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财务工作完成情况 篇一

财务工作完成情况

一、基本情况

随着乡镇企业的不断发展，全市乡镇企业财务统计工作质量也不断提高，并能及时、准确、无误地完成盛市的各项统计任务，基础工作得到了进一步的完善和加强，及时反映了全市乡镇企业的新动态、新情况和新问题。

1、目前，我市八个县(区)中有7个县(区)，设有统计财务科，各配备2-3人统计财务人员，个别县(皋兰县)配备兼职财务统计员1人，虽然人员较少，工作紧张，但也能正常开展统计工作。

2、全市90个乡镇中，在机构改革前都设有经联委，各配备3-7人，其中主搞财务、统计工作的就有2人，机构改革后，虽然乡(镇)经委仍保留，但人员大幅减少，绝大部分乡镇只配备了经委主任和1名工作人员，没有专职的财务、统计人员。

3、在村级财务统计工作中，少数有条件的村，也就是城郊经济条件好的村设有兼职统计人员，绝大部分村没有统计，由乡(镇)直接统计到企业。

二、工作现状

多年来我市各级乡镇企业主管部门和企业在统计财务工作方面做了大量工作，提供了大量详尽的统计资料，及时地反映了乡镇企业经营状况和经济运行态势，基本满足了各级党政领导和有关部门宏观决策的需要，为促进乡镇企业持续、快速健康发展，发挥了应有的作用。目前虽然基层人员力量严重不足。但是各级乡镇企业主管部门能够按照统计财务制度，严格要求，认真履行职责，及时完成各项工作任务。保证了全市乡镇企业经济信息渠道的畅通。

一是统计基础工作进一步加强。为了贯彻落实中央“两办”通知精神，进一步加强全市乡镇企业财务统计基础工作，针对乡、村、企业财务统计台帐不规范，源头统计程序混乱，统计项目繁杂，统计数据质量不高，加之统计队伍不稳定，业务素质不高的实际，我局从2001年起在全市各乡镇开展了完善和健全乡镇企业财务统计台帐、规范乡镇企业财务统计工作的活动。从统一乡镇企业基层统计台帐入手，同时对新调整的财务统计人员进行培训，提高业务水平，做到持证上岗。目前，全市各乡(镇)、村及重点企业普遍建立了乡镇企业统计台帐，乡镇企业财务、统计数据来源依据不足的问题已有明显改善。

二是统计财务工作进一步规范，统计程序、统计方法、统计内容更加明确；财务统计报表的准确性、及时性明显提高，迟报现象、差错率有所减少，财务统计人员的工作责任心明显增强。

三是经济运行分析的方法和内容有了进一步的改进，突出了对乡镇企业发展的新情况和新问题以及结构情况、产业、行业和重点企业的分析，同时对营业收入500万元以上的企业，按行业、产品大类进行跟踪分析，为领导决策提供了具有参考价值的信息。

四是建立了统计数据领导责任制。凡是上报的各类统计财务报表，主要领导亲自把关，实行责任制，一级抓一级，层层负责。

五是注重资料的积累和统计档案管理。从企业、乡、县、市各级都对统计资料按月、按年进行装订存档，形成了档案化管理，市局每年将有关指标数据以摘要形式汇编成册，妥善管理，及时为各级领导全面了解乡镇企业发展历史，掌握发展规律提供方便。

三、存在问题

一是人员配备不到位，特别是乡(镇)、经委人员少，兼职过多，没有专职统计财务人员，导致工作人员任务繁重，经常加班加点，也很难使工作任务全面完成。对统计财务工作造成一定影响，特别是对企业财务工作指导根本无法开展。据了解，由于无人专抓此项工作，造成企业财务会计工作质量明显下滑，新会计制度执行情况也不理想。

二是统计财务报表制度的执行不严格，主要表现在：1)数据来源依据不充分。如：个体及部分私营企业，不上报报表，主要指标数据主要通过乡级或村级财务统计人员进行抽样调查来测算，严格意义上讲不符合各项数据必须从企业原始记录取得的规定，2002年这部分产值达141亿元。2)有超范围统计的现象。如：交通运输企业应该只统计在工商行政部门领取营业执照的运输企业，但基层把农村所有的车辆都纳入了统计范围，这部分2002年的产值达50亿元左右。

