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节能环保管理制度 节能环保的要求 篇一

节能工作管理条例 总则

1.1 能源是发展国民经济的重要物质基础，为了更好地节约能源，根据《节能法》和有关文件精神，结合我公司实际情况，特制订本条例。

1.2 节能工作实行层层负责制，各级领导必须十分重视节能工作，加强领导，履行职责，健全制度，严格管理，做到专业管理与群众管理相结合，并大力支持各级节能专职（或兼职）人员工作。

1.3 加强运行管理和检修管理，严格执行上级“运行管理”和“检修管理” 有关规定，提高运行管理水平，提高设备检修质量；加强燃料管理，加强经济调度，加强热力试验，加强计量工作；积极开展技术革新和值际劳动竞赛，深入持久地开展全公司性的以安全生产为中心，以省煤、节电、节油、节水为重点的增产节约和增收节支活动。

1.4 大力弘场“节约光荣，浪费可耻”的优良传统，在节能工作中坚持按劳分配，多劳多得的原则，经常性地表扬和奖励作出突出贡献的集体和个人，对不按节能工作要求而造成较大浪费的责任单位和个人，进行批评教育并扣罚相应的奖金。节能机构及职责分工

2.1 节能组织机构健全，由公司、生产部门、班组组成三级节能网。

2.1.1 公司：成立节能领导小组，由生产副总经理分管，由副总工程师、生产技术部门及各生产部门的负责人、专业人员和节能专职人组成；其职责是：负责贯彻《节能法》、上级有关的方针、政策和落实下达的能耗指标，审定并落实本公司节能规划和措施，协调各部门间的节能工作。

2.1.2 公司节能专职人的职责是： 2.1.2.1 在生产副总经理或总工程师领导下工作，负责公司节能领导小组的日常工作； 2.1.2.2 协助公司领导组织编制全公司节能规划和节能实施计划； 2.1.2.3 定期检查节能规划和计划的执行情况并向节能领导小组提出报告；

2.1.2.4 对全公司内各部门的技术经济指标进行分析和检查，总结经验，针对能源消耗存在问题，向公司领导提出节能改进意见措施；

2.1.2.5 协助公司领导开展节能宣传教育，提高广大职工节能意识，组织节能培训，对节能员工作进行指导；

2.1.2.6 协助公司领导制定审定全公司节能奖金的分配办法和方案。

2.1.３ 生产部门：成立节能领导小组，由部门负责人、专业技术人员及班组长组成；其职责是：由部门一名领导同志主持，负责贯彻和落实公司下达的各项经济技术指标，审定并落实本部门节能计划和措施，协调各班组间的节能工作。

2.1.4 领导小组应明确一名节能专职（或兼职）人，其职责是：

2.1.4.1 在公司节能领导小组和部门负责人领导下工作，负责本部门节能工作；

2.1.4.2 负责编制本部门节能规划和节能实施计划，为公司节能领导小组提供节能资料；

2.1.4.3 定期检查本部门节能计划的执行情况，并向公司节能领导小组汇报；

2.1.4.4 对本部门的技术经济指标进行分析和检查，针对存在问题，提出改进意见措施； 2.1.4.5 开展节能宣传教育，提高本部门的职工节能意识，负责对班组节能员工作进行指导；

2.1.4.6 负责向公司节能领导小组推荐和汇报节能工作中的先进事迹和经验，并拟订奖励草案。

2.1.5 班组：所有运行班组和部分检修班组设节能员，由班长（或副班长）兼任，其职责是：

2.1.5.1 在部门节能领导小组领导下工作，负责本班组的节能工作；

2.1.5.2 为本部门编制节能计划提供资料，定期检查本班组节能工作执行情况，向部门汇报；

2.1.5.3 对本班组的技术经济指标进行定期分析和检查，针对存在问题，提出整改草案； 2.1.5.4 开展节能宣传教育，充分发挥班组成员的节能积极性，并及时向公司和本部门反映节能工作中的好人好事。节能管理职责分工

3.1 生产副总经理、副总工程师

3.1.1 负责审批及中、长期节能措施计划；

3.1.2 组织学习、贯彻执行有关节能文件，研究决定节能方面的重大问题；

3.1.3 公司每月召开一次节能领导小组会议，听取节能工作汇报，并向有关部门提出要求和检查布置任务。

3.2 生产技术部门

3.2.1 负责编制全公司及中、长期节能措施计划，并组织实施；

3.2.2 根据节能措施计划，编制月度指标计划，并按月分解下达到各部门；

3.2.3 根据生产情况，结合计划检修，安排节能措施项目，并对完成情况进行检查和小结； 3.2.4 有关人员经常深入车间现场，了解检查经济指标完成情况，及时分析能源消耗变化趋势，并对浪费现象和不经济运行方式提出建议；

