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团队建设方案(优秀10篇)7-20-57

为了保障事情或工作顺利、圆满进行,就需要我们事先制定方案,方案是阐明具体行动的时间,地点,目的,预期效果,预算及方法等的企划案。那么我们该怎么去写方案呢?读书是学习,摘抄是整理,写作是创造,下面是细致的小编首席给大家收集整理的团队建设方案(优秀10篇),欢迎借鉴。

团队建设方案 篇一

团队建设方案(优秀10篇)7-20-57

一、活动目的

为增强员工对公司的认同感与归属感,丰富员工的业余文化生活,促进各部门员工间的沟通合作。在公司内营造“激情工作、乐享生活”的氛围,从即日起,各部门、办事处每月、季在不影响工作的前提下,可定期举办团队建设活动。

二、组职和实施部门

1、管理部:由人力行政部组织

2、办事处:由办事处选定项目负责人进行组织

三、参考活动项目和实施方法

由部门、办事处每月或季度组织安排活动,可参考活动项目和实施方法如下:

四、团队建设费用使用规定

1、团队建设费用途

该费用专门用于团队建设,旨在加强部门团结,促进沟通和交流,以达到团队建设之目的;任何人不得将此款项用于团队建设之外的任何活动支出,不得分发现金、购物卡等。

2、费用标准:每人每季150元;

3、活动申请及费用报销

1)部门/办事处每月将拟举办的团队建设活动方案提报至人力行政部及销管部备案

2)举办团队建设活动后,两周内相关部门/办事处提交发票冲销,若实际报销费用超过核定标准部分,则超额部分由对应部门/办事处自行负责

3)活动后于两周内提供照片、活动感想、视频报人力行政部,若两周内未进行上报手续,则不给予办理报销手续。

五、其他

1、各部门/办事处负责人应尽可能参与至活动中,了解员工心声。

2、活动结束后,各部门/办事处责任人有责任做好活动现场照片、视频的收集与传递工作。

3、本方案会根据实际情况进行修订,最终解释权归公司人力行政部。

20xx年x月x日

团队建设方案 篇二

方案分为两部分:行知团队的建设;致诚电脑俱乐部的建设。原因是我们行知团队的成员由于相互了解,配合默契,合作协调。如果把它建设成社团,团队成员过多,难以形成凝聚力、忠诚感和相互信赖感,反而不利于管理。所以与之补充地产生了“致诚电脑俱乐部”,我们要把它建设成社团,它不但是广大学生学习电脑知识的园地和购买电脑产品的好帮手,还是宣传销售团队。

行知团队的建设

团队类型:多功能协作小组,将分散的个人结合成具有特定功能的有机整体。

成员

团队

团队精神

凝聚

传承

团队目标:1培养团队合作能力和个人特长

2为广大同学提供优质电脑服务

3涉足社会,让我们的世界更开阔

团队精神:

进取:不懈追求,奋发图强;

合作:整体协作,共生共赢;

创新:勇于创新,与时俱进;

专业:不断学习,务实专一。

团队的人数:8人

团队人员:

负责人:朱磊科

成员:白鑫、陆钦、杨雷、薛士明、刘学良、朱晨、马北朝

团队logo:

(致知于行)

角色分配:

领导者:制定团队计划、激励队员、对外联系、协调(朱磊科)

探索者:提出新思想、新创意(刘学良)

评价者:对成员的建议分析和评价(薛士明)

沟通者:良好的人际关系,善于沟通(白鑫)

控制者:检查具体细节,力争完美(陆钦)

技术者:了解相关技术及知识(马北朝)

综合者:记录与综合,归纳方案(杨雷)

维护者:处理外部矛盾,收集新信息(朱晨)

组织部:联系映泰、代理商、学校相关部门、学生社团;管理团队、

客户、产品资料;分析掌控团队资金支出与收益(陆钦。薛士明)

宣传部:策划宣传销售活动;制定各阶段产品推广策略;负责宣传活

动相关事宜的筹备(杨雷。刘学良)

销售部:根据宣传活动,销售产品;在不同时期,面对不同顾客制订相应销售方案;对业务员进行培训(白鑫。朱磊科)

技术部:负责产品售后;并对客户的定期回访,收集客户意见;管理

陆钦:曾在班内担任文娱委员,多次组织集体活动,人缘好,交友广泛。

薛士明:在班内担任学习委员,成绩优秀,更擅长数学统计。

杨雷:学生会记者站副部,多次发表过报道,爱好摄影。

刘学良:思维活跃,创新能力很强,虑事周到。

白鑫:在校内推销过电话卡、手机卡,推销能力好。

朱磊科:熟识数码产品,爱好电脑,交际面广,善于策划组织。

马北朝:电脑diy爱好者,在系里颇有口碑。

朱晨:对计算机兴趣浓厚,为人务实。

团队领导:以团队精神为核心,负责人根据当前形势制定近期目标,所有成员同心同德完成目标,并朝着最终目标努力。

负责人还要做到1.协调团队人员之间关系,保证团队凝聚力、纪律性

3、促进团队中各种能力的组合,并提高技术水平

4、搞好与外部联系,让团队持续发展

5、为团队中的成员创造机会

团队制度

为加强本团队管理,达成工作目标,提升绩效,将成员活动予以制度化,特制定本规章。

适用范围:

