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月安全工作总结优秀4篇

开展安全生产月活动是一个国家和一个民族在政治上逐步走向成熟的重要标志,对于提高全民素质、保证劳动者安全的安全健康,减少恶性事故的发生发挥了重大作用。高考家长帮为您带来了月安全工作总结优秀4篇,希望对您有所帮助。

月度安全工作总结 篇一

一、工作概述

主要是根据生产计划对电器车间生产进行组织、安排、管理,以达到按时、按量的完成相关的工作任务。

二、本月工作内容

保质保量的完成上级安排的各环节的成套协调生产、组装、发货任务。

三、本月存在的问题

由于电器间各个生产环节的控制因素较多,且所受定单市场的影响比较突出,在计划和物料供应上存在的不定因素导致在绩效管理很难找到一个支点,也由于生产环节太多,控制点和考核点的尺度不样,为了保证绩效工作的平稳着陆和车间的稳定在时间管理中手忙脚乱,很难适应公司的管理要求,在定单紧急交货情况下只是一味的为了发货而发货和组织生产,管理中的职权范围没有明确的界限,不论是质保还是生产车间在工作之中什么问题都找我,在加上公司在管理问题上的其他要求,使得我疲于奔命,心烦意乱,感觉到了崩溃的边缘和能力的极限。也感觉到公司迫切和紧急的改革思路中我无法承受的工作压力。

近期ia开关需改进的问题:五单元托盘与面板的固定螺孔除第一个孔位正确外,其余三个孔位不对。lt、pc等进线侧板未排地线孔位。vc(特别是v36)的电缆仓内防鼠板不紧骤。lvc的加长门在关闭状态下会轻易打开(安全性不够),另外操作杆无法操作(操作手柄需减短110mm)。lt开关金属件的安装尺寸问题。都有待尽快解决

其他还存在很多技术和生产复杂辅助服务的问题:生产计划、物料供应等。

激光机(先购进使用的一台)需要大修。

四、本月工作心得

本月工作处于混乱和复杂的状态之中,在工作和学习中很难找到一条切实可行、思路清晰的有效的管理办法,尤其是在稳定员工的心态方面。绩效管理的实施还存在很大改进和试行难题。员工的理解和支持是关键。

工作分工和职权的下放对于公司的管理都是一种模糊的概念。作为管理者,我没思考如何提高车间管理水平的时间,整天为了发货而不停的协调和处理车间各种突发事件和技术问题。

定单的不定性和随机性的下单方式,为了满足市场的交货期,必须了截生产进度和协调生产,致使电器的生产变动性非常大,管理的强度和工作压力也随之加大。

五、本月建议

1、对于多面手的培训主要是加强员工自身的技能提高,员工可以不经同意使用15%的工作时间干个人感兴趣的事。

2、加强绩效工作的分步进行。

3、建立工人七大标准要求“全、细、严”:产量、质量消耗指标;技术操作标准;事故控制标准;设备维护标准;文明生产标准;限额领料金额和劳动纪律规定。

4、实行工作抽样对员工进行工时核定:雇员工作时间百分比,雇员工作速率;机器利用率。

5、加强对车间岗位的分析和工作职责的分析。

6、如何使绩效管理软着陆,达到车间的生产稳定管理过渡。

7、学习和探讨更加有效的考核制度和方法。

8、骨干的管理如何进行。

9、车间管理人员的定位和岗位职责的分析。

六、20xx年xx月份工作计划

1、加强对车间岗位管理的工作分析。

2、工作的变动导致生产计划性工作加强。

3、完善车间的工序生产控制点的考核方法和针对增效降能的管理制度。

4、按定单和生产计划调整和组织车间内部的临时性工作和突发事件。

5、建立岗位责任制和经济责任制,使权力的下放合理化。

6、加强与同事之间的团结合作。

7、加强制度实施中的督导和绩效的认定。

8、完善车间工序的基础数据收集、汇总、分析、应用。

9、努力调节生产安排,是定单完成率达到80%,紧急定单完成率100%。

10、对于以销定产的车间,以生产计划为依据进行产量和质量分析。

安全月度工作总结 篇二

在行业部门的帮助下和指导下。本月以来紧紧围绕煤矿质量标准化和隐患排查治理工作进行开展。坚持“管理、培训、装备”三并重的原则,以强化现场管理,加强职工安全教育培训,努力提高广大职工安全素质、安全操作技能、安全防范能力为主线,强抓了安全生产基础设施建设做了大量的工作。以夯实矿井质量标准化工作为基础,结合煤矿实际以“一通三防”为监督重点,以顶板管理管理监督为中心,以“机电、运输、防治水”三个监督为基本点。强化教育培训,制定切实可行的安全措施,创造良好的工作环境。3月份主要工作情况如下:

1、彻落实行业部门的文件要求和深刻领悟相关会议精神。

2、在煤矿监督工作中与煤矿编制相应的“一井一策”、煤矿隐患排查治理方案及相应的规章制度。

3、结合煤矿实际情况,逐步健全煤矿安全管理制度,认真总结以往的煤矿隐患排查治理工作,吸取相应的事故教训,确实监督好安全隐患排查治理工作,加大违章违纪的处罚力度和广大职工的教育力度,真正做到万物一失。

4、本月以来,在煤矿配合下,加强了对作业现场中夜班抽查(早班10次、中夜班25次,与局所在片区检查12次)及井上下的煤矿安全隐患排查,以及各级领导的检查,为煤矿安全生产创造良好的工作环境。查出的隐患和“三违”现象人员都按“五定”原则、“四不放过”的原则进行整改落实。

5、存在问题及处理方法建议

存在问题:

(1)煤矿部份管理人员下井时间少、下井次数少,现场管理意识薄弱。

(2)煤矿矿级领导没有认真下井去带班。

(3)煤矿软件编制内容不健全都是一个模式没有真正的价值作用。

(4)煤矿职工普遍安全知识较低。

处理方法建议:

(1)认真贯彻学习煤矿三大规程。

(2)加强现场管理,严格煤矿井下带班制度,提高工作实效。

(3)加强隐患排查治理工作,建立相应的档案资料。

(4)加大“一通三防”工作力度,完善“一通三防”装备设施,强化“一通三防”责任的落实。

(5)加强煤矿两队伍的建设即煤矿领导队伍建设和职工队伍建设。

(6)加强煤矿技术管理,以技术强矿的新思路进行管理。

总之,煤矿安全工作做到前事不忘,后事之师,牢记教训,精益总结。做好煤矿安全工作,必须坚持以法抓安全,把安全的各个方面,各个环节,纳入法治化轨道,不断把安全管理引向更高层次,要树立一切安全,一切服从安全,一切服务安全理念,不断提升安全管理水平,努力实现本质性安全煤矿。

“安全生产月”活动总结 篇三

今年6月是第__个“全国安全生产月”,按照中宣部等六部门的统一部署,在县委、县政府的领导下,紧紧围绕“科学发展,安全发展”的主题,从“坚持科学发展,构建和谐__”的高度,切实加强安全生产月活动的组织领导,开展了丰富多彩的活动,积极宣传党和国家安全生产方针、政策、法律法规,大力推进安全文化建设,为促进全县安全生产工作不断稳定好转打下了坚实基础,达到了预期效果。

一、组织领导得力,责任落实到位

县委、县政府对“全国安全生产月”活动高度重视,将此项活动列入重要议事日程。为搞好“全国安全生产月”活动,根据国家和省、市的要求,县政府安委会下发了《__县____年“安全生产月”活动实施方案的通知》,提出了总体要求,作出了周密部署。6月1日,县政府召开了各乡镇长、派出所长,县政府安委会成员单位领导,重点企业负责人参加的全县____年“安全生产月”活动动员会议。副县长___代表县政府,就搞好“全国安全生产月”活动提出了明确要求。各乡镇、各部门、各单位,重点监管单位及生产经营单位,认真贯彻落实县政府的部署和要求,统一认识,积极行动,制定了切实可行的“安全生产月”活动方案和重大活动应急预案,建立了“安全生产月”活动指导委员会或领导小组,为全县“安全生产月”活动有序开展提供了组织领导保证。

