在当今社会生活中，我们可以接触到岗位职责的地方越来越多，岗位职责具有提高内部竞争活力，更好地发现和使用人才的作用。我们该怎么制定岗位职责呢？高考家长帮小编精心为您分享了工作岗位职责（4篇），希望可以抛砖引玉，帮助到大家。

个人岗位职责 篇一

1、在总经理的直接领导下，负责办公室的全面日常工作的协调与沟通，努力作好总经理的参谋、助手的工作，积极配合公司各职能部门和协助部门负责人开展日常业务工作，积极努力为总经理和各部门做好协调、沟通、服务工作。负责总经理的日常生活后勤工作。

2、在总经理的领导下，协助总经理做好企业具体的生产、经营、管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。

3、协助总经理调查研究、了解公司生产经营管理情况，并提出合理解决方案，递交总经理决策。

4、有责任起草公司月度、季度、年度的生产经营管理工作计划与生产经营管理分析报告与工作总结，递交总经理审阅、修订。并做好生产经营管理分析工作与生产成本分析，为企业的生产经营提供指导和帮助。

5、做好总经理办公会议和其他专题会议的组织工作，和做好会议纪要、决议、决定等文件的草拟、发布与负责公司其他各类文件的分类呈送，请总经理阅批，并呈送有关部门处理。

6、负责起草和制定公司生产、经营与管理规章制度、绩效考核制度、经济责任制考核方案、激励方案、人才聘用与人才培养方案。

7、掌握总经理的工作日程安排，做好预约工作，提前安排好总经理商务差旅工作。协助总经理做好公司重大投资项目与在建工程的市场调研和参观考察工作。

8、负责组织开展管理创新、技术创新工作的推广，组织评审小组做好经验总结和效果评价工作。检查和落实各职能部门与生产经营部门管理规章制度的执行情况，组织开展生产经营管理工作的经验交流。

9、结合实际开展经营管理专项工作，协助各生产、经营、管理部门解决生产经营管理过程中存在的问题，协调解决各生产部门在生产经营中发生的纠纷。

10、及时完成总经理交办的其它任务以及配合办公室做好来客招待工作。

职业岗位岗位职责 篇二

第一条、负责审核学校的校园精神文化建设，树立良好的班风、校风。

第二条、负责新生入学教育，指导年级部搞好新生军训工作

第三条、主持全校性德育活动，如升旗仪式、集会、文艺会演等

第四条、加强对年级部、班主任工作的领导，负责班主任的培训、指导工作，每周对班主任的考核情况汇总，核算班主任绩效，并公示。

第五条、负责对生活教师的培训指导管理及考评工作

第六条、负责学生日常行为管理、思想品德鉴定、评优选模及对违纪学生的教育转化工作。

第七条、负责“心理咨询室”的管理工作，指导开展好心理健康教育活动。

第八条、负责对本处室工作人员进行德能勤绩等方面的全面考核。

第九条、负责落实中职国家助学金、免学费及义务教育“两免一补”政策。

第十条、做好学校德育方面大型活动材料的收集、整理、归档工作，并负责本处室的校产管理

第十一条、认真完成德育处范围内的工作，并努力完成学校领导下达的其他工作任务。

第十二条、德育处副主任协助主任分管处室各项工作，履行上述职责。

第十三条、处室工作考核由分管校长负责实施。

职能岗位职责 篇三

一、贯彻执行人力资源和社会保障法律、法规、规章和方针政策；拟订人力资源和社会保障相关发展规划，并组织实施和监督检查；拟订机构改革中人员定岗和分流措施。

二、综合管理人力资源市场和人才流动调配工作；负责人才开发和管理工作；综合管理职称改革和专业技术职务工作；负责流动人才的档案管理和各类专家的管理与服务；对职业介绍机构进行报批和管理。

三、负责促进就业工作，拟订统筹城乡的就业发展规划，组织实施就业政策，完善公共就业服务体系；推动农村劳务开发及农民工相关政策的落实，协调解决重点难点问题，维护农民工合法权益。

四、拟订城乡劳动者职业技能培训和高技能人才、农村实用人才培养和激励政策；贯彻执行技工学校、职业培训机构、职业技能鉴定机构管理规定；统筹建立城乡劳动者的职业培训制度；组织职工技能竞赛。

五、统筹建立覆盖城乡的社会保障体系，贯彻执行城乡社会保险及其补充保险政策和标准，承担社会保险及其补充保险基金行政监督责任。

六、负责就业、失业、社会保险基金预测预警和信息引导，实施预防、调节和控制。

七、管理机关、企事业单位人员工资收入分配、津补贴政策、福利、工（公）伤、离退休政策，调控国有和国有控股企业的工资总额及工资水平。

八、综合管理全区公务员（含“参照公务员法管理和聘任制公务员）的分类、录用、聘任、考核、职务任免与升降、表彰奖励、惩戒、培训、交流与回避、辞职辞退、申诉控告等工作，依法对公务员实施监督；负责公务员信息统计管理工作调配；承办法定人事任免事项。

