对于职位说明书，是对企业岗位的任职条件、岗位目的、指挥关系、沟通关系、职责范围、负责程度和考核评价内容给予的定义性说明。下面是高考家长帮为大家精心整理的招聘专员岗位说明书【精彩9篇】，希望能够给大家的写作带来一些的帮助。

岗位说明书怎么写 篇一

1、负责办公室的日常事务工作（清扫卫生、电话记录、客户回访）。负责各种文件资料的打印：传送，以及相关文件，材料领取，保存。

2、认真贯彻执行公司的相关规定，制度：领会领导的意图并认真传达，网站新闻传达。

3、将文件资料分类保管，存档，以便随时翻阅调用，并负责收发，登记，阅签，清退，整理，归档，最重要的一定要坚决执行机要文件的保密工作。

4、负责办公室的其他日常事务，并负责来访，引见，收发传真，以及接听电话等。

5、负责做好楼门公共设施的损坏记录，及时上报领导。

6、参与，策划相关会议：并拟写通知：传达相关人员，并提交给负责人审核，然后存档，以备日后查阅。

7、热爱本职工作，服从分配，听成领导，能够自觉的遵守公司里的各项规章制度，认真工作，扎实。

8、认真遵守劳动纪律，严格执行岗位制度，熟悉本岗位的工作任务与要求明确服务宗旨，端正劳动态度，讲究工作效率。

9、办公室内勤岗位工作有时还包括协调人事，财务，甚至仓库等部门的关系。

10、及时完成领导交代的事务。

岗位说明书 篇二

1.应按规定严格执行入库手续，物料或成品进仓时，要核实数量、规格、种类是否与货单一致，物料入库时还要核对是否按采购订单的数量和要求的交货日期交货。

2.入库的物料和成品应分堆放整齐，杜绝不安全因素；并设物料卡，标识清楚。

3.存货入库后应及时入账，准确登记。

4.领用物料部门应开具领料单，若需配套领料时，应配套领用；仓管员应按审核无误的领料单和先进先出的原则发料。

5.成品库须按发货单发货，手续不全不与发货；如遇特殊情况，则须获得公司领导同意后方可发货，事后应补方可发货。

6.车间领用物料或成品发货后应及时登记有关账卡。

7.仓管员应坚持日清月结，凭单下账，不跨月记账，按时上交报表，做到账、物、卡一致。

8.仓管员要定期做好盘点工作。计算仓库内现有的物料种类与数量，掌握和明了库存的实际情况，作为采购或进货的参考。物料经盘点后，若发生实际库存数量与账面结存数量不符，除追查差异的原因外，还要编制盘点损溢单，经审批后调整账面数字，使之与实际数字相符。