所有本团队成员都应遵守制度,除另有规定外,均依照本办法所规范的制度管理。

1.出勤管理:

所有成员应依照通知按时参加活动、会议,并签到。如有事不能参加者应提前联系负责人。

2.工作职责:

组织部:保持与映泰、代理商、学校相关部门、学生社团的联系;管

理团队、客户、产品资料,并按时整理;控制活动经费预

算,掌握收支;按时核对各项报表、单据。

宣传部:策划宣传销售活动;制定各阶段产品推广策略;负责宣传

活动相关事宜的筹备。

销售部:负责完成所辖区域的销售目标;督导、指挥销售人员执行任务;控制存货及应收账款;按时呈报下列表单:a、销货报告;b、收款报告;c、销售周报、月报;定期了解经销商库存和报价;客户订货交运的督促;退货的处理。

技术部:提供相关技术支持,完善售后服务;定期拜访客户,借以提升服务品质,并考察销售工作及产品信誉状况。

销售人员:

(1)基本事项

a、应以和气的态度和客户接触,并注意服装仪容之整洁。

b、对于团队各项销售计划、行销策略等秘密,不得泄漏予他人。

c、不得无故接受客户招待。

d、不得有挪用所收货款之行为。

e、销售人员销货售价一律以规定的售价为准,不得任意变更售价,如有赠品亦须依照规定办理。

(2)销售事项

a、坚持团队精神

b、了解产品性能、规格、价格、使用说明。

c、及时妥善处理客户抱怨。

d、定期拜访客户并汇集下列资料:

a、产品品质的反应。

b、价格的反应。

c、消费者使用量及市场的需求。

d、竞争品的反应、评价及销售状况。

e、新产品的调查。

3、销售管理

3.1销售工作周报表

(1)销售人员依据计划执行销售工作,并将每周工作内容,填于《销售工作周报表》。

(2)《销售工作周报表》应于每周末交销售部核阅,这作为个人绩效评核。

3.2月销售实绩表

(1)销售部每月初应统计上月份的《月销售实绩表》,呈主管核示,,并公示出来。

3.3客户管理:

(1)销售人员应填写《客户资料卡》,以利于加强服务品质和后续销售。

(2)销售人员应依据客户的情况,进行访问调查,可以采用上门拜访、电话拜访、邮件访问等形式,收集客户信息。

3.4拜访注意事项:

(1)服装仪容、言行举止要体现本团队一流的形象。

(2)尽可能地建立一定程度的私谊,�

(3)拜访过程可以视需要赠送小物品。

(4)拜访应于两天内提出客户拜访报告,呈主管审核。

(5)拜访过程中答应的事项即时进行处理。

(6)销售人员应于每月底前,将次月计划拜访的客户及其预定停留时数,填写《拜访计划表》内,呈主管审核。经主管审核后,销售人员应依据计划实施;主管则应确实督导查核。

4、成员考核: 1.出勤,成员参加工作的积极性;

2、工作业绩,团队合作;

3、客户投诉和表扬;

4、特殊表现。

5.1激励方法:

基本原则:

(1)物质利益原则,制订合理的薪金制度。

(2)按劳分配原则,体现公平。

(3)随机创造激励条件。

激励方式:

(1)培训和薪金;

(2)工作级别:根据工作年限和业绩,把销售人员分为不同级别,每一级别有不同的权责及工作权限。

(3)奖励和认可:通过物质的手段奖励优秀的销售人员,如宣传先进事迹,发放纪念品,大会表扬等。

5.2惩处规则:

基本原则:

(1)及时指出成员错误,并监督他改正;

(2)挽救错误造成的损失;

(3)保证团队的先进性,目标正确。

团队建设方案 篇三

一、活动宗旨:

1、为加强企业团队凝聚力与团队协作能力。

2、激发公司员工积极参与公司各项活动的热情。

3、加强和巩固员工对公司企业理念的熟悉。

4、休闲娱乐,缓解工作疲劳。

二、活动对象:

xx明芯微电子全体同仁

三、活动时间:

三天二晚

四、活动主题:

xx蜈支洲岛3天五星精品纯玩团队游(晚去晚回)

五、活动主办:

行政部(负责方案的制定、与旅行社的接洽、管理与协调活

动的组织实施)

旅行社(xx网提供的导游服务)

六、旅游线路:

第一天:xx——Q(乘飞机)xx——酒店入住

第二天:鹿回头山顶公园——大xx旅游区——天涯海角——晚餐

第三天:游览世界小姐选美总决赛会址:美丽之冠——亚xx沙滩——蜈支洲岛——xx乘机回xx

七、费用:

1、价格:2210元起/人。

2、费用包含:

(1)往返机票、机场建设费、燃油费。

(2)全程安排空调车。

(3)2晚未挂牌五星酒店住宿(含xx政府调节基金)。

(4)专业导游服务。

(5)全程含三正二早(八菜一汤)

(6)景点第一门票。

(7)旅行社责任保险和个人旅游意外险。

3、公司费用预算

公司总人数45人×2210元/人=99450元。

团队建设方案 篇四

一个高效团队建设所表现出来的特征:

1、明确的目标——P(Purpose)

