在日新月异的现代社会中，我们每个人都可能会接触到岗位职责，岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围。制定岗位职责的注意事项有许多，你确定会写吗？高考家长网为您带来了9篇最新运营部总监职责 运营总监工作描述，希望能对您的写作有一定的参考作用。

运营总监的工作职责 篇一

1. 负责线上整体运营，制定运营策略、方案和计划并组织执行；

2. 负责公司旗下网站、论坛、平台的整体运营、维护、优化、推广、团队管理工作；

3. 对运营推广数据、用户行为数据等进行分析和挖掘，改善用户运营策略，提出网站改进需求，指导进行网站功能设计的迭代；

4. 进行流量和数据分析，结合各网站属性，提出可行的seo优化方案，增加收录和排名上升；

5.根据公司业务需求，从0到1搭建并运营相关新站点。分析并优化实施网站整体运营，增加用户数量和粘性，提升用户体验，协助网站的技术支撑团队，管理并优化网站系统，确保网站的安全性、可靠性及稳定性；

6.商务拓展与合作：与其他网站合作、运营商建立良好的合作关系，发展与培养运营伙伴，开展运营项目的推广工作，提高有效访问量，保证网络运营项目顺利执行与目标达成。

7. 负责品牌推广建设，通过知乎、微博、微信公众号等进行软文建设，再加负面舆情的清除及下沉，整体提高品牌与产品知名度与美誉度；

8. 负责小红书、抖音等项目运营和品牌宣传，实现粉丝快速增长。

运营总监的工作职责 篇二

岗位职责：

负责开发注册公司终端客户的阳光招投标平台。

负责运营维护公司已有的各大终端客户阳光招标平台，并随时关注平台发布的招标信息，进行投标报价。

负责公司竞品的市场价格摸底调研工作。并根据招标具体情况做出对比衡量。

负责整理并系统记录公司阳光平台数据和资源，并熟悉每个平台不同的规则和特性。

5 . 负责公司参展，产品推广，展会客户接待，跟踪回访等。

任职要求：

1、具有网络销售经验者优先；

3、精通各种网络销售技巧，熟悉各大门户网站及各网购网站；

4、熟悉互联网络，熟练使用网络交流工具和各种办公软件；

5、执行力强，有较强的沟通能力。

运营总监的工作职责 篇三

职责：

1、在公司管理层的领导下，制定网络部的运营策略，建立公司网络部管理体系和推广模式；

2、根据公司的经营管理目标和任务统筹本部门的工作安排，制定工作计划，引导并带领团队人员完成各项计划任务

3、负责网络部整体的运作和工作的把控；

任职要求：

1、3年以上推广和网络运营经验，丰富的软文及活动策划经验，有教育行业运营工作经历者优先

2、具备良好的分析能力，善于观察细节，对于改变具有前瞻性，擅于变通和创新；

3、3年以上团队管理经验，富于自律和团队精神，擅于沟通，具备良好的人际交往能力、组织协调能力、团队领导能力、擅于激励与引导；

4、有强烈的进取精神和高度的责任心、事业心和坚韧的毅力，勇于承担责任；

运营总监的工作职责 篇四

职责：

1、根据营销推广目标，制定运营计划，能够独立规划基于页面体验的线上活动，并推进执行

2、负责平台运营整体工作，打通运营整体环节，包含品牌建设、营销推广、社群运营与新媒体运营等模块；

3、负责整合各类线上、线下渠道资源，以广告、活动、合作、地推、渠道等各种方法，实现运营目标；

4、负责推广效果跟踪、评估，出具推广数据报表及分析，并根据效果分析，对推广工作进行针对性调整；

5、负责制定市场和推广计划及方案。

7、负责带领和管理团队

任职要求：

1、5年以上推广和网络运营经验，丰富的软文及活动策划经验，有客运旅游行业运营工作经历者优先

2、具备良好的分析能力，善于观察细节，对于改变具有前瞻性，擅于变通和创新；

3、3年以上团队管理经验，富于自律和团队精神，擅于沟通，具备良好的人际交往能力、组织协调能力、团队领导能力、擅于激励与引导；

4、有强烈的进取精神和高度的责任心、事业心和坚韧的毅力，勇于承担责任；

运营总监的工作职责 篇五

