大家都知道，成功人士有很多80后，今天小编就来给大家讲一讲其中一位80后创业故事吧！下面是高考家长网为大伙儿带来的7篇80后创业成功故事，在大家参考的同时，也可以分享一下高考家长网给您的好友哦。

后的创业故事 篇一

2012年，赵军重点培育美登、北蓝、蓝枫、北陆四个蓝莓苗木品种，苗木产能达到100万株，预计今年销售收入可达150万元。

赵军指着培育床上绿意正浓的蓝莓种苗说，“这是去年9月份培育的苔藓苗，现在把它们装进营养盒，再培育20天，就可以装袋销售了”。

“别看这小小的果子不起眼儿，我可是起起伏伏在发展蓝莓的道路上摸爬滚打了好几年”。提起赵军的蓝莓发展之路，他感慨颇深。

2009年，27岁的赵军在村里80多个村民的无偿帮助下，建起了200多平方米的日光大棚繁育蓝莓，由于当时技术匮乏，10万株苗木仅成活了800多株。

2010年，不服输的赵军去加格达奇学习蓝莓组培、瓶苗生根、继代扦插等技术，又投资38万元，建起了500平方米的育秧棚，育苗10万株，当年，成活率达90%以上，利润达到了20多万元。重燃希望的赵军深知农民出身的他，致命的弱点就是没有知识。

80后小伙的蓝莓种植创业故事

2011年，赵军到清化大学经济管理国际化总裁(CEO)班学习。一年后，满载着市场管理、营销等一系列所学，投入资金160余万元，建成了占地面积2.4万平方米，由单体540平方米的日光大棚7栋、单体300平方米的温室4栋，参观长廊1座组成的蓝莓苗木繁育基地。主要生产美登、北蓝、蓝枫、北陆四个蓝莓苗木品种，远销鸡西、齐齐哈尔、哈尔滨、伊春、嫩江、北安等地，实现苗木销售收入400多万元。

“吃水不忘挖井人”，赵军没有忘记村民们昔日对他的帮助和期望，他组织60人，建成了注册资金380余万元的宏军农民专业合作社，带领村民一同致富。对那些想尝试种植蓝莓的农户，合作社为他们免费提供苗木。想要大面积种植的，合作社保证所供苗木成活率达到100%的基础上，经济条件不好的农户还可以赊欠苗木款，等见到效益后再分期结算。

群山乡乡长官志军说：“朝阳村的蓝莓苗木繁育基地一年四季都需要劳动力打理苗木，村里的许多村民，利用农闲时间来合作社打零工，仅去年一年，合作社就为村民创造劳务效益30多万元。”

谈到对未来的发展规划，赵军信心满怀：“现在，省内外各地来合作社购苗的人越来越多，下一步，我们要提升苗木质量，建设一个组培实验室，有了实验室，就可以培育本土的苗木基因库，三年内，使苗木产能达到350万株，在不坑农、不害农的同时，把合作社发展壮大。”

后创业成功故事 篇二

沈阳80后夫妻多肉植物种植创业的致富经

最近一段日子，地处沈阳沈北新区尹家街道的绿馨花卉基地火了！中央电视台、省市的各大媒体都把关注的“目光”投向这里，为啥？原来，聚集在这里的50多户多肉植物种植户，把“小多肉”种成了“好生意”，每户年收入少的达到了几十万，多的达到了二三百万！

年11月27日，沈阳日报的记者走进了这个财富地，一探这里的致富经。来看这篇沈阳日报上报道的创业故事

时下，一种茎叶肥厚、多汁多浆、体态娇小，被称为“多肉”的植物成为年轻人的最爱，它们以萌宠的姿态俘获了年轻白领的心，占领了他们的办公桌、阳台甚至所有的狭小空间。身量小巧、样貌呆萌、品种繁复，再加上易于养活，宜室宜家，“多肉”迎合了一众小资、都市宅、技术控的审美情趣和喜好，再借由互联网聚众分享的特点，迅速拥有了大票“肉友”。

