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赢在中国观后感精彩10篇

当品味完一部影视作品后,你有什么总结呢?写一份观后感,记录收获与付出。可是观后感怎么写才合适呢?这次帅气的小编为您整理了10篇赢在中国观后感,希望能够给您提供一些帮助。

赢在中国观后感 篇一

这两天,一直在看《赢在中国》第三季,当熟悉的音乐响起,总是能勾起我内心的曾经和现在还不曾浇灭的渴望。那些为追逐梦想,实现梦想而努力的日子,是快乐的。

每看一集,嘉宾与创业者所碰撞出来的火花,都会让我收益匪浅。这种收获,让我每看完一集听到主题曲想起的时候,都有种毛孔张开的感觉,这种感觉是快乐的,快乐的感觉是因为有成长。

很长的时间不曾有过这样的感觉,当你开始怀疑,当你开始犹豫,你的脚步就会慢下来,甚至停滞不前。

这一个多月来,一直都在想,未来的路该怎么走,未来的生活该怎么样去把握。其实有些东西现在是想不出来的,但是让自己活得清醒一点总是没有错的。看到那些创业家们的激情,看到他们在这个舞台上展示自己,我可以想象在他们的背后曾经付出了怎么样的汗水和泪水。想起我的老师曾经说过,在你没有成功之前不要向别人诉说你的苦,因为那个没有意义,成功会让你所有的苦都变的有意义。也许这个话让很多人听起来太空了,也许这个话会让很多人嗤之以鼻,说起来太简单,做起来不是那么回事情。在这样一个过程当中,要拥有怎样坚定的信念去坚守自己最初的选择,并在不断被打击,不断的困难面前依然相信自己呢。

我们每个人都可能会背出几句成功和励志的格言,但是有几个人真正的相信自己。并一直朝着自己的目标不停的前走呢。

所以走过的人获得注目,和掌声和喝彩,该是一件多么自然的事情。我看到的每一个创业者都很可爱。做为旁观者,总是能清楚的看到别人的欠缺,也看到他们有时候回答问题时候的笨拙。但是我想他们都是最棒的。他们有想法,而且有勇气,更重要是他们行走在创业的路上。

信念在最初总是象一个美丽的谎言,不断的坚持下去才体现出的它的价值。

共同来分享俞敏洪的这段话,人们活着有两种生活方式,第一种方式,是象草一样的活着,你尽管活着,每年还在成长,但你毕竟是一棵草,你吸收雨露阳光,但是长不大,人们可以踩过你,但是人们不会因为你的痛苦,而他产生痛苦,人们不会因为你被踩了,而来怜悯你,因为人们就没有看到你:所以我们每个人都应该象树一样成长,即使你现在什么都不是,但你只要有树的种子,即使被人踩到泥土中间,你依然能够吸收泥土的养分,自己成长起来,当你长成参天大树之后,遥远的地方人们可以就能看到你,走进你,你能给人一片绿色,活着是美丽的风景。死了依然是栋梁之才,活着死了都有用,这就是我们每个同学做人的标准和成长的标准。

每一条河流,都有自己不同的生命曲线,但是每一条河流都有自己的梦想,那就是奔向大海,我们的生命有的时候会是泥沙,你可能慢慢地就会想泥沙一样,沉淀下去了,一旦你沉淀下去了,也许你不用为了前进而努力了,但是你就永远见不到阳光了。不管你现在的生命是什么样子的,一定要有水的精神,象水一样,不断的积蓄力量,不断的冲破障碍,当你发现时机不到的时候,把自己的厚度给积累起来,当有一天机会来临的时候你就能够奔腾入海,成就自己的生命。

这两段话,借花献佛,送给大家,共勉。

赢在中国观后感 篇二

最近因为看了赢在中国,整个思想都跟着它转了,一天就是想着里面精英们的创业理念,还是有不小收获的。

一个优秀的团队是好的,可是谁能保证团队里的人都是尽心的呢?当然是团队的领导者,这是不容质疑的。做为一个好的领导者所需的知识和魄力,还有领导者的亲和力凝聚力都是至关重要的。更属后者,一个好的领导者如果没有后面的两样,就算他有再高的学识再强的魄力,最终也不过是能够小有所成罢。

