在观看完一部作品以后,能够给我们不少启示,写一份观后感,记录收获与付出。你想知道观后感怎么写吗?这次漂亮的小编为亲带来了6篇公司的力量读后感,我们不妨阅读一下,看看是否能有一点抛砖引玉的作用。
《公司的力量》观后感 篇一
竞争,竞争,还是竞争。在《公司的力量》这十集的纪录片当中,我读到的,是竞争,永无止尽的竞争。唯有竞争,才让公司拥有了持续发展的力量和不竭的动力;唯有竞争,才让公司不断的考虑研发、改进服务、持续发展,而不是沉浸在现实的幻觉中。一切源于竞争。
斯密的“看不见的手”,个人认为最主要的组成部分是竞争。经济学告诉我们,行业中只有一家企业时,是垄断;两家企业,可以串谋;即便上升到n家企业,托拉斯之类的垄断组织也依然存在。在垄断市场完全存在的情形下,市场效率并不会有太大的下降,但是生产者会完全占据整个剩余(surplus)。此时下降的,是社会福利。但是在这一段分析中,没有考虑一个重要的问题,那就是时间。短期内,固然社会效率不会有很大的下降,生产者由于占据全部利润,生产的动力依然存在;只是长期的情形下,这样的局面很难维系。无论中外,一律逃脱不了这一规律。无论是东印度公司、南海公司还是中国的招商局,在政府特许的垄断下,这些特许经营的公司无一例外的经历了内部腐败、官商勾结、欺诈,这些政府公司手中的特权,超越了经营创造的利润,成为了公司领导们获取财富的源泉。
上面的分析,主要是想说明,即便是2家以上的公司,不竞争的垄断情形照样存在,公司依然缺乏持续发展的动力。那么,什么带来了竞争?我认为,是制度安排。
从政府的角度来说,通过立法废除特许经营权,是解放公司竞争性的第一步。然后,就是反垄断法的制定和出台。这一切的目的,是确保一个具有竞争力的外部环境。
从企业的角度来说,在公司可以自由申办之后,发挥自身的才智,找到合适的人才,拓展市场空间,寻求合作和竞争,是企业必须要做到的。纵观公司的发展历史,每一次技术革命的到来,无一例外都是通过科技的推动。这也可以用来理解日本公司的“怪现象”。日本公司通过“快速复制”获得的竞争优势,是建立在当前技术的水平上的。日本公司的生产效率要高于美国、欧洲的公司,并且在成本和质量控制上,日本公司的执行效率更高。但是在R&D方面,在创新方面,日本公司的执行力却没有用武之地。打一个形象的比喻,在前方道路明确之后,日本人动身更快,步伐也更快,他们更加接近目标;但是一旦前方需要探索的时候,他们就无所适从了。美国公司在经历了80年代的昏暗之后再度崛起,所依仗的就是开拓了竞争的新领域——创新。
过往的竞争,我们通常会认为是基于现有技术能力的竞争。公司之间比拼的,是成本、效率和质量。现代的公司已经不同了,不同点在于除了这三样之外,还有我们忽略的外生变量——技术。前三样的竞争,太过于普遍,以至于大部分人只盯住了竞争的这些特质。对于技术创新而言,竞争一切才刚刚开始。
正如在纪录片最后所谈到的,印度公司的突然崛起,班加罗尔的新硅谷,其实正是技术创新所带来的。此前,我们不曾了解印度和他们的公司,此前我们熟知的名字,来自德国、英国、法国、美国和日本。当传统的第三世界国家通过技术竞争登上舞台,而不再仅仅是剪刀差中被剪掉的那一环,我们必须承认,全球的竞争真的来临了。跨国公司向全球公司的转变,适时的验证了这一点。
竞争的魅力有多大?看看我们身边,无论是街头买菜的小贩,还是步履匆匆从写字楼出入的人流,他们被竞争所驱使,他们体现的是公司的力量,更是竞争的魅力。
《力量》读后感 篇二
看这本书应该要与自己近期开始的跑步锻炼相结合,以减肥为初衷,再一次开始跑步,为了能让自己能够坚持下去,给自己定的计划是周一、周三、周五三天,每晚跑步一小时。目前坚持了两周。第一次的1小时真的很难,不过渐渐的发现1小时越来越轻松了,或许不见得能有很好的减肥效果,但是我希望自己能坚持下去,锻炼身体,也将获益匪浅。而我要做的就是将这行为变为一种习惯,期待这一天。
书中首先从空想家(Dreamer)和行动者(Doer)的介绍开始,空想家们善于谈论、想象、渴望,甚至于设想去做大事情;而行动者则是去做!