正是看准了这一商机，沈北新区绿馨花卉基地这个以种植各种大型花卉的基地，掀起了大棚种植多肉植物的热潮。当天下午，记者走进了冯子轩、庄丽君这对80后小夫妻的种植棚，听到了这样励志的创业故事：1989年出生的冯子轩很早以前就喜欢多肉植物，靠摆地摊，出入夜市卖多肉微景观，自己也扣过大棚试着种过多肉植物。看到这多肉的好前景，两年前，下决心把老父亲给自己买的婚房卖了58万元，走进了绿馨花卉基地租了两个大棚。为此，老父亲和未婚妻和他闹了好长时间的情绪。可小冯就是铁了心，把自己的铺盖卷也搬到了大棚，一门心思研究自己心仪的多肉品种。如今，媳妇小庄再不埋怨小冯，还赞他选对了项目。赶上旺季，他们的网店一天一二百件的销量，一两万元的收入着实让小两口心里乐开了花。干了两年，他们当年投资的婚房钱基本收回了成本。记者在冯子轩的大棚里看到了一个精品展示台，躬身细细打量，个个精美、炫目。记者随便拿上一两盆一问价格，都要三五百元一盆，最贵的达到二三千。

今年36岁的孙涛，从16岁起就玩起了多肉，可谓是多肉的种植“达人”。走进他的三个棚，那可真是赏心悦目，棚内深水池中养着几十尾大大的锦鲤，空场上摆放着藤椅、茶桌和秋千，春意盎然，完全感受不到隆冬的寒意，是个喝茶小憩、聊天的好地方。放眼一望，50万株成排成片的肉肉像集合的队伍一样，整整齐齐地种在方型塑料格子里。据了解，广州、福建等地的客商都到他家上货，看好了品种，就点货装车，光运费就得好几万。孙涛的合伙人，从沈阳卷烟厂退休的王泉生告诉记者，年收成不错，保守点说，两百万没问题。

“咱们能有今天的好生意，可多亏了潘大姐。”种植户们心存感激、念念不忘的潘大姐叫潘莲香，正是她的远见和胆识才把种植户中聚集起来，走上了共同致富之路。

今年53岁的潘莲香从2006年就开始以种花为业，经过几年的打拼，攒下了厚实的家底，年，在区街政府的大力支持下，潘莲香投资2亿元在尹家街道包下了1800亩地，盖起了700栋高标准日光温室大棚，创办了沈北新区绿馨花卉有限公司，建起了花卉基地。为了吸引更多的多肉种植户落户基地，潘莲香大手笔地提供两年免租金的优惠政策，如今50多个种植户已经在这里扎根，像冯子轩、孙涛这样，无论是创业的年轻人还是资深的玩家、达人，都是借助免费租用的二三个大棚，将更多的资金投放到购苗、繁育上，才得以快速发展起来。据悉，沈阳周边地区的很多种植户闻讯后纷至沓来。“我就是要通过优惠政策，把沈阳以及周边的种植户整合起来，把这里建成东北乃至全国最大的多肉植物的集散地。”潘莲香告诉记者，“按现在的市场，跟普通的花卉、绿植大棚相比，种植多肉同样面积产生的效益要高出10倍以上。小多肉正在形成大产业。”

雪莲、静夜、露娜莲、蝉翼玉露、吉娃娃……光是名字，就够人醉了。同样是80后的李超和自己的闺蜜合开了名叫“好多肉花园”的淘宝网店、微店，不仅售卖各类多肉植物，还出售配方土壤、养护工具、创意花盆，生意红火。她告诉记者，这个月她要有1000多元的进账。

小巧玲珑的多肉种植，更适合网店微店的分享与购买，随后又带动了灵巧的花盆业务……一个以小见大的产业链正在沈北蓬勃壮大。

小本创业故事大全2:邯郸三大学生张亚普开“张小生包子铺”走红，日卖4000个 篇三

石家庄大学生跑到邯郸求“入伙”

开张虽不足一个月，“张小生包子铺”却在当地小有名气，几乎每天都有人排队买包子。

“为了保证质量，不论包子的馅料、面，还是油都不会用杂牌的。”张亚普说，过硬的“质量”或许是大家迅速认可他的一个原因。

此外他还很注意细节。“店前面有个饮水点，不论买不买包子，你渴了就能去接水，我们还特意放了几个凳子给老人、孕妇排队等待时坐，大家很欢迎。”张亚普说，为了吸引顾客，从开业到现在，他还经常推出一些活动，比如儿童节期间为福利院的孩子送包子，父亲节期间推出互动活动。

就这样，“90后大学生卖良心包子”的事儿在邯郸街头传开，“**包子铺”也引来众多即将毕业大学生的关注，希望成为其中一员。“我上学的时候，也希望能自己创业，看到他之后，我就想能不能跟着他一起。”今年刚刚从石家庄学院毕业的郜少乾在网上看到了帖子便主动联系张亚普，甚至有一天，他直接跑到店里，主动帮起忙来。