其实我认为我本人就属于后两者都可以的那种人才,知识只能说还可以,魄力也不错,但是谁说的来着,成天在穷人堆里混日子的,思想最终也变成穷人模式,我认为这话说的对,人为什么会穷,不思进取,游手好闲,这都是导致成为穷人的根本原因。不是社会不给某些人机会而是他们不去把握机会,机会是靠自己抓住的,不是别人给的,现在的很多富人并不是他们天生就应该成为富人,当然也不能排除那些投机取巧的,但这些人他也是在用另一种不为人认可的方式创造他自己的财富。但是大多数人都是在家长里短中度过一生,有人说人活着是为了什么?我说就是自己认为是什么就是什么,不是吗?人活着其实就是为了社会创造财富。大多数人也是这么想的,只是没有深刻的认识到罢了。每天在家长里短中活着总是决得无所事事,所以他们就不知自己是为了什么活着,其实在所有人的日常工作中已经在为社会创造财富了。

如果人们都能从家长里短中出来,这个社会的自然财富就会取之不尽。

现在有很多人在单位里总是认为自己付出的最多,可是得不到应有的回报,认真的想想其实别人就没有付出吗?就是自己付出的多吗?不一定。有可能在一段时间内你的付出是最多的,但决不是总是你一个人的付出是最多的。如果工作都让一个人做了,那么这个人就不是人,而是神了,因为没有一个人能够不分昼夜不分场合,不管时间长短,永无休止的工作下去。这样的人其实也是在工作中接触不到外界的思想,钻了牛角尖。这种人思想很单一。一天除了上班回家吃饭睡觉已经没有其它的生活了。这样活着很有意思吗?

励志节目《赢在中国》观后感 篇三

最后的决赛变成宋文明与周宇之间的PK!两个人分别代表了两种不同的创业思路,而宋文明的最终胜出,给我们指出了另外一种创业道路!

“土狼”是周宇的绰号,非常形象,在中国苍苍莽莽的大地上,有一大批像周宇这样的创业者,无论背景、学识、资本,起点都不高,从打工做起,不断积累资本、经验和智慧,然后凭着自己的激情和感染力“揭竿而起”,带领自己的团队开始创业;并通过自己的个人魅力(热情、诚信、无私、勤奋)和努力带领团队获得一定的成功。境界不够高远和不具备对大型组织的驾驭能力是周宇式创业者的典型局限。

周宇经历的,宋文明都经历过了,只不过用的时间短了一些,发展的快了一些;他第一次创业的企业已经被财团收购,并成功上市,这是他的第二次创业。在解决了生存和富裕之后还能继续去创业,这恰恰说明了宋文明身上的激情。美国学者爱迪思提出过一个企业生命理论,他把企业生命周期分为十个阶段,即:孕育期、婴儿期、学步期、青春期、壮年期、稳定期、贵族期、官僚化早期、官僚期、死亡。宋文明的创业告诉了我们另外一条路径,那就是直接从领导人的思路起步。在《赢在中国》中的表现,以及第二次创业的合作者架构,证明宋文明已经实现了自我角色的转变,证明自己已经不再是奋斗的目标,而是发挥团队的才智去完成既有价值,又有意义的事业才是最终目的。

评委郭广昌对二人有一个经典的评述:“我觉得从他们两位身上看到自己的影子,觉得以前自己更像周宇,现在更像宋文明。”如果选CEO,选高层次的创业者,当然是宋文明;如果从弘扬创业精神,鼓励最基层年轻人创业的角度来看,周宇当然更具有感召力。

两人代表的是两个不同的中国——现实中国和未来中国。当然,要是能把二者合而为一就再好不过了。

赢在中国观后感 篇四

这天晚上看了中央经济二套的。一档“创业选秀”的节目,赢在中国的“十一进十”的一场比赛,没有想到给自己的触动还是挺大的。在这期的选秀节目中,先将两队员分成两组,按照预定设计的项目进行比赛,比赛失利的一组内淘汰一名队员。经过前期的艰苦卓绝的比赛后,输的一队要从4位选手中淘汰一名队员。考官问他们4位选手,他们觉得就应淘汰哪一位。其中一个选手(比较年轻那一位)选了自己离开。说实话,我发现这个节目里面那位选手有好多性格方面的东西与自己十分相似。

