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干部培训方案(最新10篇)

为确保事情或工作顺利开展,常常需要提前进行细致的方案准备工作,方案是综合考量事情或问题相关的因素后所制定的书面计划。那么优秀的方案是什么样的呢?高考家长帮小编精心为您整理了干部培训方案(最新10篇),希望可以抛砖引玉,帮助到朋友们。

干部培训方案 篇一

一、总体目标

能更加熟悉并掌握党纪党规、政策理论、业务技能和新知识、新理念,使干部队伍理想信念进一步转变,履职能力进一步增强,服务效能进一步提高。

二、重点内容

(一)政治理论和党规党纪知识培训:

要按照加强党的执政能力建设的新要求,结合国内外形式的变化,经济社会发展的新形势,切实提高我局干部职工对政治理论、党纪党规的认识,努力提高政治理论水平。培训内容及要求按局党组20xx年党建工作实施方案和党风廉政建设工作方案执行。

(二)法律法规和相关政策培训。

为切实坚持党的领导,坚持法律面前人人平等,坚持依法治理与以德治理相结合,全面促进我局依法行政能力和水平不断提高,要认真学习城乡规划管理各项法律、法规、方针、政策,培训内容和要求按局20xx年推进依法行政工作方案执行。

(三)管理制度和业务技能培训:

重点学习《城乡规划违法违纪行为处分办法》、《县城市规划管理技术导则》、《国家新型城镇化规划》、《关于规范城乡规划行政处罚裁量权的指导意见》等相关法律法规和规划业务知识。学习机关管理制度、规定。

(四)新理念、新知识的培训。

三、培训方式

(一)会前学习。建立会前学习制度,在召开党组会、中心组学习会、局办公会、职工会议时,学习相关法律法规、中央、省、市、县重大决策部署。(学习内容可临时安排)

(二)集中学习。集中学习的内容、参学人员、责任领导、责任股室见附表。

(三)个人自学。结合集中学习内容,各单位(股室)自行组织,逗硬考核。

(四)专家讲。通过邀请高校名师、县级以上相关单位专家学者到我局开展知识讲座、单位业务骨干授课等形式,不断丰富学习载体,增强学习的实效性。

四、保障措施

(一)加强组织领导。局成立教育培训工作领导小组,由党组书记、局长同志任组长,其他领导班子成员为副组长,局属单位和机关股室负责人为成员。领导小组负责对系统干部职工教育培训工作的组织、协调和督导。领导小组下设办公室,办公室设在人事股,由负责具体办公。

(二)精心组织。干部职工教育培训工作由人事股牵头,相关单位(股室)承办,全体干部职工参与。

(三)严格培训考核。建立单位(股室)及个人学习档案,及时将干部学习的出勤、培训情况和学习成果登载记录,作为评优和年终考评依据。

干部培训方案 篇二

一、指导思想:

以区委关于“两新”组织党建工作的指示为依据,结合“学习实践科学发展观”活动,切实在“两新”组织中实现党的组织、党的工作“两个全覆盖”。面向我区民营经济党建的新目标、面向基层实际工作的新需要,以着力提升基层干部的理论水平,潜力素质和党性修养为主要目标,透过培训,加强理论修养。

二、培训对象:

民营工委辖属所有党务干部(总数260名,估计参加培训人数200左右)。

三、培训地点:

1、国防教育基地(与武装部协调);

2、市委党校;

3、区委党校。

四、培训时光及资料:(培训时光初定为十月底)

(一)培训资料选取

1、请学者就近期的金融海啸等影响深远的时事进行分析评论。

2、请学者就此刻的经济形势进行分析,帮忙企业度过难关。

3、请民营工委党组织中自主创业的成功人士畅谈创业史。

4、组织学员到企业或其他有教育好处的场所参观。

5、赴国防教育基地进行国防教育训练。

6、工委工作人员讲解党务工作和工委工作重点、难点。介绍如何使用《龙岗区民营工委党务工作实用手册》。

(二)根据资料可构成几种培训形式:

