在当今社会生活中，很多场合都离不了制度，制度是指在特定社会范围内统一的、调节人与人之间社会关系的一系列习惯、道德、法律(包括宪法和各种具体法规)、戒律、规章(包括政府制定的条例)等的总和它由社会认可的非正式约束、国家规定的正式约束和实施机制三个部分构成。制度到底怎么拟定才合适呢？问学必有师，讲习必有友，以下是细致的小编Waner为家人们整理的6篇巡检制度的相关范文，仅供参考。

巡回检查制度 篇一

一、目的:

督查项目施工机构“独立、客观、科学、公正、诚信”的开展工作。

二、检查:

对所辖项目每月月底前定期检查一次，要求全面检查，填写检查记录表。

三、巡视:

1、每周必须到所辖项目巡视一次；

2、执行巡视记录表，检查不少于三十点。

四、建设工程的合法性:

检查项目总监及施工机构对项目的合法性是否检查、对不合法行为是否采取有效（书面）措施。

重点检查:

1、施工许可证；

2、专业工程是否有施工许可证；

3、是否办理质量和安全监督；

4、施工单位是否具备施工资格；

5、施工人员的从业资格。

一般检查:

1、计划立项批文；

2、投资许可证；

3、规划许可证；

4、是否按规定招标；

5、参建单位是否有违章行为；

6、总包、分包是否合法；

7、其它。

五、质量控制:

重点检查:

1、预控函件份数；

2、旁站是否按要求执行，记录份数；

3、施工日志；

4、质量检查人员的巡视检查记录、份数；

5、质量问题整改通知单份数、编号。

一般检查:

1、预控计划是否有；

2、旁站施工方案是否有；

3、施工资料B、C表；

4、材料（成品、半成品）报审，是否见证送检，多少次；

5、隐蔽验收是否及时，签章是否规范；

6、是否及时检查质量控制资料；

7、质量事故是否如实、及时上报；

8、是否执行强制性标准。（书面资料）；

9、施工方案是否及时审批；

10、工程验收是否及时；

11、图纸及变更是否熟悉，现场测问；

12、其它。

六、安全文明施工:

重点检查:

1、预控函件份数；

2、安全施工方案是否审批；

3、安全检查记录份数；

4、安全整改通知单份数。

一般检查:

1、预控计划是否有；

2、现场安全警示牌；

3、安全事故是否及时处理；

4、文明施工预控函件份数；

5、现场是否封闭管理；

6、现场防火有无预控函件；

7、易燃易爆物品管理有无预控函件；

8、有无防暑、防毒预控函件；

9、其它。

七、进度控制:

重点检查:

1、预控函件份数；

2、工期滞后有无采取措施，函件份数；

3、进度控制图是否上墙。

一般检查:

1、各阶段的进度预控点是否明确；

2、预控计划是否有；

3、工程形象进度；

4、工程是否按计划进行；

5、工期滞后有无原因分析。

八、投资控制:

重点检查:

1、预控函件份数；

2、进度款是否按合同审批；

3、进度款是否在一周内审批完成，未完成是否向业主，承包商发函说明；

4、节约投资的。合理化建议；

5、确认的函件份数。一般检查:

1、阶段投资控制点是否明确；

2、预控计划是否有。

九、现场办公:

重点检查:

1、工程会议纪要是否按时发出；

2、晨会是否正常召开，检查记录；

3、上班是否佩带工作牌；

4、“独立、客观、科学、公正、诚信”是否上墙；

5、平面图、进度控制表、晴雨表、岗位职责、组织机构、卫生值日表是否上墙。

一般检查:

1、办公室是否整洁、卫生；

2、是否有穿拖鞋、短裤上班，打电脑游戏、打电话聊天、上网等不良行为；

3、上工地是否戴安全帽，女同志有无穿高跟鞋；

4、工地是否有配合细则；

5、施工细则是否按要求编写；

6、技术参数是否按要求编写；

7、施工通讯是否按时下发。

十、资料管理:

重点检查:

1、资料收发是否及时，归档分类是否清楚；

2、合同收集是否完善；

3、资料按规定签字盖章；

4、是否按《资料管理制度》上报公司。

一般检查:

1、A表签字是否规范；

2、B表拟制是否标准；

3、C表填写是否及时、完全；

4、资料、收发是否规范；

5、工地的规程规范、标准是否满足工程需要。

十一、设计变更:

重点检查:

1、所有的工程变更，总监须填写变更处理记录表；

2、不允许在设计变更上签章；

3、专业施工工程师是否在相关图纸上标明变更的编号、内容。一般检查:所有工程变更是否汇总登记。

十二、经济技术签证:重点检查:

1、签证的时限是否符合规定；

2、签证单是否有专业施工工程师（施工员）和总监签章；

3、签证汇总表是否在本月28日上报公司、业主；

4、未签证事项是否已发函件说明。

一般检查:

1、签证的依据、条件附加资料是否完善；

2、有无离开工地的施工人员继续签证的行为；

3、施工人员签名是否在相应位置；

4、各种文件资料是否按规定盖章；

5、经济签证是否独立登记。

十三、考勤:

重点检查:

1、监管多项目的专业监理工程师，是否在当日上班的工地考勤；

2、总监不清楚的无故不上班（离岗）的人员，按旷工记录。

一般检查:

1、请假是否有批准的假条；

2、因公外出是否请示总监；

3、总监外出考察一天以上，是否请示工程部；

4、考勤表是否当天记录；

5、是否按时上下班。

十四、廉洁:

重点检查:

1、检查施工人员的廉洁行为，未经批准不得接受业主额外补助；

2、有无接受施工单位或材料供应商不适当的宴请；

3、有无推荐施工单位或材料供应商；

4、有无在施工单位或材料供应商中兼职。

一般检查:

1、有无接受业主的额外补助；

2、未经总监允许不得与材料推销员攀谈现象；

3、有无接受施工单位或材料供应商的馈赠；

4、有无索、拿、卡、要；

5、是否安排亲属朋友在承建商中任职；

6、其它方面的廉洁。

十五、其它:

重点检查:

1、当月施工费总监是否催收；

2、业主投诉是否及时得到整改；

3、公司和工程部的整改意见是否及时落实。一般检查:工程会议是否按规定召开。

十六、巡检记录表须项目总监签字，项目施工机构、工程部各存一份，并报总工办备案存档。

十七、对本处各个项目进行考核评比:

1、考核评比后，根据得分排队，并作为考核项目总监绩效的依据；

2、考评结果报总工办。

十八、考核（由公司总工办负责）:

1、巡检次数是否满足要求，检查巡检记录；

2、对工地是否全面了解；

3、对工地存在的问题，是否下发整改通知，多少份；

4、公司下发的整改通知是否及时整改；

5、业主提出的问题是否及时落实

巡回检查管理制度 篇二

1、仪表维护人员必须牢固树立安全、彻底为生产第一线服务思想，加强现场仪表的日常维护和保养工作，确保现场所有仪表安全运行。

2、仪表维护人员要严格按照规定的巡检路线检查仪表。工作时间不得擅离工作岗位。

3、仪表一般性故障(紧急故障除外),在工作前要填写任务书，经工艺人员认证后再处理故障。

4、运行仪表出现故障，仪表维护人员必须迅速处理，本人一时处理不了的，要及时报告值班长，并在维护记事上明确记载，本班处理不了的要及时向总工办和生产副总报告，重要仪表出现故障(影响生产的。),应立即向总工办和生产副总报告。

5、对隐瞒事故者视情节严肃处理。

6、严格执行记录仪表的签字对时，对重要记录仪表的记录图纸要妥善保管好。

7、对在线仪表维护和报养时要严格遵守相关的“安全规程”,对隔爆仪表，在防爆所要打开盖时，必须首先停掉电源。

8、处理调节系统仪表故障时，该调节回路必须处于手动状态。

9、处理有联锁功能仪表故障时，必须首先征得工艺人员认可，再使联锁系统处于断开状态。

10、维护仪表人员必须严格执行由生产部下达的仪表检定计划，仪表按计划检定后，应及时贴上相应的检定标志，检定有效期的填写应准确无误。

11、严格按照《仪表检定规程》填定仪表检定记录，检定记录要字迹清晰、不漏项。各班每月的检定记录由值班长仔细审核后在每月20日前送交维护技术员处。

12、仪表维护人员不能擅自停止仪表运行，因故停运需报告值班长，经同意后方可停止运行，长期停运的仪表必须办理仪表停运手续。

13、对分散在公司各处的主要计量仪表，仪表维护人员每天至少两次巡检，遇有异常情况(含计量纠纷),应立即向总工办和生产部报告。

14、仪表维护、检修人员不得随意改变在线仪表的原有状态，如确有不合理之处需要改动时，必须经生产部同意后再改动，原始资料，仪表档案要及时修改和补充。

巡回检查管理制度 篇三

1、为了安全生产，保证各设备正常运行，特制订本制度。

2、巡检员必须严格按照规定和标准对各设备进行检查，并认真做好记录，不得漏检、少检和不检。

3、巡检员在检查中必须严格遵守安全规章制度和工艺操作要求，对发现的问题，能处理就及时处理，不能处理的。要立即报告上级，并负责监视，直到故障排除。

4、巡检员对自己的巡检内容负责，认真填写记录表，对发现的疑问要做详细记录，并认真做好交接班。

5、巡回检查的主要内容：(1)对空分、空压、氧压的运行状况进行检查。(2)车间内是否存在危险源和不安全因素。(3)检查消防器材是否完好。(4)检查是否有跑、冒、滴、漏现象，及时制止各种违章和浪费。