3.2.5 检查和督促主、辅设备的消缺工作，并认真考核；

3.2.6 做好主、辅设备的效率试验及工况分析，提出建议，以指导经济运行； 3.2.7 积极组织并做好节能技术的推广工作，研究设备节能潜力，提出节能建议； 3.2.8 加强计量管理，确保煤、油、水、电、汽等表计的准确性，并做好检查和督促工作； 3.2.9 经常分析生产经济指标完成情况，并做好定期上报工作；

3.2.10 搞好统计分析，做到全面、准确、及时，对统计中发现的问题及时深入现场进行核对和反映，并通过分析统计资料，起到指导生产的作用；

3.2.11 参预煤磅秤校验和月末盘煤场工作。3.3 运行部门

3.3.1 将公司下达的各项经济指标分解落实到班组和岗位，组织本部门全体职工努力完成，并进行严格考核；

3.3.2 认真执行日负荷曲线和调度命令，编制和实施安全经济运行方式； 3.3.3 开展值际小指标劳动竞赛，并做好考核工作；

3.3.4 根据机组小指标变化情况，组织运行人员进行经济指标分析，并做好记录； 3.3.5 定期召开经济分析会，部门每月不少于1次，班组每月不少于2次，做到有记录，并做好月度检查考核工作；

3.3.6 各岗位运行人员，应努力提高运行质量，做到“四勤”（勤检查、勤联系、勤分析、勤调整）、“四稳”（汽压稳、汽温稳、水位稳、负荷调整稳），保持各种参数在最佳工况下运行；

3.3.7 各岗位运行人员要精心操作，抄表及时，杜绝弄虚作假现象；

3.3.8 部门各领导和技术人员经常审查运行日志，加强督促检查，发现主、辅运行方式不合理和运行参数不合格，应查明原因，研究解决办法；对既不汇报又长期不能解决的问题而造成经济损失的，应由部门领导人负责；

3.3.9 全面完成公司下达的节能技措项目，并有小结；

3.3.10 加强化学监督，搞好水处理工作，提高汽水品质，减少凝汽器的泄漏，防止锅炉水冷壁、过热器、汽轮机叶片结垢和积盐而影响安全经济运行；

3.3.11 真做好入炉煤化验工作，并留样待查；对飞灰、灰渣取样化验必须严肃认真；煤、灰化验必须准确及时。

3.4 检修部门

3.4.1 提前或按期完成主设备和主要辅助设备的计划检修任务；积极消除七漏（漏水、漏汽、漏油、漏灰、漏风、漏煤、漏粉），提高设备健康水平；

3.4.2 加强高、低加维护工作，提高全厂高加投入率，凡全年达到95%或以上者，按有关规定每台给予一定奖励；

3.4.3 积极组织班与班、专业与专业之间的节约竞赛活动，并认真做好检查考核和评比工作；

3.4.4 搞好热工仪表监督，努力提高热工仪表和自动装置的投入率、准确率、确保其投入率达到95%以上；

3.4.5 对蒸汽流量表、电度表、氧量表等重点表计，要加强维护和定期校验，为运行操作和经济核算提供方便；

3.4.6 结合本公司实际情况，搞好技术革新活动，并以排烟温度、补水率、汽耗、端差等小指标偏大，汽机真空、给水温度等小指标偏低为重点做好工作；

3.4.7 部门各领导和技术人员经常深入生产现场巡检设备，及时发现问题和解决问题，对因不及时处理的设备缺陷而造成的经济损失现象，由部门负责人负责；

3.4.8 全面完成公司下达的节能技措项目，并有验收、有小结；

3.4.9 定期召开经济分析会，部门每月不少于1次，有关班组每月不少于2次，做到有记录，并做好月度检查考核工作。

3.5 燃料部门 3.5.1 加强燃料管理对提高全公司经济效益起着极其重要的作用（燃料费用占发电成本的80%左右），部门应与燃料供应部门、运输部门加强联系，搞好协作，努力做好来煤的数量和质量验收工作，降低损耗，年累计运损和场损合计低于国家标准（0.2%）及以下的，按上级规定给予一定奖励；