在整个小组的项目比赛的过程中,他没有主动地争取做那个项目组长,在实际比赛的失利后才懊悔不已。虽然,就是他作为项目组长也不必须100%地改变比赛结果,但是没有争取,他就不可能取得成功。应对评委尖锐的压力提问,他又选取了淘汰自己。说实话,我想如果是自己的话,也差不多是这样的一个选取过程。最后评委的点评警醒了他,也警醒了我:

1、做事情的时候没有完全的投入,没有好好地把握机会,当即会失去的时候空懊悔。

2、碰到困难和压力的时候,没有勇于应对它,不屈不挠,而不就应选取了逃避。

是啊,这个社会就没有免费的午餐,没有人能够随随便便成功。只有不懈的发奋,才可能更接近成功,如果不发奋,连赢的机会都没有了,正所谓,发奋不必须成功,但不发奋必须失败。

赢在中国观后感 篇五

看完这个节目,感触颇深!从2006年开始,在cctv2电视台举办的《赢在中国》栏目,给所有想或正在为中国、为自己创业的有志之士指明了创业路上就应具备的素质、潜力和务必面临的挑战。

在那里,我谈谈个人观后几点心得:

一、个人综合素质方面

听着几位优秀人士精彩的辩论和巧妙的回答评委们提问的问题,内心深处产生了深深地触动。谦虚、不卑不吭、微笑应对人生在这个舞台上显现的淋漓尽致;低调、务实、关键时刻挺身而出拯救团队拯救自己在那里体现的完美无缺;遇事讲究协作精神、讲究方法的思想、力求团队取胜的意识深深地震撼着在座的每位观众;商业头脑、瞻前意识、领导潜力、强烈的信念及价值观在这六位创业者身上一一体现。一位位创业者身上散发出学习无止境的精神,给我留下了深深地思考与动力。

二、团队管理方面

我始终坚信,团队的取【WWW.NIUBB.NET】胜是最重要的,正如NBA里面所说“无兄弟,不篮球”一样,任何时候我们都要全局思考,尽可能发挥身边每一个人的智慧,调动他们的用心性,力求在最短的时间讲求最佳的结果,这就是一个团队价值的体现。结合视频,我更深刻的意识到团队的重要性。优秀的领导带领的团队,犹如虎狼之师,所向披靡,这样的团队管理是建立在对团队领导和成员信任的基础上产生的凝聚力、战斗力、拼搏意识和坚强信念。正因为如此,要想成就创业初期的梦想,要想在创业中坚持下去、成为一只“嗷嗷叫的狼”,我们就务必打造一支优秀的、甘于奉献、不去计较个人得失的团队。团队的管理最重要的在于领导,慧眼的领导他能识别团队中每位成员的所思所想及自身优势,他会最大化开发团队的战斗力、凝聚力,使团队中的每个人看到未来的前景及拼搏的好处。

三、创业意识和创业方向方面

商业头脑和超前的前光是成功创业必不可少的因素。首先,分析市场环境,总结竞争者优劣势,独辟蹊径的营销模式和独特的发展理念已成为创业者竞争的焦点。根据市场需求定位公司未来发展方向,根据过去业绩预测未来业绩趋势,根据员工平时工作潜力合理调配员工,这些都成为创业者创业意识里务必要思考的环节。其次,创业务必要有方向。潜力的高低我们能够在工作过程中慢慢培养、慢慢修正,但是创业方向一旦定错,全盘皆输。所以说独具慧眼的分析市场前景,分析发展方向方案的可行性显得尤为重要。

