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招聘计划书优秀8篇

计划是提高工作与学习效率的一个前提。做好一个完整的工作计划,才能使工作与学习更加有效的快速的完成。计划书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇计划呢?以下我给大家整理了一些优质的计划书范文,希望对大家能够有所帮助。高考家长帮为朋友们精心整理了招聘计划书优秀8篇,希望能够给朋友们的写作带来一些的帮助。

招聘计划书 篇一

一、人员需求

本次招聘计划人数为______名,其中

销售代表______名,要求本科以上学历,35岁以下;

软件工程师______名,要求本科以上学历,30岁以下;

行政管理人员______名,要求大专以上学历,女性,30岁以下;

业务主管______名,要求硕士研究生学历,具有5年以上管理经历,45岁以下。

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职务名称人员数量基本要求 备注

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销售代表要求本科以上学历,35岁以下

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软件工程师要求本科以上学历,30岁以下

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行管人员大专以上学历,女性,30岁以下

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业务主管要求硕士研究生学历,具有5年以

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二、招聘小组

组长:______,公司人力资源部部长

副组长:______,公司综合部部长

成员:______,销售部副部长

______,生产部副部长

______,行政管理科科长

三、信息发布渠道

1?______日报;

2?______晚报;

3?本公司网站,网址:____________

四、招聘工作方案及时间安排

1?销售代表

负责人:______销售部副部长

资料筛选:______月______日

初试(笔试):______月______日

复试(面试):______月______日

2?软件工程师

负责人:______生产部副部长

资料筛选:____月____日

初试(笔试):____月____日

复试(面试):____月____日

3?行政管理人员

负责人:______,行政管理科科长

资料筛选:____月____日

初试(笔试):____月____日

复试(面试):____月____日

4?业务主管

负责人:______,公司人力资源部部长

资料筛选:____月____日

初试(笔试):____月____日

复试(面试):____月____日

五、费用预算

本次招聘需经费____元,其中

广告费用____元;

招聘人员补助费____元;

会议费用____元。

六、时间安排

____月____日撰写招聘广告

____月____日联系刊登广告

____月____日接待应聘者

____月____日通知应聘者参加笔试

____月____日笔试日

____月____日通知应聘面试

____月____日面试日

____月____日发放录用通知

____月(高考家长帮★www.kaoyantv.com)____日新员工持通知书报到

____月____日正式上班

________公司人力资源部

招聘计划书 篇二

一、活动主题

“模拟招聘,发掘潜力,实现竞争,成为强者”

二、活动背景

在当前社会就业形势异常严峻的前提下,大学生普遍对于未来的职业生涯缺乏长远的规划和有针对性的准备,对社会就业方面的具体情况缺乏切身的体会,导致学习目标不明确,甚至失去对未来的追求,而企业也无法在应届大学毕业生中补充大量新鲜血液,形成大学生就业困难和企业难觅人才的现象并存。造成该现象的主要原因在于学生和就业单位信息缺乏交流沟通,学生对就业信息的空缺。学生难以了解社会和企业对人才的要求标准,企业也无法将此要求顺利地传递给学生。

三、活动目的

应聘,是每个大学生在步入社会参加工作前必不可少的人生经历。在这个竞争日益激烈的社会,如何在竞聘过程中力搏群雄,在紧张的面试中脱颖而出,是每个大学生思虑许久的问题。面对大学生就业的严峻形势和人才市场经济激烈竞争,为了让同学们了解招聘的基本礼仪,进一步加大就业指导力度,创新就业指导方式,拟举办模拟招聘会,以提高在校大学生的应聘和就业技巧,增强学生的心理素质,提高学生应聘能力和社会竞争力。随着人类社会文明的日益发展,社会对大学毕业生的素质要求也越来越高。那么,二十一世纪的大学毕业生应当具备什么样的优秀素质呢?是口才?人格魅力?亲和力?健康的心理?还是应对突发事件的反应能力?由云南交通职业技术学院xx级人力资源管理班举办的“大学生模拟招聘会”活动,将结合当今大学生讨论的热门话题“竞聘”与“素质”,全力打造一个模拟招聘活动的现场,通过应聘选手的“亲身体验”和有关教师的现场点评,让同学们通过“实战演习”,树立自主择业的意识,体验自主择业的感受,从而锻炼学生的'表达力、观察力、应变力、合作力、学以致用能力等等;同时也积累应聘经验,明确学习目标,作好知识与能力两方面的准备,了解一些礼仪规范、学会推销自己,并让学生增强就业危机感以及通过活动增强自信心和全面认识自我。

