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总经理助理岗位职责 总经理助理岗位职责【优秀10篇】3-13-34

在日常生活和工作中,各种岗位职责频频出现,岗位职责是组织考核的依据。我敢肯定,大部分人都对制定岗位职责很是头疼的,本文是勤劳的小编给大家找到的总经理助理岗位职责【优秀10篇】,希望可以帮助到有需要的朋友。

总经理助理岗位职责 篇一

1、配合企业有关部门,协调企业与政府主管部门的关系

2、协助总经理进行对外事务联络,协调与行业管理机构、协会及其他单位的关系

3、按照领导安排,代表企业出席各种外部会议

考核重点:外部关系维护状况

总经理助理岗位职责 篇二

1、维持全店良好的后勤服务,保障商场的正常销售;

2、建立完善的管理制度,确保人、财、物的严格管理和供应;

3、控制全店费用预算和支出,加强成本观念和效益观念;

4、负责办公区及生活区的环境布置和卫生。

主要工作:

1、指导全店人事编制和管理,加强对员工的招聘、培训、考核等各项工作管理;

2、严格审核店内各项预算和支出,做好物品的供应,保障商场的正常运作;

3、建立健全保安的各项制度,做好消防、治安、防盗工作的指导和管理;

4、维护店内各项设施,保证公司财产安全;

5、为店内各部门提供良好的工作秩序和工作环境;

6、负责部门正、副主管的排班和业绩考核;

7、负责搞好员工食堂及其它员工福利工作,做好后勤保障工作;

8、传达公司政策及店长、副店长的各项指示,落实执行情况;

9、负责与其他部门及总公司的沟通协调工作;

10、负责店内轮值班,在正、副店长不在店内时,根据授权代表店经理作出决定,并在值班簿内登记报告给店 长。

辅助工作:

1、负责办公区域和生活区域的清洁卫生;

2、接洽政府有关职能部门;

3、协调各部门人力调配。

总经理助理岗位工作职责 篇三

1、协助总经理完成公司发展战略规划、经营目标;

2、协助总经理制定公司内部管理制度,进行团队建设;

3、在总经理领导下负责公司具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况;

4、负责总经理文件,信件,函电的接收与转达;

5、负责总经理日常经营工作中文件的`起草、发布;

6、做好总经理办公会议和其他会议的组织工作和会议记录;

7、做好企业内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作;

8、负责总经理的日常行程安排;

9、负责来宾的接待、商务随行。

总经理助理岗位职责 篇四

1、协助领导对项目管理部对公司进行管理、协调项目进程关系;

2、协助领导督跟进技术开发人员按时完成各个项目的开发及实施;

3、协助领导对技术开发及实施人员的统筹管理,确保高效运转;

4、协助领导开展各项部门日常工作;

5、负责技术部门会议的策划、组织以及会议纪录等工作;

6、协助撰写有关报告、文件,合理安排总经理的各项工作时间;

7、领导安排的其它临时性工作。

总经理助理岗位职责 篇五

1、指导各部门制定并完善各项工作流程、管理办法、工作职责与规范,协助总经理对公司各职能门门进行管理、协调内部各部门日常工作关系以及事务处理;

2、负责公司政策及各项制度的上传下达,并及时将各部门在实际工作中遇到的问题和意见反馈总经理,即时作出应对的调整措施;

3、协助总经理制定战略计划,年度经营计划及各阶段工作目标分解;

4、协助总经理做好公司的日常运营管理工作,包含公司的运营、行政、财务、安全、员工管理以及员工的招聘、培训、绩效考核评估等工作;

5、负责主持部门管理工作例会,制定部门工作计划并分派落实,定期完成工作总结报告,对会议形成的决议事项。进行及时传达、督促落实,并将落实情况及时反馈给总经理;

6、负责各部门、办公室工作及人员的。宏观管理,对下属人员的工作安排及监督;

