人生天地之间，若白驹过隙，忽然而已，我们的工作又进入新的阶段，为了在工作中有更好的成长，我们要好好计划今后的学习，制定一份计划了。拟起计划来就毫无头绪？下面是高考家长帮为小伙伴们带来的初中教导处工作总结报告【精选4篇】，希望能够对您的写作有一点启发。

关于初中教导处工作计划 篇一

一、教务管理工作

1、教务工作的宗旨：

以教学为中心，以提高教学质量为目的，加强对教学过程的监控，加强对教学质量的监控和分析，为领导决策提供客观可靠的依据，促进教学质量的提高。

2、教务工作的要点：

(1)履行岗位职责，根据学校核定教务处岗位人数，明确各岗位职责，制定本学期工作目标和计划，认真履行岗位职责，努力工作，提高服务质量和效率；逐步完善教务档案。

(2)增强服务意识，做好服务保障。充分尊重教师的人格、教师的劳动、教师的各项意见和合理要求，为教师做好考试信息的收集、整理、传递交流等服务保障工作；认真组织教学质量检测和质量分析会，认真做好课程课时安排、学生学籍、教师教学成绩分析和教学评价。努力做好三个协调：年级组长和教师之间的协调；班主任和课任老师之间的协调；教师和教师之间的协调。

(3)搞好学籍管理工作。继续加强学籍管理工作。学籍专职管理人员每一学期深入各班调查2至3次学生情况，严格执行学籍管理的有关规定，认真清理学生的档案，包括建立整理学籍，办理学生证、毕业证；县教育局各种报表的统计、汇总、上报；处理复学、转学、休学、分流等学生问题。继续完善学生出勤报告制度，切实抓好学额巩固工作，做到资料齐全，规范存档。加强对学生的管理，慎重审批学生的病休，减轻下一年级的负担，确保每位学生受教育和参加中考的权利，严格贯彻落实《未成年人保护法》和《义务教育法》等法律，杜绝学生辍学。

(4)逐步完善教学常规管理、课程管理、教学评价、教学分配和教学奖励制度。如何建立一个以教学目标为龙头，以教学班级、学科教研组、备课组为框架，以教学过程监控为基础，以学科增量、学科平均分、优秀率、全科合格率分析为载体的`全面、全员、全过程的教学质量管理体系，使教学质量形成的每个环节和过程都处于可控制的状态，把可能影响教学质量提高的可能问题扼制在萌芽状态，主动地向教学的每个过程、每个环节要增量、要平均分、优秀率和全科及格率，稳扎稳打地提高教学质量。

(5)协调好与其他部门的关系。配合科研室做好教研组、备课组常规工作，教师参加各级进修和培训工作，教师参加各级各类说课、观摩课、研讨课、评课活动，教师参加各级各类科研课题研究，进一步推动课堂教学改革，全面提高教学质量。配合校办公室、政教处、总务处、校团委做好各类工作。

二、教学常规工作

1、严格执行省课程计划。

根据省课程计划，完善教育行政管理，制订合理、科学课程实施计划，包括课程门类、课时分配、周课程表、作息时间表等内容。开齐、开足、开好各门课程，不随意增删各科教学课时数，做好教务常规工作。

2、加强教学过程管理。

加强“教学五认真”检查，教学五认真涵盖了备课、上课、批改作业、辅导、考试工作和课外活动等。课堂作业检查要落实到位，布置作业做到有布置必收，有收必批，有批必改，有改必评。要求教师讲课有魄力、有魅力、突出重点、分散难点，使每堂课做到：指教学内容一个一个问题讲清楚，抓教学效果的落实；每节课的核心问题要明确撬开学生兴趣触点，让学生人人参与，在教师指导下解决问题；有一定密度；教法灵活，让学生能举一反三、灵活运用；学生能懂会用、会考试。继续完善学生对教师课堂教学测评制度。

3、做好考务工作。

这学期的考试有各学科知识竞赛、期中、期末检测，县教育局组织的20__年中考前的二次模拟考试，20__年中考物理、化学实验操作考试，20__年中考英语口语考试等。包括考前准备（试卷制作、考场安排、试卷分装、安排监考、巡考等），考后服务（阅卷、登分、输分、学生成绩的统计与上报、试卷分析、质量分析、学生家长会等）。