3.5.2 保证供应锅炉良好的煤质，主动采取措施，防止“四块”（大块、石块、木块、铁块）进入煤斗，若因“四块”造成设备损坏或影响燃烧，将对部门进行考核；

3.5.3 做好来煤、来油、耗煤、耗油的统计，月末召集有关部门进行煤场盘存工作； 3.5.4 认真做好原煤跑、撒、漏、流失的防范措施；

3.5.5 加强输煤系统运行管理，皮带要尽量满载运行；打煤结束应做到人走灯熄，杜绝长明灯；

3.5.6 按规定做好入厂煤、入炉煤取样工作，自动取样装置要正常投运； 3.5.7 全面完成公司下达的节能技措项目，并有小结；

3.5.8 定期召开经济分析会，部门每月不少于1次，有关班组每月不少于2次，做到有记录，并做好月度检查考核工作。

3.6 物业管理及其他部门

3.6.1 加强非生产用能管理，杜绝长明灯、长流水、长跑汽等现象；

3.6.2 按规定抄录有关电、水、汽等表计，发现异常及时处理，涉及对外的应及时汇报有关领导；

3.6.3 防寒保暖、防暑降温设备按有关规定使用； 3.6.4 厂区宿舍水、电超用部分按公司有关规定处理。

节能环保管理制度 节能环保的要求 篇二

办公室节能管理制度

为了节约用电，降低能源消耗，特制定以下制度：

一、办公室全体人员必须树立节约用电、安全用电意识。在工作需要时开灯，人离办公室必须随手关灯，杜绝长明灯。光线好的房间，必须关闭照明设备。走廊、楼道里的灯要随手关闭，办公场所应关闭不必要的夜间照明。

二、尽量少用空调设备，必须使用空调时，按统一规定执行。夏季开空调时间为：6月1日— 8月30日，(特殊情况除外)下班前20分钟要关闭。如发现下班后未关闭空调设备，对部门负责人处以20元罚款，相关责任人处以20元罚款。

三、电脑设备不使用时，要进入低能耗休眠状态，减少待机能耗。工作完后，及时关闭计算机、打印机、传真机等设备，下班后无待机现象，违者对相关责任人处以20元罚款。

四、各办公室电脑、空调、电扇、饮水机等一切电器设备应在下班时确保关闭，因人为原因没有及时关闭电源，造成设备损毁和引发事故的，追究有关人员责任。

五、严禁在办公室使用电炉、电暖气、电热水壶等高压负荷电器，不得随意搭接电线设备，对违规用电发生事故的，除追究相关人员责任外，还要处以30元—50元罚款。

六、本办法自2015年7月1日起执行。

齐齐哈尔百货大楼股份有限公司

物业管理处

2015年7月1日

节能环保管理制度 节能环保的要求 篇三

节能环保管理规定

1、范围

本制度规定了公司电、气（汽）、水管理的组织机构，提出能源（加工能源：电、气（汽）、水）的使用及能源管理等方面的要求，适用于公司内部的能源管理工作。

2、总则：

为合理利用能源，降低能源消耗，提高经济效益，保证企业经济持续、稳定、协调发展，全面实行能源集中管理，统一调配，规范考核。根据公司《能源管理规定》，为进一步加强公司电、气（汽）、水管理，把电、气（汽）、水管理工作细化到车间、班组，结合具体情况，特制定本细则。

3用电管理办法：

3.1设备部全面负责公司的节电管理工作，根据国家有关节电的法律法规，加强节电管理，积极采取技术上可行，经济上合理的措施，减少企业生产各个环节中电力消费的损失和浪费，更有效、合理地利用电力资源。

⑴、设备部与公司各分厂的电气技术员负责公司电力设备、耗电设备及元器件的节电经济运行的日常巡查、监督、检查工作。同时要对公司供电线路应经常进行巡回检查，及时发现有隐患和不合理的供电线路，要及时协调改造进行处理，以保证供电线路的电力损耗降至最低。

⑵、公司厂区照明根据需要和节电的原则，按国家照明标准采用节电灯具，加强路灯管理，实行定时开关，节约用电。

⑶、各单位必须指定专人负责区域开关，做到光线好不点，大灯泡不点，无人灯不点，长明灯不点。采光较好的作业场所严禁白天点灯，车间和办公

室照明尽量利用自然光，在照度满足的前题下，减少用灯数量，随手关灯，杜绝白昼灯、长明灯。建立照明节电时间表，定时开关，夏天、冬天分别规定开停时间，会议室等处公用的饮水机，做到会前打开，会后及时关闭。，⑷、严禁使用非节能灯具做路灯照明。作业场所内照明灯具较多的地方，要分别设置开关，尽量局部照明。严禁使用500w及500w以上的灯具，尽量选用200w及200w以下的节能灯具。

