责任无人不有，责任无处不在。财务稽核岗位人员最好是会计、税务、审计等相关专业，高考家长帮为朋友们精心整理了财务稽核岗位职责【优秀8篇】，希望能够对您的写作有一点帮助。

财务稽核岗位职责 篇一

一、协助财务部经理制定并完善各项财务管理制度，参与拟定公司对下属子公司(基地)的管理与核算制度，确保财务工作正常有序进行；

二、草拟公司对下属子公司年度稽核工作计划和目标，并根据实际需要及时调整和实施；

三、定时检查责任范围内子公司各类会计业务处理，正确指导子公司财务工作，协助解决子公司相关会计业务；确保责任内子公司财务核算规范有序；

四、每月督促责任内子公司按时提交各类报表，检查下属子公司(基地)报送的各类内部管理报表及会计报表，核对报表数据勾稽正确；

五、采用定期、不定期方式组织对下属子公司财务进行全面及专项稽查，发现的问题随时做好稽核记录，编写稽核报告，并提出解决方案和措施上报有关领导，经上级主管批示后及时督促整改执行；

六、定期检查责任范围内子公司财务核算及报表质量，正确处理子公司财务核算中存在的问题，重大问题及时提出处理方案报领导审批，

七、平衡各稽核片区相关事务及工作，协调处理各稽核责任片区重大工作，按时完成子公司财务人员月度绩效工作考核；

八、对责任区内重要财务指标做出分析，向财务总监、财务经理提交汇总分析情况报告；

九、定期提交下属子公司(基地)财务运行情况汇总报告，对子公司财务和管理中存在的`风险，提出分析和评判意见和建议；

十、定期整理稽核相关文档并及时归档整理、移交；

十一、按时完成上级交办的其他相关工作。

财务稽核岗位职责 篇二

职责描述：

1。负责编制公司的。财务报表，并对财务数据进行对比和分析，对公司的经营运作情况提出建设性意见；

2。负责管控公司资金以及资金运作效率，规避财务风险；

3。负责指导团队成员熟悉财税法规及合理应用，结合实施公司总部的管理方针和目标，严格执行公司财务管理制度；

4。负责协调与业务部门的工作并完成总部安排的其他工作；

5。对接支持业务部门。

任职要求：

1。大专及以上学历，会计、审计、财务管理等相关专业

2。5—8年财务管理工作经验，2年以上财务主管及财务经理工作经验

财务稽核岗位职责 篇三

1、负责财务稽核和会计报告工作。

2、负责审核原始凭证、记帐凭证的签章的完整性，对不合格的记帐凭证，责成有关人员查明原因，更正处理。

3、负责审核各种明细帐、总帐和会计报告，并核对相符。

4、参加起草、修订、有关财务管理、会计核算方面的制度。

5、参与有关经济合同、协议的谈判、签订，对经济业务事项进行事前审核。

6、配合有关部门对基层单位核算制度执行情况进行指导、检查和监督。

7、协助加强会计基础管理工作。

8、完成月、季、年度财务报告工作。

9、办理会计证年检工作。

10、做好财务软件升级的审查，微机记帐单位的定期检查验收工作。

11、制定会计核算科目体系。

12、完成领导交办的其他工作。

13、制订公司内部审计计划，组织内部审计工作；

14、领导交办的其他工作。

财务稽核岗位职责 篇四

1、在上级的领导和监督下定期完成量化的工作要求，并能独立处理和解决所负责的任务；

2、协助财务预算、审核、监督工作，按照公司及政府有关部门要求及时编制各种财务报表并报送相关部门；

3、负责员工报销费用的审核、凭证的编制和登帐；

4、对已审核的原始凭证及时填制记帐；

5、准备、分析、核对税务相关问题；

6、审计合同、制作帐目表格。

财务稽核工作要点 财务稽核工作总结个人 篇五

摘 要：企业内部稽核评价对其财务风险的管理具有重大作用。本文就对企业内部财务稽核的内容和重要性加以描述，分析如何通过内部稽核有效提高企业的财务风险管控能力，以供交流借鉴。

关键词：内部稽核评价 财务风险 管控能力

一、关于企业内部财务稽核

1.什么是财务稽核。所谓财务稽核，是会计机构对于会计核算工作进行的一种自我检查或审核。狭义的财务稽核主要是审核会计核算、会计基础工作及财务收支数据的合规性与合理性。广义的财务稽核还包括对预算管理工作的审核和对有关财务会计内部控制的稽核。财务稽核的加强，对企业经营活动中内部控制的完善和财务风险的控制有很大作用。

2.企业内部财务稽核的意义。一般情况下，财务稽核是在会计凭证入账前以及各种会计资料的生成时与会计核算工作同步进行的。通过稽核，]www.kaoyantv.com[企业可以及时发现并调整日常会计核算工作中的疏忽和失误，进而有效预防错误和舞弊，保障会计数据的真实性，提高工作的效率和质量。

二、怎样通过内部稽核评价机制提高财务风险管控能力

如何防范和化解企业财务风险，以实现财务管理目标，是企业财务管理的工作重点。 要提高企业对财务风险管控能力，就必须强化财务内部稽核制度，落实好财务稽核工作，建立有效的企业稽核评价机制。