二、活动主题突出,宣传效果明显

各乡镇、各部门、各单位,重点监管单位及生产经营单位,紧紧围绕“科学发展,安全发展”的活动主题,以丰富的内容和形式营造了浓厚的舆论宣传氛围,进一步深化安全生产宣传教育活动,收到了良好的社会效果。

一是开展了媒体宣传活动。为营造“安全生产月”活动氛围,县“两台”开办了专栏,副县长宫显民代表县政府发表了电视讲话;县电视台制作安全生产公益广告在黄金时段连续播放,每天播放两则安全教育警句;开设消防、交通两期安全生产专题节目,播放消防安全、道路交通安全专题片4部。

二是开展了“精彩人生演讲比赛”。 6月5日,我县组织举办“精彩人生由自己书写”演讲比赛,举办这次演讲比赛的目的,不仅对参赛选手有积极的促进作用,也是对其他党员干部的一次教育和熏陶。也是扎实贯彻县第十五次党代会精神,更好的推进全县各党委和广大党员干部,解放思想,开拓创新,求真务实,扎实工作,廉洁从政,为全县经济社会“科学发展、安全发展”献计出力的重要举措。

三是开展安全知识答卷活动。为提高全民安全意识,大力弘扬安全文化,我县在生产企业、乡村干部中开展安全知识答卷活动,全县城乡共有5000多人参加了安全知识答卷。通过举办这次安全知识答卷活动,努力营造了人人讲安全、人人重安全、人人保安全的和谐社会氛围,起到了积极有效的促进作用。

四是开展了全县青年歌手电视大奖赛。表达了对平安的祝福、对生命的呵护和对生活的热爱。5月31日,我县纪念_同志《在延安文艺座谈会上的讲话》发表__周年青年歌手电视大奖赛决赛在县影剧院举行。全县以此次青歌赛为契机,深入学习贯彻_对纪念《讲话》发表__周年作出的重要指示,进一步营造浓厚的学习和纪念氛围,全面提升安全文化建设,增强文化自信,坚持“二为”方向和“双百”方针,坚持贴近实际、贴近生活、贴近群众,努力创作

更多思想性、艺术性、观赏性相统一,无愧于历史、无愧于时代和人民的优秀作品,全面活跃群众文化生活,促进社会主义文化大发展大繁荣,以健康向上的文艺活动,促进各项工作的顺利开展。

五是开展了安全生产月咨询日活动。为普及安全知识,全面提升市民的安全文化素质,推动安全文化进企业、进社区、进学校、进乡村、进家庭。在全县中小学举办了“小手拉大手”活动,教育学生树立“安全伴我在校园,我把安全带回家”意识,县交警大队、消防大队定期到学校举办安全讲座。认真组织相关企业开展安全标准化活动,教育员工树立安全意识,掌握安全知识,使其努力做到“三不伤害”,并在建筑工地,生产企业悬挂安全条幅100多条,设置安全生产标语、安全警示标志70多处。充分发动居民参与社区安全管理,组织社区老年文艺演出队,自编自排自演安全文艺节目,做到了寓教于乐。为推动安全文化进乡村、进家庭,县委、县政府把宣传安全文化与“三下乡”活动紧密结合, 实行目标同向、部署同步、落实同抓。在此基础上,以全国第十一个“安全生产月”活动为契机,在县“两台”开辟专栏,县领导发表电视讲话,为确保今年全县的安全生产月活动取得实效,于____年6月10日上午8时30分,我县在县商贸大楼门前举行全国第十一个“安全生产月暨集中咨询日”活动启动仪式,拉开了全县开展以“科学发展,安全发展”为主题的安全生产月宣传活动序幕。政府副县长___宣布活动正式启动并讲话。在城内主要街道、社区、乡镇、建筑工地等场所悬挂安全生产条幅400多个、标语、版报100多个,彩旗200多面,迎风招展;在全县繁华地带设置的二个彩虹门上分别书写《科学发展、安全发展》、《安全责任,重在落实》安全生产月宣传标语,特色鲜明,主题突出;__县老年秧歌队,高举《安全连着你我他,平安幸福靠大家》横幅标语,扭起了欢快的东北大秧