四、信任与合理授权方面

我始终认为,“用人不疑,疑人不用。”。公司的发展与成长是团队的功劳,任何时候作为创业者,不可能事事想的面面俱到或事事都参与管理。这就要求创业者在必须时期合理授权,信任自己的员工,让他们放开手脚,充分发挥他们的能动性去完成任务。这个环节有几个好处:一方面使员工感到公司对他的信任、对他潜力的认可。另一方面使员工能够独自去处理些事务,是给他发挥组织潜力、处理事务全面潜力的锻炼机会。再次透过授权,公司能够培养出一批有潜力之士,在公司需要力量的状况下,公司资源得到合理利用。

五、不断完善自己,总结个人和公司得失方面

前进的路上充满坎坷,每一次成功或失败都是我们以后成功的基石。人无完人,每个人都有自己的短板,怎样在通向未来的征途中及时发现这块短板并采取有效措施弥补这块短板,成为创业者时时刻刻警醒自己的棘手问题。善于总结才可能获得比别人更多,善于发现问题才可能发现更多的问题,每一次总结都经历一次完善,每一次完善的背后才可能看到未来发展的曙光,每一次点亮曙光后才可能获得巨大的发展,因此我们务必不断完善自己、不断总结个人乃至公司得失,这样才可能利己利公司,何乐而不为呢

以上几点是我看《赢在中国第三季决赛》的一些感悟,十分感谢校团委给我这次观看此视频的机会,今后的工作中我将再接再励,再创佳绩。“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索!”,我将带着这笔宝贵的财富,继续努力,一望无前!

赢在中国观后感 篇六

中国联通投资举办的大型立志创业栏目《赢在中国》,一经播出,广泛引起了众多创业者好评与关注。无论是主持人、评委,还是参赛者,每一个站在这个舞台上的人,都是值得你学习的人。他们的眼神、他们的话语、他们的思想,甚至他们在台上一举一动,都让每一个有理想的创业者热血沸腾,在他们身上你才真正看到了作为一个年轻人应该具有的自信与活力。

赢在中国汇聚了一大批海外华侨和国内创业成功人士,他们都是从一个明不经传的小人物一步步走向拥有身价几百万乃至几十亿大企业家,他们走过的人生是何等的精彩与辉煌。也许你只看到了他们今天的辉煌,在他们成功的身后他们经历了怎样的挫折与苦难,你也许永远无法体会,其中的酸甜苦辣只有他们自己才真正知道。为什么要邀请他们作为大赛的评为,那是因为他们拥有跟普通人不一样的人生阅历,另外他们将为每一个创业者提供创业经验与建议。他们所说的每一句话,都是用汗水与行动实践的真理,他们作为中国创业者中的佼佼者,时刻没有忘记为更多的创业者提供舞台与机遇。

赢在中国第一赛季共有十二万人参加比赛,每一个参赛者能够走上这个舞台,不光是为了赢取几百万几千万的创业资金,更多的是为了磨练自己,历练自己的心智,使自己更加成熟。在十二万参赛者中,他们一路披荆斩棘,过五关斩六将,在他们身上表现得大智大勇,让你真正看到一个人如何才能做到“闯天下,守江山”,如何做一个成功的创业者和管理者。

他们睿智的思维和善辩的口才,对待每一个问题与每一个决策,所展现出来智慧与能力,都让我们感到敬佩!

这是一个很不错的栏目,很适合年轻人观看,可以激发一个年轻人的活力与斗志,让为自己的理想而奋斗。评委和参赛者的每一句话,都可能影响你今后的生活……他们之所以能够成功,并不是他们身上一切都是十全十美的。他们身上同样曝露出来很多人性的弱点与不足,他们的成功是因为他们学会了如何扬长避短,如何通过学习不断弥补自己的不足,使自己更加成熟。

中国虽然是一个人口资源大国,但是我一直坚信,只要自己努力,奋斗,脚踏实地,也许不可能成为大富豪,但是自给自足还是没问题的。

《赢在中国》观后感作文 篇七

有影响力的企业比如海尔、蒙牛与中央台连手打照的。12万为了各自梦想创业的选手将在这舞台上为了理想而奋斗赢取1000万创业基金。他们中有成功的企业人士,有公司高级管理人才,有海归派,有草根创业者,有刚出身社会的大学生。这能不好看么?一路看他们走来,一次次淘汰,到今天只有四个人还站在这舞台上,周宇-学历不高,身家百万,执着,有激情,脾气大;