良好的处事风格其实也是若干好习惯的综合表现――做事有条理,时间观念强,信守承诺,坚忍不拔,从不拖沓等等。
并非生活眷顾行动者,而是行动者选择了生活。挺喜欢这句话,因为我相信自己正是属于选择生活的行动者的行列,相信美好的生活是可以自己创造的!
为了从空想家到行动者的转变,文中提到了“磨练法则”,每天都尝试做一点儿你原本不喜欢的事。基于这一点,其实回想一下自己对阅读的书本坚持写读后感也算是对此法则的一项实践,当然现在自己还没达到量变的程度,每一次的读后感都是比较痛苦,但是我还在坚持着,希望能带给我不错的回报!
坚持确实很重要,但是这应该要建立在正确方向的基础上。结合自然辩证法课上老师所讲,“勤能补拙”有时候并不都是正确的,每个人都有属于自己较为擅长的一面,尽早找到它,你就可以将自己的潜能尽可能多的发挥,将你的“勤奋”用在“特长”上,你就有无限可能成为该领域的Top人物。拿自己来说,本科就发现自己不是写代码的料,所以就基本放弃了,但是研究生阶段接触好多技术上的东西,感觉还是有必要了解掌握基础知识,就萌生了做网站的想法,可是折腾了好几天,连开发环境都没有搞好,甚是打击,不免又放弃了从头建站的想法。现在改用了wordpress博客系统,折腾了一天勉强算是把本地环境搞好,后面再慢慢的一点点百度,一点点修改吧。也希望自己能坚持下去,把自己的网站做出来吧。加油!
公司的力量观后感 篇三
《公司的力量》是一部很好的纪录片,集集精彩,发人深省,充分论证了公司作为社会的组织,具有无与伦比的作用和力量。同时,一个好的公司就是一个好的平台,作为公司职员,只有将自己充分融入到公司大家庭之中,才可能更好地发挥自己的作用、实现自己的价值;单打独斗的个人英雄时代已经结束,只有加入到公司团队之中,与公司同舟共济、共同发展,才可能在公司的力量得以彰显的过程中成就自己的梦想。大全是一个优秀的公司,作为大全人,深感荣幸、骄傲与自豪。
说到心得体会,实际上在观看的过程中,时时有感想,处处觉震撼,常常受启发,可谓百感交集、受益匪浅。既然要写成文章,还是拿出影响较深的两点,片面的说说自己的感受吧:一个是文化,一个是创新。
先说文化:
片中开幕就说,“公司是一种组织、一种制度、一种文化,公司是一种生存方式,也是一种生活方式。”
在第七集《各领风骚》中,开幕又说,“人们发现,公司归根到底是人的组织,在制度和理性之外要想调动人、激励人、凝聚人,唯有文化,那是公司管理的更高境界,也是效益和利润的新来源,只有那些善于汲取先进文化并创造出自己独特新文化的公司,才可能成为时代的佼佼者。”
在第七集中还说道,“员工喜欢以公司的名字为自己命名,称自己为松下人,丰田人等等,他们将这种强烈的归属称为‘忠’,公司对日本人来说就象是一个更大的家。员工需要这个家,社会文化需要这个家,这是对人类千年传承的情感方式和生活方式的一种延续。经营者则扮演着家长的角色,努力让家庭保持和睦、团结和秩序,让家庭成员分享幸福,于是在很长的一段时期内,松下公司始创的终身雇佣制的年功序列制被广为使用,几乎成为日本企业的象征。”
最后还引用专家的观点说,“我想最重要的一点是大家逐渐建立了这样的观念,公司不是股东的,也不是经营者的,而是公司职员的,这是日本企业文化最大的特点。”
感受与联想:文化,实际上包罗万象,作为一个企业,要有自己的文化,也就是要形成良好的企业文化氛围。