三、抓教学质量的策略

1、明确各学生初中毕业考试、中考、每学期期中考试、期末考试的奋斗目标。明确期末考试抓优秀率、平均分和及格率、抓全科及格率；初中毕业考试抓巩固率、优秀率、平均分和及格率，抓全科及格率；中考抓重点中学升学率（优秀率）、平均分和及格率，抓全科及格率。制定配套措施，帮助学生实现每个阶段的目标！

2、认真研究近几年毕业考和中考试卷，清楚毕业考和中考改革动态。以课改、课本和考纲为本，根据学生实际，认真制定各学科毕业考和中考总复习方案，解决复习时间安排，复习内容安排，复习策略等具体问题，使每位教师对毕业考和中考复习教学一定要心中有数。

3、加强各学科教学的协调和督促。对薄弱学科的突破，往往使其它学科有较大的发展，每位教师都要关注那些在本学科不是相对最好，但其他学科是较好成绩的同学，帮助他们突破难关，在教学辅导中特别督促和关爱这些学生，使他们的各学科平衡发展。

4、“抓基础”万变不离其宗。综合不仅是知识的综合，而且是能力的综合，考查能力要以相应知识为载体，所以各学科教师要把基础知识、基本技能、基本方法、基础理论、基本规律都要夯实，把平时的教学和考试与毕业考和中考有机的结合，使学生在各类考试中“基础题”全做对、“中档题”一分也不浪费，“难题”尽量拿高分。

教务工作计划表

周次（20__年春学期）负责人

开学初

1、2月15日教务处发《教科书》、《课表》、《教师工作手册》、《听课笔记》等教学常规材料。

2、2月16日班主任注册和领取学生用书等。

3、教务处各岗位教师拟定工作计划，为开学做好各项准备和协调工作。

教务处

班主任

1

1、2月16日正式上课。

2、2月16—2月17日对教学秩序进行检查。

教务处

2

1、作业检查。

2、请各教研组长在第三周之内统一将本组的《教师工作手册》交到教务处。

3、制定健康教育课计划，健康教育资料归档。

4、组织初三20__年英语中考口语摸拟考试。

全体教师

教研组长

3--5

1、收查阅《教师工作手册》、检查五认真等。

2、准备初三学生中考档案材料。

3、20__年中考报名学生信息核对。

初三年级组长

教务处

6--8

1、查阅、统计和反馈各班《课堂日志》。

2、制定我校《初中学生综合素质评价方案》、评价标准和推荐公布评价委员会名单。

3、20__年中考数据上库，查验初三学籍。

4、初一、初二学生学籍自查等

5、五认真检查。

教务处

初三体育教师

初三班主任

初三年级组长

周次（20__年春学期）负责人

9--11

1、初一、初二进行期中考试复习

2、初一、初二进行期中考试、质量分析

教务处

教研组长

12-13

1、配置20__年初三毕业学生中考档案等。

2、组织五认真检查。

高考家长帮 3、准备理化生实验中考

教务处

14--15

1、初三年级中考前的模拟考试。

2、准备初三年级20__年中考。

教务处

16--17

1、音体美和健康教育课等随堂考试。

2、各科任教师拟定期末复习计划及期末复习。

3、初一、初二年级期末考试准备。

4、组织初三年级中考。

校长室

各科任教师

18—19

1、交《教师工作手册》、《学生平时成绩记分册》、《各科成绩》，期末考成绩汇总。

2、组织初一、初二年级期末考试

3、收集和整理本学期健康教育课的材料（备课本、讲座、学生成绩记分册和考试试卷、教学用具等）。

4、安排暑假工作等。

5、教务处安全自查和书面工作总结与交流。

6、发《初中毕业证》。

初中学校教导处工作计划 篇二

一、指导思想

以各级教育工作会议精神和附中教学工作计划为指导，以深化课堂教学改革为抓手，以杜绝“水课”打造“金课”为切入点，深入落实集体备课各环节。充分发挥处室综合协调和教学指导功能，整合全校教学资源，合理调配和使用优质师资资源，创新课堂教学模式，加强师德师风建设，不断提高教育教学质量。

