认真读完一本著作后，大家一定对生活有了新的感悟和看法，现在就让我们写一篇走心的读后感吧。你想好怎么写读后感了吗？下面是小编辛苦为朋友们带来的3篇请给我结果读后感，亲的肯定与分享是对我们最大的鼓励。

《请给我结果》读后感 篇一

这本书，让我更加认识到结果的重要性，结果不仅仅是我们做事情、任务的一个结局，结果决定着企业的命运，决定着个人的发展状况。

结果是一个企业生存的最终目的。这个结果，是需要客户用钱来换的的东西，如果这个结果对客户而言没有价值，无论你多么辛苦，你得出的结果都是一文不值。一个企业，不应感叹你的业绩不好，你所处的环境不好，而是应该看一下你所提供的结果是不是更好的，能不能让客户满意。只有为客户提供满意的结果，客户才能够愿意拿出钱，让你的结果真正变为结果，企业才能在竞争中立于不败之地。

提供结果，就意味着个人的价值。有的员工总是在埋怨自己的工资不够高、自己的福利待遇不够好，相反，也应该看下自己有没有为公司、为企业提供结果，或者有没有为公司、为企业提供一个更好的结果。这个结果，决定了你在公司存在的价值，决定了你在公司内的薪资水平。

结果，能够改变人的命运。如果你没有提供结果，你就没有和别人等价交换的物品，因此也就得不到你想要的结果，只有提供结果，你才能得到交换的`机会。大家都知道超女李宇春，她开始的时候，只是个酒吧歌手，一晚唱歌下来的报酬650元，然而其成名后，出场费65万元，仅仅唱三首歌而已。650到65万，只是相差5个月的时间。这是她经过十一个淘汰赛中，取得了最佳结果，凭借这些结果，拿到了超女冠军，形成了自己的品牌，改变了自己的命运。结果能够改变命运，需要你提供好的结果。

我们的企业之所以能够持续发展，最主要的因素是我们不断的为客户提供着优异的的结果。从客户参观我们的楼盘，到认可我们的楼盘、购买我们的产品，入住后，满意我们的物业服务，在这一个过程，我们无时无刻不在提供最优结果。在这一过程中，员工也在不断的提供自己的结果，把每一个人的结果统一集中、起来，形成最后得到客户满意的结果；如果有一个员工不能提供结果，那么他就会成为公司的累赘、扯后腿，这样的员工，最终是会被淘汰的。结果能够改变命运，没有结果，没有好的未来。

《请给我结果》读后感 篇二

突然很喜欢剽悍这个词，与其一个人独自前行，不如一群人剽悍成长，很高兴遇见奥鹏，很高兴遇见你！就这样我在北京的4号线上读完了《请给我结果》这本书，想来地铁是个十分有趣的地方，4号线更是，你可以在这里充分的看到社会百态，看到每个人对于碎片时间的利用方式，看到生活的美好在于美好的生活，车厢依旧拥挤，而庆幸阅读使时间不再漫长……

对于“结果”这个词并不陌生，很多人也会说我们做事要以结果为导向，曾经我以为我懂得，而当我阅读完这本书，我想我对“结果”有点小误解，有一些我们以为是“结果”的东西却不一定能结出果实。

一、完成任务≠结果

我们永远要锁住“结果”这个目标，而不是完成“任务”这个程序。因为“完成任务≠结果”

曾经以为完成任务就是结果了，然而并不是。例如工作中我们常处理的工单：接到工单——查询核实——沟通回复——关单，一直以为完成这一系列程序就可以了。但是，现在再想一下，关单并不是结果，我们要的结果应该是少产生工单，尽量能将精力用在关键绩效指标上，或许我们可以尝试透过工单进一步的去思考为什么会产生工单？是不是在哪个环节可以改进？如果在完成任务的基础上能多一些思考，应该会更能实现工作的价值。