三是统计手段落后。目前全市上下除市局配备专门的微机外，县区基本上没有配备专门的微机来搞统计，几个部门合用一台微机。90个乡镇基本上没有配备微机，报表都是用手工操作，缺乏必要的工作条件，企业除了有几户企业配备微机外，其他企业仍然是手工操作。

四是缺乏正常开展统计财务报表工作的专项经费。市、县、区基本上没有统计工作专项经费，直接影响一些主要工作的`开展，如统计调查、统计人员的业务培训、有关设备的配备及更新，特别是已经影响到年报布置培训、汇总、报表印刷等正常工作。

五是有关统计范围省市要求不一致。兰州市限额以上的规定为300万元，而农业部及省上规模以上定为500万元，统计口径不一致，造成指标太多、基层工作量大，误差率高，影响工作质量。

四、加强统计工作的措施和建议。

1、提高认识，重视统计财务工作。统计工作关系到客观真实的反映乡镇企业发展情况，为领导决策服务，财务工作关系到乡镇企业以提高经济效益为核心加强财务管理，加强财务核算，引到企业提高效益。统计财务工作事关全局，责任重大。是非常重要的基础性工作，乡镇企业的发展离不开统计财务工作。因此各级领导都要关心和支持统计财务工作，合理配备人员，保证正常开展工作。加强对统计工作的领导，定期掌握情况，及时研究解决好统计财务工作中的有关问题。

2、为正常开展统计财务工作提供必要的经费。工作经费无论哪一级承担都应有一个明确的安排。首先要安排好报表的印刷经费，如果连报表都没有，各级怎能及时汇总上报。二是为统计财务人员的培训提供一定的经费，特别是对统计财务年报布置培训和汇总提供必要的经费。否则统计财务报表制度无法顺利贯彻，统计财务年报也无法按时上报，从而影响全省及全国的汇总。三是要配备与统计财务工作相适应的工作设备，目前世界已进入信息现代化时代，在乡镇企业系统建立高效、稳健的信息系统十分必要，市、县、乡都应配备微机、传真机等现代化工具，实现网上传递数据，网上传递信息的多功能服务体系，为乡镇企业的快速健康发展，提供服务。

3、抓好统计法以及统计财务制度的贯彻执行。要加强各级领导，统计人员的法制意识，增强学法、懂法、用法的自觉性。要坚持实事求是的原则，不搞粗估冒算，不搞虚报瞒报，真正使统计数据反映本地区乡镇企业的实际情况况。特别要强化基层，抓好基层的基础工作，定期检查、督查、以确保统计数据数出有据。

4、简化统计指标体系，提高报表数据的上报速度和质量。由于目前报表种类特别是统计及财务年报，指标多、逻辑复杂，基层统计困难，建议省局简化统计指标体系，从而提高报表数据的上报速度和质量。

5、重视农业产业化统计工作。推动农业产业化发展是推动农村经济增加农民收入的关键，是乡镇企业的一项重要任务，我市农业产业化有了一定的发展，形成了一批龙头企业，对此全面系统的统计仍然是一个薄弱环节，近年来我市对农业产业化企业发展开展过一些调查研究，对规模企业也纳入了统计范围，实行年报上报制，今后应该加强这方面的工作，建议省局对统计报表进行统一调整，对农产加工重点骨干企业的主要经济指标实行季报，比较全面的掌握分析农业产业化发展的动态。

6、作为统计上报点工作。通过直报点可以掌握基层的情况，引起基层对统计工作的重视，从数据的逻辑关系到平衡关系及上报数据的质量都会有一个提高。建议省局在选点的时候，应该全面衡量，从发展较快、发展一般、较差的县级单位进行选点，使之抽样调查落实到实处。