二、工作目标

1、创新课堂教学模式：开展教学模式大讨论，以打造“金课”杜绝“水课”为切入点，实施翻转课堂，创新课堂教学模式，推行“以学定教、先学后教”教学模式。

2、集体备课扎实有效：制定备课组长考核办法，制定集体备课工作流程和要求，做好备课组管理和考核，提升集体备课效率。落实精备1+1制度，组建学科资源库。

3、处室管理高效规范：完善教育教学管理制度，修订教务管理流程，制定教学奖励方案，制定教学管理标准，合理调配人员分工，做好员工培训和指导，完成《教师工作手册》编制，争创先进标兵处室。

4、加强师德师风建设：以向“时代楷模”张xx、“最美教师李芳”学习活动为契机，采取集中学习、座谈讨论、撰写心得、征文和演讲等多种形式，加强师德师风建设。开展“附中首届最美教师”和“师德标兵”评选，树立师德榜样。

三、方法措施

（一）深入推进教学改革，创新课堂教学模式。

教学是一门科学，更是一门艺术。科学就有其规律，艺术就有其门道。传统教学中存在的弊端有：教师过于注重教，忽视了学生的学；过于注重课堂45分钟，忽视了课前、课后的管理；过于注重知识传授，忽视了情感价值观教育等。捷克著名的教育家夸美纽斯曾说：“要找出一种教育方法，使教师因此可以少教，但是学生可以多学。”

本学期，各教研组、备课组要开展教学模式大讨论，分析总结以往课堂教学中存在的低效、无效的地方，开展“以学定教、先学后教”“翻转课堂”教学模式实践探索，从“教中心”向“学中心”转变，引导学生从“被动学习”向“自动学习”转变，从“浅层学习”向“深度学习”转变，将学习过程和学习方式进行翻转。先学是自主学习，后教是合作探究学习，要抓好、指导好学生课前预习，抓好学生的碎片时间，提倡教师根据教学需要编写导学案，细化“先学”和“后教”的标准、步骤、环节和流程。要梳理学科学段知识树图谱，认真分析所教班级学生知识现状，科学制订教学计划，要实施分层教学、分层布置作业，把“以学定教”落到实处。

20xx年xx月，在xx召开的“新时代全国高等学校本科教育工作会议”上，教育部xxx部长针对高校存在的问题，提出要真正把“水课”变成有深度、有难度、有挑战度的“金课”。课程本身并没有“水不水”“金不金”之分，只是我们在教的过程中给它注了“水”或添了“金”，把它教成了“水课”或“金课”。在基础教育领域我们也要思考我们有没有“水课”，如何打造我们的“金课”。我们要开展“以学定教，先学后教，分层教学，分层作业”的教学模式改革，提高教学的针对性，提高教学的有效性。

本学期，我们将大力加强教学常规管理，严把备、教、辅、批、考等教学环节。从备课（关注实用性）、上课（关注实效性）、作业（关注针对性）、辅导（关注有效性）等环节入手，切实改进教学常规工作，提高教学效率和质量，切实实现减负增效。

1、备课

备好课是上好课的前提，我们经常听到这样的声音“新教材怎么教啊，一节没有几行文字，差不多都是图片、资料、讨论题？”其实，无论是新教师还是老教师，都要时刻准备接受重新学习新课程的重任。一本教材全国统用，全国学生又千差万别，怎么实施有效教学？这就需要进行校本教研，对国家教材进行二次开发、研究和统整。“三个臭皮匠顶个诸葛亮”，集体备课就是促使学科教师尽可能熟悉教材，准确把握教学重难点，精选教学案例和典型习题，汇集集体智慧提高教学质量的有效途径。20xx年xx月教育部印发了《中学教师专业标准（试行）》，对中小学教师专业发展提出了61项基本要求。为了适应新时代教育教学形势发展要求，中小学教师要积极向着研究型教师而努力。集体备课是家门口的继续教育，是实现教师专业发展和成长的有效手段。学校今后要完善继续教育的管理规定，把参加学校教研活动严格计入继续教育时长，不够时间将影响职称评定。

严格贯彻学校关于“抓质量，从备课做起”的要求，抓实备课环节，实行“个人备课——集体备课——二次备课”的“三级备课制”，落实精备“1+1”制度。

“个人备课”：教师在上课之前，必须清楚学生已经知道了什么，就样我们常说的备学生，只有这样，教师在备课时才有针对性。学情包括学生的学习态度和知识结构，老师要通过平时作业、课堂表现、考试成绩等对学生进行分类分层，有针对性地制定教学计划和策略。既要培优也要补弱，学生态度好、头脑聪明的学生要精选习题、多给压力，学习态度差、反应迟钝的学生要从态度入手，少布置一些习题，布置一些基础性习题，培养这类学生的学习信心。