现在，张亚普的包子铺每天能卖近4000个包子，如此的销售量也引来30多人争取包子铺的加盟权。

后创业故事3美团与千团大战 篇四

2010年3月4日，美团网上线并且受到了很多用户的关注。这时国内也出现了很多团购网站，其中拉手和糯米在2010年6月纷纷拿到融资，这意味着，竞争者可以用更快的速度进行市场推广和地面扩张。当时美团10个销售有4个去了糯米团，离开的销售还带走了美团跟万达谈好的单子。这一年王兴每个周六晚上都会给团队做分享，对于美团的成败他看上去很淡定：“创业就像坐过山车，今天低谷，可能明天就上升了。”直到2010年9月，王兴拿到红杉的第一笔投资，美团的第一个生死劫终于跨越过去了。

千团大战期间，很多团购网站砸钱投放广告，很多同事以及投资人都建议王兴也大力宣传，但是王兴顶住压力和诱惑：2010年年底，美团A轮红杉资本1200万美元。从2010年到2011年4月，拉手网三轮融资共1.6亿美元；2011年4月，大众点评网C轮融资1亿美元。

但融来的钱，团宝网5.5亿投放在广告上，糯米两亿，大众点评3亿至4亿的广告。此时，美团请教了，阿里的前总裁关明生，他说： “面向商家也就是B端的广告是没用的，商家端的广告投放再多，也不如有执行力的线下队伍好用；而对于消费者端也就是C端呢，阿里的经验是线上的广告性价比要远远大于线下。”

2011年7月7日，美团B轮5000万美元到账，其它玩家则都融不到资，此时王兴开了一个新闻发布会，面对众多记者亮出了公司6200万美元的银行账号，以及“血战50天，超越拉手窝窝”的行动计划。到了11月，美团业绩比10月增长40%，成为了行业第一。

之后的几年，美团开始进军多个领域。2013年年底，美团外卖也开始上线，与饿了么、淘点点、大众点评等众多外卖App展开厮杀。自2017年王兴更是接连推出美团打车、榛果民宿、美团旅行、掌鱼生鲜等，开始明抢滴滴、爱彼迎、携程、盒马生鲜等老大的口粮。2018年9月20日，王兴带领美团(03690.HK)赴港上市成功，时隔一年后，美团的市值突破了4000亿港元。截至9月20日收盘，盘中最高达77.45元，创历史新高。

王兴这样总结他正在做的事：“互联网正在改变金融和教育行业，优酷想用互联网改变电视，天猫、淘宝、京东在改变超市和百货商场。美团要做的是通过互联网去改变本地吃喝玩乐产业。从校内到饭否到美团表面上看做的事情不一样，本质还是相信互联网根本性的变革力量。”

小本创业故事大全3:复旦美女微博开花店年收入百万 篇五

大学毕业，两年时间换了两个单位，还是没能让叶蕾产生归属感。从复旦大学法律系毕业的叶蕾，起初在国企上班，名校学历、稳定的工作加上姣好的形象，令周遭羡慕不已。但是，她的心却另有所系。，她毅然辞职，和另一个漂亮的女孩合伙在网上开起了虚拟花店，取名“樱庭花町”。生意刚开始的时候，也经历了彷徨和低谷，但两个女孩却一直在坚持自己的梦想。

“当我接触花店这一行，带给我的兴奋和新鲜感是前所未有的，我相信我在做的事情是一个朝阳产业，有很好的前景。”叶蕾说。

当初叶蕾借助网络编织创业梦的时候，最大的压力不是别的，而是来自她的父母。“父母都是很传统的人，在他们看来，卖花跟卖水果、卖菜一样，不是名牌大学毕业出来应该做的体面工作。所以最初他们不愿意我辞职。”叶蕾说。

“我们是毅然决然的，而且立志做一个不一样的花店。”叶蕾认真地解释道，“我们走的是私人定制情感路线，为有故事的客户量身打造不一样的花。我们摒弃了传统花店的搭配与包装方式，不论是花的设计或是包装手法，都是源于花艺师对顾客故事的理解，以及对生活和美的见解。”

