总结是指社会团体、企业单位和个人对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析，得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，它可以帮助我们有寻找学习和工作中的规律，我想我们需要写一份总结了吧。如何把总结做到重点突出呢？
物业客服培训记录主题及内容与总结 1
物业客服礼仪形象是物业本身形象风度以及修养的反映，物业客服是否懂得和运用现代物业客服中的基本礼仪，不仅反映出该客服自身的素质，而且也反映了物业公司本身的企业文化水平。并且物业管理行业属于服务业，为人服务是其活动的主要形式。因此在与人打交道、为客户搞好服务中，讲究礼貌、礼节，对于搞好物业管理工作具有重大意义。
一、物业客服电话礼仪
物业客服其中一项重要工作就是每天要接打大量的电话。看起来打电话很容易，对着话筒同对方交谈，觉得和当面交谈一样简单，其实不然，打电话大有讲究，可以说是一门学问、一门艺术。
及时接电话
一般来说，在办公室里，电话铃响3遍之前就应接听，6遍后就应道歉：“对不起，让你久等了。”如果受话人正在做一件要紧的事情不能及时接听，代接的人应妥为解释。
如果既不及时接电话，又不道歉，甚至极不耐烦，就是极不礼貌的行为。尽快接听电话会给对方留下好印象，让对方觉得自己被看重。
确认对方
对方打来电话，一般会自己主动介绍。如果没有介绍或者你没有听清楚，就应该主动问：“请问你是哪位？我能为您做什么？您找哪位？”但是，人们习惯的做法是，拿起电话听筒盘问一句：“喂！哪位？”这在对方听来，陌生而疏远，缺少人情味。
接到对方打来的电话，您拿起听筒应首先自我介绍：“你好！我是某某某。”如果对方找的人在旁边，您应说：“请稍等。”然后用手掩住话筒，轻声招呼你的同事接电话。如果对方找的人不在，您应该告诉对方，并且问：“需要留言吗？我一定转告！”
讲究艺术
接听电话时，应注意使嘴和话筒保持4厘米左右的距离；要把耳朵贴近话筒，仔细倾听对方的讲话。最后，应让对方自己结束电话，然后轻轻把话筒放好。不可“啪”的一下扔回原处，这极不礼貌。最好是在对方之后挂电话。
并且打电话时要选好时间，如非重要事情，尽量避开受话人休息、用餐的时间，而且通常一次通话不应长于3分钟。
调整心态
当您拿起电话听筒的时候，一定要面带笑容。不要以为笑容只能表现在脸上，它也会藏在声音里。亲切、温情的声音会使对方马上对我们产生良好的。印象。如果绷着脸，声音会变得冷冰冰。
5WH技巧
用左手接听电话，右手边准备纸笔，便于随时记录有用信息。电话记录既要简洁又要完备，有赖于5WIH技巧，即When何时，Who何人，Where何地，What何事，Why为什么，HOW如何进行。
所以说，接打电话不可太随便，得讲究必要的礼仪和一定的技巧，以免横生误会。无论是打电话还是接电话，我们都应做到语调热情、大方自然、声量适中、表达清楚、简明扼要、文明礼貌。
二、物业客服仪容仪表
服装：工作时间应着公司统一制作的工作服，服装应干净、平整，无明显污迹、破损，且袖扣，外衣口袋内不装物品。不准穿背心、牛仔裤、短裤、短裙、无领T恤、拖鞋等及其它不适合在办公场所穿着的服饰。
工牌：上班时必须佩戴工作牌。不得翻戴、遮挡。要爱护工作牌，保持牌面清洁。
面容：男士员工不留胡须，不得残留眼垢、鼻垢、耳垢，鼻毛不外露，不得蓄须；牙齿白净，上班前不吃有异味的食物。女士员工须化淡妆，不得浓妆艳抹，避免使用浓味化妆品。不得佩戴款式夸张的首饰。不在公共场所整理妆容。
鞋袜：保持光亮无浮灰，不准钉响底，着肉色无花纹袜子，袜口不外露。鞋面应保持干净光亮，不准钉金属掌，男士员工须穿黑色皮鞋。
手部：应保持干爽清洁，不得留长指甲，不涂有色指甲油。
