的竞聘，因为，我知道，我有5个有利的条件：
一是熟练运用计算机和网络的能力是我的一个明显优势。现代社会是信息化的社会，中国已加入wto，在国际和国内建筑市场日益竞争激烈的环境下，信息化是现代企业管理科学化的重要基础，信息化的建设已迫在眉睫。我认为公司通过局域网的建设，机关各部门资源已经可以共享，部门之间的信息已可以快速交流，但机关信息中心还可以通过宽带网接入国际互联网，进行电子邮件的收发及信息的查询工作。机关和各项目经理部可以通过广域网进行信息交流；另外，竞争时的商业信息的保密显得特别重要，只有具备较强的网络知识与能力，才能更有效地进行防范。局域网管理、电子信箱管理、部门与部门或项目部之间的信息交流管理，网站管理等工作目前我已胜任，再经过努力和加强学习我是完全可以做得更出色的。
二是我有较为丰富的的工作经验和相关知识。我在机关教育科工作7年多了，主要承担对外业务，具备较强的公共关系能力。由于经常和办公室接触，深知办公室在公司工作中的地位、作用；知道办公室的职责、任务和规范；清楚办公室工作人员所必备的素质和要求；悟出了一些搞好办公室工作的方法策略，可以胜任办公室副主任的工作。
三是有较强的工作能力。我在日常生活和工作中注意不断地加强个人修养和党性修养。以“认认真真履行职责，扎扎实实搞好工作”为信条，言行与公司保持高度一致，踏实肯干，诚实待人。经过多年学习和锻炼，自己的写作能力、组织协调能力、判断分析能力都有了很大提高。我的两篇论文在今年的九江市职工教育研究会组织的论文竞赛中一篇被评为二等奖，一篇被评为了三等奖，我认为我完全能够胜任办公室工作。
四是有强烈的事业心和高度的责任感、有吃苦耐劳的精神和开拓进取的意识。我能以大局为重、宽宏大量，从不斤斤计较个人利益。能尊敬领导、团结同事。我也深知在知识更新飞速的年代要不断的学习、装备自己，努力在各方面充实自己。
五是有较好的年龄优势。我正值而立之年，身体健康，精力旺盛，敬业精神强，能够全身心地投入到自己所热爱的工作当中。
如果我担任公司办公室副主任，我会认真做好以下几个方面的工作，真正当好公司领导和办公室主任的助手。
1．加强学习，积极主动做好日常事务工作，努力提高服务质量。只有不断加强国际国内形势和公司的各项管理制度和相关业务知识的学习，不断充实自己，才能胜任岗位要求。公司办公室担负着全公司的文秘、档案管理、文件、接待、车辆管理等工作，是信息传递、落实政策、上下内外沟通的窗口，是全公司各项工作起辅助作用的综合职能部门，既要承担繁忙的事务，又要参与政务，做好公司领导的参谋和耳目。同时，办公室的很多工作实际上就是服务工作。因此，从事办公室工作光荣而又辛苦，需要有强烈的事业心和责任感；需要有较强的工作能力和工作艺术。另外我还要加强党性锻炼，服从安排，言行一致，顾全大局，坚决维护公司领导班子的团结，维护领导的形象。同时，充分发挥办公室全体人员的工作积极性，使每一个人对工作都能精益求精，不断提高办公室的服务质量，做好办公室的工作。
2．做好综合协助、协调工作，处理好与领导和同事的关系，确保公司的政令畅通。我将及时地传达贯彻公司党组和公司会议的决策，并加强督办检查，促进我公司各项决策的落实。并且认真、科学地做好公司领导之间，部门与部门之间的沟通协调工作，避免互相扯皮、推诿的现象发生。使大家通力合作，密切配合。在行动上必须与领导保持一致，在思想上与领导同步思维，支持领导、尊重领导、服从领导，维护领导的权威。同时，还要处理好和同事之间的关系。工作上要摆正自己副职的位置，协助办公室主任根据实际情况，合理分工、合理调度，认真落实岗位责任制；还要在关心同事、支持同事、指导同事、理解同事、重视同事上下功夫。做到以诚待人、以理服人，通过沟通、调节，协调好本部门员工之间的关系，做到全体员工一条心，保证扎扎实实，井然有序的做好本部门的各项工作。公务员之家版权所有
3．当好参谋助手，服务公司领导决策。我将及时准确地掌握公司的各方面工作动态，及时向主任和公司领导反馈各方面的信息；并且注意调查分析，主动为公司领导献计献策，对各种情况进行科学的分析和判断，为领导决策提供可靠的依据。真正为领导当好参谋助手，做好后勤工作。
4．发挥自己的计算机的特长，合理规划公司的信息化建设这个出长远效益的工作。计算机网络的建设和维护是一个庞大的技术含量高的工作，不是一个人能够实现的。随着公司规模的扩大和网络技术的飞速发展，我们公司局域网也要不断向前发展。而我们现在面临着免票取消，成本增大的困难，信息化的建设尤为重要。通过公司信息化的建设，网络的完善和加强，既可以节省费用，降低成本，又可以提高公司的形象和声誉。公司网络未来的发展方向是：内部网络要不断发展完善，力争公司的网页早日送上国际互联网；公司局域网和广域网，其网络上运行的软件要不断充实，功能要不断增加，逐渐向多媒体方向发展，举行网上会议、网上培训、网上阅读技术书籍，向无纸化办公方向发展。正因为我对计算机的酷爱和较强的专业知识，我认为我担任办公室副主任的工作是更有利于公司信息化的建设和发展的。
企业办公室 篇四
尊敬的各位领导，上午好：
我今年32岁，89年毕业于安广师范，后保送至长春师院体育系，91年毕业后回到安广师范任教，93年至96年在东北师大体育系函授毕业，自工作以来，一直勤奋上进，在教学和训练中取得很好成绩，公开课和论文多次获奖，具有一定的组织能力和经济管理能力，在本次竞争中，我竞争的是院企办公室。