高绩效的团队建设拥有明确的目标,主要有四点:

①团队成员能够描述,并且献身于这个目标。

②目标十分明确,具有挑战性,符合SMART原则。

③实现目标的策略非常明确。

④面对目标,个人角色十分明确,或团队建设目标已分解成个人目标。

2、赋能授权——E(Empowerment)

赋能授权指团队已从集权向分权的方向过渡,团队成员感觉个人拥有了某种能力,整个群体也拥有了某些能力。赋能授权体现在两个方面:

①团队在组织中地位提升,自我决定权也在提高,支配权很大。

②团队成员已经感觉到拥有了某些方面的支配权。

比如说麦当劳,过去员工没有权利给顾客超过两包以上的番茄酱,而要请示主管,而近些年来麦当劳已经改变这种方式,员工可以自己做主了。

赋能授权给员工的时候,同时需要注意:

将合理的规则、程序和限制同时交给他。

成员有渠道获得必要的技能和资源,能知道该怎样在指定的范围内做事。

在政策和做法上能够支持团队的目标。

成员互相尊重,并且愿意帮助别人。

3、关系和沟通—R(Relation and communication)

在关系和沟通方面,高绩效的团队表现出的特征是:

①成员肯公开而且诚实表达自己的想法,哪怕是负面的想法。

②成员会表示温情、了解与接受别人,相互间的关系更融洽。

③成员会积极主动地聆听别人的意见。

④不同的意见和观点会受到重视。

4、弹性——F(Fle某ible)

团队成员能够自我调节,满足变化的需求,这就表现出一种弹性和灵活性。团队成员需要执行不同的决策和功能,当某一个角色不在的时候要求有人主动去补位,分担团队领导的责任和发展的责任。

5、最佳的生产力——O(Optimal productivity)

团队有了很好的生产力,产出很高,产品品质也已经达到了卓越,团队决策的效果也会很好,显然具有了明确问题的解决程序。这样的团队做任何一件事情或处理任何危机都有科学的程序。

6、认可和赞美——R(Recognition)

当个人的贡献受到领导者和其他成员的认可和赞美时,团队成员会感觉到很骄傲;团队的成就涉及所有成员的认可,团队的成员觉得自己受到一种尊重,团队的贡献受到了组织的重视和认可。从个人到团队都受到一种认可,人们的士气就会提升。

7、士气——M(Morale)

每个人都乐于作为团队中的一员,都很有信心,而且士气高昂。如果团队成员对于自己的工作都引以为荣,而且很满足时,团队的向心力就会很强,士气高昂。

团队建设活动方案 篇五

一、活动宗旨:

1、为加强企业团队凝聚力与团队协作能力;

2、激发公司员工积极参与公司各项活动的热情;

3、加强和巩固员工对公司企业理念的熟悉;

4、休闲娱乐,缓解工作疲劳。

二、活动对象:

xx明芯微电子全体同仁

三、活动时间:

三天二晚

四、活动主题:

xx蜈支洲岛3天五星精品纯玩团队游(晚去晚回)

五、活动主办:

行政部(负责方案的制定、与旅行社的接洽、管理与协调活动的组织实施)

旅行社(xx网提供的导游服务)

六、旅游线路:

第一天:xx——q(乘飞机)xx——酒店入住。

第二天:鹿回头山顶公园——大xx旅游区——天涯海角——晚餐。

第三天:游览世界小姐选美总决赛会址:美丽之冠——亚xx沙滩——蜈支洲岛——xx乘机回xx。

七、费用:

1、价格:2210元起/人;

2、费用包含:

(1)往返机票、机场建设费、燃油费。

(2)全程安排空调车。

(3)2晚未挂牌五星酒店住宿(含xx政府调节基金)。

(4)专业导游服务。

(5)全程含三正二早(八菜一汤)

(6)景点第一门票。

(7)旅行社责任保险和个人旅游意外险。

3、公司费用预算

公司总人数45人×2210元/人=99450元

八、其他说明:

xx网预订电话

初中团队建设方案 篇六

一、社团成立的意义

为了发展学生才能,丰富学生的校园业余文化生活,使学生在实践活动中拓展视野,锻炼能力,增强学生的文化修养,提高学生的社交能力,促进学生的全面发展。同时也为学校营造浓厚的文化氛围,使学校呈现出激情迸发、昂扬向上、催人奋进的良好局面。最终我们将培养一批“情趣高雅、气质优雅、举止文雅”的安中学子。

二、拟成立的社团

学生会(105人)(指导教师:唐贵华、代争鸣)

性质:学生会,全称:学生委员会(Student Committee)。学生会是现在学校中的组织结构之一,是学生自己的群众性组织,是学校联系学生的桥梁和纽带。

职责:遵循和贯彻党的教育方针,促进同学德、智、体全面发展,倡导和组织自我服务、自我管理、自我教育,开展丰富多彩的课外活动和社会服务,努力为同学服务。

组成:校学生会:对全校学生统筹管理和考核。以主席团为领导核心,包括学生会主席1人,副主席3人(原则上各学区各1人)、秘书长1人。在主席团以下设五个职能部,包括学习部、文体部、劳动部、宣传部、纪检部,各部门设若干小组。各职能部设部长1人,副部长3人(原则上各学区各1人),干事若干。各学区推荐优秀学生到校学生会,对校学生会成员的考核结果将纳入学区及各班。