良好的企业文化,其目的和作用,简单一点说就是两点,即对内提高凝聚力、对外扩大影响力。
在对内提高凝聚力方面,如果一针见血的指明,就是要提高员工的忠诚度,围绕这个目标,就要全方位的培养、建立并形成一种良好的企业文化氛围。
这种良好的企业文化氛围的出发点,首先应该是“以人为本”。从人力资源的视角来看,就是,在引进人才的过程中,要引进认同公司价值观,能够和公司同舟共济、共同发展的人;引进之后,要注重培养,每个人的兴趣不一致、特长各不同,要将不同的人放在不同的岗位上锻炼和成长,最后将合适的人放在合适的岗位上培养和发展;这就涉及到怎样使用人,使用好人的同时,还要给予好的待遇,用优厚的待遇来留住人、鼓舞人、激励人。这样,就能形成一种好的“以人为本”的企业文化,提高员工的忠诚度。
在对外扩大影响力方面,如果直截了当一点,就是要塑造企业文化,加强宣传工作,承担社会责任,重视从实践到理论的总结,形成有自主企业特设的企业文化理念,不仅用这套理念来武装内部员工的头脑,而且要让外界知晓,提高企业品牌知名度与社会影响力。
当然,公司终究是公司,他要以营利为目的,这是毋庸置疑的,如果说一个公司专门做慈善,不考虑成本,那绝对是假话,或者说那不是公司行为,而是其他方面的行为。因此,作为一个公司,在加强宣传工作的同时,要有一个目的,就是要通过宣传,促进品牌建设,扩大影响力,进而促进销售,提高市场占有率,销售做上去了,再反辅过来,支持企业文化建设、支持宣传工作,形成良性循环。
说到底,作为一个公司,应该重视企业文化建设,企业文化建设的作用就是对内提高凝聚力、对外扩大影响力;而公司终究是要营利的,所以,在具体操作过程中,要以市场宣传为目的,促进企业文化建设。
再说创新:
片中,北京大学光华管理学院院长张维迎教授说,“如果个人没有自由,法律、文化不鼓励人们冒险,不鼓励人们创新,这个社会就不可能出现真正的企业家。”
第八集《创新先锋》开幕说,“据统计,从17世纪到20世纪70年代,被经济学家认为改变了人类生活的160种主要创新中80%以上都是由公司完成的。今天,全世界70%的专利和三分之二的研究开发经费出自跨国公司。”
“当科技创新日益显示出创造利润的能力后,公司对财富的追逐就直接变成了对技术发明的热爱。19世纪中后期,德国大公司们率先设立工业实验室,并在化学和电气工业领域取得重大突破。”
“这是美国电话电报公司在20世纪30年代形成的生产链:贝尔实验室负责研发,交由西方电气生产,产品由贝尔系统运营商销售,并按一定比例付给贝尔实验室专利使用费,以保证研发经费。如此循环下,美国电话电报公司的业务迅猛扩张,‘公司以创新为荣,我们有创新
《力量》读后感 篇四
刚看到这本书书名的时候,我是有疑惑的,谈话还需要力量吗?人人都会谈话。生活也无处不谈话,那其中包含着怎样的含义呢。阅读完这本书后,我才体会到,原来与别人交谈,并不是那么简单,很可能因为自己用语不当而伤害了对方,这本书,恰好就教会大家如何运用语言的技巧来与别人沟通。
我是一名手术室的护士,《谈话的力量》这本书里面的一些观点,对我与患者之间的交谈与沟通起到了很好的指导作用。比如通过开放式的问题,将谈话向前推进,称赞对方。在平时的工作中,经常遇到这种情况、患者进入手术室,他的心情是忐忑紧张甚至是害怕,有许多患者在病房的时候测量血压是正常、而进入了手术间后因为紧张害怕而血压增高影响手术。当出现这种情况的时候,我们与患者的交谈尤为重要。所以我们更需要通过“谈话的力量”来安抚患者的情绪,用我们自身的情绪和话语来帮助患者更好的适应手术室的环境。