就这样，叶蕾开始利用微博建立自己的“据点”，倾听客户订花故事，制作独一无二的私人定制花束。

今年3月，叶蕾接到了一个订单，“是一位先生想要送花给他在咖啡店一见钟情的女性，但只知道对方穿一件蓝色的裙子，拿着奔驰车钥匙。于是我们就在咖啡店附近，为他布置了一辆白色的奔驰车，车尾箱装满了蓝色满天星铺到地上。”叶蕾说，每一个帮转发这条微博的人都可以获得“樱庭花町”送出的一束蓝色满天星，希望能以此找到这位miss blue。这在当地引起了不小的轰动。

倾听故事 做顶级花店

“来店里买花的每一位顾客，我们都会认真倾听他的故事。他是为谁挑选鲜花、又为什么送花、想要表达些什么……”叶蕾说，她店里的每一束鲜花，都是为顾客而生的独一无二的私人定制。如果客人们接过花束时能绽放出惊喜的笑容，那就是对花店最棒的肯定。

叶蕾的创意花店，不仅深谙网络营销之道，更是迎合了当下消费者对个性和美的需求，“樱庭花町”慢慢有了知名度，她们开始梦想着在当地最大的高端购物城开一间门店，从网络走到消费者面前，做“城中最美的花店”。

“除了鲜花销售以外，我们还接了很多现场花艺布置、开业活动、宴会和派对业务。我们得到了许多企业和个人客户的信赖。”叶蕾自豪地说，“创业让我认识了很多的朋友，时刻都保持学习和思考，让我在自己身上看到了许多可能性。”

叶蕾和她的团队以非常的努力，终于站到了当地花艺行业的顶端，她们的努力也得到了回报。两年后，最心仪的商场向她们抛出橄榄枝，邀请她们入驻。

“我们所处的楼层是国际二线品牌的楼层，这对于一个南宁本土创业品牌而言是极罕见的待遇。”说起自己的第一家实体店，叶蕾满脸兴奋。加上线上线下良性互动，如今，叶蕾的创意花店年营业收入过百万。

“我认为人在追求梦想的时候所散发出的光彩，能够打动身边的许多人。所以我们在一无所有的创业初期，得到了很多朋友的无偿支持，我的家人后来慢慢理解我，也是尽自己所能给了我很大帮助，现在他们也很为我感到骄傲。”叶蕾说。

我们不只是卖花，我们是设计公

父亲称呼叶蕾为“卖花姑娘”，叶蕾就严肃地纠正，“我们不只是卖花，我们是设计公司。”小到一束花，延伸至制作翻糖甜点、承接现场布置、开设花艺课、举办派对，以及做软装等等。

80%的营销+20%的作品创意，在初期的纯网上营业阶段，“樱庭花町”单单鲜花的营业额就在每月6万元左右；加上承办各类活动，每月营业额还能再翻1倍，而且每一年都能有所提高。

不过，赚多少钱并不是这群年轻人评价自己创业成功与否的标准。“是的，我们结交了很多朋友，就像您一样，我们通过真诚的交流结交到了更多的朋友。”叶蕾亲切地看着记者说。

80%的营销+20%的作品创意，在初期的纯网上营业阶段，“樱庭花町”单单鲜花的营业额就在每月6万元左右；加上承办各类活动，每月营业额还能再翻1倍，而且每一年都能有所提高。如今，叶蕾的创意花店年营业收入过百万。

叶蕾还说，他们就是想要向大家展示一种有格调的生活方式，为了梦想，开足马力的生活一定很酷。

80后小本创业故事 篇六

小本创业故事：小生意人如何成为百万富翁

专柜销售，曾经化妆品行业中无数经销商眼中的“黄金”渠道，如今已被戏称为“专柜”――化妆品到了专柜就变成了积压货，像食物放到冰箱里“储存”一样。然而，一个湖南小伙子，只用了一万多元，在不到三年的时间里，破冰前行，成为一位成功的化妆品专柜经销商，实现了百万财富的梦想。

20后的日化市场中，生意越来越难做。小厂商希望傍“大款”，找个实力强的经销商；而有实力的经销商则想找个大品牌，轻松赚钱。小经销商生存的空间很小。这种情况下，作为小经销商的李伟从三个环节入手，取得了成功。

用高低产品结合策略打破“产品难选”之冰

20李伟辞掉了化妆品销售培训员的工作，开始了创业之旅。两年的工作经验让他体会到小经销商选择产品的艰难，大公司嫌他们没有实力，不愿意合作；小公司嫌他们销量不大，也不愿意合作。创业之初，他没有急于寻找厂家，而是对市场中的化妆品公司进行了分类。目的是寻找到理想的合作伙伴。