歌,充分展示着全县人民的精神风貌;县四大班子领导及相关职能部门的负责人分别向过往的群众、居民及社会人群、劳动人群发放宣传单5000多份,市民安全常识手册、关于进一步加强企业安全生产工作的通知、公众防灾手册2000本,《特种设备监察条例》1000本,农机安全常识手册1000本,宣传教育居民群众、劳动职工知法、懂法、守法。同时,通过手机短信形式把 “科学发展、安全发展”、“安全责任、重在落实”、“安全第一、预防为主”等内容的安全生产信息发送到千家万户,引导全县干部群众和社会各界广泛关注和参与,使全县的安全生产月活动再掀活动新高潮,形成了“人人想安全,人人关注安全”的浓厚氛围。

六是开展了应急救援演练活动。6月20日,__县一中、四中先后在学教学楼举办消防应急救援综合演练,通过此次演练,进一步增强了全县中小学校安全防范意识,提升了安全防范水平,为营造安全、和谐的校园环境奠定了良好的基础。

三、检查指导深入,隐患整改及时

“安全生产月”活动期间,各乡镇、各部门、各单位按照国家和省、市的统一部署,在搞好宣传教育的同时,结合全县安全生产“打非治违”专项行动,全面开展了安全生产执法检查,进一步落实各项安全措施,消除事故隐患,有效遏制了重特大事故的发生,取得了明显成效。对全县加油站、农药商店加大了监督检查执法力度。加油站进行严格审查,下达限期改正通知书10份,对到期整改不到位的将报县政府吊销其危险化学品经营许可证。全县共有农药经营业户150多家,针对储存、销售等环节存在的多种安全隐患,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的原则,集中时间、集中力量,协同相关职能部门通力合作,消除不安全隐患84处,取缔无证经营的农药商店

家,有效规范了农药市场安全经营秩序净化了全县安全生产环境。前一段时间,由县安监局牵头,组织建设局、质监局联合执法,对__镇个体户私自倒运液化气的违法行为进行了查处,对检查发现存在隐患的78只液化气瓶中的液化气全部抽入__县石油液化气站储罐。并按照有关规定对当事人予以相关处理,消除了存在的事故隐患,防止了火灾、爆炸事故的发生。

总之,我县今年的“全国安全生产月”活动在县委县政府的领导下,在市安监总局的指导帮助下,开展得声势浩大、丰富多彩、成效显著,受到了社会各界的广泛好评,取得了圆满成功。同时,我们也清醒地认识到,开展好“安全生产月”活动是一项长期而艰巨的任务,需要不断探索新规律,改进新方法,积累新经验。我们将立足于已取得的成绩,从“坚持科学发展,构建和谐__”的高度,进一步总结经验,开拓思路,扎实工作!

月安全工作总结 篇四

一、通行费指标完成情况:

我站内抓管理,外创条件,采取有效措施努力提高通行费收入,20xx年上半年度通行费征收指标为x万元,上半年完成通行费收入x万元,为计划的x%,同比增长x%,再次刷新半年度收费业绩的新高。

二、明确目标、强化责任,各项工作抓重点抓到位。

20xx年是公司“二次创业”的奠基之年,这意味着我站将面临巨大挑战。根据管理处给我站的即定工作目标,我站年初即确定了三个加强,即“加强软、硬件管理,加强过程管理,加强动态管理”,从而持续改进各项工作。在认真总结上一年工作的基础上,结合实际,继续贯彻落实质量、环境、职业健康安全体系,坚持各项工作坚持抓重点早到位,力争主动,全力以赴打好收费等主要工作的开局,为年度各项任务的全面完成奠定一个坚实的基础。为此,我站及时通过职工大会、骨干会议等形式进行动员和教育,要求职工认清形势,进一步提高认识,并着力分析了我站20xx年所面临的收费增长机遇和困难,树立广大职工完成收费等各项工作任务的信心。为将工作落实到实处,我站将半年度通行费指标、安全目标和环境目标分解细化落实到收费班组,将有关管理目标等落实到部门,并以目标责任书的形式,明确班组、部门的责任。由于工作目标明确、思路清晰、落实到位,使得上半年各项工作均取得了良好的开局,为实现阶段性工作目标创造了有利条件。

