在日新月异的现代社会中，制度的使用频率呈上升趋势，制度是要求成员共同遵守的规章或准则。想学习拟定制度却不知道该请教谁？下面是帅气的高考家长帮网小编为您分享的公司固定资产管理规定（通用3篇），希望对大家有所帮助。

建立健全固定资产管理制度，加大监管力度 篇一

从目前大多数行政事业单位的资产管理现状来看，对固定资产疏于管理，缺乏长期、有效的资产管理制度，管理制度执行不到位。因此，按照国有资产管理的有关规定，并结合各单位的实际情况和业务特点，建立健全固定资产管理的长效机制和完善的管理制度已成为当前各级事业单位加强资产管理的当务之急。事业单位应当建立、健全本单位的固定资产管理制度，由财务部门统一建账核算，由资产管理部门统一登记、管理，资产管理部门应当严格坚持和执行有关财经法规和本单位的固定资产管理制度。

固定资产管理流程步骤 篇二

1、管理固定资产的购置

在企业中，固定资产一般遵循购建、价值转让和补偿、实物更新的顺序循环。固定资产取得后，实行分级管理，即由使用部门管理，并按其类别与会计部门进行分类编号，并粘贴样品签名。每一附属单位、职能部门预算购置的固定资产，须报总公司预算委员会批准后，方可购置。

2、管理固定资产的日常维护

固定资产管理可以对领用、借用、归还、退回、调拨、转存、维修、报废和清理操作进行管理。同时，可以记录每个资产的操作用途，以便于未来的可追溯性，可以更新资产的用户、存储部门、使用状态等数据。

3、管理固定资产的增加、转移、闲置和减少

财务部门按月登记“财产目录”整体反映固定资产状况。财务部门按月编制“固定资产增减表”，应于次月送管理部门核对。

4、管理固定资产折旧

设定每个资产的残值率，原始价值，折旧年限，每月的折旧日期。到了每个月设定日期后，便会自动折旧对应金额，得出剩余价值。

5、管理低值易耗品

低值易耗品批量登记。在领取低值易耗品时，需要填写领用人。领用部门、领用数量、领用用途等数据，规范低值易耗品管理，减少低值易耗品支出。

6、管理固定资产定期盘点控制

企业应当与财务部门每年至少进行一次固定资产库存，企业管理、人事、财务、工会等核心部门应当派专人负责工作，加强领导协调。并且每一项固定资产盘盈、亏损、损毁，都要找出原因，写一份书面报告，并根据企业的管理权限，经管理层批准后，进行期末计价控制。企业固定资产应当在期末根据账户价值与回收金额之间的差额计算，并计提可回收金额与面值之间的差额。

发布、解释及实施 篇三

1、本管理规定经批准后发布，修订时亦同。

2、本管理规定由公司财务部解释。

3、本管理规定自发布之日起实施。