7、调查研究、重视统计分析。要在抓好日常统计工作的同时，针对乡镇的发展带有倾向性、矛头性问题开展调查研究。在抓好重点骨干企业研究分析、总结经验、生产经营分析基础上，切实为各级领导指导乡镇企业反馈信息，提供动态情况、发挥好参谋咨询作用。

8、在新形势下要更加重视乡镇企业财务管理和会计工作。经济越发展，会计工作越重要，各级乡镇企业主管部门要加强对基层财务会计人员的培训和指导，提高会计人员业务素质。督促企业不断规范会计工作行为，充分发挥财务会计在企业管理中的作用。要加强企业成本核算和管理，正确计算收入和费用，不断提高企业经济效益。

财务人员工作完成情况 篇二

一、完成了财务的日常核算、以及全处职工工资及各种津补N的发放，社保基金及各种税金的申报、缴纳等一系列工作。

二、完成向财政各种基本支出和项目支出的申报，经费支出的现金和转帐的报销核算工作。

三、完成了税控计价器票据的印制、登记发放工作。

四、完成了事业单位工作人员薪级工资的晋升发放。

五、配合物价部门完成了收费年审前期自查网上申报登记工作，为以后的《收费许可证》的换证审验作好准备。

六、完成了出租汽车行业“四城同创”以科室为单位派驻人员进驻到出租车公司宣传检查任务。

七、根据市关于开展“小金库”专项整治的通知精神和局治理“小金库”领导小组的统一部署和要求，我处逐条逐项根据要求认真对照复查，向上级主管部门报送了 “小金库”全面复查报告表和关于专项整治“小金库”复查情况的汇报材料，并就关于“小金库”的治理工作由单位负责人、财务负责人和纪检负责人签字进行了承诺和公示，愿意主动接受广大干部职工的监督。

八、完成了其他工作任务。

六月份工作安排：

一、继续做好财务的日常核算工作。

二、继续做好税控票据的印制、领用登记发放的日常工作，确保票据的'安全。

三、完成我处取得会计从业资格人员信息的采集和《会计从业资格证书》的换证工作。

四、配合政秘科完成行政事业单位资产统计报表采用网络在线方式的报送工作。

五、完成度城市出租车成品油价格财政补贴资金的拨付(2069.8万元)，确保全部资金及时转入各出租车公司账户，以最快的速度发放到各位车主(9006.96元/车)。

六、完成领导交办的其他临时性工作任务。

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工作完成情况总结 篇三

根据马目标委发3号文件和马目标委发5号文件通知精神，我中心对照目标任务进行了逐项清理自查，现将1—9月目标任务完成情况报告如下：

一、职能工作目标

（一）切实落实“两集中、两到位”。

彻底解决部门对窗口授权不充分的问题，确保现场办结率90%以上，按时办结率100%。在发改、规建、林业、水务、国土、交通等6个审批事项较多的部门设立了行政审批股，结合政府机构改革，逐步在其他23个行政审批部门成立行政审批股。根据6月8日县机关行政效能建设暨政务服务中心建设工作会议精神，杜绝行政审批项目应进不进，体外循环。对还没有进驻政务服务中心的行政审批项目，各部门已于6月25日以前整改到位。确保了行政审批现场办结率90%以上，按时办结率达到100%。