1、时光为一天:上午组织进行军训,下午选取两到三个讲座资料集中上课。

2、时光为两天:第一天上午组织军训或参观,下午到市委党校听讲座,当晚住在党校内。第二天上午继续听讲座,下午组织参观。能够安排4个讲座资料。

3、时光一天半:能够在培训两天的基础上去掉参观或者军训(根据实际联系状况)。

干部培训方案 篇三

为全面落实《关于20xx-2020年纪检监察干部教育培训规划实施意见》精神,结合我区工作实际,制定以下培训方案。

一、指导思想及总体原则

。使全区的纪检监察干部的综合素质有所提高,业务能力有所增强,学习风气有所转变,相关作风进一步改进。坚持把思想政治教育放在首位,注重质量,讲究实效,优化课程设置,强化教学管理,增强培训的针对性、实用性和有效性。

二、主要目标

力争通过三年时间,使全区纪检监察干部全面培训一次,并达到下列目标:以素质教育、终身教育为核心的教育观念进一步增强;教育培训质量和效果显著提高,整体素质明显增强;纪检监察干部的政治素质、业务能力知识水平有较大的提高和进步。

三、培训内容

政治理论培训内容:以“三个代表”重要思想为重点,结合学习十六大报告、十六届三中全会精神,进一步提高纪检监察干部的思想政治素质。坚定理想信念,树立正确的世界观、人生观、价值观。

业务知识培训内容:以“两个条例”学习为重点,进一步学习案件检查、审理、信访、执法监察、纠风等各项专业知识,还要适当增加写作知识、计算机信息技术、英语口语等相关科目的培训,切实提高纪检监察干部的业务本领和工作能力。

更新知识培训内容:学习国家政治、经济、军事等方面情况及政策,国家政治体制改革、经济体制改革方面的知识,现代化管理理念和科学管理知识等,适应不断发展的新形势和新任务的需要。

四、计划安排

培训将依据不同的培训对象,有针对性的进行,分类实施,做到“请进来”与“走出去”相结合。

今年下半年培训计划:

(1)按要求,于9月组织一名领导班子成员和一名科室主任参加市一级组织的培训;

(2)10月底集中利用一个星期时间举办新任纪检监察干部培训班,重点学习业务知识,届时区纪委各室主任负责授课;

(3)年底请市纪委一名领导为全区纪检干部上大课,就两个条例学习进行专题辅导;

(4)选派区纪委两名同志和县直纪检组四名同志及乡镇两名同志分两批到外地学习先进管理理念。

今后三年培训计划:

(1)每年将组织纪检干部参加市纪委举办的各种培训;

(2)按上半年一次、下半年一次的培训计划,对未经培训的同志进行集中培训;

(3)组织纪检干部外出考察、学习等。

干部培训方案 篇四

“十二五”期间是我国教育事业改革与发展的重要时期,也是我市中小学校教育改革和发展的关键时期。为进一步促进我市中小学管理水平,培养和造就一支高素质的教育干部后备力量,提升中小学中层干部在学校管理中的执行潜力,以确保我市中小学教育干部队伍的可持续发展。依据教育部《中小学校长培训规定》(中教8号令)的有关指示精神,结合我市的实际状况,本着遵从教育干部成长规律的原则,根据《齐齐哈尔市“十二五”期间中小学中层干部培训规划(方案)》,结合讷河市教育干部培训的实际状况,特制定《讷河市“十二五”期间中小学中层干部培训方案》。

一、指导思想

坚持以科学发展观为指导,解放思想,实事求是,顺应新时代教育发展的要求和使命,以提高中小学校中层干部适应新形势,应对新局面,解决新问题的潜力为目的。,努力培养一批具有较高政治理论素质和开拓创新精神,掌握现代教育理论技术,具有较高的执行潜力,善于管理,作风优良的高素质的中坚力量,为提高我市基础教育的质量带给坚实的人才保证。

二、培训原则

1、分类指导,按需施教

坚持从实际出发,针对学校的管理岗位,任职年限的不一样而设置和安排相应的课程及实践考察活动。

2、全程管理,关注实效

对培训过程实行全程管理,突出培训实效性,关注学员在工作岗位的潜力提升。

3、创新培训模式、细化培训过程

集中培训与岗位自培相结合,系统的理论学习与实践应用、竞赛相结合,开展校际交流研讨,读书汇报、现场参观学习,优秀管理论文评比及全方位才能展示等活动,为中小学中层干部的综合业务潜力提高搭建平台。