培养能力方向:培养学生表达能力,沟通能力,人际交往能力,组织能力甚至是领导能力。

阳光舞蹈协会(30人)(指导老师:王虹)

性质:阳光舞蹈协会是由热爱舞蹈的中学生组织而成。以舞蹈学习,舞蹈表演为核心,本着树立新一代中学生蓬勃向上的精神风貌的宗旨,积极开展舞蹈类活动,是一个有特色而且充满活力的社团。

培养能力方向:提高学生身体素质及艺术欣赏能力,改善同学身体形态及外在气质,提高学生利用身体语言的能力,为学校各项文艺活动培养专业性人才。 放声歌唱音乐社(50人)(指导老师:谢袅)

性质:放声歌唱音乐社是由热爱音乐,喜欢唱歌的中学生组成。为的是更好地丰富校园文化生活。

培养能力方向:培养学生的音乐审美能力、提高学生的综合素质和艺术修养,提升学生的审美情趣。

管乐队(30人)(指导老师:王彦林)

性质:管乐队是由一批喜欢管乐,对管乐有浓厚兴趣的学生组成,为的是陶冶学生情操,促进学生的全面发展和健康成长。

培养能力方向:培养学生的。动手能力和团结协作能力。

舞台剧社(30人)(要求包括英语舞台剧)(指导老师:王殊丽)

性质:舞台剧社团是以校内喜爱舞台剧表演的学生为基础而创建的社团组织。 培养能力方向:培养学生表达、表演能力,以及提高学生学习英语的兴趣。 篮球协会(30人)(指导老师:曾翔)

性质:篮球协会是以推动校园篮球文化的建设,提高学生身体素质为宗旨。团结全校篮球爱好者,利用课余时间通过广泛地开展篮球活动丰富学生的业余文化生活的社团。

培养能力方向:提高学生竞技水平,锻炼身体素质,培养团队协作能力。

凤凰文学社(50人)(指导老师:方毅)

性质:凤凰文学社是由初一、初二写作能力较强的学生组成,开展一些读书活

动、写作活动、讨论交流活动、以及校外观察游览体验生活等活动。

职责:为学校做好宣传,并代表学校参加一些作文大赛,为自己争光,为学校

添彩。

培养能力方向:提高学生的写作水平、思维能力、审美能力、创造能力。

书画社(30人)(指导老师:向志安)

性质:旨在弘扬书法、绘画等艺术文化,提高安园的艺术修养和文化内涵,

组织各种相关活动,丰富学生的课外生活,锻炼能力。

职责:参加有关书画大赛、在学校大型活动期间展出作品等。

培养能力方向:培养学生书画能力,以及培养学生爱国主义精神。

绿色生命环境保护协会(简称绿协)(30人)(指导老师:杨林)

性质:绿色生命环境保护协会是以宣传环保知识、组织环保活动、开展环保教

育等为主要内容的社团。

职责:自发组织带领学生对绿化带开展清杂活动,并对教学区域的公区进行监

督,在社团活动日可到校外对环境进行维护。

培养能力方向:培养学生爱护环境,热爱生活的激情。

科创协会(30人)(指导老师:杨斌)

性质:科技创新协会以“搭建一个科技创新活动成果展示交流的平台,强化和

培养科学道德、创新精神和实践能力,提高科学素质,培养优秀科技创新型后备人

才。”为宗旨,组织开展中学生科技创新活动,不断浓郁校园科技创新氛围的社团组

织。

职责:参加一些市级、省级、国家级科技发明比赛。

培养能力方向:培养学生科学素养、创新精神和实践能力。

综艺协会

电子琴:20人 古筝:20人 拉丁舞:30人 健美操:30人 书法:30人

国 画:30人 武术:30人 名族舞:30人 竹笛:20人 三、社团成立

(一)成立要求

社团发起成立方式和要求:①5人以上学生发起且经审核达到成立条件的。(此方式

适合社团发展到一定程度时)②由指导老师发起以纳新的形式组织成立的社团。社

团成员组成:学生根据自己兴趣特长选择参加其中一个社团。以一学年为阶段,中

途不能转社。③每个社团成员应不低于30人。

(二)成员要求

1、社团管理委员会:由初中部团委书记、指导教师、社长和副社长组成。主要是对

各类社团及活动进行管理、培育、扶持和监督,定期进行评估,并对社团的各项工

作有批评、建议和监督的权利。由团委定期主持召开例会。 2、指导教师

(1)由校团委聘请本校具有专长的教职员工担任。

(2)应具有较高的组织、管理能力,能胜任所指导的社团工作,热爱社团成员, 工作认真负责,有较强的事业心、责任感。

(3)应制定并执行社团活动计划,组织学生的社团活动有序开展,同时做好社团

成员的评估工作。

(4)负责做好活动期间的安全教育工作,做好成员的考勤工作,对无故缺席人员

应做好记录并及时通知班主任。

3、社长(会长):主要是八年级学生。任期原则上是1年,主要由社员或班主任推荐,团委考察合格后诞生。协助指导老师工作,并负责每次活动考勤。

副社长(会长):2名,主要是七年级学生。协助社长处理社团事物,负责社团各项表格的填写。

社团负责人应具备一定的管理能力和威信,乐于为同学服务,尊敬师长,团结同学,成绩优良,德智体全面发展。有下列情况之一者,不得担任社团负责人:一是学习确实有困难,无精力担任社团干部者;二是受到校纪处分未撤销者。