我们学校的发展，教职工生活质量的提高，和学校经济状况密不可分，而校企是学校经济来源之工，“在教科产结全日益紧密的今天，高师院校的经费来源由政府投资为主转向自身拓宽经费来源渠道”。原创：因此我认为应加强对校企的管理，提高校企的经济效益。假如我在本岗位任职，会尽力做好以下几方面工作：
一、深入实际，调查研究。
要广泛接触社会，深入市场，考查分析现状，合理论证，找出规律，这里，了解市场，对市场心中有数是很关键的，现在看来，我们即将加世贸组织，虽然有很多商机，但也该看到，经济状况的不稳定性，比如下岗人员多，商业活动随之增多，竞争激烈，农民收入少，企业效益差，购买办降低，结果常常投入大，收入少，因此对项目的开发要慎重，并且要制订出定期考查市场的计划，拿出调查结果可报告，并将这一项工作定为常规工作之一。
二、立足现有，解放思想，实是求事。
就我院的实际情况，如果开发新项目，应重点考虑我校的现有资源，条件去进行，这样，即减少了学校资金的投入，又避免了现有的资源的闲置，比如，体育馆，可在课余时间注册为一个大中型的健身活动场所，还有我院的出租房，如果在无人承租或者租金过低的情况下，可想办法开办自己的企业或资料书店待去经营，再有我院北区附近也正处开发之中，新建了移动通讯待单位如有时机也可酌情开发项目，这样即增加了学校的收，投资不大，便于管理，又为本院师生创造了条件，如果学校后勤社会化程度加深，可考虑许多服务，可以由我们自己的企业解决。
面向市场，更应从实际出发，选择一些风险，投资少，见效快，有前景的项目去考虑如果真正有可行性项目，也要反复调查，反复论证，慎重考虑，向领导建议，研究、商讨最佳方案。
三、经营好新项目，扶持好原有企业。
校办企业是一种社会商业活动，同其它活动一样，要守信誉，守规则，依法行事，旦创建了新项目，要积极获取信息，强化管理和服务，保证商品质量，畅通流通渠道，保证正常商业运行。只有这样，才能提高效益，保证利润，同时不给学校、领导、企业、个人带来不必要的麻烦。对原有企业要给予支持和帮助，及时沟通，出谋划策，指导经营，只有使它们经营好，学校的收入才会相应提高。对学校其它资产的出租，使用要账目清楚，管理完善，减少不必要的开支。
四、加强学习，提高水平。原创：
企业办公室 篇五
一、工作目标
通过“企业服务年”活动，促进全省工业企业生产经营保持平稳较快增长，重点项目建设顺利推进，一批困难和问题得到切实解决，各项政策措施得到有效落实，确保全省全部工业增加值增长14%，规模工业增加值增长16%，实现全省工业经济平稳较快发展；技术改造投资完成2000亿元，增长30%，切实增加工业经济发展后劲。
二、工作内容
把“服务企业，促进发展”作为工作的重点，认真贯彻落实省委、省政府各项工作措施，充分发挥各级各部门主观能动性，深入企业开展调查研究，及时了解和掌握当前企业发展中面临的问题，千方百计帮助企业排忧解难，采取一企一策、一企多策的办法，跟踪落实相关政策措施，帮助企业解决生产经营和发展中的困难，为工业企业发展服好务。
三、工作重点
围绕省委、省人民政府关于加速推进新型工业化的一系列决策部署，特别是省人民政府《关于促进工业企业平稳较快发展的若干意见》（湘政发[2009]1号）提出的政策措施，突出省确定的“四千工程”、“双百工程”、重点产业集群、重点园区、重点项目、中小企业服务等方面，重点了解掌握企业生产经营和发展情况，及时梳理反映企业生产经营和发展中的重大问题和共性问题；帮助分析企业遇到的困难，提出相关建议；跟踪落实国家和省制定的有关促进企业平稳较快发展的政策措施，帮助协调解决重点企业项目建设及生产经营中的突出问题，促进企业项目建设及增收、增效；同时了解各市州开展相关工作的情况。
四、成立“企业服务年”活动办公室
成立“企业服务年”服务工作活动办公室。活动办公室设省经委。
办公室职责：在省加速推进新型工业化工作领导小组的领导下，负责各工作组的日常协调和服务，定期编发简报，通报各工作组工作动态，建立年中督查、年底考核等制度，及时提出有针对性的政策措施建议，向省加速推进新型工业化工作领导小组和省委、省政府汇报。
*
“企业服务年”活动办公室下设协调、项目、综合三个小组。
1、协调组。设在省经委经济运行处，负责各工作组的日常协调和服务，及时调度掌握各重点服务企业生产经营情况；及时梳理汇总各工作组提出的政策措施建议；负责组织督查、考核等相关工作。
组长：省经委经济运行处处长倪东海
2、项目组。设在省经委投资处，负责“四千工程”、“双百工程、”重点产业集群、小巨人等项目和国家产业调整与振兴项目建设服务协调，推进项目建设。
组长：省经委投资处处长黄宝林
3、综合组。设在省经委综合法规处，负责定期编发“企业服务年”活动简报；及时为工作组提供相关政策文件资料；收集工作组情况小结，通报各工作组活动情况、工作动态；组织开展相关宣传活动。
组长：省经委综合法规处处长肖志勇
五、组建“企业服务年”服务工作组
由省加速推进新型工业化有关成员单位组成7个省“企业服务年”服务工作组（“企业服务年”服务工作组具体组成人员名单见附件），分赴各市州、各重点联系企业。工作组主要职责：
（1）各工作组牵头单位要高度重视，加强领导，切实组织好所牵头小组的服务企业工作。
（2）按照“企业服务年”活动工作目标、工作内容、工作重点，围绕促进企业生产经营平稳较快增长、促进企业增强发展后劲、促进企业发展环境的改善等方面，制定具体服务工作方案并搞好实施；
（3）全年定期或不定期深入对口联系地区开展“服务企业、促进发展”活动；
（4）深入对口联系6-8户重点骨干企业和5-8户中小企业，实行重点服务。
（5）每旬以书面形式向省“企业服务年”活动办公室报送工作情况、企业动态；