4、全面考核,训用结合

重视考核结果,将培训考核结果纳入中层干部培训档案管理,并将结果作为提拔任用的重要依据,对于考核优秀的,推荐优先选拔任用。

三、培训目标

透过培训,使中小学中层领导干部的思想政治素质、品德修养、知识结构和管理潜力得到进一步提升,树立与新课程标准相适应的办学理念,为我市中小学教育干部用心诸备人才资源。

1、提高全市中小学中层干部的政治理论修养和政策水平,熟悉国家的教育政策和法规,构成依法治校的潜力。在实际工作中坚持为人民服务的宗旨,努力办好让人民满意的教育。

2、掌握现代教育科学理论和新课改背景下学校教育科学研究的基本知识、方法、提高组织实施素质教育和潜力和水平。

3、掌握现代学校管理的理论和方法,提高科学管理学校的潜力和水平。

4、加强对学员的学习意识和研究意识的培养,提高学员的可持续发展潜力。

四、培训时光、方式以及培训对象

㈠培训时光

20xx年4月至20xx年8月

㈡培训方式

以遵循教育干部成长规律为前提,以培训有效性为出发点,开展多层次、多形式、多岗位的培训。

1、遵循干部成长规律,开展分层次培训、高中学校的中层干部由齐市教研院培训,选拔优秀中小学中层干部理解齐市级培训、其它中小学中层干部由讷河市教师进修学校培训。

2、针对不一样岗位、不一样对象,开展分岗培训。包括教学、教育、行政等。

3、开辟多元培训方式,丰富培训资料。如:读书自学、理论讲授、校本研修、校际交流、外出考察。

㈢培训对象

教育中层干部全员参加各级各类培训。

1、选拔和推荐初中、小学中层干部各10名参加齐市教研院培训,年龄男50周岁以下,女48周岁以下。

2、高中学校中层干部由齐市教研院培训。

3、其它中层干部由讷河市教师进修学校培训。

㈣培训资料

教材由齐市教研院干训部统一订购。

培训资料包括三方面:

第一部分为必修资料。面授80学时,自修80学时资料有教育教学、教育科研、教育管理、教育政策法规等。

第二部分为研修资料。选取适合学员研究的课题,带着课题在工作单位结合理论学习,联系工作实际进行进修校本研修,透过论文、案例、课例、叙事或研究报告汇报研究成果,不得少于120学时。

第三部分为综合实践活动资料,包括外出考察、优质课展示、学员听评课、岗位职能训练及竞赛、撰写管理案例等,不得少于80学时。

五、考核验收

对参加培训的学员要进行全过程考核。包括学习态度、出席率、学习结果等。考核方式是除本市各科成绩考核外,还要参加齐齐哈尔教育教研院统一考核和考试,成绩合格者可获得黑龙江省教育厅统一印制的教育干部“十二五”培训证书,并将培训考核结果装入个人档案。以此作为今后选聘中小学校长的重要依据。

六、保障措施

1、强化领导。组成健全的培训管理机构。

一要充分认识中层干部培训工作的重要性,加强对培训工作的管理和领导,要抓紧、抓实、抓好。

二要在齐齐哈尔教育局和讷河市教育局的正确领导下,成立市(县)、乡(镇)两级“十二五”教育干部培训领导小组,成立培训领导小组办公室,办公室设在讷河市教师进修学校干训部。

三要把各学校中层干部的培训工作作为校长目标职责制考核的重要资料,使中层干部培训工作有序、高效地进行。

2、加强培训者队伍建设,聘请专家学者参与到培训中来。

一是选聘由专职干训教师、教育专家、中小学校长和教育行政领导组成的专兼职相结合的高水平的教师队伍。

二是注重教科研相结合及其引领作用。开展教育干部的听评课活动,提升培训质量。

三是重视对干训专兼教师的考评工作,不断充实干训教师队伍。

3、加大干训经费的投入,保质保量地完成“十二五”教育干部全员培训任务。

干部培训方案 篇五

按照“大规模培训干部,大幅度提高素质”的总体要求,为了推进干部教育培训工作的科学化、制度化和规范化,培养造就高素质的干部队伍,结合我县实际,特制定如下实施方案:

