看完一本名著后,大家一定都收获不少,这时最关键的读后感不能忘了哦。想必许多人都在为如何写好读后感而烦恼吧,本文是勤劳的小编老李为大伙儿分享的鹰的重生读后感(优秀7篇),欢迎参考,希望可以帮助到有需要的朋友。
鹰的重生观后感 篇一
今天,老师让我们看了一个短片,短篇的`名字是《鹰的重生》。我看了之后,觉得鹰真是太痛苦了,它为了再活三年,就得像蝉一样蜕变,它要用自己的嘴啄岩石,一点一点的把嘴磨完,它还要用嘴把自己的羽毛拔完,拔掉自己的指甲。鹰真是太勇敢了!
我看了之后觉得很感动,我要像鹰一样勇敢、坚强,不怕吃苦,那样才能茁壮成长。
《鹰的重生》优秀读后感 篇二
鹰的重生靠的是求生的本能、坚强的意志和有的放矢的抛弃。
鹰之所以选择痛苦的再生,是沉重老化的“旧装备”已妨碍它正常的生活,更无法保证它的生存,在求生的本能驱使下选择了蜕变。企业的发展也是一个不断蜕变的过程,改革是实现蜕变的必由之路。改革之前要让大部分员工意识到危机的严重性,看到改革之后的希望。思想统一,目标明确,全体员工(至少使大部分员工)齐心协力共同面对改革中的艰辛与曲折,让员工看到希望是企业完成改革的基础。
坚强的意志是完成重生的保障。俗话说:旧的不去,新的不来。要实现新旧交替,实现新的突破必须要抛弃一些旧的东西,甚至是自己赖以生存“装备”,要抛弃可能会有些不舍,完成新旧更换更是一个充满磨难的过程,需要有坚强的意志品质。改革过程中必然会受到一些旧势力、旧传统的阻碍,需要企业的领导层果断地向鹰抛弃喙、羽毛、指甲一样,舍弃掉那些旧传统、旧制度,思想老化的旧势力,树立新的思想、新的观念,补充新的血液,建立新制度。对待那些曾经为企业发展做出贡献的老同志要妥善的安置好,能够发挥余热的'安排适当的位置,利用好他们的经验教训,使改革少走弯路。对对抗改革的旧势力要坚决地给予抛弃。
有的放矢的抛弃是实现重生的关键。鹰之所以抛弃老化的喙、指甲、羽毛,是应为他们已妨碍它的生活,甚至危及到它的生命。企业要改革也要选择性的抛弃。不适合企业发展的制度,妨碍企业发展的流程,失去上进心的管理者,“当和尚不撞钟”的工作者等都应属于被抛弃的对象,建立新的体制,制订高效的流程,启用有创新精神的领导,从而使企业获得重生。
老鹰的重生读后感 篇三
鹰是世界上寿命最长的鸟类,它一生的年龄可达70岁。要活那么长的寿命,它在40岁时必须做出困难却重要的决定。这时,它的喙变得又长又弯,几乎碰到胸脯;它的爪子开始老化,无法有效地捕捉猎物;它的羽毛长得又浓又厚,翅膀变得十分沉重,使得飞翔十分吃力。此时的鹰只有两种选择:要么等死,要么经过一个十分痛苦的更新过程—150天漫长的蜕变。它必须很努力地飞到山顶,在悬崖上筑巢,并停留在那里,不得飞翔。鹰首先用它的喙击打岩石,直到其完全脱落,然后静静地等待新的喙长出来。鹰会用新长出的喙把爪子上老化的趾甲一根一根拔掉,鲜血一滴滴洒落。当新的趾甲长出来后,鹰便用新的趾甲把身上的羽毛一根一根拔掉。5个月以后,新的羽毛长出来了,鹰重新开始飞翔,重新再度过30年的岁月!
