在学习、工作、生活中，岗位职责使用的情况越来越多，明确岗位职责能让员工知晓和掌握岗位职责，能够最大化的进行劳动用工管理，科学的进行人力配置，做到人尽其才、人岗匹配。制定岗位职责需要注意哪些问题呢？高考家长帮为您分享了网站运营步骤浅谈 如何正确的运营一个网站（优秀5篇），希望能够帮助到大家。

网站运营的步骤总结 篇一

网站运营的步骤总结

做任何事情都是有步骤的，对于阶段式发展的网站来说，网站运营的步骤也尤为重要。我的很多朋友都说，现在运营了一段时间网站之后，觉得更加迷茫和不知所措。其实，网站运营就象做数学题，到什么地方遇到什么问题，我们应该怎么解决，都是有一套方法在其中的。所以，网站运营的步骤也很关键，它是帮助运营者明确目标和方向，并不断去克服和超越现状的关键。

那么，网站运营的步骤都有哪些呢，我认为分好阶段是最关键的，什么时候做什么事，不要盲目的扩张，也不要盲目的就会做不是时机做的事，这样会打乱原有的发展节奏，说不好就会摔跤吃亏。

第一：网站初级培养阶段，网站建立之初，需要按照最初的目标来对网站进行基本的运营，在运营的过程不，需要不断的磨合和调整网站的运营方向，和发展方向的纠正。这个时期需要三个月左右来实现，其中包含关键词优化，网站功能测试和调整，网站运营方向的'把控，网站服务流程化和系统化，网站特色的逐步积累和完善，这几个方面。

第二：网站市场拓展阶段。除非一些特殊的网站，我们大部分人建站的目的是希望通过网站挣钱，实现自己的事业目标， 并非是摆在那边烧钱，所以网站是否有收入，网站是否有盈利就成为网站是否能生存下去的主要问题，所以当网站的初期运营已经走上轨道之后，接下来要做的事情就是让网站真正在市场中航行。在这个阶段下，需要做的事情包括网站市场发展的策略分析及突破，网站产品确认并进入市场，网站市场发展的客户培育，网站核心产品的培育及发展，网站产品的调整，网站市场体系的调整，网站市场的巩固这几个主要方面。

第三：网站运营。经历过市场的冲击之后，网站有了盈利才能把握到网站真正的发展道路，也就是如何让这个网站走才能实现我们最初建立的运营目标，在这个过程中，也会对最初的运营目标有了市场化的调整，使得网站更符合市场的需求，等网站有能力在市场的海洋中平稳航行时，我们接下来就需要网站的全速前进。互联网是一个没有等级的竞争平台，为了保证自己的竞争优势，我们需要更快更好的占领我们预期的市场目标，在这个阶段包含市场全面铺开，核心产品成为核心竞争力体现出网站的优势，不断的完善网站核心产品并开发更就具有竞争力的核心竞争力产品，完善网站运营的方方面面，左右逢源让网站在市场中有好的口碑。

第四：网站创新。网站不创新就等于给了别人超越自己的机会，所以在网站的核心竞争力不断增强的时候，别人的超越就成为一个很难实现的梦想，给别人制造超越的困难，需要自己不断的创新，为了愿景的目的，我们需要不断的往前发展。不创新就会被超越。

以上是网站运营的几个阶段，如果提前加速网站的发展，就会导致很多在磨合阶段出现的问题，那些都是造成网站的夭折，或者困难重重。希望大家多多交流。

网站运营步骤浅谈 如何正确的运营一个网站 篇二

做任何事情都是有步骤的，对于阶段式发展的网站来说，网站运营的步骤也尤为重要，我的很多朋友都说，现在运营了一段时间网站之后，觉得更加迷茫和不知所措。

其实，网站运营就象做数学题，到什么地方遇到什么问题，我们应该怎么解决，都是有一套方法在其中的。所以，网站运营的步骤也很关键，它是帮助运营者明确目标和方向，并不断去克服和超越现状的关键。

那么，网站运营的步骤都有哪些呢，我认为分好阶段是最关键的，什么时候做什么事，不要盲目的扩张，也不要盲目的就会做不是时机做的事，这样会打乱原有的发展节奏，说不好就会摔跤吃亏。

第一：网站初级培养阶段，网站建立之初，需要按照最初的目标来对网站进行基本的运营，在运营的过程不，需要不断的磨合和调整网站的运营方向，和发展方向的纠正。这个时期需要三个月左右来实现，其中包含关键词优化，网站功能测试和调整，网站运营方向的把控，网站服务流程化和系统化，网站特色的逐步积累和完善，这几个方面。

第二：网站市场拓展阶段。除非一些特殊的网站，我们大部分人建站的目的是希望通过网站挣钱，实现自己的事业目标， 并非是摆在那边烧钱，所以网站是否有收入，网站是否有盈利就成为网站是否能生存下去的主要问题，所以当网站的初期运营已经走上轨道之后，接下来要做的事情就是让网站真正在市场中航行，