（6）认真及时归纳梳理企业提出的重大问题和要求，并提出相关建议和意见；
六、建立高效务实的服务机制
1、突出重点服务
一是以对口联系的重点骨干企业和各工作组确定的重点中小企业为重点，深入相应企业，采取“一企一策”“一企多策”的方式，实行点对点的针对性服务。二是以对口联系的市州需要协调解决的涉及面广、影响力大的共性问题为重点，深入实际，切实研究提出对应解决办法和措施。
2、突出分类服务
根据企业实际情况，加强分类服务。一是切实搞好企业生产运营服务，帮助解决企业生产运营中的主要困难，促进企业销售收入和经济效益平稳较快增长。二是切实搞好企业项目建设服务，及时协调企业重点项目的顺利开发、申报、开工和建设，促进企业增强发展后劲。三是切实搞好企业发展环境的改善，指导和帮助企业用好用足国家、省出台的一系列促进发展的政策措施，充分发挥政策的导向和推动作用。
3、突出快捷服务
建立大企业直通车制度。对所联系的重点骨干企业在生产经营、项目建设、发展环境等方面的困难和要求，企业可以随时向工作组提出，工作组应根据实际情况及时研究并提出解决意见；企业也可以直接向省“企业服务年”活动办公室提出，由办公室会同相应工作组及时研究提出解决意见。
4、突出联动服务
在了解各地开展“服务企业年”活动相关情况的基础上，推进省有关单位和当地政府在落实政策、综合施策等方面密切合作，条块结合，上下联动，充分发挥各方面的积极性，为企业提供全方位的服务，切实帮助企业排忧解难。充分依靠当地党委、政府和对口企业，群策群力，形成合力。
七、建立灵活快捷的协调机制
1、加强领导
省加速推进新型工业化领导小组负责省“企业服务年”活动的组织领导，省“企业服务年”活动办公室负责工作组的日常协调和服务。建立省“企业服务年”活动例会制度。省“企业服务年”活动办公室每季召开一次会议，交流服务工作组工作情况；省新型工业化领导小组半年听取一次“企业服务年”活动办公室与各服务工作组汇报，年终召开会议听取活动情况总结，并对活动开展情况进行考评。
2、密切沟通
各工作组每旬以书面形式向“企业服务年”活动办公室报送工作情况和企业动态，同时对一些新情况、新问题即时向办公室报送。办公室对各工作组情况汇总后按旬向省委省政府和省新型工业化领导小组领导报送相关情况。办公室结合活动年开展实际情况编发简报，通报各工作组工作动态和企业发展动态，并及时与各工作组沟通国家、省相关政策措施动态，传达省委、省政府和省新型工业化领导小组领导关于推进“企业服务年”活动的指示和要求。
3、因地制宜
各工作组按照省“企业服务年”服务工作组工作方案的总体要求，结合各工作组及对口联系市州、企业实际情况制定具体工作方案。要因地制宜，采取形式多样的工作方式，按照服务企业、解决困难、多办实事、多求实效的原则，加强与各地新型工业化领导小组的衔接，密切与对口联系企业的沟通，积极有效地开展各项服务工作。
4、统分结合
充分发挥各工作组的主观能动性，对活动中企业提出的困难和要求，力争在第一时间在当地加以解决；对一时不能解决的问题和要求，也要尽快给予企业明确答复。对需要省新型工业化领导小组统筹协调研究解决的问题和要求，各工作组要分类整理，形成建议尽快报送省“企业服务年”活动办公室，由办公室统一报领导小组定期或不定期组织相关部门进行研究。
八、建立督查考核机制
为确保“企业服务年”活动全面高效推进，取得扎实成效，省“企业服务年”活动办公室将对各服务工作组活动开展情况进行督查考核，年终对工作突出、成效显著的单位予以表彰。重点督查考核以下几方面的内容：
1、组织保障
重点考核牵头单位服务工作组机构设置情况，是否按文件要求及时成立了相关工作组，工作组是否作了明确的职责分工，落实工作责任和工作措施。考核各工作组是否制定了系统的工作方案；是否建立了完善的工作制度。各工作组成员单位是否为工作组开展活动提供必要的工作条件和保障。
2、活动情况
重点督查湘政发[2009]1号文件在省直各部门和市州的落实情况；督查各工作组是否按方案积极主动地开展了服务活动。
3、信息报送
重点督查各服务工作组是否按要求向“企业服务年”活动办公室报送活动开展情况，是否及时将活动中重大事项报送“企业服务年”活动办公室。
企业办公室 篇六
一方面，我国已经进入了中国特色社会主义发展的新时代，电力企业的办公室管理也需要做出相应的调整，以适应企业在新时代的发展。另一方面，电力企业办公室在电力企业发展中发挥的重要功能从根本上决定了创新办公室管理的必要性。电力企业办公室的工作人员负责与各个部门之间的信息交流，并将获得的信息进行整理之后传达给上级领导，有助于上级及时掌握各部门的实际情况，做出正确的决策，起着辅助并参与领导决策的作用；办公室不仅服务于领导，还服务于全体员工，传达上级的决策，组织下级做好生产与服务工作，同时又与外界保持密切的联系，起着协调企业内外关系的桥梁作用；办公室还负责组织会议、撰写会议纪要、接待、文件保管、文件收发、人员分配等一系列的日常琐事。
二、电力企业办公室管理的现状分析