（二）加强对乡镇（街道）便民服务中心建设的指导和考核。

是统一建设标准，规范建设内容。为保证乡镇便民服务中心的建设进度和质量，县政务服务中心制定了《马边彝族自治县乡镇便民服务中心、村（社区）代办点标准化建设指导方案》，要求各乡镇做到便民服务中心的名称、标识标牌、内部设施、进驻项目、窗口设置、政务公开栏、管理和运行模式 “八统一”。统一推行“五制两服务”的运行模式，即推行首问负责制、一次性告知制、限时办结制、上报事项负责办理制和责任追究制，推行公开服务和特色服务（预约服务、延时服务、无偿代办服务、上门服务等）。二是强化工作指导，督促检查到位。自开展乡镇便民服务中心建设工作以来，县政务中心会同相关部门，多次深入到各乡镇，从规划到建设全方位跟踪指导各乡镇便民服务中心建设工作，确保目标任务顺利完成。要求各乡镇利用乡镇政府办公楼底楼、文化站、扩建伙食团等方式，用最好的场地最大限度地整合利用现有办公场所进行规划建设。其中下溪、劳动两个乡新建办公用房，作为乡镇便民服务中心办公场地。三是明确验收标准，分步实施验收。制定了《乡镇便民服务中心及村（社区）便民代办点建设检查验收标准》，要求乡镇便民服务中心做到“六有”（有实施方案、有办公场所、有标识标牌、有办公设备、有办事指南、有登记台账和联系电话），村（社区）便民代办点做到“四有”（有办公场所、有标识标牌、有固定人员、有办理登记）。我中心正在陆续验收各乡镇便民服务中心和村（社区）便民代办点，并根据验收情况划拨各乡镇剩余补助资金。

（三）深入推进政务服务中心标准化建设。

按照省、市“政务服务中心标准化建设方案”要求，大力推进县政务服务中心标准化建设工作。按照行政审批标准化、办事制度标准化、政务服务标准化、政务服务中心场地标准化、政务中心设施标准化等5个大项14个子项要求，查漏补缺，纵深推进政务中心标准化建设。目前已制作安装 “96196”全省政务服务公告牌，政务服务工作人员已统一规范着装。

为满足我县政务服务中心标准化建设、“两集中、两到位”和拓展政务服务功能的需要，县委、县政府已议定新建政务服务中心业务用房，拟建成一座全县一流的办公大楼，切实高效、便捷、透明地为群众和企业办事，努力优化马边政务服务软环境。现已进入设计、招投标阶段，预计20xx年建成投入使用。

（四）规范行政审批项目管理。

在清理压缩行政审批事项的基础上（现为151项），按照承诺提速50%以上的标准，重新编制行政审批事项和公共服务事项《办事指南》和《审批流程图》，签订政府统一格式授权委托书。确保进入中心的各部门行政审批和公共服务项目的现场办结率达到95%以上，按时办结率达到100%。

（五）积极实施并联审批。

将包括实行备案和核准管理的全部企业投资项目的审批事项纳入并联审批范围；以招商引资活动签约项目为突破口，由政务服务中心牵头，为重大投资项目提供并联审批和全程代办服务，并进行公示。

（六）全面加强政务服务中心干部建设，认真落实“三项制度”，切实改善政务服务环境，提升机关形象。

按照比法定时限减少50%以上的标准，确定承诺时限，并向社会公布。严格落实首问负责制、限时办结制、责任追究制。设立了首问责任岗，规范首问责任岗职责，积极推行首问事项登记制、服务双岗制、去向留言制、一次性告知制等。统一实行办理时限公示制和延期办结告知制，通过行政审批软件系统自动推行限时办结，并对超时办结件自动生成问责，实行每日网上巡查制，及时督促指导相关部门对超时预警进行处理。进一步建立健全了项目管理、人员管理、大厅管理、网络管理等规章制度，从审批服务的程序到工作人员的行为规范都做了严格的规定，在政务服务过程中，坚持用制度管人，用制度管事。通过各项制度的落实，机关工作作风明显改进，服务能力明显增强，办事效率明显提高。

二、共同工作目标

坚持不懈狠抓党建、党风廉政建设、社会治安综合治理和维护稳定工作、精神文明建设、信息督查、机关运转等工作，各项工作任务正有序推进。

三、市下达目标

（一）基层服务建设：建成运行乡镇便民服务中心9个，村（社区）代办点116个。今年8月底，全县20个乡镇便民服务中心、208个村（社区）便民代办点均已全面建成投入运行，分别完成了年初目标任务的211%和170%，提前形成了县乡村（社区）三级便民服务网络体系。截至8月底，各乡镇便民服务中心和村（社区）代办点共办理各类服务事项9860件。