备课包括：学习态度、知识基础、学习目标、教学内容和教学进度。教师在备课时，一定要根据课程标准，制定相关的学习目标。学习目标是弄清楚学生要从课堂中学到什么；什么样才是达到目标，或者具体要怎么做，才能成功达成目标。

备教学内容和教学进度：教师要考虑应该教什么知识，以及采用什么案例更让学生容易理解，更能调动学生积极性，通俗地讲就是国家教材校本具体实施问题。教学进度要求备课组长xx月xx日必需通知到本组老师，第一周2。22要交课程纲要（以及教学进度安排），负责人：李xx。

课前要进行充分的准备，比如对课标、教材、教学用书、辅导资料的研读；教学目标的确定；教学材料手段的准备；教学预设的思考；达标训练或课堂检测题的准备等等。

“集体备课”：继续执行主科每周三次、副科每周两次的集体备课制度，本学期，要针对上学期集体备课存在问题，下大决心进行解决。时间要固定，环节要明确，分工要提前，记录要详细，效果要提升。一是进行单元集体备课，各教研组、备课组要在组长的带领下，以研究教材为核心，明确单元教学目标、重难点、训练点、考试点，以及教学中可能出现的问题、困惑及对策；二是重点课时的集体备课，重点是突破知识重难点、解决存在问题所采取的教与学的方式，不仅要备教材、备学生，也要备教法、学法，还要备创新点、知识延伸点。每个教研组集体备课时，每个成员要担当一次主讲任务，课前主备人要说明设计的依据、意图和思路，重点阐释教学过程与教学方法，其它成员要围绕能力发展、教法、学法等方面进行研讨，充分发表见解，优化教学设计，形成集体备课教案。

“二次备课”：在集体备课的基础上，每个人根据自己的风格以及所教班级的学情，进行个性化的二次备课，已达到教学设计的最优化。（备课组内要统一要求，统一进度，教学进度最多不能相差2课时。）

2、上课

认真落实课堂教学要求，进一步规范教学行为，从常态课入手，注重目标达成，向课堂45分钟要效益，在“激趣、低负、有效”上做文章，切实把课堂教学作为提高教学质量的突破口。认真落实“谁的课堂谁负责，谁的班级谁负责，谁的处室谁负责”属地管理原则，坚决杜绝教师讲课的随意性和课堂组织失控现象；注重调动学生的学习积极性，培养学生良好的学习习惯，关注学生学习方法的指导，树立良好的、融洽的师生关系，培养学生创新思维和动手操作能力，指导学生学会自主学习、合作学习、探究学习，努力提高课堂教学质量。学校领导将以随堂看课、跟踪看课、“地毯式”看课等形式检查教师日常教学行为的落实情况，引导教师把《xx市中小学课堂教学指导意见》落实在平日的每一堂课中。

3、辅导

关注课后辅导环节，采取“抓两头，促中间”的方法，不断提高各学科的优秀率和及格率。教师尤其要加强对学困生的把握，探究学困生提高成绩的方法，制定有针对性的课内、课后辅导计划，坚持“补心与补课”相结合的原则，在教学中努力要做到三优先：激励优先，辅导优先，批改优先，使学困生在原有基础上得到更好的发展。

4、作业布置与批改

加强作业有效性研究，切实减轻学生课业负担。作业布置要有目的，要精心设计，不能流于形式。要处理好质与量的关系，要关注学生个体的差异，避免照搬现成的练习册及习题集，不加选择地布置作业。教师要在作业书写的规范上对学生提要求、作指导，注重培养学生良好的书写习惯与严谨的思维习惯。作业批改及时正确，反馈纠错即时显效。要注意使用激励性的评价语言，批改要标明等级与日期。通过作业的布置与批改，及时反馈教学中的问题。通过恰当的作业评语与作业讲评，达到师生交流、激励学生的目的，使教学质量有所突破。

