在日常生活和工作中，很多场合都离不了岗位职责，岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围。那么岗位职责的格式，你掌握了吗？下面是细致的小编为大家整理的车间主任的岗位职责（通用12篇），希望大家能够喜欢。

车间主任工作岗位职责优秀 篇一

1、 负责安全监督，安全防护措施，各消防器材管理，监督排除火灾隐患。

2、 关爱每一位员工，构建和谐团队，需要自己的权威。

3、 参加公司生产计划和调度会议以及其他会议，转达和提出有关建议。

4、 负责每日进料，车间加工料成品入库，品质反馈，问题和计划。

5、 合理计划每日车间产量，班组产量。

6、 合理规划不同定单加工流程。

7、 负责车间日常管理及物件配和申请。

8、 控制成本，提高经济效益，严格控制辅助材料的职责。

9、 负责配合班长，主机手，调机以及传授专业知识，共同提高。

10、负责早例会，周例会，（反映问题，解决问题，总结不足，改善不足）鼓舞团队依靠车间，相信车间。

11、负责做准的，传、帮、带、作答。

12、负责公司的各项制度的执行，公正、公平、公开、 透明化。

13、保质保量完成上级领导下达的各项计划。

14、负责监督设备的保养，设备的维修。

15、负责刀具日常消耗情况。

16、做好后勤工作保证有序生产，共同创造，共同飞跃。

工厂车间主任岗位职责 篇二

1、按公司计划要求保质保量完成生产任务，并做好每月生产报表及各项统计，

2、对车间员工进行日常管理并负责相应的考核，各岗位合理调配，根据个工序的`设备、人力情况，组织均衡生产，

3、严格执行设备维护保养计划，教育员工严格执行各项安全操作规程，保证设备正常运转，

4、根据厂区内加工的实际情况，对生产设备进行规划和布局，调配外协送货情况，

5、根据车间生产情况，按月提供物料采购计划，

6、负责生产车间的安全和6S管理工作，

7、对车间突发事件的处理，与各个部门配合沟通协调

8、完全服从领导的安排，完成领导交代的各项任务。

车间主任工作职责 篇三

1.车间主任在生产技术部经理的领导下，负责车间全面涂布管理工作，是本车间安全生产的责任者。

2、 爱岗敬业，执行并落实公司的各项规章制度，车间主任对本车间生产、技术、质量、设备、环保、安全等各项工作负全责。

3、 根据生产部下达生产计划，组织车间生产，制定车间生产的具体计划，并有效落实到各个班组，掌握生产进度，保证车间生产任务保质保量按时完成。

4、 合理安排生产，确保车间批量生产，降低生产成本，提高劳动效率及经济效益，

5、 教育员工严格按工艺流程操作，积极推广先进经验，贯彻产品质量理念，把好质量关，确保车间的产品质量。

6、 组织车间人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题，积极开展技术革新、工艺改进活动，提高产量质量，降低消耗和员工劳动强度。

车间主任主要岗位职责 篇四

1、组织完成门窗生产计划，保质保量完成生产任务；

2、根据生产计划核算人员需求，确保生产计划顺利进行；

3、根据公司制度，对员工进行考核，实行奖励和惩罚；

4、按照质量安全部的要求，保证产品质量，提高员工质量意识；

5、解决生产线突发事件；

6、做好与各部门的沟通工作。

车间主任工作职责 篇五

1、负责新建固体车间的调试验证工作，确保新车间可以按时投产；

2、负责新建固体车间的订单生产，对订单(包括代工订单及自有产品订单)的及时性供应量质量负责；

3、负责固体车间GMP相关SOP的起草及审核；

4、负责固体车间操作人员的培训日常考核现场管理及人员资格确认；

5、负责车间生产工艺规程标准操作规程各项工艺纪律在生产过程中的执行与落实，及时正确处理生产过程中各种异常偏差，参与偏差的调查，负责CAPA的制订及执行；

6、负责车间生产操作现场的质量控制和管理，保证员工严格执行岗位标准操作规程及认真按规定填写批生产记录及生产记录，确保现场批生产记录及记录按时规范填写，保证记录的准确及时和按时提交；

7、负责完成工艺验证设备性能确认清洁验证等验证的执行；

8、参与固体车间新购设备URS的编制工作；

9、负责车间的安全生产和设备维护工作，对存在安全隐患和运行故障的设备，及时反馈；

10、负责车间的安全生产成本控制人均劳动效率等指标的完成。

车间主任的岗位职责 篇六

1、根据车间各岗位的工作职责，做好日常的工作根据公司产品库存和销售情况，制定本车间年度和月度生产任务；

2、审核生产周计划，使生产安排更加合理，确保所有生产能够按照计划进行，保证正常供货；

3、审核本车间每月要料计划，核查仓库物料库存，确保生产计划的`顺利实施；

4、定期参与公司的供产销协调会议、部门例会，提出需协调的问题及解决方法；

5、配合做好新产品的小试、中试、报批、检查和投产等相关工作；

6、制定和完善车间各项规章制度和流程，建立科学、规范、系统的生产管理体系；

7、提升生产管理水平，通过持续开展精益生产、六西格玛、GMP、合理化建议、数据完整性等项目，确保实现车间内生产管理水平的持续提高；

8、负责以6S管理为基础，着重对生产现场进行管理，监督操作人员GMP、SOP、工艺规程的执行情况，加强生产过程控制，确保产品质量；

9、其他临时性工作。

车间主任的岗位职责 篇七

1、在分管副总经理领导下，负责主持本车间的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务；

2、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与营销、计划、财务、质量等部门的。工作联系，加强与有关部门的协作配合工作；