9.随时了解仓库的储备情况，有无储备不足或超储积压、呆滞和不需要现象的发生，并即时上报。

10.定期上报不合格存货资料，并根据有关规定即时处理。

11.做好防火、防盗、防爆工作并保持库内清洁、整齐、空气流通；定期检查存货、防止存货变质。

12.严禁在仓库内吸烟、用火和乱接使用电器。

13.上下班前应做好门、窗、电、水的开关工作。

14.仓管员要按时上下班，遵守公司各项规章制度，如遇工作忙，要延长工作时间，仓管人员要无条件服从。

15.仓管员要立足本职，坚守岗位，熟练业务，具备高度责任感，要乐于听取他人意见或批评，服从领导、以礼待人、热情服务、自觉维护本公司的良好形象和声誉。

16.要妥善保管好原始凭证，账本以及各类文件，要保守商业秘密，不得擅自将有关文件带出厂外。

17.调动或离职前，首先办理账目移交手续，要求逐项核对点收；如有短缺，必须限期查清，方可移交，移交双方及上级主管人员必须签字确认。

18.仓管人员如不履行自己的职责，对公司的财产造成损失，公司有权追究其经济责任；对厂情况严重的，应追究其法律责任。

岗位说明书 篇三

岗位职责：

1、负责工程维修部电焊、安装等日常工作；

2、会亚弧焊，能焊接不锈钢、铝等材料。

任职资格：

1、技校以上学历；

2、五年以上相关电焊，铆焊经验；

3、持焊工操作证；

4、能吃苦耐劳。

岗位说明书 篇四

总经理：

直接上级：董事会

1、制定战略与计划：依据公司发展战略规划，制定公司年度经营管理计划，报董事会审批，公司岗位说明书。

2、分解指标：根据董事会下达的年度经营管理计划，分解年度指标，通过组织协调，授权各分管部门组织实施，确保年度经营指标的全面落实。

3、监督检查：负责召集办公会，通过各部门的工作报告，监督检查经营管理项目的执行情况和公司财务收支计划的执行结果，提出有效的纠正措施，确保年度经营目标的实现。

4、目标修正：依据市场环境的变化趋势和公司内出现的问题，召集经营管理专题决策会议，对经营目标和经营管理措施提出调整、修订方案，重大调整方案，如新的业务方向选择，组织管理体制的变革等，报董事会审批后组织实施。

5、专题汇报：负责定期参加董事会会议，对公司年度经营管理计划执行情况和重大经营管理项目的实施情况作出专题汇报，以确保公司各项工作得到董事会的认可和支持，管理制度《公司岗位说明书》。

6、资源管理：依据现代企业管理规范，全面管理、调配全公司资源，负责审批人、财、物、信息、市场与项目管理的重大决策和经营管理模式变革的方案，并确定专人落实实施，纳入公司规范管理的渠道。

7、员工管理：负责高层管理人员的培训、指导，并通过逐级负责的原则，全面提升公司员工素的素质，开发人力资源，提高人力资源的市场竞争力。

副总经理：

直接上级：总经理

1、在总经理的带领下抓好分管工作；并负责分管工作的组织实施、检查和考核。

2、协助总经理制定公司的发展战略规划、经营计划、业务发展计划。

3、协调主管部门与其它部门之间的关系，协助总经理建立健全公司统一、高效的组织体系和工作机制。

4、熟悉和掌握公司的情况，及时向总经理反映，提出意见和建议。

5、负责审核合同、保险等相关签订事宜。

6、公司介绍信、证明的使用管理。

7、负责公司内、外文件的收发、登记、下达和归档工作。

8、兼任公司监察工作，对公司物资采购、活动支出等开支项目进行监察。

9、承担公司对外行政性接待工作以及对上级机构、政府部门的来访、接待工作等；处理公司各类外事工作，包括起草、制定各类综合性外事工作计划、组织对外联络和协调工作。

10、负责公司员工活动的策划和组织。

11、在总经理缺席时，受托代行总经理开展工作。

12、根据工作需要，完成领导交代的其它工作。

总经理助理：

直接上级：总经理

1、在总经理领导下负责协调公司各部门工作，努力当好总经理的参谋助手，起到承上启下的作用。

2、在总经理领导下负责公司具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实。

3、协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议，供总经理决策。

4、重点分管公司人力资源部，协助总经理设计并完善公司人力资源结构；强化公司人力资源储备和日常招聘工作；制订并完善公司各项管理及绩效考核制度。为公司快速发展提供战略性的人力资源管理和决策依据。