四、策划、主办单位

xxxx职业技术学院

xx级人力资源管理班

五、赞助单位

xxxx职业技术学院经济管理分院

男生722、725宿舍

女生211、212、213宿舍

六、活动章程

(一)、活动时间

xx年12月11日

上午9:00――12:00

(二)、活动地点

xxxx职业技术学院经济管理分院教学楼210教室

(三)、活动对象及代表

1、招聘方

(1)流弦聆音唱片公司

企业代表:熊文美

(2)苏荷酒吧

企业代表:陈蕾

(3)天顺旅游公司

企业代表:王天顺

(4)中国平安保险公司

企业代表:陆盛英

2、应聘方

由16名同学参加,分为4组,每组4名同学。

(四)、参招企业招聘内容及要求(详情见附录一)

(五)、活动流程

1、本次招聘分为2个大的环节,即4个参招企业分为2组(每组2个企业),每个大环节由2个企业进行招聘活动。招聘顺序由抽签的方式决定。

2、主持人宣布招聘活动开始并简单介绍参招企业方、应聘方及主办方。(时限5分钟)

3、企业招聘人员就位,参阅应聘者的个人简历,并按应聘者的序号开展招聘。(本场招聘会每环节限时一个小时)

1)应聘者自我介绍(时限2分钟)

2)才艺展示(由个人实际情况决定)

3)即兴作文(时限3分钟,题目提前抽好)

4)招聘人员进行提问

5)针对提问,应聘者进行回答

6)问答环节结束后,应聘者退场,等候面视结果。

7)上述环节轮流使用,直至招聘活动结束,如有特殊情况,可及时调整。

4、观众发言

5、指导教师发言,对此次模拟招聘会做出评价。

6、主持人宣布模拟招聘会结束。

(六)、后勤管理工作

1、组织者于活动前布置好招聘场地及相应的设施。

1、组织者在活动中,可以根据实际需要对本次活动作出相应的调整。

2、组织者于活动后安排人员整理现场,搞好卫生工作。

主办单位:xxxx职业技术学院

xx级人力资源管理班

招聘计划书 篇三

随着企业规模不断扩大,人才需求日益增加,本着发扬企业文化,提高企业员工素质的目的,以获取企业发展所需人才,为企业发展提供强大的人力支持为宗旨,结合公司20xx年度发展战略及相关计划安排,特制定公司20xx年度招聘计划方案。

公司招聘员工应以用人所长、容人之短、追求业绩、鼓励进步为宗旨;以面向社会,公开招聘、全面考核、择优录用、相关专业优先为原则;从学识、品德、能力、经验、体格、符合岗位要求等方面进行全面审核,确保为企业吸引到合适的人才。考虑到公司目前正处在发展阶段和变革转型时期,人事部对人事招聘与配置工作会做到三点:1、满足需求;2、保证储备;3、谨慎招聘。也就是说,尽可能地节约人力成本,尽可能地使人尽其才,并保证组织高效运转是人力资源的配置原则。

经过对车间和明年公司发展情况的了解,20xx年岗位需求涵盖各部门现有人员空缺、离职补缺、新上项目人员配备等方面,具体分析如下:

1、根据各部门人员缺口及预估计流失率,经初步分析20xx年度招聘岗位信息如下: (1)综合管理部:车间管理、后勤总务,仓库管理、电工、机修、采购。 (2)后勤:厨师、清洁工 (3)设计研发:设计师 (4)品管部:品质工程师、品管 (5)行政人事部:行政文员

(6)营销中心:电子商务人员、市场业务员、行政人员。

(7)展厅:店长、店员

(8)生产部:一线工人。注:20xx年计划招聘总人数

2、招聘原则:员工招聘严格按照公司既定的招聘流程,以面向社会公开招聘、择优录用为原则,从学识、品德、体格、符合岗位要求等方面进行审核。确保为企业选聘充分的人力资源。

3、各部门关键岗位选聘,根据个岗位职务不同按内部选聘办法与程序: (1)自愿报名;(2)单位推荐;(3)集中面试;(4)分类考核;(5)调查摸底;

