工作总结是做好各项工作的重要环节,如果工作总结做得好,也能反映一个人的工作能力。我们在每一年的工作结束之后应该要进行一个总结和归纳,以便更好地做好以后的工作。下面是高考家长帮为小伙伴们整理的年终总结(6篇),希望能够对您的写作有一点帮助。
年终总结 篇一
日子过得真快,转眼间,一个学期就要过去了。在校领导和同事们的帮助下,我顺利的完成了本学期的工作。回顾这一学期,既忙碌,又充实,有许多值得总结和反思的地方。现将本学期的工作总结如下,借以促进提高。
一、加强学习,不断提高思想业务素质:
新时期的小学生美术教育不再是一种单纯的`技能技巧训练,它为发展学生整体素质服务,以学生发展为本。所以,一直以来我都积极学习,认真备课,及时书写教后反思。一学期来,对于低年级的新教材,我加大了研究力度,备课时不但要被教材,还要备学生。对于三年级也同样和同课头老师备课,共同研讨,并让自己树立先进的教学理念。平时有时间还通过网上查询,外出听课,学习有关师德的书籍《美术教师在教学中的作用》、《现代美术教育》还订阅了《少儿画苑》,使自己在教育方面不断进步,通过这些活动,不断充实了自己,丰富了自己的知识和见解,为自己更好的教学实践做好了准备。
二、求实创新,认真开展教学、教研工作:
教育教学是我们教师工作的首要任务。本学期我立足“用快乐贯彻课堂,实践新理念”,力求让我的美术教学更具特色,形成独具风格的教学模式,更好地体现素质教育要求,提高美术教学质量。
本学期我担任的是一二年级美术共四个班的美术教学工作,课时量比较大,在日常教学中,我坚持切实做好课堂教学“五认真”。课前认真作好充分准备,精心设计教案,并结合各级各班的实际情况,灵活上好每一堂课,尽可能做到当堂作业当堂完成,课后仔细评价,不同类型得到课,不同年级采用不同评价方法,使学生对美术更有兴趣,同时提高学生的美术水平。平时,我还积极和班主任进行沟通,了解学生,改进教法,突破学法。由于学校是寄宿制学校,对于有些课程,由于材料原因,无法正常进行,于是,我创设了校本课程,把泥塑课改为橡皮泥课,水墨画改为油画棒创作课,这样不但加强了课程进度,也让我们的课堂增加了乐趣。特别是橡皮泥,泥塑的色彩太单调,而橡皮泥是五彩的,学生就抓住这一特点,尽情的展示自己的才华,看着学生的一件件作品,我惊呆了,更让我知道了学生的综合实践能力和创新思维能力有多高多棒。
个人年终工作总结 篇二
作为一名药品销售人员,针对过去一年,我对自己的工作总结如下。
一、加强学习,不断提高思想业务素质
“学海无涯,学无止境”,只有不断充电,才能维持业务发展。所以,一直以来我都积极学习。一年来公司组织了有关电脑的培训和医药知识理论及各类学习讲座,我都认真参加。通过学习知识让自己树立先进的工作理念,也明确了今后工作努力的方向。随着社会的发展,知识的更新,也催促着我不断学习。通过这些学习活动,不断充实了自己、丰富了自己的知识和见识、为自己更好的工作实践作好了预备。
二、求实创新,认真开展药品招商工作
招商工作是招商部的首要任务工作。20__年的招商工作虽无突飞猛进的发展,但我们还是在现实中谋得小小的创新。我们公司的代理商比较零散,大部分是做终端销售的客户,这样治理起来也很麻烦,价格也会很乱,影响到业务经理的销售,因此我们就将部分散户转给当地的业务经理来治理,相应的减少了很多浪费和不足;选择部分产品让业务经理在当地进行招商,业务经理对代理商的情况很了解,既可以招到满足的代理商,又可以更广泛的扩展招商工作,提高公司的总体销量。
三、任劳任怨,完成公司交给的工作
本年度招商工作虽没有较大的起伏,但是其中之工作也是很为烦琐,其中包括了客户资料的邮寄,客户售前售后的电话回访,代理商的调研,以及客户日常的琐事,如查货、传真资料、市场销售协调工作等等一系列的工作,都需要工作人员认真的完成。对于公司交待下来的每一项任务,我都以我最大的热情把它完成好,基本上能够做到“任劳任怨、优质高效”。