九、管理与指导全区事业单位科级（含）以下人员的聘用、考核、职务任免与升降、培训、继续教育、交流回避、表彰奖励、惩戒、辞职辞退工作；负责事业单位岗位设置管理，牵头推进事业单位人事制度改革。

十、按管理权限承办全区机关、事业单位人员的调配工作（区管干部和系统内部调配除外）。会同有关部门拟订军队转业干部及随军家属等政策性人员安置方案；负责军队转业干部管理和教育培训工作，做好自主择业军队干部管理服务等相关工作。

十一、承办劳动、人事争议调解仲裁，组织实施劳动保障监察工作。

岗位职责 篇四

1、服从财务经理的安排，按规定的程序与标准进一步审核夜审所做的收入报告，修改入账，并负责与应收款核对账目，确保每日收入核数的真实准确。

2、负责复核夜审完成的各项报告，发现问题立即改正，其程序与标准如下：

2.1审核夜审收入日报，夜审平衡表，检查对食品、饮品及其它金额项目划分是否正确；

2.2核对酒店各项经营活动汇总表，检查是否存在未入账的收入。

2.3将餐厅的账单分为现金和住店收入两种形式分别存档。

2.4审核现金人民币收入是否与实交现金数额相符，发现问题及时查找，并通知有关部门纠正。

2.5审核前台收入调减和杂项收入。审核收入调减，首先检查折扣单上有无按规定授权人的签字批准，审查原因是否清楚、合理，每笔折扣所放入的账号是否准确，若有不符合，立即调整；审核杂项收入账号是否正确，如不符合立即调整；与夜审所做的收入数额核对无误后，上交财务总监、总经理审批后存档。

3、通过《MORNINGREPORT》检查夜审所做的不同类别的房费收入是否正确，同时检查出租率、平均房价，发现问题及时调整。

4、在电脑上修改夜审所做报表，包括收入报告、就餐人数报告、客房统计报告、夜间报告，及时无误发送给各有关部门。

5、完成挂帐报表与应收款对账后，将挂帐报表输入电脑，并打印存档。

6、根据总出纳送来的交款登记表作长短款报告。

7、每日将总出纳支票托收的情况作专项记录，月底将记录提供给总账，以便核对。

8、审核每日海鲜销售、迷你吧销售、各吧台销售、燕鲍翅销售汇总；审核帐单使用情况、发票使用情况；审核早餐券、压金单、折扣情况。

9、审核酒店内部人员长途电话费用，并作分析报告。复核夜间核数所做的房费、餐饮收入汇总表及有关业务交易记录。

10、复核挂账及信用卡交易单之后，再转交应收款。

11、审核电话房记录的电话收入是否正确计入客人账单内（在酒店具备电脑店收费系统情况下，检查电脑极力是否正确）。

12、审核其它营业点收入诸如：桑拿按摩、游戏室、保龄球、洗衣、商务中心、健身房等。

13、对照收到的宴会通知单，检查如菜谱价格、人数及其它收费项目是否账单相符。

14、对照电脑记录是否与实际单据相符。

15、符合所有现金代支、扣数等交易都有正当理由、有效批准及附件等，将有疑问的单据交财务经理/财务总监。

16、确保所有餐厅取消或作废的`账单都有餐厅经理签批及注明原因，抽查账单上的价格是否与菜谱上价格一致。

17、检查餐饮账单、正式收据及其他营业用单据是否连续使用，调查任何遗失账单原因。

18、核查每日住店客人账单余额及寻找异常变动。

19、调查跑账问题，并将所有详细资料交应收账跟进并入账。

20、复核并将夜间核数“D”（收入报告）报告、每日餐厅收入表及总出纳报表入账，检查信贷政策与程序执行情况；将发现餐厅收银员发生的过错通过餐厅收银领班转告，责令其更正。将可能引起客人账目发生错误的地方提交财务经理/财务总监，由财务经理/财务总监与各有关部门商量改进。

21、将“D”报告与各有关部门报表相核对。

22、突击检查空房、健身房及对外洗衣的情况。

23、突击检查收银员备用金。

24、根据总出纳报表及“D”报告、编制收银员长短款报表，并送财务经理审阅。

25、编制每日报表送财务经理审阅；建立保存所有审计记录档案。

26、依据酒店有关的政策与程序，检查客用保管箱情况，编制保险箱钥匙控制表。

27、检查前台有无逾时或待处理的客人账单，查明原因并采取正确及时措施，并知会财务经理/财务总监。

28、对照收银员交款数、总出纳日报表及银行进账单是否一致。

29、制订并执行培训计划，对核数员进行考核评定，向上级提出对员工的奖惩建议。

30、督导夜审核算员工作，检查考勤，安排工作。

31、完成上级交办的其它工作。