(6)统一研究决定。 四、20xx年度招聘需求

根据公司20xx年年度经营计划及战略发展目标,各部门需提报年度人员需求计划,见下表:

20xx年度招聘需求(人员需求)表

因外出人员返乡,年前的重点是做好宣传工作,扩大宣传范围,加大宣传力度,让更多人知道我们,了解我们,为来年用工作准备。

(1)职能部门以及办公室人员以网络招聘为主,兼顾报刊、中介等。网络招聘主要以区域性人才网为主,如登封在线、登封论坛、登封818人才网、等其它能够免费发布招聘信息的本地区人才网站;若是人员需求较大时可参加登封人才市场现场招聘会或者是与一些人才网站合作。进行招聘。

(2)现场招聘;一线生产员工以市场现场招聘为主;

(3)其他方式(海报、传单):在公司附近发放传单,张贴海报;

(4)补充招聘途径:社会上组织的一些免费招聘会、内部员工推荐;内部提升等; (5)报刊,电视媒体;选择有针对性的报刊进行刊登广告,电视台字母广告或者宣传片;

1、第一阶段:

1月底至4月初,春节回家人员流动量较大,招聘高峰阶段,年前利用现有资源散发宣传单张贴海报、横幅等方式宣传。扩大宣传范围,加大宣传力度,以现场招聘为主,并高度重视网络和电视媒体招聘,具体方案如下:

(1)发动公司现有员工放假回家时间期间积极宣传散发宣传材料,有必要时可考虑给与一定的物质奖励来进行鼓励。我们可以利用人们的走亲访友的习俗,做一些宣传横幅悬挂在一些主要路口加大宣传力度。

(2)积极到各人员流动集中地区开设招聘点, (3)参加登封各类人才市场的专场。

(4)坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系,每周集中候选人进行集体面试;

(5)过年期间大年30和初一初二期间,人们大多在家外出活动较少看电视较多,可考虑电视招聘广告宣传,为来年开班招聘做准备。

2、 第二阶段:

4月至6月底,春节流动人员去留已经成为定局,此阶段找工作人员减少,新增应聘人员较少,同时各高校在陆续开学后将积极筹备校园招聘会,以保证学生暑假,假期就业,因此,这段时间以网络招聘和校园招聘为主,主要招聘专业技术对口人才。

3 、第三阶段:

7月底至8月底,此阶段整体求职人员数量较少且分散,所以此段时间,以网络招聘为主,减少或不开设现场招聘点,具体如下:

(1)坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系;

(2)每周坚持5次以上,网络人才主动搜寻联系,补充少数岗位的空缺及离职补缺 (3)组织部门架构的了解分析、在岗人员的了解分析; (4)对当年新入职人员的关注、沟通、培训、统计分析。 4、第四阶段:

9月初至12月底,部分农忙结束,有一部分劳动力在农村,且年龄会偏大。新一届高校毕业生将要进入社会实习,此阶段各大高校都将陆续举办校园招聘会,此阶段主要以应届生招聘会为主,主要招聘各部门的储备性人才。招聘方案如下:

(1)下乡张贴招工海报,散发传单,以农村为主,吸收闲置劳动力; (2)有急需的专业人才可到与其工作相对应的高校进行招聘; 5、第五阶段:

12月底至20xx年1月,此阶段,整体招聘环境不理想,非紧急新增岗位,不重点做招聘。

招聘计划书 篇四

因业务发展需要,xx省xx集团公司绍兴市分公司特向社会公开招聘营业员若干名,具体要求如下:

绍兴市区及乡镇的待业人员。

1、年龄25周岁以下,身高1.60以上。品貌端正、亲和力强、身体健康、遵纪守法。

2、大专及以上文化程度。

3、音质条件好,普通话标准,口齿清楚。

4、有较强的文字、语言表达能力和沟通能力。

5、了解绍兴地域基本情况,具有一定的计算机文字输入能力。

6、具有良好的心理素质及营销服务潜质。

7、有相关工作经验的成熟人才优先。

为绍兴市劳动保障事务代理中心合同制员工,派遣至xx省xx集团公司绍兴市分公司

工资报酬按照用工单位派遣制员工薪酬管理办法执行。享受养老、医疗等五大保险及公积金。

应聘者请将本人简历(请写明联系电话)、身份证复印件、失业证复印件、学历证书复件及一寸照片一张,于3月15日前寄至绍兴市东街四马路1号xxxx集团公司绍兴市分公司综合办905室收。