年终总结 篇三
既然睡不着,那就总结一下过来的09年吧~
xx这一年,最大的事应该算高考了吧,都说算那就应该算了,不出所料,我考了个令所有没考上专科的同学羡慕不已的专二学校,三百多分的好成绩,到现在仍为家人所称道,我给足了家人希望,家人也给足了我面子,微笑着,不带一丝责备的给我交了学费,送我来到了石家庄。
记得高中时总是在“想好好学”与“却学不下去”两者之间徘徊,但在高三初始,前者战胜了后者,我很庆幸正义打败了邪恶,但当我拿起书本准备认真的时候才发现,我已经什么都不会了,真的…什么都不会了,跟主席总是互相开着玩笑“从明天开始我要好好学习”,“嗯,我也是”…明天,数不清的明天。于是乎,xx的上半年,高中的最后时光在我们多次疯狂的“非体育课之体育课”中度过了,挺怀念那时的疯狂,曾经有恃无恐,曾经有贵雷扛着~
暑假倒是一段不错的时光,毕竟在花掉一千块钱之后,我挣到了人生第一份工资,那可是一张崭新的百元面值钞票啊!把天津当成步行街是什么感觉,体验了一次,感觉不错~
心急如焚的等待,我的通知书下来了,可爱的交通学院接受了我这个没人要的孩子,真是感激不尽,我怀着激动的心情来石家庄报道了,听说当时火车站还有人接新生,所以学校给我的第一印象就是民主,到石家庄了,第一次,空气比想象的要好的多,我急不可待的问了老师一句“东校区在哪啊,在二环以内吗”,老师的回答差点让车都翻了“现在还没有三环,要是有了三环有可能在三环里面点”…………
这一年,猪流感猖獗的不行,有他哥哥的脾气,貌似是报仇来的,就像弗利萨給古拉报仇的典故吧,弄得人心惶惶的,廊坊一起头,石家庄后来居上,有好几所学校封校,在这件事上终于显示了我们学校地理位置的优越,在别人问我你们学校有没有封校等一系列的问题时,我可以挺起胸脯的回答“我们学校怎么可能封校,那流感病毒都懒得过来,道远!”期待某一天,流感能快点过去,索性已经有了那个趋势。
大学半年来,一直在为钱而烦恼,似乎钱总是不够;一直想着回家,人在没钱的时候总是很容易想家,却总是凑不够回家的钱;一直在为流量犯愁,似乎有多少流量我就能用多少流量…对了,还生了一场大病呢,当时有绝望的感觉!
xx这一年,对于我,酣睡已让位于失眠,猥琐已取代了腼腆,梦想中的大学仍是梦想;看过了灰太狼几百次杀羊未遂,喜羊羊无数次死里逃生之后终于明白生活不是童话,荒诞无需支点…
xx这一年,失去太多,得到也太多,伤心过,害怕过,但现在我仍直挺挺的站着~
xx已过,xx年,待我再战,再战!!!
年终总结 篇四
随着新年的到来,我们走过了××年度。回头看看,有几分耕耘,几分收获。××年度经过全班人员的共同努力,齐心合作,在确保安全生产的基础上圆满完成了各项生产任务。现将××年度主要工作总结如下:
一、安全生产方面:
1、全年出勤率××%。
2、对班组制度进行了修改和完善。
3、严格执行消缺管理制度、运行三查。有效保证了设备健康运行,为我厂安全多发多供电作出了贡献。
4、全年发现设备缺陷项,其中月份发现的高备变开关拒动和月份发现的#主变中性点过热达度,均及时通知检修处理好。杜绝了可能发生的设备事故。
5、配合检修完成了机组大、小修工作及相关设备更换工作。全年执行大型操作项,工作票张。
6、组织全班参加了厂部组织的安规考试,参考率%,成绩优秀。
7、全年认真开展“青年安全生产示范岗”活动并通过总厂团委复查。
8、全年实现了“五无”和“零违章”,未出现任何不安全现象。
9、认真开展班组安全活动,组织学习相关文件和有关技术措施,针对相关安全事件吸取经验教训。认真开展春安、秋安大检查,杜绝习惯性违章,对查出的问题及时整改,有效保证了班组安全生产。
10、至年底班组安全生产天数已达××天。
11、加强班组管理,提高值班质量,全年无违章、违纪现象。
二、培训方面:
1、每月按时保质完成了常规培训,取得良好效果。