(一)缺乏办公室管理工作意识。在电力企业中，很多办公室管理人员缺乏积极主动的工作意识，意识不到办公室管理工作对于企业管理的重要意义，工作上处于被动的应付状态。甚至有些工作人员在上班时间上网、玩游戏等与工作内容无关的事情，浪费工作时间，工作效率低。办公室管理工作涉及各个部门，工作种类和工作内容复杂，有些工作的重复性较高，工作内容比较固定，管理人员的工作缺乏创新性，只是机械性的完成上级交代的各项任务，长期如此将会进一步降低员工的工作热情，彻底失去创造性。(二)管理人员的综合素质无法适应新时代的发展。电力企业为了适应新时代的发展要求，对于办公室管理人员的综合素质提出了更高的要求，而当前我国电力行业中办公室管理人员的综合素养普遍较低，具有较高综合素质的优秀管理人才比较缺乏。电力企业办公室属于综合服务性的部门，不仅工作内容复杂，工作量也比较多，导致工作人员的执行能力比较差。当遇到比较费时费力的工作的时候，很多员工就很容易出现消极怠工的态度，拖延工作完成的时间，工作质量也得不到保证。在新时代，电力企业办公室不仅要做好自己部门的内部工作，承担着协调各部门之间工作的责任，承担着在上下级之间传递消息的责任，工作人员面临着巨大的压力。(三)缺乏完善的办公室管理机制。大多数电力企业针对办公室管理工作有一套管理机制，但是这些管理体制要么还不够成熟，不能够实现办公室的全方位管理，要么比较落后，已经不能够适应新时代的发展要求。办公室的工作内容复杂，工作量比较多，管理人员在岗位分配方面存在岗位安排不合理的状况，造成有些人的工作过于繁重，有些人却无所事事。(四)办公室管理工作的评价体系呆板。电力企业办公室的管理工作过于复杂，在评价和考核办公室管理人员的工作绩效时需要考虑的因素比较多，而现有的办公室评价和考核机制都过于呆板，不适合现阶段办公室管理人员工作的评价和考核。现有的考核机制所具有的评价指标不够全面，无法实现从多个方面出发来客观、公正的评价办公室管理人员的工作。很多办公室的工作人员根据考核机制中规定的评价指标来完成工作，对于考核机制中所包含的项目则认真完成，不在考核机制之内的项目就表现出消极的工作态度。不合理的考核机制容易打击工作人员的工作积极性，破坏团队之间和协作关系。
三、创新电力企业办公室管理的几点措施
(一)提高办公室管理人员的综合素质。首先要提高办公室管理人员的管理意识，帮助他们了解办公室管理工作对于企业运营的重要作用，调动工作人员的工作积极性，提高他们的工作热情，从思想上改变工作观念淡薄、懈怠的状况。在提高办公室管理人员综合素质方面可以聘用一些具有专业管理技能的工作人员，增强办公室管理队伍的力量，缓解工作人员面临的巨大工作压力。可以考虑引进一些年轻的员工，他们虽然缺乏工作经验，但是具有较高的工作和学习的热情，能够为在一定程度上调动部门工作的整体积极性。新入职的工作人员必须进行相应的工作技能培训，通过培训后才能够负责具体的工作。由于电力企业办公室工作的复杂性，要对已有的办公室队伍进行多方位的岗位技能培训，包括管理技能、专业知识以及人际沟通等方面。行业在不断的发展，对于办公室管理人员的工作要求也在不断地发生变化，企业必须定期地开展相关的培训工作，进行专业知识继续教育，组织综合能力培训，提高工作人员的知识水平和实践能力。(二)建立健全科学的电力企业办公室管理体制。建立科学的电力企业办公室管理体制是保证办公室工作有序进行的重要保证，电力企业要根据自身的发展情况，结合新时代的发展要求，建立一套合适的管理制度，让办公室管理人员的行为有统一的标准规范。电力企业要抓住机遇进行办公室管理创新，改进原有管理体制中落后的部分，在激烈的行业竞争中占据有利地位。(三)提高电力企业办公室管理的信息化程度。一些电力企业的办公室管理工作比较落后，信息化的程度不高，而新时展的背景下，信息技术的应用能够有效提高办公室的管理水平。电力企业必须在办公室的管理方面充分的利用现代化的信息技术，利用信息技术进行交流沟通，加强内部信息管理，灵活地运用各种信息工具。(四)建立全面、灵活的考核机制。针对电力企业办公室工作的复杂性，企业要尽可能地建立一套完善的考核机制，能够实现对管理人员工作的全面评价。由于办公室工作过于复杂，考核机制很难做到面面俱到，在调整和完善现有的考核时要增强考核机制的灵活性，企业在新时代的发展需求相适应。评价指标要包含工作成绩、人际关系、工作态度、项目成就、工作作风等多个方面，采用工作人员自我评价、同级工作人员相互评价和上级评价等多种评价方式，保证考核机制的客观、公正。要建立客观公正的绩效考核体制，对于工作成绩突出的个人或者是单位进行及时的表扬和奖励，激发大家工作的积极性。
四、结语
电力企业办公室在电力企业中的特殊地位体现出电力企业进行创新改革办公室管理的必要性，办公室管理工作的创新也是顺应时展的潮流。目前，我国的电力企业的办公室管理工作水平普遍较低，存在着管理人员综合素质较低、缺乏完善的管理机制等突出问题。各电力企业需要在了解办公室管理中存在的具体问题问题的基础上，针对具体问题找出有效的创新措施，切实提高办公室的管理水平。
参考文献：
［1］曾荣木．现代电力企业办公室管理工作的优化与完善［J］．办公室业务，2014(18):22．
［2］徐萍萍．如何解决电力企业办公室管理改革创新的问题［J］．科技经济导刊，2018，26(17):215－216．
企业办公室 篇七
各位领导、各位同事：
给了这个机会来参加竞职演讲。首先感谢领导、同志们信任和支持。
现年30岁，叫。中共党员，大学专科计算机专业毕业，助理工程师。现在中南大学桥梁工程专业学习，今年毕业。竞聘的岗位是公司办公室副主任。
有2个不利的条件：一是自身的硬件条件不够具备。但是任何事物都不是绝对的去年参加了全国英语职称考试，知道我竞聘办公室副主任。已经通过，而我今年已经具备了聘任中级职称的条件。二是处事和社交能力有待提高。但是相信，可以通过充满青春活力的热情和对工作认真负责、肯钻肯干的态度来锻炼自己。因为办公室正是锻炼人的地方，对我能力的培养和其他各方面的提高。