李伟很快在广州美博会上找到了两个品牌。一个是法国品牌“O”，价格定位与日本的资生堂差不多，代理价为1.8折；一个是国产中草药品牌“L”，与玉兰油差不多，借价为1.5折。除了这两个品牌可能为李伟带来丰厚的利润，他更多的考虑是，W牌用于抢占市场份额，起着先锋的作用；O牌为形象产品，由于产品包装精美，可以提升自己的档次；L牌则可成为主要利润来源，因为他在美博会上发现中草药化妆品成为了消费主流。而自己所负责的市场中几乎没有，这是一个市场空白。

一年的时间，李伟成功地选择了不同层次的产品，三种适销对路的产品为他拓展市场打下了坚实的基础。

李伟回到老家Y市后，开始摸市场。Y市的人口约300万人，人均月收入800元左右。有200多家化妆品专卖店，但多数卖的是杂牌，店面装修很差，促销员大多不懂肌肤护理知识。顾客似乎更习惯于自己看说明书。而全市最大的几个超市专柜早被一些知名厂商抢占了。

市场摸清楚了，李伟心里盘算着，什么样的渠道适合自己呢？如果把货全放到专卖店，根本不够放；如果自己新建专柜，资金不够(只有1万元)。

经过深思熟虑，李伟选择了专卖店。为了保证铺货的有效性，他将Y市销售化妆品的专卖店按照销售量、知名度的大小进行ABC三档分类。A类为知名度高，销售量大的专卖店；B类为知名度较高，销售量较大的专卖店；C类为知名度一般，销售量小的专卖店。

他认为最好的渠道是B类专卖店。因为B类专卖店有相对稳定的顾客群体，能保证回款，而且它们缺少与A类专卖店竞争的新品。同时数量在Y市相对于A、C类专卖店又是最少的，适合铺货。如果成功打开B类专卖店，自己就可以在市场中站稳脚跟，同时还能具备发展的潜力。

很快李伟便把产品铺到多家B类专卖店，并设立专柜。同时承诺每个店员给予高提成，提成超过同类产品5%以上。

一年后W产品在B类专卖店销售情况极佳，李伟赚取了大约20万元。

此时B类专卖店无法满足他的发展速度。他果断放弃了B类渠道，将铺货的目标转移到了A、C两类渠道，他将新近代理的O和L品牌主推到A类渠道，而将W品牌放到C类渠道进行销售。

针对性促销策略敲碎“销售难”之冰

年夏季时，李伟代理的W品牌产品是防晒套装系列，他认为如果在各个专卖店进行促销，由于目标顾客不明基，效果很难说。再说自己的资金也难以支撑，不如集中全部精力到目标人群最集中的地方去促销。他决定把促销场所由专卖店转移到游泳场。在说服了游泳场的管理者后，李伟把促销品的宣传品放到了泳池旁边。并专门请了两个皮肤较为白皙的女孩子，穿泳衣现场促销，为增加促销力度，制造气氛，李伟又从冰厂订制了大型冰砖。推出“凡购买套餐者，免费送冰砖一块”的活动。

由于Y市的夏天十分炎热，加之这种促销形式十分新颖，W品牌在当地一下子火起来，李伟在不到30天的时间，纯赚3万元。B类的专卖店不断地找他进行补货。他不仅轻松完成了W公司交给他“试销期3个月回款2万元”的任务，还超额返款5万元。

李伟小试牛刀成功后，他马上将O、L品牌推向市场，开始着手提升利润点。前期组合促销让W品牌火爆了一阵，他决定继续利用促销组合，让这两个品牌也火起来。

后的创业故事 篇七

李文5年前没有拿到大学毕业证的大四学生，现如今是拥有两家分公司的小老板。5年，一波三折，他的手绘T恤和手绘鞋，通过网络批发到中国香港和法国、美国，正在与风投谈生意的他自信地梦想着上市。

1983年出生，大学就读于江西财大财政专业。李文的开场白，像极了一个大学生面试时的自我介绍。他喜欢看书、旅行、交朋友，但对于大学里的数学课程却深恶痛绝，直接的后果就是拿不到毕业证书。对此，李文却从不在意。