其实鹰的故事也是企业的故事。
美国《财富》杂志曾经做过关于企业寿命的数据分析,结论是美国中小企业平均寿命不到7年,大企业平均寿命不足40年。而在中国,中小企业的平均寿命仅2。9年,集团企业的平均寿命仅7或8年。这份分析报告还提出,企业也只有经过重生的洗礼,才能更成熟,更值得尊敬。企业的重生,是个艰难的过程,在企业的生命周期中,有时候我们必须做出困难的决定,开始一个更新的过程。我们必须把旧的、不良的习惯和传统彻底抛弃,可能要放弃一些过往支持我们成功而今天已成为我们前进障碍的东西,使我们可以重新飞翔。
徐矿集团作为一个资源型大型国有企业,自新中国成立以来,慢慢由弱变强,在中国这片资源辽阔的大地上要发挥自己的优势就必须先“站起来”,然后再“走出去”。
“站起来”,并且要“站得住”,这是企业发展的根基。“站起来”是要让企业能够盈利、能够生存下去;“站得住”则是要让企业在市场环境中接受考验,只有依赖于核心竞争力的提升我们才能够在市场的浪潮中稳稳地站下去。
所以,首先我们要明确我们的核心竞争力是什么。我个 我们能够和其他煤企竞争的首要资本是什么?肯定是资源。没有资源就没有资本和别人竞争。有了资源再加上先进的开采技术和成熟的销售网络渠道保证,我们才能保持良性的发展。
“走出去”,走向哪?我们要走向全国,更要走向世界。为成功地“走出去”所必须作好的准备,我们的企业就需要对治理结构、经营战略、组织管理、企业文化等方面进行变革和创新。
坚决把集团公司的愿景、使命和价值观植入我们日常工作当中。任何人的行为标准和价值观不能与企业文化相悖。
梳理简化集团分管机构,明确部门岗位职责,确保集团决定和基层反映的问题能够迅速高效的相互传达。
建立职业、高效的管理团队,是保证公司能够和国内大型煤炭企业,甚至是国外的煤炭企业进行竞争的有力保证。
明确我们的经营战略与发展方向。在煤炭资源储量日益减少的情况下,我们要明确公司未来的发展方向和发展战略,做到早,慢转型,少损失。
在集团公司转型的过程中,要明确目标,学习郑煤机和TCL的相关经验。一切以集团公司的利益为重,对一些和公司发展相悖的事情或人员进行坚决的处理;调动全集团公司的力量,改掉以前不良的工作作风和工作态度,对干部和员工都实施相关考核,优化以前用人、晋升制度;要让所有员工相信,现在虽然经历一些变化和不适应,但这是为了我们企业和个人将来更好的发展,让大家都积极参与到这场改革与创新之中。
其实鹰的故事也是人的故事。
我们一生当中总是在不段的学习与适应,到了一定时候,我们适应了身边的环境,适应了已� 这个时候我们必须做出决定,要么就这样结束自己的职业生涯,要么开始一个更新的过程,让自己变得更强大。要做出改变我们就必须把旧的、不良的习惯和传统彻底抛弃,可能要放弃一些过往支持我们成功而今天已成为我们前进障碍的东西,这样我们才能像鹰一样重新翱翔于天空。
作为个人,我们要有除旧革新的勇气和决心。清楚的认识到除旧革新将给集团公司和我们自身带来的机会和发展,像鹰一样有在关键时刻做出改变的勇气和决心。眼光不局限于当下,明确目标,下定决心,认真贯彻集团公司的决定。
要勇于剖析自己。工作中我们不断积累工作经验的同时,要不断的进行自我批评,切不可麻木,时刻能够清楚的认识到自己的缺点和不足。不断的向新的思想,新的事物靠近。
要勇于放弃,敢于失败。我们必须把旧的、不良的习惯和传统彻底抛弃,可能要放弃一些过往支持我们成功而今天已成为我们前进障碍的东西,就像鹰一样敢于拔掉自己老化的羽毛和喙。变革与创新的进程中一定不会一帆风顺,可能还会让我们失去很多,但我们也要不惧失败,敢于担责。
要有坚持的勇气。或许别人会误解、嘲笑,但我们要像鹰一样默默地承受、坚持,等到蜕变完成的时候,我们将会比任何人飞的都高。
鹰的重生或许是自然法则的选择,但是企业和我们个人都可以自行选择我们的未来。只有经历过撕心裂肺的苦痛,我们才能更加清醒的认识自己,更加珍惜我们的未来。
鹰的重生读后感 篇四
在我的眼中,鹰是象征着坚强、英勇的,它翱翔于天际时的身姿,它傲视苍生的气魄,是无数人所羡慕的。鹰,在我的心中是强大的代名词,我一直以为,这种强大是与生俱来的。可今天,当我看到《鹰的重生》这篇文章,被深深地震撼了,原来,没有什么是与生俱来的,所有的强大,都是历经过别人难以想象的艰辛才蜕变而来!