以后，学校将在每月最后两天进行学生作业本的抽查活动（这也将作为一项常规工作来做）。重点从批改次数（主科为课时的80%，副科为课时的50%，专业课要合理布置作业）、激励性的评价语（4-5次作业1次）、作业本的整洁度和使用的规范度等方面去考核评定，同时也将对年级或学科的前几名进行表奖。期末，学校将进行全校性的作业本展评，届时也将对突出的学科或班级给予奖励。（方案另行公布）

5、教学质量监控（考）

教学质量是学校教学的灵魂和生命线。教学质量是教师德、才、识、学的集中表现。每位教师必须树立“有效教学”观念，增强质量意识，忧患意识，争先意识，努力提升所任学科的质量。本学年要设置教育教学质量奖，已经经过总校同意，正在拟定实施方案，希望大家从学期初就要重视教学质量提升。备课组要定期进行单元测试，并上交单元测试卷，记录学生成绩。

（二）完善修订工作流程，处室管理高效规范。

教务处是学校教学指挥、调度中心，是学校的窗口单位，处室工作状态是学校管理水平的具体体现之一。本学期，计划进一步完善和修订教学管理规章制度，进一步修订教务管理流程，制定教育教学奖励方案，制定教学管理标准，合理调配人员分工，做好员工培训和指导，完成《教师工作手册》编制，争创先进标兵处室。

1、做好学分认定和综合素质评价工作：xx月xx日晚上开展学分认定和综合素质评价培训会，负责干事提前准备好相关材料，以及确定研究性学习、综合实践活动等如何填写时间等，各年级要把受过处分的学生汇总出来，录入到综合素质评价系统中，把综合素质评价做为管理手段之一，使其发挥应有作用。各年级负责干事为：高一崔xx、高二王xx、高三赵xx。

2、做好全校各类考试和成绩分析工作：协调组织好各年级期中考试工作，指导备课组、楼区教务办建立电子试题库，统一成绩分析模板，对考试材料及时归档。负责干事：高一刘xx、高二王xx、高三王xx。

3、做好学籍核查工作：开学第三周完成新学期学生注册，制定完成全校花名册，高中段要分年级整理在籍不在校学生名单，完成全校学生基本情况一览表。

4、做好全校教务工作协调和分工：要发挥大教务功能，做好全校性教务工作的统筹协调，具体分工：文印杨xx，期末试卷费王xx，高中学籍管理王xx，教研组备课组考核李xx，教师考核张xx，师德建设崔xx，成绩分析刘xx。

5、制定教育教学奖励方案：汇总整理近三年高一中招录取分数线，近三年毕业班高招文化课、专业课录取成绩表，调研兄弟中学奖励方案，撰写我校高考、学考、期末考试教育教学奖励方案草案。

6、进一步完善教学管理制度和流程：梳理学校教学管理制度和流程，根据新情况补充和修订部分管理制度和流程，完成《教师工作手册》编撰。

7、开展全校教学大检查工作：在开学初和期中考试前后，开展全校教学大检查工作，通过检查发现不足和典型，统一学校相关教学质量标准和流程，规范教学管理行为，为领导决策和教师考核评价提供基础数据。

8、做好研究性学习成果评比工作：第四周开展优秀研究性学习成果评选工作，对选出的优秀成果作者和指导老师要召开培训会，要进一步提升完善，条件成熟时开展优秀研究性学习成果展示，对优秀成果颁发证书和奖品，拟定参加全市研究性学习成果评比的项目。

9、做好“我为两会写微议案”评选、xx市实验优质课评选、xx市自制教具及小制作小发明评选、xx市网络作文大赛等活动的组织、指导和协调，做好“一师一优课、一课一名师”活动的组织，争取取得更好成绩。

（三）加强师德师风建设，树立良好师表形象。

落实好《中小学教师职业道德规范》，开展好向英雄模范人物学习系列活动，在教师中大力弘扬爱岗敬业和拼搏奉献的精神，争做为人师表、教书育人、敬业爱生典型，确保学校无乱收费、无体罚、变相体罚学生以及无课后有偿补课等现象。

一是将通过继续教育和培训，使教师的专业化程度，包括师德修养、教学能力、敬业精神得到有效提升。充分发挥骨干教师的引领、示范作用，使骨干教师与新教师在教育教学实践中教学相长、共同提高。学校要搭设平台，拓宽教师专业化成长的渠道，激活教师自我成长的内驱力。由“要我进步”变成“我要进步”。第六周制定我校教师继续教育管理规定，期末开展对继续教育的考核。