因为，所以我决定来参加这个岗位的竞聘。知道，有5个有利的条件：
一是熟练运用计算机和网络的能力是一个明显优势。现代社会是信息化的社会。信息化是现代企业管理科学化的重要基础，信息化的建设已迫在眉睫。认为公司通过局域网的建设，机关各部门资源已经可以共享，部门之间的信息已可以快速交流，但机关信息中心还可以通过宽带网接入国际互联网，进行电子邮件的收发及信息的查询工作。机关和各项目经理部可以通过广域网进行信息交流；另外，竞争时的商业信息的保密显得特别重要，只有具备较强的网络知识与能力，才能更有效地进行防范。局域网管理、电子信箱管理、部门与部门或项目部之间的信息交流管理，网站管理等工作目前我已胜任，再经过努力和加强学习我完全可以做得更出色的
二是有较为丰富的工作经验和相关知识。机关教育科工作7年多了主要承担对外业务。深知办公室在公司工作中的地位、作用；知道办公室的职责、任务和规范；清楚办公室工作人员所必备的素质和要求；悟出了一些搞好办公室工作的方法策略，可以胜任办公室副主任的工作。
三是有较强的工作能力。日常生活和工作中注意不断地加强个人修养和党性修养。以“认认真真履行职责。言行与公司保持高度一致，踏实肯干，诚实待人。经过多年学习和锻炼，自己的写作能力、组织协调能力、判断分析能力都有了很大提高。两篇论文在今年的九江市职工教育研究会组织的论文竞赛中一篇被评为二等奖，一篇被评为了三等奖，认为我完全能够胜任办公室工作。
四是有强烈的事业心和高度的责任感、有吃苦耐劳的精神和开拓进取的意识。能以大局为重、宽宏大量。努力在各方面充实自己。
五是有较好的年龄优势。正值而立之年。精力旺盛，敬业精神强，能够全身心地投入到自己所热爱的工作当中。
会认真做好以下几个方面的工作，如果我担任公司办公室副主任。真正当好公司领导和办公室主任的助手。
积极主动做好日常事务工作，1．加强学习。努力提高服务质量。只有不断加强国际国内形势和公司的各项管理制度和相关业务知识的学习，不断充实自己，才能胜任岗位要求。公司办公室担负着全公司的文秘、档案管理、文件、接待、车辆管理等工作，信息传递、落实政策、上下内外沟通的窗口，全公司各项工作起辅助作用的综合职能部门，既要承担繁忙的事务，又要参与政务，做好公司领导的参谋和耳目。同时，办公室的很多工作实际上就是服务工作。因此，从事办公室工作光荣而又辛苦，需要有强烈的事业心和责任感；需要有较强的工作能力和工作艺术。另外我还要加强党性锻炼，服从安排，言行一致，顾全大局，坚决维护公司领导班子的团结，维护领导的形象。同时，充分发挥办公室全体人员的工作积极性，使每一个人对工作都能精益求精，不断提高办公室的服务质量，做好办公室的工作。
处理好与领导和同事的关系，2．做好综合协助、协调工作。确保公司的政令畅通。将及时地传达贯彻公司党组和公司会议的决策，并加强督办检查，促进我公司各项决策的落实。并且认真、科学地做好公司领导之间，部门与部门之间的沟通协调工作，避免互相扯皮、推诿的现象发生。使大家通力合作，密切配合。行动上必须与领导保持一致，思想上与领导同步思维，支持领导、尊重领导、服从领导，维护领导的权威。同时，还要处理好和同事之间的关系。工作上要摆正自己副职的位置，协助办公室主任根据实际情况，合理分工、合理调度，认真落实岗位责任制；还要在关心同事、支持同事、指导同事、理解同事、重视同事上下功夫。做到以诚待人、以理服人，通过沟通、调节，协调好本部门员工之间的关系，做到全体员工一条心，保证扎扎实实，井然有序的做好本部门的各项工作。
服务公司领导决策。将及时准确地掌握公司的各方面工作动态，3．当好参谋助手。及时向主任和公司领导反馈各方面的信息；并且注意调查分析，主动为公司领导献计献策，对各种情况进行科学的分析和判断，为领导决策提供可靠的依据。真正为领导当好参谋助手，做好后勤工作。
合理4．发挥自己的计算机的特长。
企业办公室 篇八
回顾这一年来的工作，我在公司领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，按照公司的要求，较好地完成了自己的本职工作。通过半年来的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，现将半年来的工作情况总结如下：
一、办公室的日常管理工作。
办公室对我来说是一个全新的工作领域。作为办公室的负责人，自己清醒地认识到，办公室是总经理室直接领导下的综合管理机构，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，推动各项工作朝着既定目标前进的中心。办公室的工作千头万绪，在文件起草、提供调研资料、数量都要为决策提供一些有益的资料，数据。有文书处理、档案管理、文件批转、会议安排、迎来送往及用车管理等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，自我强化工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错，至今基本做到了事事有着落。
1、理顺关系，办理公司有关证件。公司成立伊始，各项工作几乎都是从头开始，需要办理相关的手续及证件。我利用自己在**部门工作多年，部门熟、人际关系较融洽的优势，积极为公司办理各类证件。通过多方努力，我只用了月余时间，办好了***证书、项目立项手续\****产权证产等。充分发挥综合部门的协调作用。