三、审时度势、动态管理,推动收费、管理等工作上台阶。

随着施工进入攻坚阶段,苏州段工程的步步推进给日近2万辆的城区段造成瓶颈。一边是xx高速公路仍然禁行货车这一有利条件影响下的大流量,一边是施工部分道路封闭这一不利条件影响下的流量不畅,如何做好这两者之间的平衡,成为摆在站领导面前当务之急需解决的难题。在进行细致的调研工作后,做好对通过施工封闭路段车辆的绕行引导、做好引车增流工作、减少费源的流失、采取切实可行的有效措施,减少和制止冲关车辆等成为缓解交通压力和解决征缴矛盾的重点工作。为此,我站在外部从加强有关职能部门沟通,主动改造征收环境;在内部强化制度建设和岗位管理,积极在内部挖掘增收潜力,从而既保障了国道拓宽施工需要,又最大限度减少了费源流失,竭力打造一个平稳和谐的收费环境。

1、攻坚克难,用主动的姿态精心组织管制后的交通。

20xx年4月1日起对城区段实施交通管制:梅巷西至绕城高速公路实行由东向西单向通行。实施车辆分流虽然极大地缓解施工路段的交通压力,给工程施工带来保障,但其将直接给我站流量造成损失,带来收费下滑的局面。为此,我站多次与交管部门沟通协商,从实际出发探讨一个既能保证国道扩建需要,又能最大限度减轻给征收带来影响的分流方案。经过多次磋商,交管部门终于对通安管制有所松动,该点对真正到苏州的车辆基本放行,这样,过境车辆完全可以利用刚造好的4.7公里国道新区高架进入长江路到达苏州。

与此同时,根据我站提出的分流方案,交管部门又在国道99K长青转盘处设置了一个24小时的专人管制分流点,对过境车辆实施管制,从而保证前方国道扩建施工的需要。我站还协同交管部门在国道11K长江路口、长浒大桥桥堍等都设置了交通指示牌,清晰、方便地指引车辆行驶。

这样,一个从外部打造相对和谐、平稳的征收环境基本形成,精心组织的方案和采取的对应措施满足了扩建施工和通行费征收的共同需要。

2、埋头苦干,用积极的心态发挥敬业爱岗、优质服务精神。

加强内部管理是做好收费主业的有效手段之一。站部继续在全站掀起以提升收费质量为主题的热潮,从强化岗位管理入手,通过明确各岗位人员的工作职责和流程、加强收费现场管理、加大考核力度等方法来促进各项工作更加规范,为收费业绩提升提供“软保障”。收费股针对收费现场外地车辆冲关现象有所抬头的不良趋势,采用定人定车道的办法,有效遏止了车辆冲关,优化了征收秩序,为加强收费现场管理提供了切实可行的方法。

与此同时,收费员也加强了对车辆计重信息的分析判断。收费员不再简单地按照显示屏提示收取通行费,为纠正轮胎识别器的轴数(www.kaoyantv.com)误判,收费员对车道内每一辆通过的载重货车进行目测二次核对准载,大大提高了服务质量和工作效率,使司机心服口服又做到了应征不漏。正是通过种种由内而外的举措,使全站职工时刻保持了良好的心理素质并具有较高的业务水平,为应对大流量的考验提供“硬保障”。

3、披荆斩棘,用全局的观念克服人员紧张的矛盾。

今年来我站的人员调配紧张的更趋突出。特别是今年来收费岗位中有2人辞职,又有近1名女同志需休产假,使得原本就未达到公司定员标准的缺员矛盾日益严重。而后勤各岗位同样面临捉襟见肘的尴尬。为解决人员调配紧张的矛盾,站管理人员均全班次镇守收费一线,全力投入站区收费、交通秩序的管理与疏导。面对25万元/日的大流量,1个车道全部开放,工作的责任心和使命感促使工作人员主动减少了吃饭和休息时间,主动克服一切家庭的、个人的困难来尽力保证正常上班。这种自觉的敬业爱岗工作态度与站部长期倡导的职业道德教育相得益彰,所以,尽管有着大流量,有着人员调配紧张带来的工作强度增加,但站部至今未接到一起有责投诉。同时,各个职能部门的密切协作,还带来了内部和谐的佳音,管理关系进一步理顺。