巡回检查制度 篇四

（一）为加强煤矿特定设备的巡回检查保养工作，及时发现设备运行中出现的问题，减少设备故障，根据《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法（试行）》机电专业“管理制度”中对机电管理制度建设的要求，制定本制度。

（二）岗位司机必须熟悉所操作的'设备规格、型号、基本构造及性能。

（三）岗位司机必须按照所规定的巡回检查路线图表及内容，每班至少进行一次巡回检查。

（四）每巡回检查一次，都必须认真填写巡回检查记录。

（五）巡回检查要认真负责，检查中如发现问题，应及时处理，若不能处理，应立即向有关领导汇报，将发现的问题及最终处理情况，在巡回检查记录上作详细记录。

（六）岗位司机认为设备运行不正常或存在其它问题时，可通知维护人员一同巡回检查，维护人员不得拒绝。

（七）巡回检查方法一般采取“看、摸、听、嗅、试、量”等手段。看：从外观检查，看仪表指示；摸：用手摸，感触其振动、温度或用手锤敲击，检查其紧固程度；听：听其声音，有无异响；嗅：用鼻闻是否有异味；试：试验安全保护装置是否灵敏可靠；量：简单量具测试。

巡回检查制度 篇五

一、电气设备安全检查应定期进行，发现隐患（问题）及时处理、解决。尤其应注意在雨季前和雨季中的安全检查。

二、经常检查电气设备的绝缘有无损坏，绝缘电阻是否合格，防雷接地和保护接地是否正确、可靠。

三、定期测试或不定期抽测电机的。电流、转速、温升是否在正常范围内，有无异响。

四、经常检查配电屏的运行情况，仪表显示和灯光显示是否正常，三相电源是否平。

五、经常对电气设备进行巡回检查，检查路线为双掷刀闸配幕电屏——1#2#小配电屏——压缩机1#2#控制屏——110kw压缩机电机。

巡回检查管理制度 篇六

一、适用范围

适用于生产处设备检修管理。

二、管理职责

(一)生产处负责制定设备管理制度，并监控、指导和考核日常运行情况；

(二)运行班组负责所使用设备的日常维护保养工作及一般故障的排出，重大故障及时报修；

(三)维修班负责生产处设备管理，定期点检和巡检，及时修复故障。

三、管理内容与要求

(一)设备点检目的：通过点检准确掌握设备运行状况，维持和改善设备性能，预防故障发生，减少设备故障率。

1、岗位点检

(1)设备运行中的异响、振动、异味；

(2)设备润滑系统工作情况(油温、油质、油压、油位、冷却等);

(3)目测设备零部件是否开裂、变形、开焊；

(4)检查设备的地脚螺栓、紧固螺栓是否松动；

(5)设备零部件是否齐全、可靠；

(6)设备负荷大小；

(7)设备运转过程中的温度、压力、电流等；

(8)设备其它特殊要求的情况。

2、维修点检

(1)监督、指导岗位的日常点检，复核各岗位的日常巡回点检记录；

(2)检查生产处在线设备的运行技术状态，及时发现异常和隐患。在做好记录的同时，确定设备应修理的`部位及更换零件情况，及时组织维修；

(3)检查生产处设备卫生状况。

3、生产处点检

(1)监督、检查生产处设备巡回点检制度的执行情况；

(2)监督、检查各岗位日常点检质量、巡回点检记录；

(3)检查主体设备的运行技术状态，对有异常的设备进行精密点检和诊断，提出切实可行的措施来解决问题。

(二)设备巡检

主要包括定期、不定期、交接班、特殊情况检查等内容。

(1)设备、系统的运行、备用是否正常；

(2)运行设备、系统的有关参数指标是否合格(如：声音、振动、压力、温度、液位等);

(3)设备系统有无跑、冒、滴、漏现象；

(4)设备、系统附件是否齐全完好；

(5)建筑物和构筑物及其他现场设施的完好情况；