一、工作目标

20xx年干部教育培训工作紧紧围绕全县经济社会发展需要,以坚定理想信念、增强履职本领、提高科学发展能力为目标,紧扣县委中心工作,突出项目、民生、党建三大主题,更新培训理念,优化培训内容,改进培训方式,通过开展大规模的干部教育培训,着力提升广大干部谋发展、促发展、快发展的意识、本领和能力。

二、工作安排

(一)开展定期培训。全年举办培训班13期,计划培训干部3750人次。

1、泰来发展大讲堂第1期:聚力攻坚项目建设

培训对象:在职科级干部,县项目办全体。

培训内容:围绕推进项目建设、招商活动、园区载体建设、投资环境建设加强学习,开展讨论,交流经验。

培训人数:550人。

培训时间:4月份,适时安排2天。

培训地点:县人民文化宫。

2、泰来发展大讲堂第2期:加快城乡建设发展

培训对象:乡镇和县直单位党政正职领导、主管领导;各村支部书记;住房和城乡建设局机关及所属单位全体。

培训内容:围绕把泰来建设成为“塞北江南、花园之城”的目标,讲解加强城镇规划、建设与管理等方面的知识。

培训人数:350人20xx年干部教育培训实施方案范文20xx年干部教育培训实施方案范文。

培训时间:6月份,时间1天。

培训地点:县人民文化宫。

3、泰来发展大讲堂第3期:加强和创新社会管理

培训内容:围绕推进社会管理工作,交流协调社会关系、解决社会问题、化解社会矛盾、应对社会风险、保持社会稳定等方面的做法和经验。

培训人数:600人。

培训时间:8月份,时间1天。

培训地点:县人民文化宫。

4、泰来发展大讲堂第4期:改善和保障民生

培训对象:在职科级干部。

培训内容:围绕推进民生“十项工程”落实,交流教育、社会保障、医疗卫生、文化建设、繁荣农村经济、维护稳定的做法和经验。

培训人数:550人。

培训时间:10月份,时间1天。

培训地点:县人民文化宫。

5、泰来发展大讲堂第5期:推进党的建设

培训对象:党委(总支)书记、副书记、纪委副书记、组织委员、宣传委员;各村(社区)党支部书记;部分机关、事业单位、两新组织党支部书记。

培训内容:围绕“四个融入”这条主线,交流开展创先争优活动、“三创”活动和基层组织建设年活动中的经验和做法。

培训人数:350人。

培训时间:12月份,时间1天。

培训地点:县人民文化宫20xx年干部教育培训实施方案范文高层研修。

6、全县村(社区)党组织书记培训班

培训对象:全县村(社区)党组织书记

培训内容:围绕科学发展主题,开展新农村建设、涉农政策法规、突发事件应对、群众工作等知识培训。

培训人数:100人。

培训时间:6月份,时间1天。

培训地点:县委党校、考察地点。

干部培训方案 篇六

一、指导思想。

在我院党组织的领导下,以科学发展观为。统领,以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,兼顾“爱国、爱党、爱团、爱校”四爱理念,学院团委于20xx年xx月,举办xx科技专修学院第三期“团干部培训”。

二、活动目的。

为了加强我院学生团干部的综合素质,建设一支勤奋好学、勇于创新、全心全意为广大青年团员服务的团干部队伍,以团干部培训班为载体,开展多种形式的集中学习,在全团营造勤于学习、善于学习的氛围,激励他们在工作中大胆实践、勇于创新,为我院党组织提供一批优秀的后备人才。