2、及时了解*****情况，为领导决策提供依据。作为*****企业，土地交付是重中之重。由于***的拆迁和我公司开发进度有密切关联，为了早日取得土地，公司成立土地交付工作小组。我作小组成员之一，利用一切有利资源，采取有效措施，到**、**拆迁办等单位，积极和有关人员交流、沟通，及时将所了解的拆迁信息、工作进度、问题反馈到总经理室，公司领导在最短时间内掌握了******及拆迁工作的进展，并在此基础上进一步安排交付工作。
3、积极响应公司号召，深入开展市场调研工作。根据公司(0*号办公会议精神要求，我针对目前**房地产的发展情况及房屋租售价格、市场需求、发展趋势等做了详细的市场调查。先后到土地、建设、房管部门详细了解近年房地产开发各项数据指标，走访了一些商业部门如**，\**又到**花园、**花园、**小区调查这些物业的租售情况。就*号地块区位优势提出“商业为主、住宅为辅、凸现区位、统筹兼顾”开发个人设想。
4、认真做好公司的文字工作。草拟综合性文件和报告等文字工作，负责办公会议的记录、整理和会议纪要提炼，并负责对会议有关决议的实施。认真做好公司有关文件的收发、登记、分递、文印和督办工作；公司所有的文件、审批表、协议书整理归档入册，做好资料归档工作。配合领导在制订的各项规章制度基础上进一步补充、完善各项规章制度。及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示精神。
5、落实公司人事、劳资管理工作。组织落实公司的劳动、人事、工资管理和员工的考勤控制监督工作，根据人事管理制度与聘用员工签订了劳动合同，按照有关规定，到劳动管理部门办好缴纳社保(养老保险、失业保险、医疗保险)的各项手续。体现公司的规范性，解决员工的后顾之忧；文^章^超^市
6、切实抓好公司的福利、企业管理的日常工作。按照预算审批制度，组织落实公司办公设施、宿舍用品、劳保福利等商品的采购、调配和实物管理工作。办公室装修完毕后，在*月份按照审批权限完成了购置办公用品、通讯、复印机、电脑等设备的配置工作。切实做好公司通讯费、招待费、水电费、车辆使用及馈赠品登记手续，严格按照程序核定使用标准；
7、做好公司董事会及其他各种会议的后勤服务工作。董事会在****召开期间，认真做好会场布置、食宿安排工作。落实好各种会议的会前准备、会议资料等工作。
二、加强自身学习，提高业务水平
由于感到自己身上的担子很重，而自己的学识、能力和阅历与其任职都有一定的距离，所以总不敢掉以轻心，总在学习，向书本学习、向周围的领导学习，向同事学习，这样下来感觉自己半年来还是有了一定的进步。经过不断学习、不断积累，已具备了办公室工作经验，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题，在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面，经过半年的锻炼都有了很大的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行，能够以正确的态度对待各项工作任务，热爱本职工作，认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素质，争取工作的主动性，具备较强的专业心，责任心，努力提高工作效率和工作质量。
三、存在的问题和今后努力方向
企业办公室 篇九
关键词：新时期；煤炭企业；办公室工作
一、对煤炭企业办公室工作的认识
煤炭企业办公室是日常行政工作的办理机构，行使协调各单位、各部门工作的权限，对企业日常办公秩序、行政文书等进行全过程管理。工作职能表现在：落实董事会与经理层有关决议决定，落实总经理工作部署，传达并督办决策层的工作安排，收集基层工作信息反馈至决策层，并辅助决策；业务职能表现在：信息调研与处理、会议与会务、接待与联络、文书管理、督查督办等；管理职能表现在：负责对办公秩序、行政文秘全过程进行管理、监督、协调，对所承担的工作负责。所以说，煤炭企业办公室的工作性质具有政治性，工作地位具有中枢性，工作内容具有综合性，工作方式具有程序性，是承上启下、沟通内外、联系左右的桥梁和纽带。新时期，随着国家供给侧改革的进一步深入推进，对办公室工作也提出了新的要求。办公室的职能几乎涉及了现代管理系统的决策、执行、督办、反馈等方方面面。
二、强化“三务”，提升煤炭企业办公室整体工作水平
本人认为，参与政务、办好事务、搞好服务，是新时期对办公室工作要求的高度概括。（一）尽力参与政务，充分发挥辅助决策作用。新时期，办公室必须实现向能够抓大事、谋全局、当高参的方面转变，积极参与到政务中来，及时为领导提供辅助决策，当好参谋助手。要做好以下四个方面的工作。1．培养良好的心理素质办公室工作千头万绪，任务纷繁复杂，随之产生的工作压力也十分巨大，这也成为许多办公室工作人员的共同感受。如果没有健康的心理素质，不能有效地缓解工作压力，不仅会给身体带来严重的危害，还会产生决策失误、人际冲突等一系列不良后果。我觉得在办公室工作除了具备较强的政治思想素质、道德品格素质、文化专业素质和组织能力素质之外，拥有健康的心态是最基本的素质。要善于化压力为动力，增强自信心，在成功时要坦然面对，更重要的是在失败时要微笑相迎，以微笑和风化雨，以微笑化解矛盾，以微笑换来成功的动力。2．具备较强的业务能力“打铁还需自身硬”要想为领导提供正确的决策，办公室人员必须具有较强的管理能力。