各社长或会长应协助指导教师于每学期第一周内拟定工作计划并报团委,社团管委会备案,要定期召开本社团成员会议,组织学习,举办讲座(或培训),召开有意义的活动。

4、社团成员要求

①为育才初中在册学生;

②____本社团;

③履行入社登记手续;

④有相关的兴趣特长;

⑤有较强的探究学习能力,动手能力,善于与人合作;

⑥学习刻苦,积极要求上进,不会影响正常的文化课学习。

⑦团员享有优先入社资格。

⑧社团成员与学生会成员不重复。

四、社团任务

1、 配合初中部大型活动或庆典,提供各项节目,展示社团活动成果。

2、丰富社团成员校园文化生活。 3、设计自己的标志以及纳新海报。

4、每个协会还必须有自己的会歌以及品牌节目。

5、每学期期末由团委安排每个社团成果汇报活动。 五、社团活动方式、地点及报名程序

1、社团活动时间以周一至周五课外活动时间为主,每周二下午课外活动时间定为“社团活动日”,每年3月和11月定为“社团活动月”。各社团利用这些时间开展社团活动。双休日开展活动的必须有安全预案。

2、社团活动形式主要是在校排练,外出活动主要是参观、访问、慰问、清扫、演出、志愿者服务等形式。外出活动必须有老师带队。

3、社团管委会可安排一些社团联谊活动。不过需要提前给团委上报,并且做到有计划,计划包括活动的目的、内容、形式、时间、地点、主办单位、负责人、安全预案等。

4、活动地点:

学生会:足球场 阳光舞蹈协会:初中部北一楼大坝 管乐队:学术厅一楼靠操场位置 放声歌唱音乐社:足球场主席台

舞台剧社:足球场 篮球协会:足球场 凤凰文学社:412教室 书画社:凤凰书院

绿协:初中部北一楼教室 创新协会:初中部北一楼教室

5、报名程序

(1)各社团以海报形式宣传(主要是社团介绍、开展活动方式、纳新人数等)

(2)学生根据宣传在各社团纳新点初步报名登记

(3)社团指导教师和班主任进行筛选

(4)初选进入社团的成员填社团申请表。

六、社团管理

1、社团所定的规章、公约不得与校规抵触,并且不得违背教育宗旨。

2、社团举办各项活动完毕应填写“社团活动登记表”送社团管理委员会备查。

3、社团须于学期初、学期末将计划、总结以书面形式送交学生工作处。

4、社团成员在社团活动期间,应按照社团分组的指定场地参加社团活动,不得无故缺席,否则以旷课论处。事假、病假的学生必须办理请假手续。

5、社团考勤由社团管理委员会根据社团活动安排检查记录。

6 、每次社团活动开展时着统一服装。

七、社团奖惩

1、学生工作处社团管理中心每学期从日常考勤、活动开展、计划总结、学生评价等方面对各社团情况进行考核评选十佳社团。对评选出的十佳社团进行物质和荣誉奖励。评比时间为每期最后一个月。评比中实行安全工作一票否决制。评比标准分为如下四个部分:

(1)参与学校及团委活动情况(占总分30%)

(2)社团活动开展情况(占总分40%)

(3)汇报演出效果(占总分15%)

(4)社团的组织管理情况(占总分15%)

2、对社团工作提出有实效性、建设性意见的社团干部或成员将同时给予一定奖励。

3、指导教师在指导社团开展活动过程中,应分阶段上交相关材料,团委根据实际活动情况,期末评出优秀指导教师。给优秀指导教师发放荣誉证书和人民币。

4、社团指导教师每个社团活动日按 30 元标准核发课时津贴。没定期开展活动的社团扣除教师津贴 40 元每次。

5、社长(会长)每学月基础分为87分,副社长(会长)基础分为86分,成员基础分为85分

(1)社员须有热情饱满的态度,吃苦耐劳的精神,随机应变的思维,良好的口头表达能力,对分配的工作能够认真负责,努力完成任务者加分0.5分。对于不开展活动不认真、不听从老师安排的社员扣1分。

(2)社员须严格注意自己的言行举止,衣着整洁大方,微笑待人,礼貌用语,不做有损社团形象的事情,否则扣1分。

(3)社员不得在与会期间喧哗吵闹,否则扣分1分。不得随意乱拿社团内部物资,否则,一经发现视情节轻重给与警告、记过、开除等相应的处分;

(4)开社团及部门会议时社员不得迟到、早退、无故不到。若有事有病,须向指导教师请假,未经请假,迟到扣1分,缺席扣2分。迟到早退达5次者、无故缺席3次者,予以处理,情节严重者,予以辞退;

(5)社员不得以权谋私,不得以社团名义从事不法活动。一经发现,视情节分别处于警告、批评、通告、辞退;

(6)培养社团意识,全面了解社团,为社团的发展献计献策,被采纳者加1分。 每学月社长(会长)将考核数据交学生工作处。

6、期末学生工作处将按班级总分排名进行分等级进行奖励,折合后加入班级考核分。(奥赛班加平均分)