2、组织全班参加了厂部组织的运规考试,参考率××%,成绩优秀。
3、组织学习机变新更换设备知识掌握相关操作技能
4、定期组织学习运规
5、黄建获得总厂”及以下机组电气运行技术能手”称号
6、班组培训出资格班长××一名、专区××一名、值班员××、××。
7、两名人员参加了总厂组织的“机组电气运行”培训。
8、实现了年初的培训计划。
三、精神文明建设及民主管理方面:
1、完成了总厂下达的宣传任务,共投稿篇。特别是“事故”征文及安全警示语均有获总厂采纳的。
2、定期开展班务公开。公布班费收支、来源、用途。
3、定期开展名主评议班长活动。
4、积极抓好职工小家建设,开展工会活动,使班内呈现团结、〖www.kaoyantv.com〗互助现象,使班组具有很强的凝聚力。
5、积极参加工会开展的两个劳动竞赛。
6、我班“青年安全示范岗”顺利通过总厂团委复查。
7、积极争创总厂“模范班组”。
四、抓好班组建设
班组是企业的细胞,是企业的基础,班组建设的好坏直接关系到企业的发展与生存。搞好班组管理,提高职工队伍素质,增强班组的活力,发挥每一位成员的作用,是班组建设的根本。
1、认真规范及时做好各类台账,所有的工器具及班组资料实行定置管理。
2、认真搞好班组软件记录。
3、在“达标班组”基础上严格按“模范班组”要求,规范班内各项工作。
五、存在问题及采取措施:
1、班组制度执行力度不够。
2、班组新人员学习进度不够理想。
3、措施:
(1)加强班组制度垂直执行力度,充分发挥班组五大员及骨干作用,各司其职,各尽所能,落实责任制。
(2)加强培训工作,针对不同的人,采用不同的培训方式。班组培训尽量多角度、多方式。让学习变得充满生趣。
年终总结 篇五
首先,非常高兴能够加入xx科技有限公司这个大家庭,感谢郑总给我这么一个好的能够尽情施展自己才华的发展平台,谢谢!
20xx年11月14日,我怀着一颗忐忑的心加入了xx,说实话,我心里面没底。以前,我从来没有从事过IT行业,更不要说销售投影机。但是,经过一个礼拜培训后,参加实战第一个礼拜,我就卖出去了自己进入IT行业的第一件产品,并在之后连续成交了几单生意,顿时,我有信心了,加入xx公司发展自己的事业,我的决定没错!
下面,请允许我对我这段时间的工作进行简单的总结和分析,希望各位领导和同事能给予指正。
一、工作业绩
截止20xx年12月31日,我总计开发有效客户xx家,上门拜访客户xx次,每天坚持打电话30个以上,完成销售xx万元。我这段时间的销售业绩不理想,跟各位公司的前辈销售人员比起来,我感觉万分惭愧,但是知耻而后勇,我会在以后的工作中加倍努力,向前辈们学习,勇创佳绩。业绩不理想,我觉得主要有一下几个原因:
1、刚进入IT行业,对产品和行业知识不熟悉,在以后的工作中,我会努力学习,提升自己的内功。
2、本身工作经验不够丰富,跟客户沟通和谈判的技巧不够,造成人为失单,今后的工作中,我会多向前辈学习,多多自我总结,提升自己的销售能力。
3、不够勤快,我在今后的工作中,一定客服自己心中的魔鬼,全身心投入到工作中,增加自己的工作量,都说勤能补拙,我相信,在来年,我一定能创造出更好的成绩。
4、我个人认为还有一些市场原因,根据客户的信息反馈,年底了,商家都忙着清理库存,不愿意再用现金向外面调货,从而造成我们销售困难,而且客户手上有些单子,也会拖到年后再交货。
二、事务性工作
1、严格遵守公司的规章制度,服从公司领导的安排
2、参加了公司一个礼拜的培训,同期,并对市场进行了一番调查和摸底,我觉得我收获了很多
3、经常帮助公司其他同事处理一些应急事件,比如送货、送文件、帮助看门市等
4、轮流主持早会,训练了自己的组织能力和应变能力
三、应收账款
我严格执行了公司的财务制度,截止20xx年12月31日,我的应收账款回收率为100%,在来年的工作中,我会继续严格执行公司财务制度,保证公司的资金安全。
四、个人心得