任务程序和结果容易迷惑人，有时候忙碌和完成任务也很容易迷惑人，很多时候忙忙碌碌，就容易被忙碌的假象所蒙蔽，陷入具体的事务中成为当局者迷。就好像我会在处理工单中花费大量时间，却忽视了从源头上精进业务，还觉得我这个工单都挺着急的，不管不行呀。曾梦想仗剑走天涯，却忙到忘记为何出发，年少的心总是受伤，到最后急到想出家……忙碌不等于完成了任务，完成任务也不等于指向了结果，忙和结果达成之间隔着两个不等式的距离，总是需要一些充分必要条件才可以推导成立，总是该基于“结果”思考每一步任务程序的合理性和明确指向。

因此，别瞎忙！

二、对结果负责=对自己负责

使我们痛苦的，必使我们强大！对结果负责，对自我负责！

每一个减过肥的人都深谙使我们痛苦的，必使我们强大的道理，只是有时候本能的留恋着舒适区。想要瘦就要吃草，虽然吃草的内心感觉是草，想要达成结果，就要坚持，能够承担，勇于承担，蝴蝶只有自己破茧才会飞翔。奥鹏的企业文化里有一条就是当责文化，当责文化其实也是要交付结果，对结果负责并不是为了对领导负责，是对于自己的负责，毕竟升职加薪、迎娶白富美、走向人生巅峰的受益者是咱自个儿。想想在工作中真正能够让自己成长起来的，并不是师傅手把手的教了我什么，而是师傅给指一条路，自己去走去做的过程中才感受最深，虽然有时候会犯错，可也是经验，以后再向师傅寻求帮助的时候，不能再问：“师傅！！！你看这个怎么办呀？“改一种问法试试“师傅，你看这样行不行？”

那些在通往结果达成的路上，我们所经历的风雨和看到的风景，是根植于自己内心的经验与技能，诗和远方的田野。

因此，请负责！

三、立即行动，速度第一

执行就是要结果，一个差的结果也比没有结果强！

有的时候，对于一件事情，觉得难度很高，总是有畏难的情绪，左思右想怎么做？想了半天还是停留在想的环节。就好像写这篇读后感，想了两天也不知道怎么凑齐800字，感受虽然有一点，可是怎么表达呢？OK，明天要交了，这会儿深更半夜坐在电脑前，总该写一点吧，写的不好也总比不写好呀，就这样敲敲打打竟然还有点文思泉涌的小激动。一旦着手去做，总是有新的灵感的。结果提前，自我退后，立即行动，速度第一，不能交付结果的，纵有一千个理由，也不过是一千个伤心的理由。

因此，走着瞧！

四、锁定目标，重复专注

我们一遍遍的做，我们才能够做得更好，我们之所以做得更好，不是因为我们比别人聪明，而是比别人用功，比别人更专注一点。

人们都说一孕傻三年，因此比别人聪明肯定是不可能的了，那就比别人用功吧，虽然又聪明又美的人都在用功，我用功还有什么用呢？用功尚且可以望其项背，不用功就望尘莫及了。不应该拒绝去做一些基础的事情，要从基础的事情开始学习，团队里有一些兼职伙伴做的工作，再派给兼职做之前，我自己最起码要搞清楚是怎么一回事儿。一遍遍的做，不是机械运动，而是用心钻研，专注，每一遍做的时候都会有新的认识，不错过每一个基础的过程，才能谈得上改进。

因此，须专注！

《请给我结果》读后感 篇三

这点其实给我有点颠覆性的改变，古语总是说“没有功劳也有苦劳”，我也比较奉行这个说法，所以在管理下属或者在自己身上都会有这样的想法体现出来。但从这本书中，彻底改变了我的想法，之后在处理很多问题上我会以结果为导向去判断或处理事情。以我们网站为例，越来越多的是以结果为导向的收费模式，可见结果是多么重要。

心态决定行动

做事的心态非常重要，结果心态也很重要。但我记得陈总监和我们交流的管理者的心态也非常重要，一个管理者，自己不代表团队，团队却代表自己，这个概念给我的影响比结果心态更深。是的，带领一个团队，你个人的优秀与否不代表一个团队的优秀，只有你带领的这个团队非常优秀了，才是你的优秀。