服从分配、听从指挥,严格遵守各项操作规程和各项规章制度,使生产规范化。帅气的高考家长帮网小编为您分享了厂长的工作职责(精彩5篇),希望能够给大家的写作带来一定的启发。
厂长工作岗位职责说明 篇一
岗位职责:
1、高层管理职位,协助决策层制定公司发展战略,负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略,对公司中长期目标的达成产生重要影响;
2、负责工厂的日常管理工作及员工的管理、指导、培训及评估;
3、与供销商进行谈判,签订定货单,制定年度生产计划,进行生产调度、管理和控制;
4、负责工厂的组织管理、人员配置、设备配置及生产计划安排;
5、督促各部门进行生产、质控、储运等工作,并激励其工作绩效。
任职资格:
1、专科及以上学历,专业不限;
2、5年以上生产制造企业高层管理经验,有同行业生产管理经验者优先;
3、熟悉工厂的生产运作和管理,拥有丰富的生产管理、成本控制、质量管理、物流管理方面的经验;
4、了解ISO质量管理体系和5S现场管理,具备全面的精益生产理念和丰富的精益生产实践经验;
5、具备良好的计划能力、指导能力、协调能力、决策能力,较强的综合协调能力和组织管理能力。
厂长工作岗位职责说明 篇二
1、控制、协调生产本部门的人员管理及各项生产活动;
2、下达生产计划和任务,安排和控制生产作业进度;
3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等,按时完成生产目标;
4、及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理建议;
5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;
6、监控规范操作方法,确保生产现场的安全和清洁;
7、负责员工的管理、培训和培养。
关于厂长述职报告 篇三
公司领导及各位同事:
XX年2月份我担任气化厂副厂长,XX年5月份担任气化厂支部书记兼副厂长,主要负责气化厂的党务及设备管理工作,气化厂副厂长述职报告。一年来,在公司党、政、工各级领导的正确领导下,团结气化厂全体员工,相互协作,紧紧围绕公司XX年的中心工作,开拓创新、锐意进取,为气化厂生产技术管理的快速发展提供了坚强有力的保证。
我的述职分为两部分:
一 党务
XX年5月份担任气化厂支部书记兼副厂长以来,继续弘扬前任支部书记的优良传统,积极配合行政一把手做好生产管理工作,现将XX年度党建思想政治工作及精神文明建设工作总结如下:
1 、业务管理情况 我支部坚持围绕经济抓党建,抓好党建促经济,始终以服务公司生产经营的大局为己任,按照公司XX年的工作布署认真贯彻执行。组织全体认真学习、深刻领会,不断加强队伍建设,完善各项规章制度,带出了一支作风优良,业务过硬,敢打硬仗的气化队伍。
2 、党建思想工作方面 加强组织领导和党员队伍建设,充分发挥党支部的战斗堡垒和党员先锋模范作用,坚持抓紧、抓实、抓好党员学习制度,建立了党员“长期受教育,永葆先进性”的长效机制。党员思想觉悟得到提高,党员队伍整体素质有了明显改变。厂班子成员团结协作,工作中尽心尽职,使我厂的安全、文明、生产工作再上新台阶。还利用开展座谈会、民主生活会等活动,总结经验,吸取教训,增强了凝聚力和向心力,发挥了党支部的战斗堡垒和党员的先锋模范作用,促进了技术、生产稳步增长。
3、加强群团工作,充分调动各方面的积极性 ,建立物质奖励与精神奖励相结合的激励机制,不仅充分调动职工积极性,也使得职工的业务水平和岗位技能得到了较大地提高,有效地促进了生产任务的完成。
4、精神文明创建方面 我厂坚持打造“以人为本”的企业文化,建立完善各项规章制度,明确责任制,将责任落实到个人。
总之,一年来我支部虽然做了一些工作,但与公司党委的要求还存有一定的差距,今后,我们将不断总结、不断探索、不断创新,为气化装置长周期稳定运行做贡献。
二 设备管理
包括设备的日常维护、大中小修、物资计划制定和管理、技术改造及生产安全等工作,同时协助厂长抓好厂内日常的其他工作,一年来各项工作完成情况简单汇报如下:
一、设备管理方面:以效益为中心,坚持依靠技术进步,促进生产经营发展和预防为主的方针。成立了设备管理网络体系,细化了人员的分工,明确了员工的责任和权限,切实贯彻年初制定的技改年的奋斗目标,详细情况如下:
1 完善设备管理制度,落实设备管理责任 本年度针对设备管理中出现的问题,完善了设备管理台帐,维修、保养计划及设备检查记录,整理成册,归档保存,做到有据可循,有资料可查,切实把设备管理工作做到实处。
2 设备管理、检查、处理现场化,提高工作效率。基础工作完善以后,重点抓现场管理,加大设备检查力度,消除安全隐患。针对机械设备运行中出现的问题,及时检查,及时发现,及时督促整改与维修,及时跟设备操作人员沟通,了解机械设备在使用中的运行情况。
在这一年来,我一直在岗位上认真负责的对待自己工作上的每一件事,积极研究如何让气化厂发展更好,管理更规范,并且在这一年中也做出了实际行动,接下来,我将继续保持这一优良作风习惯,继续为工厂贡献我自己的微薄之力。
以上为我个人的工作总结,谢谢大家!
厂长工作岗位职责说明 篇四
一、服从总经理(总经理招聘)的指挥,执行其工作指令,一切管理向总经理负责;
二、严格监督执行公司各项规章制度;
三、组织生产、设备、安全等制度拟订;
四、负责设备维修计划编制及组织实施、检查,维护检修计量器具;
五、负责编制生产工艺流程、工序协调。
六、完成公司下达的生产计划,确保订、定产品合同的履行;
七、负责抓好生产安全教育,加强安全生产的控制、实施,确保安全生产;
八、负责组织生产现场管理工作,抓好劳动防护管理、措施和计划;
九、建立质量管理体系,确保工厂各部门和各类人员职责、权限规范化;
十、做好生产统计核算基础管理工作,原始记录、台账、统计报表管理工作,确保统计核算规范化、统计数据的正确性;
十一、负责做好生产调度管理工作平衡用电、节约能源;
十二、抓好物料的损耗统计,必须做到“有因必补无因不批”的原则。
十三、按时完成公司领导交办的其他工作任务。
厂长工作岗位职责说明 篇五
1、负责洗煤厂生产管理、质量管理和考核工作?
2、负责洗煤厂安全生产工作;??
3、负责洗煤厂工艺管理、生产工序管理及操作事故管理?
4、负责审核生产岗位的操作技术规程和规范?
5、熟练掌握集团公司下达的各项规章制度,并严格遵照执行。?
6、检查各项生产计划的执行情况。?
7、组织本厂的安全大检查、落实重大事故隐患的整改
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