7、协助总经理处理公司重大突发事件及其他事项。

8、建设期阶段的工作重点:总体负责工程建设阶段的设备安装计划、协调、验收等工作。

公司总经理助理岗位职责 篇六

1、协助总经理工作,精通企业管理、投资专业知识、熟悉物流管理。

2、制定公司的年度和中长期发展规划,开发新的项目。

3、主持编制战略分析研究报告,为公司总体战略与各下属单位战略制订提供有效支持。

4、组织专项课题研究,为公司决策层提供支持。

5、建立和完善投资制度与流程。

6、负责主持投资项目的立项、可行性论证、项目评估。

7、在领导授权下开展项目谈判与实施工作。

8、负责投资项目的人员派驻、战略决策、利润分配等管理活动的建议与实施。

总经理助理岗位职责 篇七

1、协助总经理制定战略规则,年度经营计划及各阶段工作目标分解

2、协助总经理做好各项管理工作的设置、实施、检查、督促以及落实执行。

3、协助起草公司各阶段工作总结和其它正式文件

4、协助总经理处理公司日常运作事务及各职能部门的协调管理工作

5、妥善处理总经理重要客人的接待工作,并协助有关部门做好贵宾的接待工作

6、跟踪公司经营目标达成情况,提供分析与改进意见

总经理助理岗位职责 篇八

总经理助理岗位职责

1、在总经理领导下负责办公室的全面工作,努力作好总经理的参谋助手,起到承上启下的作用,认真做到全方位服务。

2、在总经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行状况。

3、协助总经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行状况。

4、负责各类文件的分类呈送,请集团领导阅批并转有关部门处理。

5、协助总经理调查研究、了解公司经营管理状况并提来源理意见或推荐,供总经理决策。

6、做好总经理办公会议和其他会议的组织工作和会议纪录。做好决议、决定等文件的起草、发布。

7、做好企业内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作。

8、负责保管使用企业图章和介绍信。

9、负责企业内外的公文办理,解决来信、来访事宜,及时处理、汇报。

10、负责上级领导机关或兄弟单位领导的接待、参观工作。

总经理助理岗位职责 篇九

酒店总经理助理工作职责】

一、直接对总经理负责,对酒店的管理工作负全部职责。

二、负责协助总经理对酒店的经营管理作出决策和健全运营制度;负责执行、落实总经理的决策和营运计划。

三、负责监督检查各级管理人员对工作任务的落实执行状况。

四、负责协助总经理定期召开例会,安排工作总结得失,优化管理思路。

五、负责定期检查酒店内外的卫生、安全监督工作。

六、负责协助总经理处理协调各部门之间的工作。

七、负责酒店行政办公室的一切事务,热情礼貌接洽外来人员。

八、负责协助总经理监督各部门管理制度的执行状况,检查各岗位的操作规程和服务规范,为顾客带给优质的出品和满意的服务。

九、准确执行总经理口头或书面指令,并用心良好地完成任务。

十、坚持每日开餐时间在服务第一线现场巡视检查督导,确保营业时间正常运作。

十一、负责建立健全的员工档案,做好人事管理工作;及时向总经理汇报酒店的人事异动状况。

十二、不定期深入职员群体,了解职员的生活状况和工作情绪,必要时向总经理汇报处理。

十三、负责酒店内部物品的管理,熟悉掌握酒店所需各类物品的名称、型号、规格、单价、用途。检查购进物品是否贴合质量要求,对酒店的物品采购和质量要求负有监督职责。

十四、负责制定、健全安全保卫制度的措施,部署保安部的工作计划,安排和检查落实状况;负责组织调查酒店内发生的重大案件、事故,并向总经理提来源理意见,汇报查处结果。

十五、负责制定酒店工程部维修管理办法,合理安排工程维修、设备维护工作的顺利开展,确保酒店的日常营运正常。

十六、负责定期检查电脑系统使用状况,定期对电脑设备进行必要的维护;负责组织常用人员进行常见故障的排除、耗材更换的培训。

十七、处理突发事件的,组织要严密、方法要正确、处理要得当,并及时报告总经理或相关部门,并将事件的全过程做好文字记录备案。

十八、遵章守纪,以身作则,严格遵守各项规章制度和管理规定,从严律已,以身示范。

总经理助理岗位职责 篇十

职责一:助手工作

工作任务:

1、协助总经理处理日常事务及与各职能部门的联络、协调,做好上情下达工作

2、按照领导的安排,协助其他部门组织企业的重大活动

3、协助跟踪企业经营目标的达成情况,提供分析意见及改进建议

4、在企业经营计划、销售策略、运作等方面向总经理提供相关解决方案

5、协助总经理进行企业文化、战略发展的规划,配合开展企业文化工作

考核重点:内部关系顺畅,企业领导评价情况

职责二:对外关系的协调

工作任务:

1、配合企业有关部门,协调企业与政府主管部门的关系

2、协助总经理进行对外事务联络,协调与行业管理机构、协会及其他单位的关系

3、按照领导安排,代表企业出席各种外部会议

考核重点:外部关系维护状况

职责三:会议管理

工作任务:

1、按照总经理的安排,召集并列席总经理办公会议及其他各种日常会议等

2、按照总经理的安排起草会议文件,协助总经理进行商务会议及谈判

3、做好会议记录,及时编制完成会议纪要并下发各相关部门,跟进落实各项决议

考核重点:企业领导满意程度和会议管理结果

职责四:文书档案管理

工作任务:

1、编写文件管理制度,制定文件编码,对企业各种文件进行登记、归档管理

2、负责总经理办公室各种往来文件的核稿、颁布和下发工作

3、起草企业各阶段工作总结和其他文件,上报总经理审批

考核重点:文件编码发放及时,文档完整无损

职责五:日常接待

工作任务:

1、妥善、礼貌地接待国内外有关单位、人员的来访

2、妥善安排接待总经理的重要客人

3、协助有关部门做好来宾的接待工作

考核重点:接待工作适当、周到

职责六:总经理工作日程安排

工作任务:

1、按照重要程度安排总经理的工作日程,保证总经理工作顺畅

2、及时、准确地处理临时事件,保证总经理的工作效率

考核重点:领导工作顺畅程度及满意程度