一等:3分(10个班) 二等:2.5分(15个班) 三等:2分(9个班)

八、保障监督机制

1、社团活动领导小组

组长:唐照炜

副组长:唐贵华、王彦林

2、各部门要理解、支持和重视学生社团工作,要支持学生社团活动。

3、团委具体制订、部署每学期的学生社团总体活动方案。

4、经费及活动保障

平时费用(包括服装,外出活动)由赞助的形式解决。社团活动日开展社团活动期间关闭教室门。

附:社团建设时间及活动安排

九月:学生会的完善及培训,各社团完成招新工作,其他社团的会长、副会长的确定,并召开初中部社团成立大会。

十月:前两周会歌的选定与练习,增强社团凝聚力,第三周进行会歌歌唱比赛。 后期至第十二月前两周:各社团开展自己的社团活动。其中每月会有一次社团集中活动,在一起观看社团的每学月活动成果展。

十二月第三周:各社团汇报演出(或开展比赛活动。)

十二月底:各社团进行总结。

我校学生社团管理中心坚持贯彻“自我教育、自我管理、自我服务”的原则,其宗旨是发展自我、表现自我;其目标是丰富我校校园文化,促进社团文化的发展和繁荣,表现自我的广阔空间,让每个会员在这个家庭中都能得到很大的进步和发展。

校团委将携手各社团小组,为共同塑造青春健康、昂扬向上的社团文化做出积极贡献!

共青团安居育才中学校初中委员会 2012年8月

团队建设方案 篇七

明确目标

要为团队量身定制今后的发展方向,没有目标的团队就没有了方向和动力,管理者要为团队明确目标,不能高,不能低,否则都会挫伤成员的积极性。

接受冲突

自古以来,我们的社会价值观就不断的强调:天时不如地利,地利不如人和,家和万事兴, 所以,有冲突才会有创新,有创新才会有发现,有发展团队才能进步,才能在竞争中立于不败之地。

排除利己思想

利己思想包括

建立原则

松下幸之助说:坚持始终如一的原则,并且心存感谢与服务诚意,必使一些利益又回馈到自己身上,建立原则就是自己对事情有主见,不要用,随便,无所谓,你看着办,等口头语,这是一种无原则的表现,优秀的团队要反对无原则的自我牺牲,做就是做,不做就是不做,是就是,不是就不是,同意就同意,不同意就不同意。

乐于协作

乐于协作是指自己愿意配合团队的其他成员,一个团队只有成员之间互相协作,互相配合,凝成一股绳,才可能团结一致,向着一个共同的目标迈进。人是独立的个体,是不容易凝聚的,而且凝聚的代价往往比较大,但是现今社会中没有一个人单靠自己就能顶天立地。任何竞争都不是个人赛,而是团体赛。管理者如何有效的控制人才,使之积极有效的产出,并将之铸就成一支优秀的团队,说道底,还是要方向正确,遵守原则,协作共进。

设计部门团队建设方案 篇八

1、团队建设的关键在企业文化。

当团队成员彼此都能相互信任、相互鼓励,共同面对一切困难时,团队的任何一员都会感到身后巨大的力量。团队建设的关键在于领导人,在于价值观,在于企业文化。团队建设靠的是企业文化,而企业文化的核心又是价值观。目标的一致性,是团队建设的基石。

2、团队建设要靠协作。

协作的优劣,是团队建设的关键所在。在一个企业里,会以企业为单位、部门为单位、小组为单位,分别存在不同的大小团队。企业为这三个团队中的核心团队,而企业的整体利益必然也必�

3、团队建设要定位好每一个人角色。

准确的自身角色定位,是团队建设重要砝码。事实上无论是一个企业、一个部门、一个小组想要共同创造出优良绩效,对于每一个个体都会做出一个准确的定位。最终导致绩效不佳的原因很大程度上员工对自身在组织中的定位缺乏认识,以致于定位不准、不对,最终没能发挥应有的作用,没能尽到应尽的职责。

4、团队建设的精髓在于互相激励。

相互间的激励更容易在心与心之间产生共鸣、达成默契,从而形成团结、向上的整体工作氛围。相互间的配合、帮助、激励会使我们更容易的攻克难关和通向成功。

团队建设方案 篇九

“科研立校、科研兴校、科研强校”是我们一直都非常重视的一项工作。为进一步深化新一轮基础教育课程改革,大力开展素质教育,全面提高我校教科研水平,打造一支优秀的教科研团队,助推教师专业成长,促学校发展,今结合我校实际,制订本方案。

一、指导思想

以科学发展观为指导,以大力提升我校教科研水�

二、目标任务

通过系统培训、自主学习、互动实践、课题研究等多种方式实现下列目标:

1、培养一批研究型教师,使其成为学校教科研的积极参与者、活动者,营造良好的科研氛围。

2、打造一支乐于奉献,勇于创新,善于合作的科研团队,使其成为我校能够依靠的教育科研基本力量。

3、充分发挥科研团队的辐射和引领作用,以课题研究为载体全程参与,使学校教科研工作在不同的研究领域、不同的研究层次得到均衡,持久的发展。

4、确定相对稳定的学校主攻研究方向,制定相关的工作职责及管理制度,使科研团队成员在制度的管理下,在权益的保障下,循序渐进履行职责,凝聚团队合作力量,打造具有“创新意识、时代特色、学校本色”的学校科研文化。