最喜欢的一个人周谨,是潍坊人-一个4月大孩子的母亲,怀着身孕参赛,生完孩子继续比赛,唯一一位进入四强的女性;朱文明-放弃50万的年薪参赛,理性,睿智,有领导人的气质;任雷-年轻的企业精英;他们都是英雄!让我这个一直反感看这类节目的人也入迷了。在经过短信投票和选手间答辩后,由2个大平委及9位平委举手比赛结果产生:朱文明以他对企业的理念和掌控能力夺得首届赢在中国的冠军及1000万的创业基金;周宇败在他的大脾气上,以他的性格和执着,有激情夺得首届赢在中国的亚军及700万创业基金;周谨任雷分获三四名各得500万创业基金;值得潍坊人学习

他们努力了,他们成功了,他们在比赛过程中获得的经验将伴随他们一生也将让他们受益一生。在他们身上我们学到的将是奋斗、不屈、顽强和永不放弃!也感叹我们现在有点成绩就满足可在他们面前算什么?万里挑一的精英,会发挥多大的能量,我们不得而知但可以肯定的是他们迈出了走向人生成功的又一大步!向他们致敬,想他们学习!

赢在中国观后感 篇八

观看《赢在中国》的节目给我许多从来没有过的感受,无形中我的精神和思想得到了净化,人生坐标得到了定位。美好的未来也更让我懂的了改懂得了改怎样的把握。《赢在中国》展示了许多创业者的精神故事。对于每位创业者。我不仅羡慕的是他们的能力,也十分肯定他们在追求人生价值的价值的过程中所具有的一种独特品格,这独特的品格也展示了他们人格魅力。(观看此节目所提供的机会在此我也对天鹰文学社说一声谢谢)《赢在中国》

我敢说不仅是我们大学生应该看的节目,而且是非常值得我们看的节目,在节目中让我懂得了思考让我意识到了理想与现实的意义,更有意义的是让哟的灵魂得到升华,因为我真正懂得了生命的意义,人生价值得含义。因此,作为笔者我提倡每位读者要看《赢在中国》,而且要在看的过程中学会思考,只要学会思考你才会真正明白到此节目对你人生的意义。

马云说得好,有理想不容易,坚持理想,更加不容易。对于节目中的每位创业者,毋庸置疑,都是有理想的人。他们在为理想奋斗的过程中都反映了一种精神:never give up!因此,他们的那种自信,自我能力的认可更值得我们学习。站在《赢在中国》得舞台上的创业者所经历的一切我们无法懂得他们艰辛。但是我们可以很清楚的知道他们对于成功的追求是勇往直前的,正因为创业者身上具备了这种品质因此他们对《赢在中国》中的每一个环节的挑战都充满着自信。在此,联想到是我自己的现状,让我对自己有着深刻的反思…

今天,太阳出来了,我也有了自己新的人生目标。因为从今天起我就是一个热爱生活而真正有行动追求的人。这是《赢在中国》给了我生活的动力,给了我新的生活目标,在这里也让我深刻认识到了怎样把握自己。

21世纪是人才竞争激烈的世纪,因此如果你想在自己理想空间里自由飞翔,那么从现在起我们就应该有一种紧迫感,应该是珍惜时间,利用时间来只配自己的学习生活,锻炼能力,从而来提升自己的综合素质。只有这样你才会接近成功,只有这样坚持不懈你才能成功。当你综合素质很强时,你也会取得更大的成功。现在这个社会也只有靠德才能站住脚,因为小赢靠智,大赢靠德。

亲爱的读者,写到这里你也许感应到这篇观后感给你的感受是复杂的。在此我要说的是《赢在中国》这一节目给我的感受是许多的,无形中的成长是不能用一篇文章诉说。因为在节目里我不但更懂得了为人处世的道理,而且有了人生新的奋斗目标,怎么去实现自己的人生价值。