二是深入开展师德师风宣传教育。做好“向李芳同志学习，争做‘四有’好老师”主题教育系列活动和向张xx同志学习宣传活动，采取集中学习、座谈讨论、撰写心得、征文和演讲等多种形式，加强师德师风建设。加强师德培训和法治教育，提升教师依法执教、依法从教能力。五月份开展“附中首届最美教师”和“师德标兵”评选，树立师德榜样。五月底开展师德考核工作。

（四）加强师资队伍建设，提升教师育人能力。

教研结合，全面打造卓越教师团队。加强学习研修，丰富教师职业内涵；搭建教师成长平台，加强校本教研；继续实施“师表工程”、“青蓝工程”和“名师工程”，努力打造学校、师生健康发展公共命运体。

1、继续邀请名师来校开展同课异构活动，继续实施“青蓝工程”，各教研组第三周要将师徒结对名单交教务处，原则上中级以上教师每人带2-3个徒弟。

2、完善学校梯级教师成长机制，开展“学校首席教师”、“教坛新秀”和“教坛明星”评选活动，鼓励教师利用网络进行教育叙事、教学案例、教学反思、读书体会交流等，创造条件积极推进各学科“名师工作室”建设，发挥名师在教育教学中的示范、引领、辐射作用，支持骨干教师参加第六届xx市名师评选活动。

3、鼓励教师结合自身实际情况，制定个人职业生涯规划，第四周下发并于开展职业生涯规划的通知，建立健全教师成长档案。

（五）关注基础教育改革新动向，主动学习研究河南省高、中招改革方案，吃透政策，科学制定应对策略，开展新高考教学管理策略研讨会，要求教学管理干部撰写学习体会。

（六）认真研读考纲，实施有效备考，进一步提升毕业班教学质量。

1、充分研读高、中招考纲以及考试说明，增强备考针对性和有效性；充分了解学情，通过学情分析，探究对策，提高效率。

2、科学制定备考计划，确立目标，落实阶段任务。语数英学科不攀高难，做好基础知识复习不留遗漏，政史地、理化生学科要引导学生掌握规律，强化理解记忆，科学实施模拟考试，提高学生实战能力。

3、以班主任为中心，任课教师协调配合，明确分工，强化责任，营造氛围，打造奉献务实高效的备考团队。

4、初中毕业班要重点帮扶，突破瓶颈，强化体育训练，加强理化生实验，努力提高全科合格率和省、市级示范性高中的录取率。

5、总结经验，创新方式，优化策略，抓实备考各环节。严格管理，严格要求，严密组织，打好毕业班备考质量整体战。

（七）几项具体工作：

1、xx月xx日交课程纲要（以及教学进度安排）。

2、xx月xx日要师徒结对名单，中级以上职称的老师有资格担任师傅，由老师自行确定，教研组协调安排，随后将举行师徒结对保证金，并颁发证书。

3、xx月xx日交教研组、备课组工作计划。

4、每月交一次集体备课表、评课记录表，交一次听课记录、教研活动记录本，写一次月工作小结。

5、做好对本组教师业务能力的全面监控，要有目的的组织新教师汇报课、骨干教师示范课，要对薄弱教师跟踪听课，要每月向教务主任汇报一次本组教师情况。

6、每月要定期、不定期对本组教师教案、作业批改、背诵检查等进行检查，并在教研记录本上做以记录。

7、录播教室将开始运行，各组推荐优秀教师做好录课准备。

8、做好学科美育、学科育德示范课评选。

初中教导处工作计划 篇三

一、指导思想

以学部工作计划为指导，遵照学部周工作安排，落实好各项教育教学活动。毕业班工作中，确保中招综合评价的霸主地位，保状元位置，力争实现中招前十名人数有增加，实现各学科各项指标都不低于全县第二名的成绩；非毕业班教学突出学法指导和自学能力培养，提高学生整体成绩、优秀率和及格率；学生管理中，以规范行为为出发点，教育学生热爱学校，尊进师长，突出教学中心地位，全面提高学生素质，全力打造质量品牌。