四、持续改进管理体系运行,加强过程化管理,实现管理的标准化。

1、标准化运行。我站管理体系在文件规定和实施运行方面能够按照标准化的要求进行,基本形成了良好的管理模式。同时针对站部办公场地迁移、扩建施工时期的道路营运管理等诸多新情况,我站组织了全员进行了新危险源的辩识和深入学习。与此同时,为持续保持质量、环境和职业健康管理工作的符合性、充分性和有效性,我站认真组织全员学习215版管理体系文件,对修订的项目进行反复钻研,力求领会文件精神,为不断提高工作水平提供理论依据。

2、正确评估目标完成情况。我站坚持按程序办事,结合年初制定的站管理目标,进行了目标分解,建立了三个股室的目标管理体系。在运行过程中,我站建立的每月目标测评,实事求是地对我站当月质量、环境、职业健康安全管理体系目标的完成情况进行了评估,并提出存在问题和有针对性的改进意见,从而真正实现了管理工作持续改进的方针。

3、引入每月考核机制。管理体系的建立、保持和持续改进,必须要有严格的考核机制来保障。我站为把先进的管理方法在职工心中固化,围绕贯标要求继续加强了收费稽查、内务管理、安全生产、文明服务等工作的考核。以月度为时间单位,考核收费班组的通行费指标完成情况、文明服务质量等情况等;考核职能部门的基础管理工作,并在月度考评会上进行总结讲评,以此督促和帮助部门班组的持续改进,提高自身对改进机会的快速反应,从而把制度要求变成职工的自觉行为。

4、持续改进为目的。4月27日,公司内审组对我站管理体系运行进行内部审核,结果表明我站各部门、各岗位的工作均按管理体系文件的要求运行实施并适时进行监测;按记录控制程序认真填写记录和适时监测;对质量、环境和职业健康安全目标进行了分解落实和适时监测。但也发现一个不合格项,即配电房无漏电保护器实验记录,为此,主动对照审核通报,积极配合,不仅在规定时间内完成不合格项的封闭,而且举一反三不断检查、不断总结、不断回顾,实现PDCA循环。

五、办公大楼搬迁工作有条不紊。

年初,随着收费站新办公楼土建、装修工程的交工验收完毕,我站各部门的整体搬迁分阶段、分步骤稳步进行。在搬迁过程中,我站充分发挥吃苦耐劳精神,全站人员密切配合,不仅内部协调工作做到位,而且在票据、用电、后勤保障等方面也充分准备,因此在完成收费任务的同时,搬迁的工作也井然有序。在特别是集收费、监控、通讯于一体的值机室整体搬迁在克服诸多困难后顺利迁移,监控、对讲、数据保存等运行正常。人员的齐心协力、艰苦奋斗使办公大楼搬迁工作打了漂亮的一仗。

六、重点防范、动态管理,确保安全生产。

1、科学指导,建立网络。我站按贯标文件中《职业健康安全管理卷》的要求,结合站部实际,制定了相关的安全管理方案,在完善各项规章制度和安全生产责任制的同时,充分发挥安全生产管理网络的作用,积极推行事故隐患和职业危害监控法,建立了有毒有害物质信息卡、危险源点警示卡、安全检查提示卡为内容的“一法三卡”实践活动,基本实现了我站的安全控制网络。

2、动态管理,持续改进。我站抓好安全检查和抓好安全生产考核。站安全工作小组每月组织两次全面的安全检查,并不定期进行抽查。考核部门结合日常考核工作,经常性地对安全重点岗位、重点部位进行巡查,重点检查规章制度的执行情况,检查各岗位工作人员对安全知识的掌握情况,检查设备的运行情况以及检查活动措施、防范应急措施的落实情况,检查隐患和不安定因素的整改情况,一旦发现问题,及时进行处置,以达到实行持续的目标。

3、加强车辆、设备管理。根据上班路途远这一特点,我站极为重视行车安全。督促有关人员做好经常性的车辆检查,要求驾驶员严格遵守车辆使用规定和《道路交通安全法》、《道路交通安全法实施条例》和《江苏省道路交通安全条例》。做好车辆出站前和回站后例日检查保养;要求电工、炊事员等岗位人员对用电和用气设备做好检查工作,使车辆、设备保持在良好的工作状态下运转,同时加强重点岗位人员的再教育和管理,杜绝违章行车和违章操作等行为。