首先要加强业务知识学习，广泛猎涉政治、经济、文化、科技、法律、哲学、历史等方面的最新知识，认真学习新时期中国特色社会主义思想，掌握煤炭市场最新动态，力争成为一名“杂家”，尤其是要掌握扎实的安全、生产、经营和技术功底。面对琐碎繁杂的事务，坚持“永远做最重要的事，而不是最急的事”的原则，统筹安排，合理分工，把重点放在效率和效果上，忙而不乱，有条不紊。3．形成务实的调研作风为领导提供决策，调查研究是基础工作。以往总是强调经验调研，着重基层单位落实企业政策执行情况，或者对有发展前景的事物、工作进行调研分析。我认为新时期调研的重点应是问题性、方向性的研究，在调研中要多去发现问题。成绩不说跑不了，问题不说不得了，这就要求办公室人员在观察问题要多视角，研究问题要多方位，解决问题要多方法，要注意思维的超前性。当问题还处于苗头的时候，就能捕捉它；当认识还处在感性阶段的时候，就开始作理性的思考和回答；在别人没有研究的时候，就要着手研究它，从而找出规律性的东西，把工作中存在的问题和解决问题的措施提供给领导，这样的调研才会有实际价值，提供的信息才有现实意义。4．提供科学的决策依据办公室工作人员要时时把握煤炭企业工作动态，加强督办检查，及时向领导反馈管理信息。在调查研究的基础上，对各种情况进行科学的分析和准确的判断，把不同意见和更好的建议推荐给领导，为领导决策提供必要的科学依据和政策支撑，发挥“智囊团”的作用，服务领导决策，辅助领导决策。严格保守各类秘密，不该说的话不说，不该问的事不问，不该看的不看。（二）尽心办好事务，充分发挥统筹协调作用。有的人把办公室办事归纳为“三最”，即：最不好做，最做不好，最好不做。虽有一些道理，但很片面。对于办公室工作人员来说，不但要有主动办事的意识，还要有能办成事的能力，凡事超前考虑，未雨绸缪，做到办事不拖拉，做事不推诿。1．要办好工作事务。把领导和职工交办的每一项工作事务作为任务去完成，用心办事，用力办事，用情办事，在办事过程中不断提高个人的办事能力，掌握办事技巧，积累办事经验，同时也享受圆满办成事带来的无限乐趣。2．要办好管理事务。做好企业和各基层单位之间的管理事务工作。根据管理层的安排，认真执行其工作指令，处理日常事务，避免相互扯皮、推诿，出现工作空档，确保各部门、各单位工作能有序衔接、规范运行。3．要办好效率事务。基于企业的内部管理制度，根据时效管理方案进行节点控制，提高办事的效率。提倡开短会、行短文，可发可不发的文件坚决不发，号召性多、具体内容少的会议坚决不开，空话、套话坚决不说，从各个层面提高办事的效率。4．要办好协调事务。在协调、处理各类工作矛盾、问题时，要相互理解，相互支持，换位思考，求同存异，抓主要矛盾，不在非原则问题上较真，不在细微末节上纠缠，从整体出发，通盘考虑。在协调事务上要与各级单位建立密切的联系，积极执行上级单位的部署和意见，切实维护平级单位的利益和形象，尽量尊重下级单位的意愿和决定，通过建立良好的协作关系推动各项工作的有效落实。（三）尽情搞好服务，充分发挥后勤保障作用。作为办公室的工作人员，要树立高度的责任心，服务于职工、服务于部室、服务于领导。在整个服务过程中，要牢牢把握细节二字，要有全局性、超前性和准确性，精雕细琢，精益求精，注重细小环节，不可粗心大意。开会发言、汇报工作、处理公文、接待来访、现场处理协调问题，一定要言之有据、行之有序、动之有规。1．要具有政治觉悟。办公室在实际工作中承担着上传下达文件、处理内部事务、协调关系等工作，这些工作涉及单位重要政策和重大战略调整，所以必须从讲政治的高度努力提高自身修养，清醒地认识到办公室的工作性质，坚决抵制各种腐败行为和错误思想，把服务工作做得更加坚强。2．要树立责任意识。要时刻牢记办公室工作无小事，对于每一件事都要认真去做、用心去做，谨防出现意外和差错。要认识到办公室工作100—1=0的道理，一件事情，如果在细小的环节出了问题就会影响整体效果。3．要转变服务观念。从被动服务转为主动服务，要根据领导的意图充分发挥自己的创造性和积极性，自觉开展服务，超前开展服务，想领导所想，思职工所思，树立全心全意为领导、为职工服务的思想，当好领导的“服务员”，做职工的“贴心人”。4．要注重服务过程。要对服务流程进行细化，对服务标准进行明确，具体到每个人的位置在哪里，每个人的工作是哪些，每项服务的标准是什么，让服务人员按流程执行，对照标准去操作做，提高服务的规范性。在服务过程中，要做好事前、事中、事后三个方面的统筹考虑，不能有始无终，虎头蛇尾，影响服务的整体性和服务效果。5．要提升服务形象。服务人员必须增强文明意识，提高文明程度，在办公礼仪、个人礼仪、商务礼仪、接待礼仪等公共场所规范自己的行为。在参加各类会议、出席各项活动时，规范自己的言行，按规定着装，重仪表形象，谈吐大方，举止文明，以庄重的人格魅力和高尚的文明风范展示良好的企业服务形象。
三、结束语
“治大国，如烹小鲜”煤炭企业办公室虽然是一个职能部门，服务的却是企业整体工作，在新时期要通过不断完善、不断创新才能适应新的工作要求。我认为习惯的东西不一定是正确的，正确的东西不一定是合理的，合理的东西不一定是科学的，就是科学的东西也需要不断地完善和发展。“鸡蛋从外面打破是一道菜，从里面突破就是一个生命”，所以说，办公室的工作同样需要从思维上进行创新，通过思维创新求得自身的飞越。要全面做好办公室的工作，需要从一点一滴做起，从一言一行斟酌，不但讲究方式和方法，还要掌握过程和火候，不断向书本学习，不断向实践学习。“钻进去的是蛹，飞出去的是蝶”。办公室工作，只有深入进去，才能领悟其中精髓，把握工作实质，从而萌发新的灵感和创造力，通过不断完善和改进，把办公室打造成领导决策的“外脑”、联系基层的“桥梁”、展示形象的“窗口”、协调各方的“纽带”，为企业发展做出新的更大的贡献。