在这个阶段下，需要做的事情包括网站市场发展的策略分析及突破，网站产品确认并进入市场，网站市场发展的客户培育，网站核心产品的培育及发展，网站产品的调整，网站市场体系的调整，网站市场的巩固这几个主要方面。

第三：网站运营。经历过市场的冲击之后，网站有了盈利才能把握到网站真正的发展道路，也就是如何让这个网站走才能实现我们最初建立的运营目标，在这个过程中，也会对最初的运营目标有了市场化的调整，使得网站更符合市场的需求，等网站有能力在市场的海洋中平稳航行时，我们接下来就需要网站的全速前进。互联网是一个没有等级的竞争平台，为了保证自己的竞争优势，我们需要更快更好的占领我们预期的市场目标，在这个阶段包含市场全面铺开，核心产品成为核心竞争力体现出网站的优势，不断的完善网站核心产品并开发更就具有竞争力的核心竞争力产品，完善网站运营的方方面面，左右逢源让网站在市场中有好的口碑。

第四：网站创新。网站不创新就等于给了别人超越自己的机会，所以在网站的核心竞争力不断增强的时候，别人的超越就成为一个很难实现的梦想，给别人制造超越的困难，需要自己不断的创新，为了愿景的目的，我们需要不断的往前发展。不创新就会被超越。

以上是网站运营的几个阶段，如果提前加速网站的发展，就会导致很多在磨合阶段出现的问题，那些都是造成网站的夭折，或者困难重重。希望大家多多交流。

网站运营工作总结 篇三

曾听某一老站长说，做网站优化和网站推广的人容易变老。虽然我并不怕变老，但非常赞同他的说法。做网站优化工作快半年了，总感觉跟自己原先想的不一样。原先设想，应该是挣了不少的钱，可能辞掉了工作，一劳永逸，自己舒服的点钱。

现在seo不仅没有帮我挣到钱，辛辛苦苦工作的一段时间，也被百度无情的把网站k了，现在只剩一个首页。像认识一个人，渐渐的明白了，seo不是我想的一劳永逸的事情。我甚至认为seo是一个体力活，是所有it行业中最无聊最辛苦的一个职业。我感觉做一件事情，就像玩一个游戏，只有规则一定，才能大胆的玩，才能玩出水平，玩的有劲。但是在中国，很多事情好像跟我们想的不一样，并不是总是 付出才有收获，不付出也有，而且付出有时候并不一定能收获什么。很多事情虽然没有规则，但是却存在很长时间，细细想想不能不叫人感叹。Seo优化总要是针对百度，但是我感觉百度一点规则没有，甚至说规则并不是那么好，甚至是错误的。但是没办法，我们要做的其实就是做自己喜欢的事情，其实前途到在其次，至少，我并没看出seo有什么前途，但是我想证明自己，我要优化好自己的网站，然后告诉百度，我现在是首页了，而且永远要在首页。

抱怨了不少，现在说说自己的心得：

首先任何一件事情都不会是轻而易举的，正所谓不经寒霜苦，安能香袭人。所以，当我们决定做一件事情的时候，要充分认识到，不可能一帆风、不会一蹴而就。

其次，我认为其实并没有所谓的什么挣钱不挣钱，好做不好做。很多人告诉我，美容产品在网上能挣很多钱。他们分析很多人愿意在网上买这个。道理说的不错，但是，并不是你做这个就能挣到钱，想你做任何别的一样。也并不是这个挣钱来的比别的快，我认为在网上买衣服的交易量肯定要比这个多。我的意思是，任何事情，如果他简单就一定不是那么好，就好比大家都说他好，如果你没有做，说明他还是不够好。

再次，seo是一个繁琐的过程，有些东西，可能用在别的网站上有效果，但是用在自己的网站上就没什么效果了。这也是常事，所以，我们必须有个充分的认识，认清现状，如果再发生什么我们就不会举足无措了。也许真理存在的时间本来就不长吧。

