员工(Employee / Personnel / Staff)员工是指企业(单位)中各种用工形式的人员，包括固定工、合同工，临时聘用、雇用、借用的人员，以及代训工和实习生。高考家长帮为朋友们带来了岗位职责【通用3篇】，希望能够给您的写作带来一些的帮助。
企业员工岗位职责 篇一
1、负责贯彻和执行公司的指示、领导管理本部门工作；
2、负责制定和执行公司各项行政、后勤管理制度；
3、负责制定和执行公司各项人力资源制度；
4、负责制定和执行公司各项培训制度和计划；
5、负责制定和执行公司监督反馈制度；
6、负责制定和执行公司企业文化制度；
7、负责制定和执行公司档案管理制度；
8、负责对公司人力资源进行科学、统一的管理、统筹、调配；
9、负责对公司员工工作纪律进行监督、组织并指导各部门进行员工的绩效考核工作；
10、负责管理、审核员工的晋升、调动、奖惩工作；
11、负责公司人力资源的招聘、培训、辞退工作；
12、负责对公司人力资源进行计划和分析工作，形成报告提交公司进行审核和提供决策依据；
13、指导、组织各部门进行各项培训工作；
企业员工岗位职责 篇二
1、全面负责公司的生产经营活动和公司的日常工作。
2、负责建立公司的组织机构和质量管理组织机构，审核职能分配和提供必要的资源。
3、签发公司日常行政和业务文件，代表公司对外处理重要业务。
4、组织拟定公司的发展计划、经营方针、年度生产经营计划和制定工作计划及年度决算方案。
5、主持制定公司的质量方针、目标，建立并实施质量管理体系，健全质量责任制。
6、任命管理者代表，明确其职责和权限，主持管理评审工作。
7、负责公司人事、劳资全面工作，决定公司员工的工资、福利、奖惩，按董事会要求做好员工的聘任和解聘。
8、负责公司财务工作的监督、管理、考核工作。
9、审核监督公司的管理制度的制定和修改，监督公司的企业管理开合工作。
10、组织好公司员工各类培训工作，审批公司对外签订的合同。
1、对总经理负责，协助总经理工作，负责分管部门的管理工作。
2、对分管部门提报的急需解决的问题，及时召开有关部门人员会议，及时协调、落实、解决。
3、负责考评分管部门管理人员的工作业绩，调动生产部门人员的积极性，发挥部门职能作用。
4、按时组织召开生产调度例会，根据月份工作计划和总经理办公会议决定，研究解决生产中存在的问题，布置工作任务。
5、负责公司的技术管理工作和生产过程中的全面质量管理工作，在生产中贯彻公司的质量方针和质量目标，保证产品质量。
6、负责生产成本的全面管理和公司的质量体系认证工作。
7、负责检查车辆卫生及维护保养和组织对全站机械设备的管理、维修、修理工作。
8、负责组织对全站所有设备操作人员的业务培训管理工作。
9、负责组织全站检验、测量和试验设备的控制管理和设备的运转率、完好率的全面管理工作。
10、负责公司的`生产安全管理、组织制定年度生产、技术及新产品开发工作计划并负责组织实施。
11、负责重大质量事故、服务纠纷的协调、处理与解决。
1、对总经理负责，协调总经理工作，负责分管部门的管理工作。
2、负责主管与顾客有关的过程，包括确定顾客的要求、合同评审及顾客的沟通过程。
3、负责混凝土售后服务工作，主持制定用户回访计划，收集顾客对产品质量、服务质量的满意度的信息。
4、负责销售合同款项回收工作和清欠，组织当期贷款的回收和清收工作。
5、负责对分管部门的人员教育和管理工作。
6、负责生产过程中与其他部门的配合接口工作。
7、负责原材料厂家招投标工作。
8、负责组织原材料、二三类物资、备品备件的采购工作。
10、组织制定年度经营工作计划并负责组织实施。
11、调动部门管理人员的积极性，发挥部门职能作用。
12、按时组织召开分管部门人员工作会议，研究解决工作中的问题，根据月份工作计划和总经理办公会决定，布置任务。
13、对分管部门提报的急需解决的问题，及时召开有关部门人员会议，及时协调、落实、解决。
企业员工岗位职责 篇三
1、根据人力资源规划，搭建、优化员工关系体系，拟定年度员工关系计划，制定员工关系制度及流程，并组织实施、落地，对分公司员工关系进行指导、培训、监督；
2、负责制定各种争端的解决程序，并负责解决各种争端，并建立相应模型，并对分公司进行培训；
3、推动员工关系政策、体系建设，开展员工关怀计划，提升员工满意度，每月对员工关系现状进行内部审计及分析，并就有关员工关系问题采取最佳行动；
4、策划、组织改善员工关系的活动，提高员工满意度及员工对企业的认识，建立员工和公司之间的和谐关系；
5、根据国家法律法规政策的变化，对劳动关系、人事合同等业务流程进行相应的更新，建立有效的沟通机制，转正调薪面谈、离职面谈等离职率的控制；
6、组织系统建设:推广组织系统建设，对劳动关系业务流程优化，对分公司人员展开培训，并对其相应工作进行指导；
7、完成公司交办的其他工作。