4、坚持管理人员值班制度,做好内保工作。认真坚持值班制度,继续加强对收费、办公等区域的巡视巡查,并认真做好记录和特殊情况的上报处理,督促班组在岗人员加强防范,防止被盗、被抢及火灾等事件、事故发生。

5、落实突发事件应急预案,确保在发生突发事件时,能得到及时有效的处置。我站在做好安全检查等工作的同时,坚持按突发事件应急预案,落实应急措施,准备应急物资,随时应付可能发生各类事件。同时协调交警、派出所等部门,做好站区交通事故、被盗等的处置工作。

6、深入开展“安康杯”安全竞赛。为确保拓宽期间道路安全和全站20xx年安全生产目标的实现,全站员工积极投入到“安康”杯劳动竞赛中,坚决贯彻“安全第一、预防为主”的方针,以班组为单位展开安全生产标准化管理,从而使站部在岗位安全规章的健全;职工在岗位安全知识与技能的提高、岗位安全工作特点的掌握、岗位安全生产操作规程的遵守、特殊情况的识别与处置、安全设备的使用知识及操作能力掌握提高等方面都向前推进了一大步。上半年,在上级部门的正确领导和指导下,在全站职工的努力下,我站实现了安全生产无事故的目标。

七、积极发挥信息报道作用,推动站区各项工作。

为发挥信息的沟通和推动作用,我站由站长亲自统抓,并落实站办公室为责任部门,坚持做好日常通讯报道的同时,加强各类信息的报道、上报等工作。通过信息,及时准确报告、互通站区工作及活动开展的情况,反映活动中涌现出的好人好事,宣传和推广工作中好的做法和经验,及时处置各类突发事件。上半年,我站共上报各类信息17篇,还制作宣传板报6块,有力地发挥报道的沟通信息、促进生产、传播精神文明的积极作用。

八、强化内部管理,做好节支工作。

1、我站加强车辆管理和用电管理,杜绝浪费现象。在强化职能部门和有关人员的工作责任心的基础上,重点是加强车辆使用的管理和行驶里程、油耗的核算,控制非工作用车。针对支出较大的水电费,督促电工加强巡查,杜绝“长明灯”和“无功损耗”现象,在保证收费工作和安全的前提下,控制部分用电设备的使用。

2、根据公司文件的批复精神,我站办公用品采购小组和验收小组严格执行采购程序,按公司物资采购管理有关规定对办公、生活用品的物品采购自觉从严控制档次和标准,并按照资产管理要求做好验收、报备及登记等工作。

九、精神文明建设全面开花。

我站员工在踏进新的一年的时刻,抱着强烈的国际主义情怀,想灾区人民所想,急灾区人民所急,为印度洋海啸灾民积极捐款,全站8余名员工共计募集捐款182元,并委托工会转交省红十字会,以尽爱心。在公司、管理处开展的“学习身边榜样、争做十六字职工”主题比赛和演讲中,我站共收到征文35篇,4位同志喜获一、二、三等奖和优秀奖,形成了争做先进、赶超榜样、奋发图强的良好竞争氛围,把全站的职业道德教育活动推向新的高潮。

此外,在上半年工作中,我站还加强预算管理和固定资产管理,提高设备的完好率;努力做好后勤服务工作,为收费等工作的正常进行提供保障。同时注重发挥党、工会、共青团组织的作用,积极开展行之有效的思想政治工作和健康有益的活动,我站团支部被公司团委授予先进团支部称号。

上半年取得的成绩是可喜的,但我们也清醒看到了年底沪宁高速路南北八车道全部开通、绕城高速路北线开通等路网更新后我站征管工作中将面临新的工作状况,扩建在年底前的竣工对征收的究竟产生怎样的影响都将是个未知数,因此下半年工作将继续紧扣以收费为中心的征收管理,包括各类数据的采集分析、人员主观能动性的充分调动、人员紧张矛盾的克服、员工的再培训、保证工作质量和继续做好征收、基础管理、安全生产、文明服务等重要环节展开。