1.完善企业财务稽核工作规范和规章制度。企业需结合自身实际情况，按照其行业规模、业务范围等明确其经营和财务风险，在不同的业务中确定关键控制点，设计合理的内部控制业务的流程，根据业务流程和具体控制点做出财务稽核工作规范。制定的稽核工作规范必须符合实际情况，充分结合各业务环节，从而发现并解决问题。企业还应建立并完善其财务稽核制度，具体包括一下几点：各岗位工作的稽核要求，稽核岗位的设置，岗位的职责和权限，稽核工作的程序，以及报告的具体内容和格式等。财务稽核的工作要有规范的制度明确各个岗位的职责，做到专人专岗。在稽核工作进行时，要逐条落实好各项稽核制度，保证制度的顺利执行。

2.树立明确稽核工作计划和管理目标。企业要在年度工作开始时结合政府和上级企业的有关要求以及自身财务工作重点做出详细的稽核计划。计划应包括各工作的稽核面和深度以及稽核时间评价细则等具体方面要求。稽核工作应细化到财务工作的重点和关键指标。

在总体的稽核计划做好后，如果企业有基层单位，应结合各单位不同的工作把总体稽核目标进行分解。确定各个基层单位的具体计划目标，在年度工作开始时要和基层单位签订年度的稽核责任书。确定财务稽核计划和项目，以及稽核的内容和时间等，同时把年度稽核计划记录备案，并且定期进行稽核比对，及时发现不足及时调整计划，年末由企业依据稽核评价的细则对各单位稽核工作进行考核和评价，并将考核结果与年度综合考评结合起来。

经过把总的稽核计划进行分解。对各基层单位实施目标管理，最后实现企业的财务稽核工作整体的绩效评价，可以令使财务稽核管理工作有序进行，进而有效地保证了财务稽核管理制度的执行。

财务稽核岗位职责 篇六

1、每个月初打印上月银行对账单，并据此做账。

2、每周三收集报销单，审核，月底制作报销明细表。

3、月初统计上月业绩、考核、考勤，做工资表。

4、月底收集各类原始凭证，录入系统做记账凭证，结账—装订—出报表—归档。

5、做报销明细账，现金流水账。

财务稽核岗位职责 篇七

1、完善成本记账体系，提高收入、成本和对账的效率与准确性，确保应付与实付一致、应收与实收一致；

2、监控线上和线下收入及成本，推进线下收入及成本全面线上化；

3、推动收入及成本管理体系细化到产品/服务单元//科目/费用项级别，确保其合理性；

4、立风险防范体系，确保逾期得到有效监控及有效跟催，确保坏账率保持在良性水平；

5、深入结算团队，透析团队日常工作内容和工作模式，帮助团队提升工作效率；

6、负责公司结算管理及成本监控，确保供应商成本、内部运营成本发生的合理性。

财务稽核工作要点 财务稽核工作总结个人 篇八

我们按照公司统一部署，完成年度的结账、过账工作，做好日常财务账务处理工作，季度做好公司财务分析工作以及公司月度财务快报、清欠报表、亿元项目分析报告、季报和年度报表工作，每月向公司总经理、总会计师填报《财务部工作月报》等主要指标情况，建立会计档案室，对公司直管已完工项目进行会计档案清理，及时将档案运回公司总部归档管理。每月末对公司各部门职工备用金进行催报，在x月底基本完成备用金的清理工作。

2、按照预算前找标准、使用前看预算、开支前走程序、开支后有分析、分析后有考核的原则，做好企业费用预算管理，费用预算工作财务部及时组织编制公司机关年度费用预算并分解到部门和具体责任人，对各个分公司费用预算进行审核并报公司领导审批，按人头建立费用预算实际发生台账，每季度及时向各个部门反馈费用使用情况并报公司领导。每季度末公司总部及分公司进行预算分析并形成分析报告，作好事中费用控制和总结。

3、积极稳妥组织资源，做好公司资金的调度工作

一是进一步做好现有银行账户清理及新成立项目经理部账户跟进管理工作

二是建立全公司银行账户台账，及时掌控各账户资金情况。

三是通过每月铁路项目资金收支计划预算，严格控制铁路项目资金使用按公司审批意见执行，加强对铁路项目等游离于局体系外的资金使用情况检查监督力度，落实资金计划和公司财务制度的执行情况。

四是每月末对本月资金集中情况进行统计汇报，定期和不定期对所属单位资金集中情况和银行外部账户进行检查。

五是合理布局存量资金结构，提高存量资金的综合效益，减少在途资金占用，尽量用银行承兑等保理业务方式支付，减少或延迟现金流出。全年累计使用承兑__多万元，

六是积极与上级对接借款和缓缴上缴款项，全年共计为公司各单位投标履约向局借款__万元，有效缓解公司资金压力，为公司对接市场提供有力的资金保证。

4、会计管理制度修订工作

一是按经济业务性质完善经济合同台账，财务往来台帐、项目管理台帐、营销费用台账和资金和承兑汇票、保证金类台账等四类台账。

二是进一步完善财务预警系统。加强对合同额、营业额、利润、现金流量和应收款项指标财务信息的搜集、分析、评价，对照财务指标的标准值、历史值、同行值、预算值等，及时发出预警信号。

三是通过完善财务管理手册来完善内部控制制度，有效进行，防止、发现、纠正各方面的偏差与弊端。四是完善公司直管项目财务收支审批程序。