如何正确选择网站运营项目 篇四

我这里只讲讲个人对一点建站的浅薄观念！希望能对大家有用！ 一、网站不知道如何赚钱 错误的思路：把网站做大了再想如何赚钱，因为。

我这里只讲讲个人对一点建站的浅薄观念！希望能对大家有用！

一、网站不知道如何赚钱

错误的思路：把网站做大了再想如何赚钱，因为三大门户、百度等知名网站都是这么走过来的！

可是当你这样想的时候，你思考过过以下这些问题没有：

1、和那些成功的网站同时期走相同发展线路却倒下的网站有多少？

2、你所处在的互联网环境和前的互联网环境相同么？ 答案肯定是否定的！

3、你自己所采用的这种运营模式的成功率有多高呢？ 答案是：非常低！ 并且会越来越低！

所以由以上三个基本点引出一下原则：

第一点、高风险不一定会有高回报！ 反之与越高的风险带来的一定是成功几率的降低！

第二点、如果你想最低风险的运营一个有潜力切真实赚钱的网站，首先一定要先想好网站如何赚钱，通过什么渠道来赚钱！你的客户群体是谁？认真的考核市场分析！然后再来做！

二、网站赢利模式太复杂

1、一个网站项目的运营环节越多，那么它带来的失误比率越大！它的危险性同比就越大，因为哪怕只是中间的一个环节没有做好，就可能会失败。

2、网站的赢利模式越复杂，你的用户和客户就越难以理解，如果你的模式用户和客户看了都头大，你就很难成功，

如何正确选择网站运营项目

，

特别是一些地区性的网站！面对的用户群体相对互联网的认识大多有局限性！一个好的方案！必须是简单易行的！

3、目前那些把自己赢利模式讲的天花乱缀的网站加盟项目大部分都是骗人的。请记住天下没有免费的午餐！更不会掉馅饼！好的项目！谁会以

从以上3个观点我们住这2个原则：

A、项目网站的赢利模式一定要简单明了！越简单，用户以及客户群体约容易成功！

B、不要让你的站成为百事通 万事通！什么都想做，往往是什么都做不好，不如把自己的精力投放在自己所熟悉的那个小领域，因为您自身对这个行业的了解所以更容易做到这个行业最顶尖！

三、错误的跟着大环境走！什么热门也做什么

热门概念网站有以下几个特点：

1、炒作的很火

2、竞争的激烈

热门概念网站注定是比较难成功的！

比如最近今年的web2.0风下的概念型网站：博客、视频、分类等

请记住这里那个条原则则：

A、小领域、大市场！

例子：建材、房产、人才、圾桶、成人用品……

B、沉默的赚钱！ 赚钱的人很多！如果你张扬了！就会引来更多的淘金者来与你竞争！把市场做烂掉！

以上这些浅薄的观点只是我做网站这些年来一点点经验的总结！想信很多朋友都有相 同的想法！我是做地区行业网站的！

如何写一个网站运营计划书 篇五

前言：

一个公司或者一个网站在进行开始做之前，都必须需要一本计划书。很多人一想到写计划也是一个比较让人头痛的事，那么这次我写这篇大纲主要是为了能方便大家可进行编写。也简单提提计划对一个项目进行的开头的重要性。如果你公司人员和资源在有限制的情况。那么你进行项目的时候也有可能是有大大阻拦，也会撑得很辛苦，更主要的是能帮自己看到后期的一些进行或者可避免一些承受不了的情况。下面我列出几项关于营销计划的大纲！

营销计划基本的守则

在开始描述一个计划的概要。要像在写企业报告一样，写出该计划最基本的概要点。再按计划里面一些所要写的重要点进行简单描述市场。

当中也包括了要重点描述点及附带解析点进行搭建一个目录。搭建目录无论让你自己还是让客户都可以详细看到该计划书主题的详细战略。当然目录上必须做到营销策略、目标、方针、操作战术、预算及期限。同时，在搭建目录的时候必须要考虑到一年四季的一个变化性进行。方便目录的灵活性。

基本计划包括下列：

1. 说明你的推理，说明目标是如何去进行和营销策略是如何计划，将这两步进行一个详细的描述(很必须要列为重点)。因为这项不但可以帮助你做到更清晰，也是重要的战略决策。

2. 确定网站访客的目标性。因为这样做你才将得到更好能开发或者是有效的广告信息。

3. 制作一个或者多个定位表进行描述。在描述中规定访客明确的能满足、有效益的在你产品和服务中得到满意点，并且那些特征那些传输和特点等……

4. 当你写一个营销计划预算可能会碰到的问题和机会。这些最好是通过行业认定或者是竞争性的分析再进行编写。

5. 为项目的运作计划预备时间和流程表格。

营销计划- 扩展的内容

分析和证明的详细充实你的计划可以写一扩展的营销计划：

1. 描述市场的利处、弱点、机会与威胁你的业务趋、弊两点(SWOT分析)。

2. 分析商业环境，分析你的竞争对手的策略？他们潜力都什么？

3. 在你的产品趋势进行分析有什么会影响到网上和线下有什么变化，如何增加显示经济增长预测。

4. 财务方面的细节，当你写市场营销计划的时候。也包括了收支平衡分析你的网站或者公司的产品来列入计划的预算。结合财务的预算开支再来整合你计划中的运作。最后再说明计划中的实施将会预算给你的业务带来多大的数额。

5. 时间规划，每个星期或者每个月将会按如何的进度来计划工作程度，以及开展时间到此计划更改变换需要多少时间等……时间流程。

一个网站在进展前必须要规划好，不管怎么样你记得营销策略。要多研究，多探讨，多了解行业来定。此文章不管是面对个人还是公司相信都可以利用到一些。这些都个人一些想法。