“报告”使用范围很广,按照上级部署或工作计划,每完成一项任务,一般都要向上级写报告,反映工作中的基本情况、工作中取得的经验教训、存在的问题以及今后工作设想等,以取得上级领导部门的指导。优秀的报告都具备一些什么特点呢?又该怎么写呢?下面是高考家长帮为大家整理的学院副院长岗位职责(优秀4篇),希望可以抛砖引玉,帮助到小伙伴们。
高校副院长竞聘演讲稿 篇一
各位领导、各位同事大家好!
竞争上岗,不仅是一个展示自我的舞台,更是一次锻炼、学习的机会,本人借竞聘XX学院副院长这个机会,汇报一下自己的想法,与大家一起探讨XX学院的发展。
我叫,今年四十岁,硕士,副教授。X年毕业,分配到系任教,曾任教研室主任、系副主任,现为XX学院系主任。
教学方面,我主讲的课程被评为校级精品课程,曾获校级教学竞赛一等奖;科研方面,主持完成了省级、校级教研科研课题7项,在省级和专业核心刊物上发表科研论文30多篇,有的被人大复印资料全文转载或摘录;行政管理工作方面,近十年来我一直在教学管理的第一线工作,工作认真踏实,有强烈的事业心和责任感。为人坦诚,心胸开阔,有良好的群众基础。如果说二级学院在全校的各项工作中成绩卓著,有目共睹的话,那么系则是二级学院各项工作的排头兵——领导班子职责分工明确,又互相协作配合,教师工作热情高、团结和谐,形成了很强的集体凝聚力。、课程相继成为院级精品课程;学生连续两年考研成绩位居XX学院第一;学士学位授予权工作和本科教学评估工作,得到了专家和领导的一致认可;学校科研处近三年科研成果统计前50位教师中,系就占了四位;我本人被评为年度校级优秀工作者,系连续两年被评为校级先进集体。更为可喜是在以工科为主的高校里,系专业被确定为校级名牌建设专业。这些成绩的取得离不开各级领导的支持,凝聚着系领导班子和全体教师的心血,同时也是对我管理工作能力的一种肯定。
以上简介说明了作为副院长竞聘者,我具备了相应的能力和素质。下面我想从履行工作职责、抓住当前工作重心、明确未来工作目标三个方面谈谈我的竞聘工作设想:
一是立足本职,认真履行基本职责。作为一名副职,除认真工作踏实做好所分管的工作外,我将积极主动地为正职领导的规划决策提供信息、出谋划策,当好领导的“助手和参谋”。同时摆正位置,当好公仆;密切与各单位、部门以及不同系和专业教研室的关系,为XX学院的教学科研工作服务,积极了解和关心师生员工的教学、科研、学习等各方面情况,急大家所急,想大家所想,上传下达,为大家服好务,当好广大教师、学生的“服务员”。
二是头脑清醒,抓住当前工作重心,做好XX学院最紧迫的磨合工作。此次院系调整,时间紧迫,头绪纷繁,当务之急是迎难而上,协助院长和书记作好调整后的各方面工作,协调理顺各种关系,正确认识和解决好学科专业整合中可能出现的各种问题,通过多种方式,做深入细致地思想工作,和大家统一认识,达成共识,支持学校的改革举措。突出人文关怀,相互尊重,和谐共进,使XX学院形成一种集体凝聚力,尽快地从磨合期步入发展期。
三是着眼长远目标,在深入调查研究的基础上,尽快明确XX学院的办学思路和特点,制定好较为科学合理的发展规划,使学院各方面工作尽早走上正轨。XX学院是由、等不同学科组成的一个新集体,有师范、非师范等不同专业方向,设一个XX学院的单位容易,但走出XX学院办学的新路却并不容易。学科和专业发展方向、办学层次规模、人才培养目标如何准确定位?怎样兼顾各学科专业的自身特色,又能在学科交叉、课程整合、资源共享等方面做出一些新的有益的尝试?如何在工科院校中充分发挥文科的作用?对这些问题的思考和探索,是XX学院新的领导班子一个较长时期内的工作任务。应利用全省同类院校没有XX学院这个优势,把教师组织起来,打破学科之间的界限,共同申报一些跨学科的科研项目,共同进行教改课题研究,共同建设一些具有文科特点的实验室,不同学科专业之间资源共享、优势互补。只有在学科的交叉、渗透和融合等深层次问题上多下功夫,才能真正培养出厚基础、宽口径,适应社会需要的复合型、高素质文科人才,才能逐步形成XX学院自己的办学特色。
五年前,我参加了学校的竞争上岗,从一名普通教师,成为了一名科级干部,而我也以自己出色的工作业绩回报了领导和同事的信任。今天,我走上这个演讲台,是坚信自己有能力胜任XX学院副院长的工作,愿意在年富力强的时候为大家做一些事,为学院发展贡献自己的聪明才智。最后,我想向大家表达一种愿望,那就是:“给我一份信任,还您一个放心”。
谢谢大家!