在前段时间的医院组织患者体验活动中,让我们亲身体验当自己作为患者的时候,所需要的是怎么样的帮助,如同这本书中提到的善于倾听别人的需求,做得再多,不是患者所需要的,解决不了他们的问题,那也是无用功。要站在患者的角度去考虑问题。如果再加上一个温暖的称呼,叔叔,阿姨,大姨,等等,那就更加的事半功倍。与患者交谈一些生活中有趣的事情,转移病号的注意力,缓解他的紧张感。在不影响手术的情况下,握住她的手,让他感受到亲人一般的关怀,鼓励他配合的真棒,让他知道,我随时都在你身边。
其实,很多身边的朋友都问过我,你们学医的是不是对生老病死已经麻木了,是不是已经看淡了。我也不知道该如何回答他们,我只知道,在疾病面前,人都是脆弱的,我们作为医务工作者,做好本职工作之外,也必须要做他们的心理后盾做他们的短暂的依靠!参加工作这一年来,让我最感动的是当患者在麻醉苏醒期间他的意识并不是很清晰,但是却能含糊不清说出:谢谢你们!这句谢谢,足以让所有的疲惫一扫而空。
这就是谈话的力量、温暖了别人的心,更温暖了我们的心。
公司的力量的观后感 篇五
公司,作为迄今为止最为广泛高效的经济组织形式,被看作是“人类的成就”。公司如何诞生?如何发展演进?公司的力量源自哪里,公司的力量又如何改变了世界?所有疑问凝聚成了一个关于“公司”的故事。金蝶与央视联合摄制大型电视记录片《公司的力量》一一为我们解答。
“公司不举,则工商之业无一能振;工商之业不振,则中国终不可以富,不可以强。”这是清政府驻英、法、意、比四国公使薛福成说的,也是我看完《公司的力量》感触最深的一句话。
今天,“公司”一词的出现是如此频繁以至于我们有些熟视无睹。公司已经无处不在。我们的财富来源、创业理想、衣食住行、情感寄托、人际交往,都与公司这个组织有着千丝万缕的联系。当下公司无所不在的影响力令世人震惊。在数百家乃至数十家跨国公司左右着世界经济运行的今天,公司已成为最重要的一种经济组织。公司创造财富、提供就业、带动经济增长;公司推动创造发明、产生新的社会文化;公司改变社会秩序、影响制度建设。但同时,公司也放大了人类的贪欲,带来权力失衡和贫富悬殊。
公司带来了人类历史上最快速的经济增长,也将自己发展成一个超越社会控制的权力组织。伴随着工业化和城市化进程,各国都不得不面临一系列社会问题:贫富差距、劳资矛盾、贪欲膨胀、欺诈横行等等。这是农业社会向工业时代转型所必须经历的痛苦,它们并非公司之恶、却因公司而被加剧和放大。
公司让人爱恨交织。公司一方面将一切明码标价,是千夫所指的商业化祸首,另一方面又是大量新知识新技术的创造者,是科技创新和文化再造的助推器。公司似乎身不由己。自利的本能和道德的底线,让公司自身矛盾纠结。作为有机体的公司,既有长大成人的冲动,也有成长的烦恼。
从中我们也可以清晰的看到,中国公司一路走来的脚步,从官督商办到全民下海,从国家垄断到自由竞争,从中央计划到市场主导,和所有向市场经济转型的国家一样,中国公司历经了发展模式的一次次试验和修正。改革开放后,随着个人的创造力得以解放,法治社会逐步建立和完善,中国公司开始了真正的成长。
公司能扩展一个经济单位所能掌握和支配的资源、分散商业活动的高风险。公司凝聚了生命个体,让它变成强大于任何个人的经济动力。公司使得血缘、地缘联系之外的陌生人之间的合作成为可能。
