项目生产经理需要精通行业产品质量规范与生产标准,熟悉产品技术特点与生产流程,熟悉制造企业生产、物流和技术内部的运营流程。高考家长帮小编精心为小伙伴们分享了生产经理岗位职责(优秀6篇),希望能够帮助到朋友们。
生产经理的岗位职责 篇一
1、认真贯彻执行党和国家的方针政策、管理法规,执行局的各项方针目标和规章制度。作为局总经理的委托授权人,在局的领导下和局各职能部门的指导下开展工作,根据合同对项目实施过程行使全面管理职权。
2、按照合同要求,统一领导和管理所辖工程项目各工区项目部的施工生产,搞好与建设、监理、设计单位和地方政府的关系。
3、组织编制合同段的指导性(实施性、施工组织、重要工程)的施工组织计划,掌握施工的动态和工程进度;协调所属各施工单位间的关系,保证计划任务的完成。
4、做好经济合同管理,认真履行合同规定的权力和义务,负责统一向建设单位办理验工计价及工程财务往来、工程价款结算,抓好工程成本控制。
5、组织制定项目工程的年度、季度施工生产和红线成本预算计划,检查计划的实施情况、验工计价和统计监察。
6、组织工程竣工交验工作。
7、根据国家、行业、建设单位和本企业的管理规定,结合项目部实际,建立项目项目化管理体系,补充制定、细化相应的规章制度、管理措施,并组织实施
8、对工程质量、施工安全、职业健康、环境保护负责,定期检查工程项目标准化管理体系运行情况和效果,组织对分管工程质量、施工安全、环境、职业健康管理情况进行监督检查;积极配合局三标管理体系的内、外部审核;对于检查、对审核发现的问题或不符合,认真组织制定纠正和预防措施,在限期内落实整改。
9、接受建设单位、设计、监理单位及当地政府的工作指导。
生产经理工作职责 篇二
1、协助编制项目策划书、施工计划(设计、采购、加工、运输、安装、劳务、资金)、施工组织设计、安全专项施工方案、专项施工措施方案等文件
2、实施现场生产管理工作,落实项目现场施工、进度、质量、安全管理工作,关注工程项目的过程管理与控制
3、组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸,参加施工调查、图纸会审和设计交底,办理设计变更和技术核定
4、负责现场指导并编制领料单和加工任务通知单
5、负责工程技术档案和各种经济技术资料的编制
生产经理岗位职责 篇三
1、协助公司总经理参与日常经营决策、经营会议等,监督、执行董事会和集团对客户服务员工做的相关要求和制度体系,日常事务向公司总经理负责、涉及重大事项可同时向总经理和董事会及集团汇报。
2、主持与生产安全相关的各项工作,对分管工作涉及的组织结构提出方案或建议,对分管人员任用提出自己意见建议。
3、负责公司生产运营、设备技术、安全生产等方面的管理工作,整合分管资源,确保安全运营。
4、负责对公司技术革新、技术改造、日常运营维修维护,制定技术标准、工艺规程、工艺技术管理文件并监督执行,努力提高能耗管理、设备维修费用管理,加强公司生产运营成本的控制。
5、每月定期组织召开生产运营安全工作分析会,对公司生产运营安全的各类指标分析结果上报董事会。
6、负责对公司的生产运营安全工作进行指
挥调度,及时解决生产运营安全过程中出现的问题,确保生产运营安全工作不发生事故。
7、认真贯彻董事会下发的各项生产安全规章制度,根据实际情况修订、维护下发的各项规程制度,制定符合现状的各项管理制度,负责制度落实情况、日常工作的检査管理工作。
8、负责完成董事会及总经理临时交办的其他各项任务,协助公司其他分管副总完成公司的其他业务工作。
生产经理岗位职责 篇四
1、负责生产部的统筹管理工作,做好部门规划、计划、总结工作;
2、负责建立健全生产部管理规范、制度,监督、落实、执行现场管理要求;
3、负责参与生产计划的制定,合理调配人员、设备,确保生产计划的实施完成,并依据要求完成清尾工作,确保交期达成;
4、负责对生产产品品质进行实时的监督,对重点工位、难点工位进行跟进确认,保证作业的制程品质;
5、负责对现场人员进行的安排、调度、配置,减低人工成本,提升生产效率;
6、负责组织对生产物料的使用进行管控、监督,避免物料丢失、减低物料、辅料损耗;
7、负责对出现的生产异常(品质异常、物料异常、设备异常等)进行处理,并及时与责任部门进行沟通反馈,跟进确认改善结果,确保正常生产、保证产品品质;
8、负责组织生产现场7S管理工作的。推动、监督、实施;提升现场管理水平;
9、负责参与实施产品的工艺改善、品质改善、作业改善,减低生产成本、提升产品品质;
10、负责组织对员工作业技能、作业规范、作业安全、品质意识、素质等培训的实施,提升员工的作业技能、作业效率、自主意识,减低作业风险;
11、负责组织、参与员工活动,加强与员工的沟通交流,解决员工困难,听取员工意见,给予帮助支持,提升员工归属感,减少员工流失;
12、完成上级安排的其他临时性工作。
生产经理岗位职责 篇五
1、协助项目经理对工地现场安全、质量、进度、施工组织协调、文明施工、工程量变更签证等进行把关控制。
2、按照图纸、施工组织设计、工程预算和施工计划适时提报工程量和材料、机具、劳动力计划。
3、按照平面布置图进行现场布置,组织材料、设备进场并督促按规定堆放,配合材料人员搞好限额领料工作,督促施工班组工完场清,不浪费材料。
4、负责现场签证、工程洽商的编制、会签及收集归档工作。按要求做好施工日志和各项有关技术资料,做到完整、齐全,并及时归档。
5、负责物资报验、施工样板报验、施工过程中检验批验收、隐蔽验收等的报验工作,并做好验收过程中所出现问题的整改落实;协调各工序的作业穿插和与专业工序的。协调工作,严格执行工序交接制度。
6、向施工班组进行全面的技术、质量、安全交底,按施工组织设计组织施工。
生产经理岗位职责 篇六
1、对公司生产任务和各项生产管理指标的完成负责。
2、对生产计划、调度的合理性负责。
3、对降低生产成本和能耗,提高生产效率负责。
4、对公司安全文明生产及生产环保工作负责。
5、对所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责。
6、对生产系统预算开支的合理支配负责。
7、对生产系统工作程序的正确执行负责。
8、对生产系统负责监督检查的。规章制度的施行情况。
9、对生产系统管辖的设备设施的完好性负责。
10、对生产系统所掌管的公司秘密的安全负责。
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