学院副院长岗位职责 篇二
外语学院副院长分管教学、科研及学生的教育教学实(见)习工作,岗位职责如下:
一、学科建设
1、根据学校教学管理规定,协助院长研究本系的专业设置,参加学科会议,收集国内外本学科的前沿信息,促进教学与科研相结合,不断提高本系学术水平。
2、根据市场需求情况和本系资源优势,协助院长指导并参与本系学科建设,培育本系重点学科及新的学科增长点。
二、日常教学管理
1、根据学校管理规定,协助院长编制教学、科研发展规划,制定有关工作程序、规章制度、学期工作计划和各系预算,组织监督实施。
2、根据本系发展规划和教师情况,在教务处指导下,修订本系各专业学期教学计划、教学大纲、课程大纲等教学文件,协助院长组织全系教师贯彻执行,完成学校规定学时的教学任务。
3、根据学校管理规定和本系发展规划,协助院长组织教师出考卷、审题签字,指导专业课题库的建立、集体批改试卷和登分等工作,组织补考,上报学生成绩并提出奖惩建议。
4、根据预算,协助院长对教学设备购买提出要求,辅助进行实验室的建立、建设和管理工作。
5、根据学校管理规定,充分利用本系优势教学资源,协助组织开展面向学校内部及面向社会的各类专业培训。
6、根据学校教学管理规定和系里分工,负责指导系教学科研秘书排课、排考等日常工作,遇重大问题,与院长协商解决。
三、科研活动
1、根据学校教学管理规定和任课教师实际情况,参加、组织、领导本系教工进行科研活动,负责收集信息,联系项目、组织申报课题,开展教学科研活动,并协调解决科研活动中出现的问题。
2、根据学校管理规定,收集有关信息,协助院长组织、承办或选派教师参加学术交流活动,组织或承办有关专业技能考试。
四、教师管理
1、根据学校管理规定和专业需要,协助人力资源处,进行教师招聘,协助院长招聘担任本系课程的兼职教师,并对本系青年教师深造进修提出建议,培养中青年教师,组建一支优化、配置合理的高素质教学队伍。
2、根据学科和专业设置、系里分工,协助院长建立相应教研室,并指导教研室的。各项活动,下达教学任务。
3、根据教务处教学检查规定,协助院长组织年轻教员进行教学观摩,对本系教工进行学期考核评估,参与填写教学检查表,检查教案、记载成绩,协助教研室主任组织本系学生对教师教学的评估座谈会,并及时和任课教师沟通,适时提出改进意见和奖罚建议。
4、根据学校管理规定,指导秘书对教师考勤,并协助院长做教师的思想工作,协调解决教师的后顾之忧。
五、其它工作
1、根据学校教学管理规定和本系实际情况,协助院长组织指导学生实习和学生实践基地的建设,拟定毕业论文题目,组织实施毕业设计,并参与主持毕业论文答辩工作。
2、根据学校管理规定,指导系秘书和辅导员做好学生学籍管理、新生学生证、毕业证及学位证的发放,核实学生成绩,报院办公室审核。
3、在院长授权范围内,代理院长职责。完成学院和院长交办的其它具体工作。
学院副院长岗位职责 篇三
职责描述:
1、召集和组织商学院日常工作及会议,组织讨论学院的发展规划、经营方针、年度计划以及日常经营工作中的重大事项;
2、负责协助院长建立和完善商学院培训模式、体系、制度和流程;
3、负责做好相应培训计划的'执行工作;
4、负责合理的人才培训计划,引进并合理使用人才,加强员工的教育和管理,并不断提高员工的业务素质和管理水平;
5、负责相应课程开发与授课,制定培训计划;
6、制定学院年度工作计划;
7、完成院领导交办的其它工作任务。
任职要求:
1、本科及以上学历;
2、培训教育、管理或相关专业优先;
3、5年以上企业管理及相关工作经验;
4、了解培训与开发、教育学、企业管理、劳动法律法规等方面培训;
5、母婴行业相关经验者优先。
学院副院长岗位职责 篇四
工作职责:
1、根据集团发展战略,协助领导制订商学院发展规划,搭建商学院组织体系,制订和完善各项规章制度;
2、负责商学院的团队管理工作;
3、负责公司内部培训体系搭建,完善课程体系、教学计划;
4、负责课程开发建设,根据培训需求,导入适合的培训理念与方法;
5、负责商学院的`监督,管理,指导。
任职资格:
1、本科及以上学历,人力资源、工商管理相关专业,mba优先;
2、10年以上多元化知名集团企业培训管理经验,具备成功的企业大学建设、管理经验;
3、掌握培训管理知识,熟悉人力资源管理、领导力与人才发展知识,丰富中高端人才授课经历;
4、具有丰富的企业培训发展及培训体系搭建经验;
5、具有较强的亲和力、创新能力、形象气质良好;
6、有较强的领导能力、人际沟通能力、影响力、计划与执行能力;
7、拥有丰富的高校、培训机构、企业资源优先。
本站内容由网友提供,版权归原作者本人所有,本网站不对网站真实性负责,如有违反您的利益,请与我们联系。