鹰的寿命可达70岁,可在它40岁的时候,它的爪子和喙都已经老化,羽毛也长得太过于丰满,以致严重阻碍了它捕抓猎物时的灵敏和飞行的速度。这时,鹰会有一个关乎生死的决择。它要将自己老化的爪子和喙在石头上面生生地甩掉,等待新的爪子和喙长出来后,再把沉重的羽毛一根一根的拔掉,在悬崖上忍饥挨饿,等待着新的羽毛长出来。这可是长达105天的煎熬!这个过程是痛苦的,也是危机四伏的,但是只要通过了这个残酷的考验,就能重返王者30年!这是真正的意义上的重生。
我们人也一样,在生活和工作中,并不会一帆风顺,当困难、失败、挫折来临,你是像鸵鸟一样,把头埋在沙堆里,假装无视?是像温室的花朵,任由作文狂风摧残?还是像鹰一样蜕变重生?有一首歌是这样唱的:“不见风雨,怎么能有彩虹……”是呀,没有失败,怎么会有成功?没有挫折,怎么会坚强?没有困难,怎么会有经验?人们只看见了鹰飞行时傲视大地时的强悍,却不知它们为此而付出的艰辛。小鹰的羽毛刚长丰满时,它们的母亲就会把这些孩子一个接一个推下悬崖,小鹰出于本能,会扇动翅膀,学会飞行。在这一次次的考验中,不少小� 但它们的母亲知道,如果不这样做,自己的孩子永远不可能成为强者。
你看,鹰学会飞行,差点永世长眠,幸存者都是经历了长期的艰苦训练,才能飞向蓝天,成为翱翔天空的强者。人想要成功,必须学会改变自己。去掉你那早已老化的爪子和喙,啄掉你那过于丰满的羽毛。虽然这个过程是痛苦的,但在新的爪子、喙和羽毛长出来时——它重生了,重新成为了王者!
对于人来说,由俭入奢易,由奢入俭难。想要改变自己的陋习,是何其艰难。可是,不蜕变何来重生?即使这蜕变重生的路上有很多挫折,甚至会失败,但是,只有历经蜕变,才会有新的人生。
《鹰的重生》读后感 篇五
通过学习,读,我们深刻了解了tcl的发展历程,变革轨迹及以李东升为代表的tcl高管团队的管理思想,敏锐的思维,有远大的战略目标。
20世纪70年代末,当时中国处于改革开放时期,中国的经济随着改革浪潮出现了翻天覆地的变化,tcl从一家偏于南国一隅的惠州,是最早的合资企业之一,ttk家庭电器有限公司,tcl电话,发展成为,最成功的彩电(tcl王牌),最具有生命力的手机品牌,打造最好的家电企业之一,经历了“站起来”在国内市场做到一定的规模,到“走出去”参与国际竞争的两个阶段。
tcl成为了中国企业国际化的先行者,同时也是企业制度改革成功的重要样本。
tcl的辉煌成就让人敬仰,在国内,当时的tcl起步之初,可以说是一穷二白,在仓库里起步创业,之后在准备进入冲击三甲之时制造基地被人釜底抽薪,到为有授权经营押上祖宅和参与全球竞争中,进军东南亚新兴市场越南,并购法国汤姆逊彩电和阿尔卡手机等,在国际化市场竞争中经受过巨亏之后,tcl最后做出困难,痛苦的决定:采取业务模式的再造,新的团队重组建,供应链实现再造,开始新的战略思考之实现了“鹰的重生”;之后成立了245亿的8、5代液晶面板生产线成为中国第一家全产业链彩电巨头。
在那30年的激荡岁月中,也充体现了李东升以纵容放权,气定神闲的风格,隐忍,进取的企业家精神,带领tcl度过一次次困难与危机,最终成就了一家以“实业报国”为已任的中国公司。
这本书,让我领悟到:
一个人或企业想要在社会上生存与发展,我们要通过不断的创新,改革,我认识到,企业的生命周期中,有时候我们必须要做出困难,痛苦的决定,开始新的过程,我们必须把旧的,不良的习惯和传统彻底抛弃,甚至有时可能要放弃一些过往支持我们成功,而今天却成为我们前进障碍的东西,最后使我们可能重生飞翔。
《鹰的重生》读后感 篇六
相信大家都听说通过“鹰的重生”这件事,鹰想获得重生,并不是一件简单的事。它必须经历痛苦的蜕变,犹如“凤凰涅槃”一样。这一通过程是非常痛苦的,这就考验了鹰的意志和毅力,而《鹰的重生》这本书恰好讲述了一个具有坚定意志和毅力的企业——TCL。