职责：

1、创建公司线上运营战略框架并实施，有丰富的品牌推广执行经验，熟悉各种品牌推广的方式方法，擅长网络/社群交流、熟悉广告投放等一切有效的推广方式；

2、定期策划线上推广营销活动，提升公众号流量和人气，及时跟踪推广效果，及时改进；

3、负责公司网站及产品的网络推广，并不断尝试和建立更多的网络推广渠道和平台，提高公司和产品的曝光度和知名度；

4、熟悉公司产品信息，整理并发布至各大网络平台；

5、公司官方和产品网站的优化和运营；

6、微信公众号、小程序的运营、维护和活动的策划。

任职要求：

1、广告学、新闻传播学、市场营销、网络营销或电子商务相关专业优先；

2、熟悉网络营销渠道，拥有较丰富的网络推广经验和互联网资源；

3、善于利用多种网络推广手段，熟练掌握多种推广方式；

4、有较强的文字功底，具备网站专题活动策划能力；

5、沟通能力强，具有快速响应及解决问题的能力。

运营总监的工作职责 篇六

职责

1、根据公司战略发展，制定产品发展规划，不断提升产品竞争力；

2、能够独立负责产品从需求、设计、开发到最终上线的整个流程；

3、定期对自身产品、整体行业等进行数据分析并评估，负责产品生命周期管理，推进产品优化；

4、负责来自用户和公司的需求调研，完成需求分析，优化产品功能及设计；

5、负责公司团队管理，网站运营及推广工作，主导网站建设；

6、负责产品的用户研究，不断提升用户体验。

任职资格

1、本科或以上学历，三年以上互联网项目相关经验，对于用户交互设计、ue有研究者优先；

2、对移动互联网行业有深入的认识，具有移动互联网产品规划设计、产品管理的实际经验者优先；

3、对互联网家装市场有独到的见解，具有较强的逻辑思维及创新意识，良好的沟通协调能力、团队合作精神；

4、热爱互联网，对移动互联网产品具有有较高的热情，关注行业新事物和用户行为变化。

运营部总监职责 运营总监工作描述 篇七

传媒公司运营总监述职报告

友众传媒运营总监的职位概要：

策划推进公司的业务运营战略、流程与打算，组织协调公司各部门执行、实现公司的运营目标。

传媒运营总监的工作内容：

修订及执行公司战略规划及与日常营运作相关的制度体系、业务流程；

策划推进及组织协调公司重大运营打算、进行市场进展跟踪和策略调整；

建立规范、高效的运营治理体系并优化完善；

制定公司运营标准并监督实施；

制定公司运营指标、年度进展打算，推动并确保营业指标的顺利完成；

制定运营中心各部门的战略进展和业务打算，协调各部门的工作，建设和进展优秀的运营队伍；

完成总经理暂时交办的其他任务。

职位描述：

任职资格：

运营总监的工作职责 篇八

职责

1、负责网站数据分析，运营提升

2、协助部门经理建设网络营销的商业流程系统

3、定期对自身产品、整体行业等进行数据分析并评估

4、负责来自用户和公司的需求调研，完成需求分析，优化产品功能及设计；

5、参与网站建设，负责网站运营及推广工作；

任职资格

1、本科或以上学历，三年以上互联网项目相关经验

2、对移动互联网行业有深入的认识，具有互联网产品规划设计、产品管理的实际经验者优先；

3、对互联网市场有独到的见解，具有较强的逻辑思维及创新意识，良好的沟通协调能力、团队合作精神；

4、热爱互联网，对移动互联网产品具有有较高的热情，关注行业新事物和用户行为变化。

运营部总监职责 运营总监工作描述 篇九

运营总监个人述职报告2014范文一

各位同仁，各位领导：

大家好！

自14进入我们众赢公司以来，先后工作需要，我从熟悉了5年的市场部门，调任运营总监，分管公司市场运作和管理；参与公司整体策划，健全公司各项制 度，完善公司运营管理；推动公司销售业务，推广公司产品，组织完成公司整体业务计划；建立公司内部信息系统，推进公司财务、行政、人力资源的管理；负责协 调各部门工作，建立有效的团队协作机制；维持并开拓各方面的外部关系；管理并激励所属部门的工作业绩效。