3、负责制定并完善生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度；

4、配合技术开发部参与技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作，及时安排，组织试生产，不断提高公司产品的市场竞争力；

5、负责做好生产统计核算基础管理工作；

6、负责做好生产设备、计量器具维护检修工作，合理安排设备检修时间；

7、负责组织拟订本部门工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及监控；

8、按时完成公司领导交办的其他工作任务。

车间主任职责具体 篇八

1、负责消、灌、包生产车间，各生产线生产任务的达成，以及工作质量和工作进度的管控。

2、协助解决员工操作过程中的异常问题，提出改进工艺流程、生产设备、生产环境等方面的建议。

3、协调部门内各项工作进度，负责部门员工的考核和员工绩效的督导；

4、生产成本的控制及工艺纪律的监督与管理。

车间主任岗位职责及要求 篇九

1、 制定科学的生产计划，完成企业生产目标，对公司生产管理全面责任。

2、 建立或完善生产管理相关制度并组织实施，保证安全生产、避免隐患。

3、 跟踪生产过程，科学合理的管控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等，并及时解决生产中出现的问题、避免安全事故发生。

4、 协助研发部门对新产品开发、试产、量产，改进技术和工艺流程来提高产品质量或生产效率。

5、 负责工厂生产设备定期维护，保证生产设备处于正常运行状态。

6、 指导、监督、检查下级的各项工作，培养优秀的下属。

7、 完成上级领导交办的其他工作。

车间主任工作职责 篇十

1、认真学习本公司管理章程文件，将文件思想贯彻到本车间所有班组、人员心中，并按管理规定实施、执行。

2、认真学习本公司技术文件，结合相关资料组织本车间所有班组、人员进行培训，不断提高员工、班组和车间的业务能力与技术水平。

3、组织本车间所有班组、人员学习安全知识，树立“安全为了生产、生产必须安全”的思想，严格按照安全管理规定实施，将安全工作一抓到底，绝不懈怠。

4、熟悉本车间所有设备和使用工具，组织本车间班组、人员学习设备知识、使用方法和保养制度等，并按照总公司设备部的要求对设备进行正确的使用、维护和保养。

5、组织熔炼车间所有班组---电弧炉班、精练炉班、中频炉和浇注修砌班，合理安排本车间所有人员，按时、按质、按量完成公司的生产任务。

6、按照公司生产日计划安排班组人员工作，在过程中对班组及人员的工作进度、工作态度、工作效率等进行监督、指导，在必要时做出合理调整。

7、严格以工艺文件和操作规程作为指导，按照最合理的方式安排生产、最优化的过程组织生产，为“节能降耗”提出合理化建议。

8、按照iso9001质量体系要求，做好本车间的质量资料汇录的管理工作。

9、按照公司质量文件要求与技术文件要求，解决车间的日常质量问题和疑问。

10、参与质量事故分析会议，会同相关部门找出事故的直接原因或间接原因，并提出整改意见和预防事故发生处理意见。

11、代表公司关心本车间职工的日常生活，尽量为每一位职工创造一个和谐、人性化的工作环境，对于不能解决的问题可汇报公司经理给予意见。

12、在公司经理的带领下，贯彻执行公司文件、围绕公司工作计划，积极配合、协调各个部门使公司各项工作顺利开展。

13、做好公司经理安排的其它临时性工作。

车间主任岗位职责 篇十一

1、依据市场预测和部门生产计划，组织必要资源，安排车间生产，完成生产作业任务

2、根据公司质量管理方针和产品预期用途，不断提高产品质量，完成质量目标

3、根据公司发展规划，提高公司产品竞争力，不断完善车间成本控制

4、根据公司培训管理制度，不断增强培训效果，提升操作技能

5、根据卫生管理制度，不断改善车间卫生管理状况

6、为按时、保质保量完成生产任务，不断完善日常管理工作

车间主任主要岗位职责 篇十二

1、在上级领导带领下，负责年度销售目标的生产规划、执行工作。

2、负责本部门方针目标的展开和检查落实的领导工作。

3、负责编制生产操作规程，监督实施，并对操作过程进行标准化和优化提升。

4、负责编制月度、周和日生产作业计划，并组织员工按照生产计划的安排，按时完成任务并及时交付。

5、负责生产设备的完好率和维护保养计划的制定与实施。

6、指导工艺工程师进行各项工艺管理工作。

7、负责做好对员工的技术教育及培训。

8、负责主持制定生产管理、安全管理和现场“5S”管理等相关规章和制度；持续改进组织实施各项管理工作。

9、负责生产过程中物料、半成品、成品的批次管理和标志标识工作，控制生产成本。

10、负责生产节拍控制，均衡生产，提高工作效率。

11、负责人员的绩效考核和奖金、工资的调整。

12、对生产管理中出现的重大问题或突发事件，应及时向上级主管汇报，并协助对重大问题的处置和解决。