公司实现了人类经济生活的一个新篇章。经过几个世纪的演变,公司已不仅仅一个经济性组织,而已经成为介于国家和个人之间、在各个领域都极具影响力和支配力的社会性组织:促进自由公平的'竞争、建立和完善法治社会、推动科学技术的进步、提高社会的文明程度、改变人们的生活方式和彼此间关系、改变国与国之间合作与竞争的方式……公司的力量日益壮大——这其中值得注意的是:在对各领域正向推进的力量之外,也不乏因公司自身弊病或制度环境而产生的负面影响。
全球化的加速在一定意义上是由公司在大力推进的,因为全球化就是由公司组成的一个网络。全球资源、全球市场、全球规则,这是公司梦中的美景。公司就从没有停止过自我更新,那些并没有终极答案的问题一直并将继续吸引着我们。
《公司的力量》不是一部介绍各大公司发展历史的纪录片,不是一部介绍公司内部结构、体制、管理方法的纪录片。
它在世界现代化进程的背景下,梳理近代以来世界范围内的“公司”的起源、发展、演变、创新的历史脉络,探讨其与经济制度、思想文化、科技创造、社会生活乃至精神生活等诸多层面相互之间的推动和影响。其根本宗旨在于:以公司为载体来观察市场经济,思索国家发展进步的路径。
公司凝聚了生命个体,让它变成强大于任何个人的经济动力。
公司使得血缘、地缘联系之外的陌生人之间的合作成为可能。
公司实现了人类经济生活的一个新篇章。
《力量》读后感 篇六
微笑,有时可以成为挽留生命的力量。
《挽留生命的笑》讲述了一个发生在战争年代的真实故事,在这个故事中,微笑展现了她巨大的魔力。
战争时期,一些德国兵因犯了极大的错误而被将军关了起来,其中有一名士兵特别想活着出去,但这种可能性太渺茫。他得知,他生命中的死亡通牒已下达了――还有三个月就会被枪毙,于是,他对生存不抱任何希望了。两个星期后,他平静了下来。他每天都会对着来巡视的将军微笑,将军开始对他不理不睬,后来,对他有了一点好感,并开始和他交谈……三个月后的日子一眨眼就过去了,枪毙的时间到了,这是一种非常奇特的枪毙方式:将军举左手就枪毙,举右手就表示可以回到队伍继续打仗。轮到他了,他双眼紧闭,等待死亡的来临,可这时,将军看到是他,他缓缓地举起了右手……
这就是挽救生命的力量,这就是难以想象的神奇!每天给将军一个致歉的微笑,居然能把自己从死亡的底线拉回原点,这难道不是微笑的巨大力量?
如果我们都能微笑着面对每一个人、每一件事,微笑着面对成败荣辱,用微笑面对一切,用真正微笑的心灵感悟美好的生活,那将是无比快乐和幸福的。
嘴角一扬,就能画出一道美丽的弧线,这是多么简单的事情!可是,我们真的能每天为心灵添上微笑吗?没有---考试没考好,干脆破罐破摔;求职不成功,便心情低落;买cai票与一等奖只差一个数字,就捶胸顿足……
严格说来,这些琐事太微不足道了!但有时我们确实为这些事烦恼一整天,从而影响了许多该干的事情。
微笑是一种力量,微笑是一种习惯,习惯于微笑的人不会被小事牵着鼻子走,微笑不仅仅是脸部的表情,还是心灵的状态,微笑应该是发自内心的。故事中的那名士兵如果真的只有生硬的表情,那么,将军一定会认为只是一种讨好而已。
所以是一种积极的心态,你对别人微笑,别人也同样会用微笑回答你。
微笑是心中的一束光,心中有光,则充满希望。
微笑是储藏在内心的爱,有魔力的爱。
微笑着面对生活吧!我们会发现,这个世界是那样美好。