联系电话:

招聘计划书 篇五

1、提高公司知名度,提升企业形象,增强企业吸引力;

2、引进大量综合素质高、可塑性强的基层人员,为内部人才的进一步培养和选拔提供保障;3、加大人员动态补充幅度,增强员工归属感,缓解人员大幅流动。

招聘渠道分析比较表

对于上述的招聘渠道的分析,有以下几点需要说明:

a、这是在1――6月份招聘工作所运用到的招聘渠道,网络招聘是现在为止最有效有、最快的方法,全年招聘都以这个为主要招聘手段

b、现场招聘一般在招聘工作难以开展或人员需求量很大的情况下,才会采取的方法,此类方法的效果不大,收到的有用简历比较少,而前期投入也过大,所以在一般情况下是不做考虑的。但由于下半年人员流动增大,上半年度公司需求会增加,而市场需求的人员也会随之增多,所以年前、后或新店开业,现场招聘会成为主流。

c、内部晋升是一个节约成本的有效方法,但是公司对于员工发展与职业生涯的规划做得不够,培训师资以及其他资源公司有所缺乏,所以一旦有空缺大部分需要外招,这样在浪费资源的同时造成员工没有明确的目标致使人员流失;建议给每位新入职的员工制定一个职业生涯规划的培训计划,为公司提供人才做好奠基。

d、考虑合理的人才结构,对于校园的招聘要充分考虑到学校、学历、专业、性别、地域因素,避免某一因素过于集中。高校应以营销类、企划类、经济类、室内设计类等专业为主。

e、内部员工推荐,因行业特殊性急需要的专业人才较多,且公司目前正在扩大规模经营需提前为新公司开业做好人员储备,人力资源部将更多运用员工关系做好推荐优秀人才工作,主要是以中高层管理推荐为主要目的。

f、运用公司官方网站、微信、微博朋友圈转发招聘信息;

对于以上的职位录用应聘者时,除要求专业背景外,同时注重以下几点:

1、综合素质与否,是否具有发展潜质;

2、对于自己的职业规划的认知、责任感和奉献精神体现;

3、沟通能力、表达能力怎样,团队协作精神的表现;

4、学习能力和对各种环境的快速应变能力与否;

5、动手能力要强,做事务实、讲求效率。

7――9招聘计划时间节点表

1、宣传准备

针对应聘者招聘时间短、区域集中的特点及公司被广大应聘者了解和接受的程度不够,为保证应聘者招聘达到满意的效果,在宣传上应重点突出公司企业形象:

1、招聘网站:在网站中进行企业宣传及招聘宣传;

2、宣传海报:专场招聘或供需见面会前,张贴宣传海报,悬挂宣传条幅;

3、报纸宣传与幻灯:通过报纸、海报、现场幻灯播放等多种形式全面系统介绍企业的经营理念及机制,重点突出公司的发展战略;

4、公司网站:在公司网站招聘专栏上介绍公司相关招聘信息,充分运用微信、微博转发招聘信息;

2、人员准备

现场招聘会原则上2人面试,每场均安排专人负责招聘信息单发放,保证参会人员知晓我司招聘信息。同时发动公司内部对于招聘工作的宣传,加大熟人推荐的力度。

此预算需领导填写完人员需求表及员工到岗时间及招聘渠道确认安排后,做最终计算;

招聘计划书 篇六

一、招聘目标(人员需求):

职务名称人员数量其他要求

厨师35年以上工作经验

餐厅服务员101年以上工作经验

二、信息发布时间和渠道:

1、xxx职业介绍中心 x月x日

2、xxx招聘网站 x月x日

三、招聘小组成员名单:

组长:xxx(人事部经理)对招聘活动全面负责

成员:xxx(人事部薪酬专员)具体负责应聘人员接待

xxx(人事部招聘专员)具体负责招聘信息发布,应聘资料整理、面试安排

四、选拔方案及时间安排:

1、厨师

资料筛选 人事部招聘专员x月x日止

初试(面试) 人事部部经理x月x日止

复试(实操) 餐饮部经理x月x日止

2、餐厅服务员

资料筛选 人事部招聘专员x月x日止

初试(面试) 人事部经理x月x日止

复试(面试) 前厅部经理x月x日止

五、新员工的上岗时间:

新招聘的员工于x月x日至x月x日进行试工,为期x个月。

六、费用招聘预算

1、xx职业介绍中心 0元

2、xx招聘网站信息发布费 500元

合计:500元

七、招聘工作时间表

x月x日:起草招聘广告

x月x日:进行招聘广告版面设计

x月x日:与职介、网站进行联系

x月x日:职介、网站刊登广告

x月x日:接待应聘者、整理应聘资料、对资料进行筛选

x月x日:通知应聘者面试

x月x日:进行面试

x月x日:进行对厨师的实际操作考试(复试)、对餐厅服务员(复试)

x月x日:向通过复试的人员通知录用

x月x日:新员工上班

人事部

招聘计划书 篇七

在本次招聘采取成绩录用制。笔试成绩占总成绩的30%,面试占总成绩的70%,最后录取得分最高的两名应聘者。

笔试评分细则――客观题20分、智力题20分、案例分析题60分。

面试评分细则――面试由基本礼节知识面试和无领导小组讨论两部分组成。其中基本礼节知识面试总分100分,占面试总成绩比重的70%,无领导小组讨论总分100分,占面试成绩比重的30%。即:面试总分=基本礼节知识分数*70%+无领导小组讨论分数30%。

组员:陈玲、王婷、何菲菲;

任务:制作招聘广告;负责前期的宣传工作;保证面试的顺利进行组员:李佳慧、杜依蔓、许洋洋、范红;

任务:收集并筛选简历;通过笔试选拔进入面试的应聘者;保证面试的顺利进行组员:钱奔、王梦鸽、杨艺、邓欣星、霍冉;

任务:准备面试题目;负责面试相关工作;

1――11月5日成员开会讨论分组;分配小组工作;确定第一阶段任务――招聘组:制作招聘广告;笔试组:讨论笔试方式及题型;面试组:讨论面试形式及面试题目。

2――11月8日成员开会汇报第一阶段任务完成情况。

3――11月9日招聘工作正式开始招,聘组发放招聘信息,完成宣传工作;笔试组开始收集简历。

4――11月10日成员开会总结前期工作情况;确定笔试题目;确定面试题目;确定评分表格,并于11月12日汇总表格。

5――11月13日简历投递截止日

6――11月14日笔试组,筛选简历,准备笔试环节相关工作笔试组筛选简历(按招聘要求筛选);准备笔试的相关工作,确定笔试的具体时间及地点,并在当天晚上6点之前通知进入笔试环节的应聘者。

7――11月15日开始笔试,笔试组根据笔试成绩取前四名进入面试;在当天晚上6点之前通知进入面试环节的应聘者。

8――11月16日开始面试;面试结束后总结本次活动,面试组负责现场面试工作;招聘组及笔试组负责现场秩序,以保证面试顺利进行。面试结束后总结本次活动。

9――11月18日录用阶段,在课堂上宣布被录取的名单。

招聘计划书 篇八

职务名称人员数量其他要求厨师35年以上工作经验

餐厅服务员101年以上工作经验

1、xxx职业介绍中心x月x日

2、xxx聘请站x月x日

组长:xxx(人事部经理)对聘请活动全面负责

成员:xxx(人事部薪酬专员)具体负责应聘人员接待xxx(人事部聘请专员)具体负责聘请信息公布,应聘资料整理、面试安排

1、厨师

资料筛选人事部聘请专员x月x日止初试(面试)人事部部经理x月x日止复试(实操)餐饮部经理x月x日止

2、餐厅服务员

资料筛选人事部聘请专员x月x日止初试(面试)人事部经理x月x日止复试(面试)前厅部经理x月x日止五、新职员的上岗时刻:

新聘请的职员于x月x日至x月x日进行试工,为期x个月。

1、xx职业介绍中心0元

2、xx聘请站信息公布费500元合计:500元

起草聘请广告

x月x日:进行聘请广告版面设计x月x日:与职介、站进行联系x月x日:职介、站刊登广告

x月x日:接待应聘者、整理应聘资料、对资料进行筛选x月x日:通知应聘者面试x月x日:进行面试

x月x日:进行对厨师的实际操作考试(复试)、对餐厅服务员(复试)x月x日:向经过复试的人员通知录取x月x日:新职员上班人事部

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