我倡导大家不要再犹豫了,更不要对现实生活做无益的彷徨,从现在起我们就一起行动吧!选择了远方,就只能风雨兼程。相信我们的坚持一定会有成功的回报。

赢在中国观后感 篇九

由于没看前段节目,我不知道这是第几季度的第几场了。出场的有八位选手。我看时节目正播到评委组向选手布置这场比赛的任务:分为两组搞一次汇源果汁的路演活动。结果是由评委认定获胜的一组全部晋级到下场比赛,输了的一组淘汰一名(可能是我听错了,事实上结果是两名)表现最不好的。很快的,八名选手抽签分成了红队和蓝队。

红队是两男两女,他们在推选队长、制定口号和方案时干脆利索,到了活动现场,队长指挥有度,队员积极热情,整个路演搞的热火朝天的。

再看蓝队。他们由三男一女组成,在推选队长时,几个人先是推让了一番,最后,7号提议让6号担任队长。到了活动现场时,几个人为贴海报、联系超市人员、布置场地等事情纠缠不清,好不容易准备就绪开始了,结果在演出正在进行的时候,给观众试喝的果汁没有了,只得拿出经费再去买,由于环境不熟,买果汁的人在演出快结束的时候才回来,这期间冷场了。

回到CCTV的演播厅后,评委组一致认为红队胜出,蓝队输了。在讨论蓝队谁该被淘汰时,这时,蓝队的3名队员一致指向了7号,他们认为是7号的不配合导致了团队的失败。他们说,7号是一个很会表现自己的人,镜头前和镜头后判若两人,在镜头后,7号不听队长调度,导致一些工作没有跟上。而7号则认为6号能力低,处理事情的方法不对,应该负领导责任。最后,评委组在商议之后,宣布6号和7号被淘汰。结果在意料之中。

在7号提议由6号担任队长的时候,我就想,完了,这6号被人架在了火上了。6号一看就是个比较木讷憨厚的人(我想不通前面的比赛他是怎么过来的),口头表达能力也很一般,总是说“好不好”、“行不行”之类的话,处理事情也不果断。可以这样说,他是一个人品很好、很厚道的人,但是却没有支撑这种“仁”的智慧,根本不适合做这样一个临时团队的领袖。如果团队胜出了还好说,大家都能晋级,如果输了,谁也不想做那个被淘汰的人,于是队员在活动中都拼命表现自己,唯恐团队输了后自己再因无所为而淘汰。而6号根本没有驾驭这种局面的能力,所以整个活动是一团乱糟糟的。7号一看就是一个很精干、工于心计的人,我觉得四个人当中,他做队长是最合适的,但是他却“让”给了6号,我想他是怕一旦失败要负领导责任的,因为一个团队的失败,往往是由领导承担起主要责任。他的“让”不是谦让,而是让6号出丑的。果其不然,6号在活动中的手忙脚乱在他的意料之中,再加上他的不作为,更是让这个团队处在了劣势。可是他没有想到,如果他肯努力,也许蓝队胜了红队,那么整个团队就都能晋级了。他更没有想到,自己的小聪明让他在这个比赛中止步。

看完这个节目,我突然想起老蒲说过的一句话:“智者不必仁,而仁者则必智。”这话有些不对了,应该是“仁者必智,智者亦仁”吧!呵呵!笑谈而已!

个道理。

赢在中国观后感 篇十

通过观看节目《赢在中国》的精彩比赛,深受教育,倍受鼓舞。在观看过程中如看进口大片一样,而且感触颇深,启发良多。而我通过这些选手、评委睿智的发言,能够增长自己的见识,消除对大人物、大格局的神秘感,找有些市场经济感觉。创业人士对矛盾本质的惊人洞察力、口头表达辩论能力,让我学到了很多。他们问题背后的核心在哪里能够一针见血。如领导力、预算。让我站在一个更高的层次上看问题。以下是我对创业的看法:

一、团队领导者的作用

领导者的创意策划能力、执行能力和组织能力在团队中的作用非常明显。正所谓“兵熊熊一个,将熊熊一窝”,团队的领导者肩负着很大责任。马云说“一个团队领导者的领导力不是在顺境中体现的,而是在逆境中体现的”,顺境中应该主动锻炼自己的领导力,逆境中方能带领团队渡过难关,取得成功。