（二）行政效能建设：（1、3—6小点内容同职能工作目标）

1、全面实施政务服务中心标准化建设。（略）

2、整合政务服务资源，拓展服务功能。按照“拓展内涵、完善功能、优化服务”的要求，结合现有场地条件，尽量将涉及人民群众切身利益的公共服务事项，纳入政务服务中心集中办理，强化政务服务中心的服务功能。整合了政务服务中心和惠民帮扶中心，实行“一套人马，两块牌子”。医保中心（含新农合）整体进驻政务服务中心办公，社保、就业等在中心设立窗口，中心的“五保”服务功能已较为完善。现正着手将工程建设项目比选、政府采购纳入中心集中办理，使中心“一站式”服务功能更加完善。

3、完成乡镇便民服务中心，村（社区）代办点建设。（略）

4、加强招商引资和重大投资项目、城乡环境综合治理中行政审批项目并联审批及代办服务。（略）

5、全面实现行政审批“两集中，两到位”。（略）

6、认真执行和落实“三项制度”，加强行政效能监察问责。（略）

7、加强信息调研和新闻宣传工作。为广泛宣传全县加强机关行政效能建设重大决策部署、工作成效及先进典型，批评和纠正干部队伍和机关作风方面存在的突出问题，扎实开展宣传工作。利用《行政效能建设工作简报》，及时总结推广各级各部门的有效做法和工作经验，加大对行政效能建设的宣传报道。各乡镇、县级各部门采取橱窗、板报、发放资料、书写固定标语等形式搞好社会宣传。通过各级各部门整体联动，在全县营造效能建设的良好氛围，为机关行政效能建设提供强大的'舆论支持，促进我县干部作风转变、制度完善和创新以及政府行政行为规范和执行力、公信力的提高。

四、存在的主要问题

1、我县乡镇便民服务中心建设工作虽已全面完成，但在建设质量上各乡镇参差不齐，建设标准还不能做到完全统一。一是因各乡镇办公条件不一，部分便民服务中心难以满足大厅式、柜台式办公需要；二是部分村无支部活动室，便民服务代办点只能设在学校等临时办公地点或村三职干部家中。

2、“两集中、两到位”还未得到全面落实。个别单位对“两集中、两到位”认识不到位，在整体入驻、集中审批、集中办理、简化流程、对窗口提供保障等方面措施不够，对窗口负责人授权不充分，甚至将一些行政审批事项留在单位作“自留地”，导致群众办事“往返跑”。

3、中心拓展服务功能容量有限。由于中心场地面积制约，如房屋产权登记、住房公积金等一些群众最关心、涉及人民群众切身利益的公共服务事项，难以纳入中心办理，中心“一站式”服务功能的发挥受到制约。

五、下一步工作打算

1、进一步完善乡镇、村（社区）服务网络。立足现有条件，按照行政审批标准化、办事制度标准化、政务服务标准化等要求，进一步完善县、乡镇、村（社区）便民服务快速通道，建立健全各项规章制度，完善相关办事程序，使便民服务中心真正起到便民、惠民作用。

2、深入推进“两集中、两到位”。按照省、市“两集中、两到位”和“一站式服务”、“一个窗口对外”的要求，促进行政审批项目应进俱进，公共服务项目能进则进，督促各职能部门实实在在地将实体性权力放到政务服务中心运行，充分授权给政务服务窗口现场办结。确保进入中心的各部门行政审批和公共服务项目的现场办结率达到95%以上，按时办结率达到100%。

3、强力推进政务中心标准化建设。加快推进县政务服务中心新办公大楼建设工作，力争早日建成投入使用。立足现有条件，按照行政审批标准化、办事制度标准化、政务服务标准化、政务服务中心场地标准化、政务中心设施标准化要求，做好具体工作，纵深推进政务中心标准化建设。

4、加强督促检查和目标管理。完善督查考核机制。由县监察局、县目标办、县政府督办室、县效能办等加强监督检查，对目标任务完成情况差和对专项工作抓得不力的单位，不定期对其进行通报批评，并进入年度目标考核，形成定期通报目标任务完成情况的长效机制，促进各项工作落实。