二、工作目标

1、常规教研活动在落实好三课活动的同时，注重历年河南中招动向及其试题研究，立足基础年级，提前渗透中招考试能力培养，将重点难点分散在三年的每一个教学过程中。

2、规范课堂教学，继续引导课堂教学的实效性，突出师生双边活动，培养学生自学习惯和自学能力，加大学生自由学习时间，将自习课归还学生，在老师引导下上好自习，杜绝自习课堂讲课。

3、非毕业年级教学质量(人均分、及格率、优秀率)在全县不低于第二名。

4、毕业年级把状元的培养纳入常规工作，选好有实力的个别尖子，重点培养，使其竞争状元和前十名，力争实现中招前十名人数有增加，本校招生考试前十名有突破，中招综合评价全县第一，学科各项指标在上一届成绩的基础上保第一或上台阶，学科各项指标不低于第二名。

5、通过各种活动加强学生管理，提升班级凝聚力，引导学生健康成长，防止事件的发生，杜绝部分学困生形成不正常的小团体。

三、教导处教育教学常规要求：

(一)、规范教学行为，抓好教学常规管理。

1、每位教师期初定好各学科的教学计划。各学科组长根据学校工作计划、结合本学科特点，制订教研活动计划，及时上交教导处。

2、抓好教师的备课。备课时要考虑学生的实际情况，做到因材施教，教学过程要详细、具体，要体现教法和学法；练习和作业要有针对性，及时写出课后教学评价。

3、抓好学生作业质量，特别注重培养学生良好的作业习惯。老师作业布置精当适量，不能变相体罚学生，书写格式要求统一、规范，以及爱护好作业本，保持清洁和齐全。教师批改及时、认真。学生作业有错要及时更正。

4、落实教学检查制度。单元知识检测尽量按计划进行，检测后做好批改、分析、评讲等工作，教导处在业务检查时安排专项检查，作业检查突出批改和纠错环节。

(二)抓好教研组建设，扎实有效开展教研活动。

1、抓好教研组建设，健全并重视教研组资料积累。教研组重点组织好三课活动的开展，活动要突出时效性，每一次活动都要解决一些实际问题，在确定主评重点全面评价的同时，要让每一位老师均参与评课，防止活动流于形式。

2、以“有效性课堂教学”为主题，开展校内研讨活动，形成有效的课堂教学模式。

3、加强教师间的课堂教学交流，开展教研组内互相听课、评课活动，同级段老师要加强自由听课活动，要求记录齐全，有听后思考记录，期末上交听课记录本。

4、为青年教师成长搭建平台，通过理论学习、骨干教师示范、体验实践、教学反思、专题研讨等形式，提高教师的专业水平。

(三)、学科教学质量，坚持常抓不懈。

1、各任课教师认真抓好教学质量关，团结整个年级段的力量，做好培优补差工作，建立优秀生档案。

2、做好学科质量过关、考查、分析工作。在单元测试、月考等命题中，调整过去命题突出基础的思路，增加能力测试内容，起到引导作用。、

3、抓学生基本能力的形成，重点落实下面要求：

(1)重视资料的选择，精心挑选具有代表性的试题，适当淡化在网上下载试题；

(2)平时教学适当增加综合试题训练，平时检测时增加综合试题数量，必要时增加选做试题，提高训练难度。

毕业班是初中部面向社会的窗口，近几年来均有优秀成绩面向社会展示，连续的全县状元，前十名的绝对人数、总分、各学科人均分、及格率、优秀率均名列前茅，指标第一名的占了很多项，几年来在管理上积累了好多经验，为本届毕业班取胜打下扎实的基础，但面对实际情况，也有了新的压力，为使毕业班成绩保持优秀且部分指标有所突破，现提出以下要求：

1、资源取舍：过去毕业班老师留下的教学资源，是一笔宝贵的财富，本届老师在教学中要有选择性的参考，杜绝照搬或者置之不理，并将修改完善后的资料认真保存，传给下一届毕业班，各备课组按照实际情况设立资料管理员，专门负责教学资料整理，印刷。