二、企业战略的制定作用

在每个商业实战中,第一步都是制定自己的营销战略。

什么是营销战略呢?第一步:找到目标客户,第二步:目标客户的需求是什么,第三步:如何实现目标客户的需求。“凡事预则立,不预则废”,营销战略确定了“做正确的事”。

三、战略执行中的执行力

正确的战略需要有效的执行,取胜的队中,固然体现了很好的战略意图,但是有效的执行力提供了强有力的保障。在“蒙牛爱心牛奶”的销售实战中,体现了“功夫在诗外,走遍千山万水,说遍千言万语,吃遍千辛万苦”是强有力的执行力体现。军队之所以能保家卫国,应该归功于“军令如山倒”的执行力。

四、战略执行中的市场宣传作用

市场宣传在战略执行中也扮演着非常重要的角色。无论是“联通CDMA掌上炒股”,还是“蒙牛爱心牛奶”的销售实战中,都是一个相同的细节。在“联通CDMA掌上炒股”实战中,首先在联通营业厅门前请来了少林武术表演团表演节目,聚敛人气,营造气氛;而在“蒙牛爱心牛奶”实战中,更是请来了某残疾人乐队在超市门前演出节目,聚敛人气,营造气氛。这都说明恰当的市场宣传能给战略的成功起到积极的作用。尤其是“蒙牛爱心牛奶”中的残疾人乐队的表演和整个主题活动达到了高度的统一,更为最后免费送牛奶给残疾人乐队的活动升华奠定了基础,良好的市场宣传是产品价值和客户的利益达到高度的统一,对营销战略的成功可以达到事半功倍的效果。

五、企业间的人才竞争

1)企业竞争,不单单是同行业的企业间的竞争,而是每个企业和上游企业、下游企业整个生态圈的竞争,这需要协调好上下的关系,实现共同的利益。

2)企业竞争,关键是人才的竞争。牛根生说“有德有才,破格录用;有德无才,培养使用;有才无德,限制使用;无才无德,坚决不用;认真做事,诚信做人”。企业应尽量吸纳有德有才的人才,并开展内部培训,培养出更多的有德有才之人。

相比他们,我有太多需要学习。不创业,感觉自己太不成熟,见识还太少。敢拼敢闯,完美主义。我觉得现在去创业,失败的成本太高,无法估计可以从创业失败中学到的东西是否可以大于这种失败的成本。反正做什么事情,结果都是生命的消逝,过程80%都是心酸和困难,不如过的无所畏惧。我在学生会面试的时候。言不由衷,对自己都不坦诚,对自己都欺骗,这会造成信心不足,得不偿失。你要诚恳地承认自己的缺点,你要先说服自己,那么才有底气去说服别人,去感染别人。不仅如此,我随机应变的表达技巧不行。寻根究底就是表达的技巧不纯熟,有些事情我想说实话但是这个不能说出来(比如人类社会前进的根本驱动力的利益)告诉自己,我有自己的思维方式,我不必跟着别人走。

而看了这次决赛:我感到周宇是个执行力特别强的人,他总是能直达目标。创业成功与性格关系不大。机遇把握得好,内向的人同样可以创业成功。你的目的是什么?发脾气是无能得表现,但是达到目的就可以发。我很重视目标,多问自己目标细节,做一个目标清晰明确的人。而我最大得弱点:专注力差。别人干扰我倒是不怕,关键是我自身的毅力还差。我集中的能力还差,同时做几件事很困难,这个是老毛病了。总是不能专注,被周围的纷扰吸引。

在赢在中国曾经有人说过一个年轻人,如果三年的时间里,没有任何想法,他这一生,就基本这个样子,没有多大改变了。所以我要督促自己定计划。在这个世界,有这么一小撮的人,打开报纸,是他们的消息,打开电视,是他们的消息,街头巷尾,议论的是他们的消息,仿佛世界是为他们准备的,他们能够呼风唤雨,无所不能。我的目标,应该是努力成为这一小撮人。