1、电话营销技巧:打电话之前,一定要组织好自己的语言,不要紧张,也不能激动。跟客户沟通时,一定要调理清晰,并要严格遵循公司的报价原则。当客户态度不是很友好时,我们要懂得随时调整自己的心情,不能被客户左右了我们自己的情绪。
2、客户拜访技巧:初次拜访客户,一定要坚持谦卑的态度,递送名片时,一定要双手奉上,多说一些恭维的话。在进行商业洽谈时,一定要头脑清醒,立场鲜明,不能被客户左右了自己的思想,该坚持的原则必须坚持,否则,后面的工作我们会非常被动。
3、客户讯息搜集:除了公司提供的专业杂志和企业黄页以外,我还通过网络和朋友搜集了很多客户讯息,开发出了不少的客户,我觉得在这方面我们一定要把自己的眼界方款,这样我们的市场才会无穷大。
4、客户管理:我将自己的客户进行了分类归档,特别是加了QQ好友的客户,我进行了重要、次要和一般三个级别的分类,对重要客户进行重点开发和培养,提高了我的工作效率。
5、其它心得体会:
五、个人建议
1、我觉得公司应该给我们多进行一些培训,不管是产品知识或者营销技巧,这样会大大加快我们业务员的成长
2、我们由于是职场新人,对财务这块不是很熟悉,我希望公司才能抽点时间对我们进行一些必要的财务知识培训,避免我们犯财务上的低级错误
综上,是我这段时间的工作总结和一点心得体会,不足之处,请各位领导和同事指正,谢谢!
年终总结 篇六
尊敬的各位领导:
您们好!
xxxx年转眼已成过去,我自从3月份进入公司担任装配主任一职已整一年之久,在这一年当中也经历了许多、可算是酸甜苦辣百味瓶,在金帝这个大家庭中也学会了许多、也犯了不少工作之中的错误,在此感谢各位领导和同事对我工作的支持与帮助、也感恩于公司给我学习与发展的平台。在我工作出现失职之时也感恩于领导给我的宽容与理解。帮助和支持我一路成长、在此表示衷心地感谢!
回首xxxx年、装配车间流水线和包装线大多数时间也算正常生产,作为生产一线指挥员的我,负有组织生产、控制成本、带好团队、严抓质量、提高效益等重要使命。但在工作之中也有许许多多的失职之处,在此检讨不足之处,希望在新的一年xxxx年将会更加做得更好。现将车间存在的主要问题列举如下并针对以下问题必须在新的一年里做出改善的方向与策略。
一、产量方面:
生产计划达成率偏低、影响销售。
改善方法:
1、根据公司年度、月度生产计划、实施流水线每日量产计划,统一团队目标!
2、加强与各部门、各车间、外检沟通,及时处理和解决配件供应不及时或配件不良造成的影响产能问题。
3、平衡现有的生产节拍,制定新的生产工艺流程、突破瓶颈工序,不断优化生产流程、作业改善完成后过渡到设备改善、
二、质量方面:
一次性装机合格率较低,人为质量问题较多,批量性的质量事故偶有发生,流水线装配及包装线同时都有,包装线的外贸生产单出现频率较高。
如流水线119大电镐的批量返工、包装185圆锯的返工等等质量问题。
改善方法:
1、定期或不定期地对员工开展质量知识的培训,真正落实培训效果。
2、及时加强巡检力度、现场监督与检查。
3、及时与各部门、车间、外检、采购、品质多沟通协调,出现问题第一时间处理汇报解决。
4、注重细节管理,指导员工、培训员工标准化作业。
三、现场管理方面:
脏、乱、差现象严重。
改善方案:
1、落实岗位责任制,区域责任制,违反必罚。
2、制定奖惩制度。
3、加强思想教育。
4、改善作业环境。
四、人员管理方面:
员工不守劳动纪律、我行我素、无责任心、散漫、无工作激情。
改善方案:
1、强化管理、加强思想教育,不断提高素质。
2、人性化管理、重在沟通。
3、落实车间规章制度,提升执行力、奖惩分明、公平公正。
除上述几个方面之外,在物耗方面、工艺流程方面、安全方面、数据化管理方面也有待于在新的一年里持续改善。祝公司在新的一年里生意兴隆,再创辉煌!
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