三、具体操作流程

1、组建科研团队

学校科研团队成员在个人申请,教科室审核,学校领导小组商议,经校务公开栏公示后,即为资格的获得。

附(一):基本条件:

具有教育科研工作的热情和积极性;

具有一定的理论修养和文字表达能力;

具有较高的教育教学水平的学校教学骨干;

具有一定的组织管理能力和团队合作精神。

具有参加课题研究的经历,或论文获市一等奖以上。

附(二):申报表

2、确定研究方向

参考学校历年来的课题研究内容,结合近期学校教育教学发展实际情况,暂将研究方向确定为以下三大类:

有关学校新办学思路方向的研究。

原有的有特色课题继续深化研究。(校本教材的研究、心理健康的研究、青年教师专业成长的研究、学生社团—文学社的研究)

体现教师个人特色的课题研究。(每年一轮的教师个人课题)

3、明确相关职责

团队职责:

教科研团队要认真制定活动计划,做到定人员、定地点、定时间、定内容,学年末要认真总结。

教科研团队每月至少活动一次,活动内容要遵循理论学习和实践研究相结合的原则,重点研究如何通过课题研究指导教改实践,提高教学质量,可以安排理论学习、专题研讨、成果交流等活动。

教科研团队每月编印一期教科研信息报,期末合订成册。

团队成员职责:

教科研团队成员要加强自身学习,每学期读一本教育专著,每月撰写读书体会1-2篇。

教科研团队成员要积极参加教学研究实践,每学年应撰写一至两篇教学论文或案例,开设一堂研究课或讲座。

教科研团队成员每人指导一个课题研究小组,每两个月总结一次自己所带团队团队研究收获,向教科室推荐本团队优秀教科研成果。

教科研团队成员建立自己的教育博客,将自己的科研成长历程进行展示。

团队成员权益:

优先享有市内外学习培训、教学研讨考察、专业交流、展示、评优的资格。

拥有享受所带课题组集体研究成果的权利。

在教科研团队建设工作中取得显著成绩的个人要进行表彰,奖励,宣传。

享有一定的科研津贴。

4、分步进行培训

根据团队成员的现有水平和学校开展教育科研的实际需要,分阶段采用多种形式对团队成员进行多个层面的科研培训,使科研团队成员的科研水平和科研管理能力得到逐步提高。

5、参与研究管理

随同教科室参与学校区级以上的课题的管理工作,追踪调查、指导这些课题进行动态研究。

以市级以上课题结题�

以每学年校级新一轮教师个人(团队)课题研究为契机,组织1-2个团队开展形式多样的课题研究管理活动,指导教师进行选题、方案撰写、过程研究、积累经验、成果展示等。

6、开展成果汇报

建立教育博客,展示团队成员科研成长历程。

编辑科研信息报,展示团队成员的教育研究观点。

开设研究课、讲座等,展示所带课题组研究成果。

四、保障措施

1、组织保障:学校组建教科研团队领导小组,教科研团队在校领导小组的领导下,由教科室负责教科研团队相关成员的协调管理,保障科研团队成员及时参加研究活动,为成员提供开展研究活动的条件与环境。

2、经费保障:学校设立专项经费予以支持,并加大对教科研经费的投入和管理,根据需要还应及时补充、提高科研经费的投入比例,为更好开展教科研活动提供经费保障。

3、制度保障:制定并逐步完善有关教科研团队的制度,确定成员相关的职责和权益,建立长效激励机制,充分调动了团队成员的科研积极性和工作热情。以点带面,全员参与,集众人智慧,切实推动学校的教科研水平再上一个台阶。

团队建设方案 篇十

一、活动主题

十月金秋,崭露头角,亮新颖,恣欢谑

二、活动简介

应社团活动开展的需要,及延伸学生课余生活的展示,“班级之间〞活动是我院社团联合会举办的一个中小型互动娱乐、极具校园特色的班级联谊平台。在这个活动平台上,以社团文艺表演为主,结合形式多样的互动娱乐游戏融入身边,让同学们在轻松愉悦的气氛中增进友谊,使彼此感受到丰富的校园文化和优秀精粹的社团生活,构建出和谐校园,展示校园风采。青春无极限,班级之间,让激情起航!

三、活动背景,目的和开办方式

学生社团是校园生活所延伸的第二课堂,随着其不断开展和丰富出更多的新内� 积极倡导校园文化新风气,构建和谐之家,将社团表演,互动游戏及班级特色演绎融为一体,表达了社联以学生为本以活动交流为主的举办理念,充分展示班级特色,彰显校园文化!