三、主办单位。

共青团xx科技专修学院委员会。

四、培训时间。

xx月xx日——xx月xx日。

五、培训地点。

自修室。

六、培训人员。

学院20xx级各个行政班的团支部成员(包括团支书、组织委员、宣传委员、阳光爱心大使),团委各学生组织成员。

七、出勤与请假制度。

凡参加培训的同学,不允许请假,如有特殊情况,须写请假条说明事由,并由所在团支部的辅导员签字。每次培训均实行签到制度,未签到者,视为缺勤。

八、成绩评定及奖励。

xx科技专修学院第三期“团干部培训”最终结业成绩满分为100分,考试成绩占70分,出勤占30分、如缺勤一次扣3分、请假一次扣1.5分、迟到或者早退一次扣1.5分,最终结业成绩将作为评定xx科技专修学院第三期“团干培训”优秀学员的直接依据,也是评定“优秀团支部”、“优秀团干部”、“优秀团员”等荣誉的重要参考。本次团干培训的结业成绩,将计入各团支部的量化考核中,作为评选我院“优秀团支部”的一项依据。

干部培训方案 篇七

为了使我校学生干部进一步明确工作开展的方向、目的,增强其责任意识、大局意识,提高学生干部的组织管理能力和创新实践能力,从而在工作中发挥更大的作用,经研究决定,举办一期校学生干部培训班。具体安排如下:

一、培训时间和地点

时间:20xx年2月22日晚

地点:学校会议厅

二、参加对象及组织形式

参加对象:各班班团干部及学生会干部。

组织形式:采取集中授课、讨论交流、实践锻炼等形式进行。

三、培训具体内容

1、学生干部的工作方法

培训内容:如何加强学生干部之间的沟通与交流,如何加强学生会内部管理,完善自身建设,如何发挥学生会的“自我管理、自我教育、自我服务”的功能。端正学生干部的工作目的与工作思想,阐明学生干部的职责;学生干部应如何处理学习、工作与休息的关系以及如何处理学生干部与同学间的关系等。

2、学生干部的素质与形象

培训内容:学生干部自身素质的高低不仅影响到学生干部形象的好坏,而且影响到学生工作的顺利开展。任何一个学生组织,如果有一支过硬的学生干部队伍,就能人心齐,作风正,学风好。作为学生干部,要不断在实践中加强自我教育、自我管理、自我服务。

四、学员须知:

1、不得无故缺席,迟到,早退。

2、努力提高学习效益,全体学员上课应认真听讲,积极思考,主动参与讨论,仔细记好笔记。

干部培训方案 篇八

一、目的:

选拔优秀人才,稳定公司管理层。

二、意义:

使公司管理能够趋于稳定,为公司长期发展打好基础。

三、培养对象:

xxxxxxxxx共x人。

四、培养方式:

通过培训和自身学习,从业务技能、管理意识和团队意识三方面进行培训和考核。

1、业务技能:

①德国玛堡壁纸、法狮龙集成吊顶、梦天木门基础知识。

②情景模拟演练。

③应变能力训练。

④销售技巧培训与学习

2、管理意识:

①管理意识培训与学习。

②管理技能培训与学习。

③管理素养培训与学习。(此上管理意识培养为基础培养,过程简单有效)

3、团队意识:

①沟通能力;

②信任能力;

③慎重处理突发事件能力;

④多角度思考问题能力;

⑤传递快乐能力。

五、考核方式:

考核方式分为笔试、面试、现场考核等办法。

1、业务技能、管理意识、管理素养、销售技巧、应变能力可通过笔试方式考核。

2、业务技能、情景模拟、应变能力、销售技巧、管理意识、管理技能、管理素养可通过面试方式考核。

3、团队意识在业务技能和管理技能考核过程前,过程中,过程后进行考察。

六、录用方式:

淘汰制,原则上按照综合考核成绩高低取舍。

七、录取人数:

五选三。

八、培训学习时间:

1、预计于20XX年4月1日正式进入培训学期阶段,截止20XX年4月30日进入预选阶段,5月中旬考核合格者为储备干部,可晋级加薪,正式上岗。

2、预计4月份周内下午6:00—7:00进行培训,时长1H。

九、培训地点:

公司安排能容纳6人培训教室,必须保证无外界干扰。

十、培训工具:

白板一台、白板笔若干、电脑一台(自备)、各店面专业知识教材。

十一、其他:

各培养对象能够坚决服从,按照计划贯彻落实。

十二、期望:

希望公司能够大力支持并配合此次储备干部培养计划,为公司长期稳定发展打好战略基础。

干部培训方案 篇九

为切实做好我市招商培训工作,确保学习人员的专项培训取得实效,现特制定本方案:

一、培训对象

全市所有招商领导干部及专业招商人员

二、培训方式

根据招商人员的需求,原任职情况和拟培养的方向,组织招商人员赴对口的知名培训机构进行封闭学习。学习期间对招商人员采取集中学习培训、实地考察调研、业务实践锻炼等多种方式进行培训。

三、培训内容及时间安排

根据主要领导要求,培训时间为20xx年10月至20xx年1月上旬,时间3个月。具体培训内及时间安排如下:

(一)商学院EMBA培训班

1、建议参加对象

招商引资工作分管领导。

2、培训时间

20xx年10月份开班,报名截止时间20xx年4月15日。

3、相关费用

20xx年EMBA、金融EMBA申请费人民币20xx元,学费人民币688,000元,其中学费包括教材、讲义、一次国际商务考察学费、课间茶点及图书馆和网络设施使用费用。

(二)中欧国际工商学院EMBA培训班

1、建议参加对象

招商引资工作条线相关部门负责人、四大主体功能区招商引资工作负责人。

2、培训时间

20xx年9月份开班,报名时间截止至20xx年6月12日。

3、相关费用

20xx级课程的学费为568.000元,报名费为1.800元。学费包括所有课程及讲座的听课费、讲义费及学院资源(图书馆,信息中心等)使用费及两次集中住读模块之食宿费用等。

(三)华中科技大学EMBA培训班

1、建议参加对象

各乡镇招商引资工作负责人。

2、培训时间

20xx年6月份开班,报名时间截止至20xx年6月12日。

3、相关费用

报名费800元人民币。20xx年学费标准为28、8万元人民币。学费包括所有听课费、教材和讲义费、学院资源(图书馆、计算机中心)使用费、论文答辩费及课间茶点等费用;不含食宿和在国外考察的费用。

干部培训方案 篇十

储备干部培训计划旨在通过培训和上岗实践的方式,让储备干部尽快了解房地产市场、熟悉企业文化、业务和工作流程,完成从学生到职业人的认识转变,并具备基本专业技能,形成规范的工作习惯。

一、培训方式:

本次培训计划分为集训和特训两个阶段。集训即集(体)中培训,主要是通过讲师授课和“读书会”的方式,集体学习企业文化理念、规章制度、职场基本素质和房地产建筑规划基础知识,分享制定行业教材和书籍的精华内容;特训即特殊培训,主要是根据储备干部的培养方向不同,分别进行的专业化培训及岗位实践。

二、集训安排:

1、集训自20xx年2月21日起至20xx年3月12日止。共100课时。

2、目标:通过学习,了解行业及公司发展历史,熟悉公司文化,掌握职场人基本工作方式方法,书面考核达标。

4、自修教材:《中国房地产经纪人执业资格考试辅导教材》

三、特训安排:

1、市场中心:

①目标:具备基本岗位专业技能,形成规范的工作习惯。

②学习要求:

●专业技能:

能够独立踩盘,并获得时效性高的市场信息;培养市场敏感度,对市场、地块、项目研判能形成自己的见解,且有一定准确性;从理论上掌握前期策划访谈、勘察、调研、可行性研究、报告撰写等工作节点的工作方法;能够为其他人员提供有效的数据、案例支持。

●基本技能:熟悉办公软件操作技能,包括Word、Excel、PowerPoint;

2、策划中心

①目标:具备营销策划基本技能,形成规范的策划工作习惯。

②学习要求:

●专业技能:

掌握营销策划工作思路和工作方法;协助策划经理撰写营销策划方案。

●基本技能:熟悉办公软件操作技能,包括Word、Excel、PowerPoint;

3、推广中心:

①目标:具备地产整合推广的基本技能,形成规范的工作习惯。

②学习要求:

●专业技能:

获得较高的行业广告审美能力和眼界;熟悉行业整合推广工作流程;掌握整合推广创作思路和方式方法。

●基本技能:熟悉办公软件操作技能,包括Word、PowerPoint、Cdr、Photoshop;