“因为喜欢，所以选择。”李文这样回答自己创业的缘由。李文毕业后曾到上海工作过一年多的时间，在上海他看到有人穿”三英战吕布“线条画的T恤衫，觉得非常有意思，想买却买不到，觉得这是个商机。后来服装网上直销商PPG的广告给了李文创业的灵感，他觉得，”如果做一个专门定制和销售个性T恤的个性服饰网站，应该很有前途。“

李文用他积攒下来的6000块钱开启了创业之路。他找到了两个合作伙伴，分别是初中和高中同学，感情不错，相互了解。唯一让李文苦闷的是，他的父母对此并不支持，”他们不懂电子商务和网上购物，觉得电脑就是玩游戏，是不务正业“，李文的父母希望他找到一份”铁饭碗“工作。

但是，家里的压力并没有让李文产生放弃的念头。三个人两台电脑在2006年6月一个月内完成了3万元的销售额，净赚1。2万元。”我们信心爆棚，觉得肯定会有投资人抢着给我们投资，于是，我写好了商业计划书，开始了拉投资的过程。“李文心里开始憧憬着美好的未来。

梦想在现实中无依无靠”当梦想照进现实，你会发现现实倒映出来的梦想是那么飘渺和无依无靠。“在接触了若干潜在投资人之后，李文的信心开始崩塌。不仅投资人不会投资给这个”乳臭未干“的”80后“，而且对这种无资产、无抵押的客户，银行贷款的大门也是紧闭的。

这时，缺乏资金投入的李文又遇到了经营上的问题。由于刚开始只做学生班服市场，经营产品的单一导致销售季节性明显，在6月份能拿到3万元的收入，在7月份却急跌至5千元，到8月份，销售已经十分清淡，公司的利润很快就消耗殆尽。

屋漏偏逢连阴雨，创业团队的其他两个人也因为家庭压力选择离去，李文成了”光杆司令“

对现实，李文深感无奈，然而对于心中的商业模式，李文并没有失去信心和希望，他坚守南昌，“2007年整整一年，我一边用自己在影视编导上的特长做一个自由职业者养活自己，一边不断寻找资料充实和完善商业模式。”

东山再起后步入“快车道” 　“潜伏”了一年多的李文终于在2007年底东山再起，这一次，他遇到了此生都要感激的人、大学宿舍睡在下铺的兄弟--李文龙。李文龙曾在深圳做外贸模具生意，赚了人生中的”第一桶金“。一个偶然的巧合，李文龙来到李文的住处，看到了留在他电脑桌面上的商业计划书。对于李文的商业模式，李文龙”十分感兴趣“，他毅然决定放弃在深圳外贸公司潜在的20万元分红，与李文合伙共同”二次创业“

由于缺乏技术上的经验，兄弟俩又拉来了在服饰烫染行业有多年操作经验的谢隆林一起入股，新的创业团队搭建完毕。2008年4月8日，南昌诺斯黛尔（NoStyle）实业有限公司正式注册成立，注册资本50万元，前期投入10万元。

新公司成立，李文有了资本，决定大干一场。这一次，李文的产品不仅涵盖了各种手绘及印刷T恤，而且还包括各种独具创意的手绘鞋，对于追求彰显个性的”80后“、”90后“来讲，市场前景不容怀疑。

但是，商场如战场，容不得一点”头脑发热“，经验不足的李文又犯了错误。李文为了追求完美，在一些没有必要的地方花费了过多的资金，比如购买服务器、单反相机，构建专业摄影棚以及开通400免费电话等，每一项花费都不菲，这让公司现金流迅速陷入危机的边缘。

李文决定改变公司的运营模式，转向已经相对成熟且具有一定人流量的B2B平台。这一次，李文的诺斯黛尔终于步入了”快车道“。

“我的公司能上市”

李文的公司取得了突破性进步，公司网络流量节节攀升，全国的代理客户翻倍上涨，中国香港和法国、美国等地的华人华侨也都看好李文的产品，公司的订单通常排到几个月之后。

2009年，诺斯黛尔总营收超100万元；2010年3月，江西赣州南康分公司成立。

目前李文正在和风险投资家接触，他希望能够借助风险投资的帮助，实现公司更快速的发展。他认为，“电子商务的发展已经不允许他们依靠自身的积累去缓慢发展“，他必须依靠资本的力量，”站在巨人的肩膀上“，他需要风险投资带来的资本、人脉以及管理经验。李文自信他的的公司能上市。