四、活动细那么

时间:20xx—10—18下午5:30—6:30(假设天气有变,那么另行通知)

地点:xx职业技术学院花源区体育馆门前

主办方:花源校区社团联合会

协办方:乐舞林

参与班级:监理103—2

物流103—1

造价103—1

五、活动流程

(一)前期准备

活动开展前一周,由新闻宣传部做好前期宣传准备

1、新闻宣传部提前一周贴出活动相关海报,并通过校播送站加强宣传,提前对舞台设计做出草案和规划。负责活动前后期的'通讯稿撰写,以及主持人开场白的编写,并协助宣传部构思宣传标语及文字内容、采集配场音乐。

2、外联部负责寻求商家赞助,联络各社团,通知社团演出准备,以及主持人和班级的征选等。

3、筹划部组织活动筹划,详细安排可行方案,预先统计出经费和购置活动所用道具,并协助各部门完成工作,以到达活动预想进展。

(二)中期安排:

活动开展前(至少前1天),召集各参与单位的负责人开会,明确相关内容和事项,配合工作开展,再次详细落实人员任务。

(三)活动开展

1、主持人开场白

(1)介绍参与班级,由班级代表人发言,打出班级口号。

(2)介绍嘉宾和赞助商,致开场欢迎词,调动气氛。

2、开场秀:乐舞林表演(限5分钟内)

3、互动环节:本环节将分三个单元进行,将娱乐与学习相结合,第一单元:“超级大玩家〞,有2个互动游戏,各班同学积极参与,大家一起happy;第二单元:“我行我show〞,各班进行精彩的才艺展示,选出班级明星;第三单元:“纯娱乐〞,纯娱乐游戏不计时不计分,让同学们一起轻松happy,;让参赛同学在激情澎湃的气氛中进行一系列丰富多彩的互动比拼,各展所长。游戏环节采取时间累计制,完成游戏时间的累计时间最短的班级将获得精美的奖品!

4、活动要求:社联各工作人员暂无具体工作或者所负责的工作完成后就坐到观众席前两排或集中整齐站在一处,不要在现场散乱的站或走,以免感觉现场混乱。

第一单元:超级大玩家

(一)争分夺秒,合作无间

目的:考验队员合作精神

时间:不限

道具:绳子、剪刀3把、彩纸(假设干)、纸杯9个、矿泉水3瓶、胶水3瓶

游戏要求:每班3人,3个组同时进行

游戏规那么:

1、每组3人,中间的组员与左右两人面向相反方向,排成一直线。

2、 3人手挽手互相交叉手挽手,3人的腿相互用绳子绑起来(3人4足的形式)。

3、 3人做以下事情:

a、左、右两人分别用一只左手和一只右手将中间组员双脚的鞋带解开(3人保持手挽手的形式,不能松开,中间组员不能帮助)。

b、左、右两人一人一只左手及一只右手,互相合作将桌上的彩纸对折用剪刀剪出一个圆形和一个心形纸片。

c、在四张裁剪好的彩纸上分别写上队员最想说的一句话。

d、左右两队员合作将矿泉水瓶翻开,将水倒入3个纸杯中,左右两人各喝一杯水,再将剩下的一杯水喂给中间的队员喝。

e、左、右两人再重新绑好中间组员的鞋带。

f、在彩纸反面涂上胶水,然后3人4足走到三米外的展板处,将彩纸贴在展板上。

4、以完成以上6项任务时间最少的队获胜。

(二)合力吹气球

目的:考验团队互相配合的默契度时间:不限

道具:气球、便签纸18张

游戏要求:每班6人,3个组同时进行

游戏规那么:

1、每组6人,每组6张便签纸,上写有嘴巴,手(左、右手)、屁股、脚(左、右脚)。

2、主持人请每组每人抽签,抽到嘴巴的必须借着抽到手的两个人的帮助来把气球吹起来不能用他自己的手,然后抽到手的两个人中的任意一个把气球扎起,然后两人抽到脚的人抬起抽到屁股的人去把气球给坐破。

3、在最短时间内坐破5个气球的胜出。

第二单元我行我show

监理103—2才艺展示

第12页共14页

物流103—1才艺展示

造价103—1才艺展示

三个班才艺展示最精彩、最受欢迎的班级将获精美礼品

5、根据各班级累计的时间情况,宣布时间最短的获胜班级,并颁发奖品

第三单元纯娱乐

趣味跳绳

目的:考验协调反响能力时间:不限

游戏要求:每班8人,3个班同时进行

游戏规那么:

1、第一轮:每组8人,选出两人各握住绳子的一端,游戏开始,那么不停地舞动绳子,其他6人排好队轮流跳过绳子。第一轮没有跳过的人将被淘汰。

2、第二轮:经过第一轮淘汰后,剩下的人那么排队轮流跳入,但不跳出,直到剩下的人全部跳入,最后再一个接一个地轮流跳出

3、时间最短的队获胜。

本环节不计时不计分,大家轻松玩游戏,在本环节欢快的游戏中结束本期班级之间活动,主持人致结束语并宣布活动结束。

6、工作人员合影,并清扫会场

六、活动道具及经费预算

道具:(游戏一)剪刀3把、彩纸(假设干)、纸杯9个、未开封的矿泉水3瓶、胶水3瓶、短绳6根(绑腿)小礼品9份

(游戏二)便签纸18张、气球15个小礼品18份

(游戏三)长绳3根小礼品24份

奖品:社团表演礼品1份、“班级之星〞奖状1张、“班级明星〞奖状1张

才艺表演者礼品3份、参与班级小礼品假设干(根据参与班级人数而定)

音响设备1套、话筒2个(最好备份一套)、宣传海报2张

经费:100元