2、向管理要质量，班主任紧跟学生，密切关注学习动态，及时召开班会，引导学生积极主动学习，达到大面积提高教学质量的目的。

3、教学中突出学法指导，增加综合能力训练，平时测试逐步向中招靠近，将难点重点分散在平时。

4、指导学生自主学习能力提高，给学生学习时间空间，加强学生之间的互相学习，坚决杜绝讲课满堂灌，自习全部占有的做法，特别是晚自习，一定要在老师的管理下学生自己学习，提倡学生交流，白天公共自习时间完全由学生掌握。

5、教学资源的参考上逐步淡化网络资源，增加名校学案资源，有取舍的为我所用。

6、高度关注级段前四十名学生各科成绩变化，关注前十名的学生变化，为他们做好学法方面的指导，关注学科人均分、优秀率，及格率。

初中教导处工作计划 篇四

教育教学是学校工作的中心，教学质量是学校的生命线，要提高教学质量，就必须坚持科学、严谨、高效的教学管理。本学期教导处将以新课改为契机，在教学管理上讲创新、求严谨、重务实、抓全面，力争使我校的教学工作再上新的台阶。

一、树立新型的教育观，建立新型的师生关系。

随着教育改革的不断深入，要求每位教师转变观念、提高认识，形成新型的教育观、质量观。本学期要求教师在教学中，要做到五个转变。 由教师权威转变为师生互相尊重，相互信任。 由强调苦学转变为乐学，激发学生的学习兴趣。 由单纯说教转变为多向情感交流。 由一味批评转变为以表扬为主，让学生品尝成功。由害怕学生在课堂上出错转变为允许学生出错，培养学生自信，鼓励学生大胆发表意见。 在教学中要充分体现学生的主体作用，教师的主要任务就是要创造多种条件，引导学生对问题进行质疑、判断和评价，激发他们的创新潜能。 本学期教导处计划组织安排提高教师新理念的活动为： 组织骨干教师外出参观学习；切实有效的开展教研活动组织各教研组学习教育理论； 举行课堂教学竞赛活动。

二、加强对教学的管理

课堂是素质教育的主阵地，提高教学质量关键在课堂，而课堂教学是一个系统工程，该工程的质量是以其每道工序的质量保证的。教师教的工序就是备课、上课、批改作业、课外辅导及教学效果的评价等。学生学的工序就是预习、上课、复习、完成作业及检测等。本学期教导处将对教学各道工序实行全面有效的管理，为此，特出台了《苑川中学教学常规管理方案》。

三、抓好全程，注重抓好初三毕业班。

初一、抓好起始。 初一年级任课教师，在教学中一定要注意知识的衔接，在教学中要做到心中有数，降低难度，减小坡度，放慢脚步，打好基础。要注重对学生学习行为习惯的养成教育和对学生学习方法的指导。各班要把需要学生必须做到和能够做到的学习行为习惯规范张贴上墙，督促学生遵照执行。 教导处将加强对初一学生的成绩跟踪。

抓好初三毕业班。 全校上、下一条心，扎扎实实抓好毕业班的教学工作，所有的工作成效应体现在中考成绩上，要求中考成绩在大面积和尖子生方面力争大幅度上升，确保完成指标。具体措施： 成立初三毕业班领导小组； 合理配置毕业班的师资力量； 毕业班教师教学研讨会； 组织毕业班教师到兄弟学校学习交流； 注意对中考信息的收集； 每月召开一次初三老师工作例会；制定中考奖惩制度。 初三教学工作思路：面向全体，力保重点，注重课堂，强化基础，突出能力，提高得分，统筹兼顾，通力合作。

四、强化对教研组的管理。

1、抓好教研组“以研促教”，为了防止教研活动流于形式，本学期将进一步明确教研组的职责、义务。本学期要求各教研室：

①每学年每人至少上一节全校公开课；

②每人设计一篇优秀教案；

③召开一次教改专题研讨会。

五、抓好师资队伍建设，造就高素质的骨干教师群体 。

教师是教学质量管理的主体，本学年对师资队伍建设实行“分别要求，分类推进，分层评价”。 青年教师的要求：快速成长，迅速成为学校的骨干教师；中年教师：学者型、教研型教师发展；老年教师：发挥参谋咨询、指导新秀等作用。 本学期继续开展“以老带新”活动。 全体教师要有“现代网络下的教育”思想，充分用好电教设备。 填好教师成长档案，对每位教师备课批改、课堂教学、教学效果、学生评教等方面的情况实行积分制，作为评优、评先和晋级的主要依据。