5、重点分管公司行政部，协助总经理管理及协调工作，负责公司章程的起草、设立；根据领导指示或办公会议决定，组织制定公司行政综合性规章制度。

6、根据工作需要，完成领导交代的其它工作。

营销总监：

直接上级：总经理

参与制定公司营销战略，总体营销方案的设计和建立，营销计划的制定和推进。

岗位说明书 篇五

一、严格遵守仓库保管制度，进仓货物验收手续完善，物资堆放位置清楚，整齐，账物相符。

二、货物出仓要按规定，凭出仓单出仓，并严格按产品名称、数量发放。

三、按期盘点库存，及时提出库存数和进货计划单，保证生产流程正常进行。

四、搞好经济核算工作，积极开展修旧利废和节支工作。

五、加强安全保卫工作，仓库要加锁，下班时要关好门窗，无关人员严禁入内，仓库内禁止烟火。

六、端正服务态度，积极、主动、及时为生产部门服务。

岗位说明书 篇六

岗位职责：

1、负责公司与金融机构，外资投资机构，风险投资机构联系；

2、负责寻找融资资本，全面规划融资项目；

3、负责融资渠道的发掘、维护，投资项目的前期规划；

4、负责引入外部资金，设计合作模式，对企业发展进行投融资支持；

5、负责撰写项目建议书、可行性研究报告、商业计划书等；

6、负责协助公司董事进行资本、股权合理分配；

7、负责拓展并维护公司与资本市场的关系。

任职资格：

1、本科及以上学历，投资、金融或其他经济类相关专业；

2、具有1年以上银行、基金等金融机构相关工作经验者优先；

3、具有丰富的融资渠道和业内广泛的人际关系；

4、具有有良好的融资分析能力和判断能力；

5、金融知识扎实，熟练掌握融资流程和专项业务知识；

6、有较强的谈判技能，具备良好的沟通能力；

7、善于处理复杂的人际关系，能够承受高强度的工作压力。

岗位说明书 篇七

1、负责各类零件的电化学或化学抛光工艺编制，并形成书面和电子文档。

2、负责提出抛光过程所需工装的设计方案，并形成书面和电子文档。

3、负责产品加工过程质量监控并将处理过程和结果形成书面和电子文档报告。

岗 位 说 明 书 篇八

岗位编号：

岗位名称 餐饮部副经理 直属部门 餐饮部

直接上级 餐饮部经理

直接下级 餐饮部主管

任 职 条 件 自然条件：身体健康，相貌端正，年龄25-45岁工作经历：三年以上酒店餐饮服务和管理经验文化程度：大学专科学历或同等学历以上语言水平：流利标准的普通话，英语口语水平良好其他能力：熟悉餐饮业相关法律法规，熟悉餐饮部各岗位工作程序及标准，能熟练处理客人投诉，善于培训和激励属下员工，具有评估员工工作的能力，具有较强的管理能力、严谨的工作态度和高度的责任感

岗 位 职 责 及 工 作 内 容 1、积极落实餐饮部下达的工作任务及各项营业指标；2、督导、管理并实施对服务员的培训，确保餐饮服务员有良好的专业知识、服务技能及工作态度；3、在营业时间内加强现场督导，坚持在一线指挥，及时发现并纠正餐饮服务中出现的问题；4、与宾客进行沟通，妥善处理宾客投诉，征询客人的意见和建议，不断提高服务质量；5、与厨房通力合作，完成好每周或每日的“厨师长推荐”项目；6、加强餐饮部的财产管理，控制好物品的使用情况，根据经营需要拟定更新计划；7、负责抓好餐厅环境、餐具、用具的卫生以及餐厅设备设施的维护保养工作；8、负责制定本部门各项规章制度并督导实施；9、指导餐饮部主管合理安排班次，确保各个业务环节的顺利进行；10、全面负责宴会的整理、计划和实施步骤，处理好各种问题和突发情况；11、协助餐饮部经理做好人事安排、绩效考核，并实施奖惩。

岗位说明书大全 篇九

一、提前做好分管项目的材料核算、计划申报，在施工过程中严格跟踪、现场监督，杜绝材料浪费现象。

二、提前做好分管项目的技术交底与施工方案准备，严格按照项目工程师制定并经审核的施工方案指导施工，在实施过程中严格现场监督，坚决杜绝违章、违规操作，对分管项目施工过程的安全承担第一管理责任。

三、认真做好分管项目全过程，所有部位的质量监督、检查、复验，对进场材料质量严格把关，并对分管项目施工过程的质量承担直接责任。

四、认真做好分管项目施工过程的技术资料整理与报验工作，对监理公司和项目部提出的分管项目质量整改意见必须及时落实。

五、严格按照项目部发布的周进度与月进度计划实施，对分管项目的工程进度负有直接责任。

六、充分发挥和提高现场生产管理水平，抓紧细节管理。

七、本着管生产必须管安全的原则，毫不松懈的抓好分管工种的安全生产管理，督促班组人员采取针对性、预防性的安全措施；及时制定预案和措施，发现安全隐患和问题，及时处理；必须确保分管工种实现：无重大安全事故，无死亡事故。

八、对发现的问题和隐患必须及时处理，当天问题必须当天处理和解决。

九、及时完成项目部的其他工作。