参考文献：
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[2]宋彦斌践行“五个坚持”，构建“三大体系”，全面提升办公室工作水平秘书之友[J]2015（1）：15
[3]马勇胜如何提高新时期党政办公室工作水平办公室业务[J]2015（4）：16
企业办公室 篇十
办公室作为企业的综合职能部门，年的工作中。市局党组的领导下，省局办公室的关心协助和具体指导下，转变思想观念，强化服务意识，提高自身素质和工作质量，努力围绕中心任务开展工作，较好地发挥了职能作用，为行业的发展做出了应有的贡献。主要做法是
做到实干”与“干实”统一。一、坚持进取的理念和工作方法。
其工作过程中，办公室作为一个单位的综合协调部门。如何落实江总书记“三个代表”重要思想，坚持以民为本，需要不时探索和掌握的方法论。坚持以民为本，很重要的一点就是实践中，实现实干与干实的统一。干实上要提高层次，不只日常工作要准确到位，而且更主要的应当进一步研究如何把以民为主这一科学的思想方法真正自觉地、全面地贯彻到服务工作和辅助领导抓大事的具体实践当中去，吃透上情的同时，更加注重深入体察并准确反映全区工作的整体情况和行业的民情民意。
工作中坚持做到四个增强：一是坚持为领导服务与积极主动关注基层和机关建设的辩证统一，基于这种认识。增强工作的发明性。领导决策和推动工作开展的过程，实际上就是一切为基层服务，为群众谋利益的过程。工作实践中，针对行业发展中存在问题和职工关心的热门话题，有见解的提出建议和意见，通过各种渠道输送合理化的建议，尽力协助领导和机关不时丰富和完善决策思想上有所创见、有所作为的同时，最大努力的注重、利用不同方式和渠道，解基层在想什么、做什么；职工需要什么、反对什么，并根据上级的精神和领导的意图，实事求是地分析情况，进行理性思考，提出意见和建议，上情与下情的结合和掌握上体现求实、务实的工作作风。
增强工作的超前性。实践中我认识到缺乏超前意识，二是提高预见性上下功夫。工作主动应付，影响办公室工作上质量、求实效的一个重要因素。克服懒惰思想，锐意进取，就必需发挥工作的主动性、发明性，做到察领导所察，察领导未察，力争在某些情况的掌握上能够先于领导，宽于领导，主动服务上跟上领导决策的节拍，做到与时俱进。今年以来，积极主动的捕捉行业发展中好的经验做法和相关信息，加工整理，及时在全区推广，以促进工作的整体推进。截止到目前，共编发政务信息53期。其中，总结编发的一价制”试行过程中成功县市的做法，有力地带动了大访销、大配送”和“一价制”经营运行模式的推广，受到市局领导的充分肯定。
工作中，三是调查研究上求深、求实。增强工作的针对性。坚持把察实情、写实话、谋实事作为办公室协助领导出主意、当参谋的着力点。对省、市局的重要决策的贯彻落实，满意足于在上面等汇报、填报表，而是利用参与会议和下县调查等机会，掌握第一手资料。系统全面收集资料的基础上，总结出在全区或大部分县（市）公司存在共性问题，本着喜忧兼报的工作原则，向领导反馈实情，为决策提供参考依据，特别是针对影响工作进展，群众关心关注的深层次问题，不时的开展专题调查研究，做到既提出问题，又研究解决的对策。从今年7月份起，根据各县工作进展情况，每月确定一个调研课题，利用不少于10天的时间，分别就“如何坚持结构、销量高速发展”三项制度改革”专卖户籍化管理”大访销、大配送”财务管理”为题，选择效果突出的典型县（市）公司进行了专题调研，写出调研报告，及时为领导提供决策参考。
努力提高工作效率。二、狠抓规范化管理。
严格奖惩和纪律约束，一是规范办公室工作的基本要求。做到懂规矩”通过学习教育。使办公室每个成员知道哪些能办，哪些不能办；哪些可以表态，哪些不可以表态；哪些该说，哪些不该说；做到办事有规定，不能越“雷池”破规矩；
做到讲程序”要求办公室人员对省、市局的各项规定传阅、审批、一些重要文件的签发、重要事项的答复，二是规范办公室工作的基本原则。该走哪个程序的不折不扣的按程序办理，不省略、不简化、不拖拉；
狠抓规范化管理的落实，三是规范办公室工作的实效性。做到树形象”从建章立制入手。今年以来，相继下发了5个规范性文件，对车辆、印章、行文、文印、失密制度等事项的工作顺序，纪律要求做了详细的规定。具体工作中，围绕办文、办会、办事，以规范化建设为要求，提高工作质量和效率上下功夫。加强了对重要活动重要文件、重要会议、重大事项以及上下左右、内外工作关系的协调；对会议材料、议案、议题、会议秩序等项工作做到科学而又精简的结构布置；对起草的工作演讲做到高效、优质、针对性强；对公文的处置做到准确规范，传送迅速。为提高工作效率，硬件建设上，增加了两台微机，装置了激光打印机、扫描仪，实现了全区各县及网点的联网，办公自动化水平有了明显提高。规范化水平的提高，确保了日常工作正常有序，上情下达、左右联络通畅，为圆满完成各项任务提供了可靠的保证。
严格行使管理职能，车辆管理多年来是办公室工作的重点环节。依照市局领导的要求。强化服务意识。针对机关业务用车的热点、难点问题，制定了关于加强行业内机动车辆和交通平安管理工作的规定》关于修车费、车辆用油管理方法》每月公开行车里程与蚝油量等管理制度和操作方法，公车统一集中管理，定点维修，不只保证了车辆的完好率，而且各项费用也有较大幅度的降低。
努力营造团结向上、艰苦奋斗的良好精神风貌。三、强化奉献意识。