TCL的前身是TTK,它从惠州小城起家,虽然是中外合资的,但在当时来说只是一个小作坊,算不上什么大工厂。但经通过多年的洗礼以及相关领导的长远目光和知人善用,TTK很快便发展壮大起来。企业发展壮大了,但他们并没有因获得的。小小成就而沾沾自喜,止步不前,他们不安于现状,毕竟时代在发展,事物也处于不断的发展之中,因此,他们的产品必须改革创新。就像老鹰一样,生活了四十年之后,及时剖析自己的命运,没有麻木地生活下去,从而发现了新的生存之道,很好地继续生存下去。
当然,TCL的成功不仅仅由于它能进行及时的自我剖析,还有其他几个主要方面。第一,勇于放弃,敢于失败。刚开始投资的一个新项目,也许不能为我们带来收益,而且还会让我们赔上很多。这并不要紧,我们要敢于放弃这一项目,进而寻找其他新项目,并从中找出效益,获得赢利。第二,合理利用资源和人才。旧的方法要完全适用于新生事物是不可能的,这就需要我们合理利用新的设备和新方法解决新生事物,也就是合理地使用现有的资源,做到恰如其分的分工。第三,寻找最好的策略。鹰的重生是有一定的策略的,它会先努力飞到山顶,在悬崖上筑巢,从而完成蜕变通过程。而作为一个企业,要想重生,也必须有一定的策略,这样才不至于迷茫,才能避免重蹈覆辙。
商场如战场,若固步自封,不思进取,必成井底之蛙;若勇于开拓,大胆创新,必能鹤立鸡群。失败并不可怕,可怕的是你不能从失败的阴影中走出来。鹰的重生是为了迎接,面对新的征程,而能够真正实现重生的只有持之以恒,意志坚定的鹰。竞争是激烈的,每天都会有企业在竞争中落败而倒闭,企业的重生首先要学会坚持,要有必胜的信念;要有一定的方法和技巧,寻找最好的策略;要不断学习,提升自己。只要肯迈出第一步,最艰难的一步,那么,离成功也就近一步了。
鹰的重生读后感 篇七
读完《鹰的重生》后,我感触颇深。它使我明白要想实现自己的梦想就必须付出超越生死的努力。
鹰之所以能够活到70岁成为世界上寿命最长的鸟类,是因为它在不断老化的时候能够做出最困难的决定。那就是用最痛苦的蜕变换得日后的重新飞翔。在人生道路上,谁都难免会遇到挫折,这时我们要勇于面对,而不是退缩。因为我们面临的选择只有两个:要麽一蹶不振,等待死亡;要麽勇敢地站起来,寻找新生。人生也是一个不断学习、进步、发展的阶段,如果没有英勇拼搏的精神,又怎能超越自我,实现自己的理想呢?
作为企业,当然有它自己的生命周期,有它起步、发展、高峰的阶段。在它不断发展的过程中,就需要我们拥有鹰一样的生存精神,敢于放弃一些曾经支持企业而今阻碍我们前进的东西。尤其是企业的文化和管理观念。企业是由我们一个个普普通通的员工构成的单位。如果一个企业内部风气变坏,自然使员工激情减退,甚至会使一些满怀激情拥有梦想的人感到报效无门最终选择离开。不知高层领导是否能够强烈的意识到?
不论是个人还是企业乃至国家,我认为我们都应该自信、自立、自强,有着顽强的毅力和强烈的生存精神,否则,我们就会被社会所淘汰。而作为企业和国家,只有这样,才能适应国际化,才能兴旺发达。
申办奥运会曾是我们十多年的梦,而这十多年就是我们一个蜕变更新的过程。如今奥运会马上就要到来,这代表着我们国家的强大,同时也是一次重大的挑战和考验。我们应该抓住机遇,在改革创新中注入新的血液促使经济的发展有更新的刺激和活力。我们更应该拥
有鹰一样的精神努力奋斗在世人面前展示我们中华民族强大的凝聚力和东方不败的魅力。
我们要学习鹰的这种精神,努力把自己的工作做好,时刻以鹰的精神为榜样把领导安排的工作完成,时刻以鹰的精神为动力,激励自己,使自己成为一名优秀的员工。