在这半年的时间里，我们公司总体运营出色而且在原有的基础上，实现我们盈利*亿的目标，同时在员工奖励机制等各项工作制度的完善，及企业文化的建 设，内部信息系统架构，市场运作，品牌推广等方面都取得了卓有成效的成果。这是我们全体同仁的出色工作，全心投入，众志成城的结果。

在这半年多的时间里，我的工作重心放在品牌的推广运作上。众所周知，企业文化是一个企业生命力的表现，而品牌是一个企业价值及灵魂的集中体现。我们 众赢公司的口号是，共创共赢共分享。我们秉持至诚至信，至尚至远的理念，旨在把我们的公司打造成服务行业的永恒典范≤www.kaoyantv.com≥。我们的途径就是用我们卓越的服务，全 情的呵护，创造忠诚的客户，创造我们的快乐生活。

这半年里，为推动品牌的树立。我展开了以下几项工作：

在人力资源，市场部的大力支持下，我们利用公司现有资源，人才培养上积极大胆革新灵活地注入我们公司的企业文化和理念。形成了企业与员工的良好共鸣。这期间，我们团队创造性地举办各种关爱性的活动。在客户中形成了良好反响。

为扩大品牌影响力，我们积极接触社会上的各种媒体力量。不仅在原来市场推广等合作媒体基础上，如盈众传媒等，我们还跟全国各大主流报纸，各电视媒 体，展开更深层次的合作。比如在***电视台举办的大型游乐活动纪录电视节目上，我们通过广告投入及赞助活动等，为我们广大的客户争取可以展示自我的舞 台。同时通过这样的活动，保证广告投放效益的基础上，服务客户的同时，提升我们品牌的社会关注度。

主要包括内部管理机构的整合，包括奖励机制的建立，内部信息平台的架构等。同时打包我们的产品，建立自己特有的战略伙伴圈。

通过以上的工作，我们已经逐步建立自己的优秀工作团队，并在此基础上扩大我们在社会的影响力和关注度。在资源的合理利用上我们也取得的一定成果。通 过机制改革，和平台建立，让我们的运做更规范话，同时对于问题快速反应起到了教好成效。品牌的建立是一个长期的过程，关键就在于我们每时每刻对卓越的追 求，在品牌推广上我们也遇到了许多问题。

如：团队，还不够成熟，合作媒体的选择，缺少经验。特别是媒体选择上：在众多的媒体潮流中，我们关注的应该根据公司自己的实际出发，而不是盲目追求主流。要善于从中挖掘潜力。寻找更多的共鸣点。

最后，要学会管理战略伙伴，我们还得保持自己的独立性。这半年的工作，还没达到理想的效果，但品牌推广部，不管是内部配合还是在对外公关上都取得了巨大成功。特别是在公司人脉拓展公关上都达到了前所位有的高度。

运营总监个人述职报告2014范文二

2014年对我而言，是非常有意义的一年，在这一年我迈进了工作一个新的里程碑，在这一年我带领分理处的的各位同仁，在支行领导的关心、爱护和大力支持下，以高度的责任感，恪守职责，务实开拓，将分理处的发展推上了一个新的台阶。一年来，我主要围绕以下几个方面开展工作：

我在抓好业务和管理的同时，切实注重加强自身建设与学习，增强驾驭工作的能力。一是加强学习，不断学习新业务，掌握新规则。二是坚持实事求是的作风，坚持抵制消极现象，在实际工作中，积极帮助主任、柜员及三方人员解决实际问题，推动分理处各项工作的开展。三是加强团结合作，不搞个人主义。

回顾过去的一年，我在繁细而又平凡的工作中，有收获，也付出了艰辛和努力，更重要的是带领我们分理处员工取得了骄人的成绩，并在工作中丰富了自己的业务知识。虽然我在2014年的工作中取得了一定的成绩，但还有需要在2014年工作中加强和完善的方面。成绩只代表过去，2014年的工作任重而道远，在新的一年里我将继续协助行领导，做好本职工作，使分理处在新的一年有新的气象，来迎接其他商业银行的挑战！