⑸、经常无人作业的场所，如变压器室，配电室等要做到检查时开灯，检查后立即关灯。

⑹、配电间值班员要控制用电负荷，在允许范围内使用，遇有超负荷情况有权采取措施，保证变压器安全，并及时向公司设备部报告，每月按时配合抄录电度表数。

⑺、严禁设备开空车。

⑻、严禁私接用电设施。

3.2安全生产部应对公司生产设备合理调度，合理安排生产工艺、生产班次，做到计划生产、平衡调度，合理调整企业用电设备的工作状态，合理分配与平衡负荷。并严格控制非生产用电。对一些重点耗电设备（如石墨化炉），利用峰谷时间段运行，技术研发部严格控制工艺送电曲线，提高负载率。各生产单位在维修设备过程中相互沟通，应及时关闭生产线上其它空转设备。

3.3加强电炉的使用管理，凡生产必须用电加热器（电炉）时，由使用部门提出申请，分管领导批准，设备部发“电炉准用证”后持证使用。

3.4为了确保供电线路的运行质量，原则上不对外转供电。需要新增对外转供电用户的，办理相关手续后，严格按公司《能源管理规定》执行。

3.5为了保证供电线路的正常运行，生产维护区域划分按相关规定执行。生活区供电线路以各变压器跌落上口为界，跌落上口以上归设备部电修车间维护，跌落上口以下归物业管理公司维护。

4用水管理办法：

4.1严格执行上级部门关于节约用水的有关政策、规定。

4.2全公司职工积极参加节约用水活动，增强节约用水自觉性，发现主管道有损坏漏水的，应及时向公司总调度室及设备部告知。公共设施一律使用符合标准的节水设施，杜绝跑、冒、滴、漏，严禁长流水。

4.3各用水单位对所属区域供水管道、用水设施进行定期检查维修。生活用水管道由使用单位负责维修，生产用水管道安装及维护由设备部确认单位负责实施，各单位应全面做好节水工作，发现浪费行为，人人有权立即制止。厂外主管线生活用水、家属住宅区由设备部责维修。

4.4洗浴中心应设专人进行管理，节约用水。

4.5为确保公司利益，原则上不对外供水。确需供水的用户（含外单位到我公司基建施工的单位），必须由用户提出书面申请，交公司综合管理部能源办审核后，按公司《能源管理规定》执行。

4.6对于生产中的重复用水系统，必须保证完好，防止泄漏和排放。

4.7对于生产中的循环用水，应尽可能减少新水的补充量，提高冷却用水装置或其它用水装置的效率，减少水的损失。

4.8设备部门要加强供水管网的定期巡查、监督、检查工作对有破漏和堵塞管道要安排相关单位立即进行处理。

4.9各生产车间，根据用水工艺要求，操作人员应严格按操作规程进行。5考核细则

5.1 未建立、健全能源消耗原始记录和统计台帐的单位，不能按规定向公司有关部门上报各项能源报表，考核责任单位2000元，计量联络员更换不报备案的一次扣500元。

5.2 每月26 日前报送本单位水、电、汽（气）等各类能源消耗统计数据、能源使用情况分析报表。不报每次扣1000元，迟报一天扣500元，数据不准确一处扣500元。

5.3 不得随意更改管网及计量设施、严禁私自更换水表及计量方法，发现一次扣500－2000元，确保管辖范围内水表的完好、计量准确，水表损坏一处扣500元，人为造成计量器具损坏按公司36条考核。

5.4 在对用户的供电线路、电表等设施中，对发现偷窃电的用户有权给予扣款处理。对于第一次偷窃电的用户按用电设施最大负荷5－10倍处罚，并进行批评教育；对于第二次偷窃电的用户，停止供电，按用电设施最大负荷5－10倍处罚。

5.5 严禁长明灯、长流水，发现一处扣500元。

5.6 严禁从消防栓接水供绿化、冲洗道路、洗车等行为发现一次扣1000元。

5.7 各种管线、阀门不得出现跑、冒、滴、漏等现象发现一处扣200－1000元。

5.8 新增用水、用电，必须书面申请报设备部、生产部，经批准后方可实施，没申请私拉乱接发现一处扣1000元，在主管线上开口的每处扣2000元，热力管道必须按要求做好保温绝热措施发现一处不合格扣500元，私自违规使用蒸汽的，发现一次扣500--2000元。

5.9 凡需安装空调、电暖气等采暖设施的，必须首先书面申请报设备部，经

审查批准后方可装用，未经批准私自使用的发现一次扣1000元。

5.10 本办法是对公司《能源管理规定》的一个补充、细化制度，凡是涉及到考核条款，以本办法为主。