头发：男士员工不得蓄长发，不得剃光头，做到发不盖耳遮领。女士员工头发应梳理整齐，不做怪异发型，做到庄重文雅。操作层人员佩戴统一头花。
表情规范：真诚的微笑，做到笑口常开，面对客户、同事应表现出热情、亲切、友好，必要时还要有同情的表情。做到精神振奋、情绪饱满、不卑不亢。
三、物业客服礼貌用语
称呼语：小姐、夫人、太太、先生、同志、大姐、阿姨、老师等。
问候语：您好、早安、午安、早、早上好、下午好、晚上好、路上辛苦了、您回来了。
欢迎语：欢迎您来我们小区，欢迎您入住本楼、欢迎光临。
祝贺语：恭喜、祝您节日愉快、祝您圣诞快乐、祝您新年快乐、祝您生日快乐、祝您新婚愉快、祝您新春快乐、恭喜发财。
告别语：再见、晚安、明天见、祝您一路平安、欢迎您下次再来。
道歉语：对不起、请原谅、打扰您了、失礼了。
道谢语：谢谢、非常感谢。
应答语：是的、好的、我明白了、谢谢您的好意、不要客气、没关系、这是我应该做的。
征询语：请问您有什么事？我能为您做什么吗？需要我帮您做什么吗？您还有别的事吗？
基本礼貌用语10字：您好、请、谢谢、对不起、再见。
四、物业客服行为举止
站姿：端正。要求头正、颈直、肩平，两眼平视前方，挺胸收腹，两臂自然下垂，脚跟并拢，将双手合起，放在腹前。
坐姿：得体。入座要稳，挺胸立腰略收腹，手勿放在臀下、大腿间或抖腿、抱膝摇晃；女士双腿并拢，可叠放、平行放、前后放或交叉放，身体稍向前倾，则表示尊重和谦虚。
行姿：稳重。要求双肩平稳，双臂自然摆动，步伐步幅适度，不要抢行，不要东张西望。注意：行走时不要将手放在口袋内；工作场所不要有三人以上并行；遇到业主或客人，主动让道，微笑着说：“你好！”。
蹲姿：如果你在拾取低处的物件时，应保持大方、端正的蹲姿。优雅蹲姿的基本要领是：一脚在前，一脚在后，两腿向下蹲，前脚全着地，小腿基本垂直于地面；后跟提起，脚掌着地，臀部向下。切不可一头栽下，似鸵鸟躲进沙堆。
与人见面握手时，力度要适中。不要握得太久、太大力，也不宜太软、太无力；不要大力地摇动对方的手；不要用湿手去握手。同时眼神要望着对方，面带笑容，可以说“幸会”或“很高兴认识你”。女士先伸手，男士才可以握。
手势适度，宜少不宜多，不用手指指点。与人谈话时双手不要插入衣裤兜，不要双臂抱胸。
不得在办公室与小区内大声谈笑、喧哗、哼唱歌曲、吹口哨。
与业户交谈时应保持目光接触，微笑自然，用心倾听，表现出尊重和理解。
禁止在顾客面前吸烟、吃东西、嚼口香胶、看书报、挖鼻孔、掏耳朵、伸懒腰、打哈欠、抠指甲、搔皮肤、整理个人衣物及做出其它一些不雅行为。
避免在业户面前咳嗽、打喷嚏，不得已时，应以纸巾遮住口鼻，将头转向无人之侧处理，并及时道歉，说“对不起”。
在上班时间不做与工作无关的事如：收听广播、炒股票、玩电脑游戏等。
参加各种会议期间，自觉关闭手机、传呼机，或将其调至震动状态。
进入上级领导或其他部门办公室时，应用弯曲的食指不轻不重，不急不慢连敲三下；门虚掩着或开着，也应敲门，并问“可以进来吗？”，经同意后方可入内；若进去时门是关住的，出来时则应随手将门轻轻带上；若无人回应，则可问“请问有人吗？”，若仍无回应，便改时再来，不可擅自闯入。
保持办公桌面干净整齐，只允许摆放文件篮、文具盒、日(月)历、水杯等必备品，禁止乱堆放报纸、资料、文件及其它杂物。
五、物业客服8大情境
1、接听电话时：
您好
您好，物业管理公司
请问您贵姓？
请问有什么可以帮您的吗？
当听不清楚对方说的话时——
对不起，先生，您刚才讲的问题我没听清楚，请您重述一遍好吗？
先生，您还有别的事吗？
对不起，先生，我把您刚才说的再复述一遍，看妥不妥当？
您能听清楚吗？
当对方要找的人不在时——
对不起，他不在，有什么事情需要我转告他吗？
谢谢您，再见。
2、打出电话时
先生，您好，我是xx管理公司，麻烦您找xx先生。
当要找的人不在时——
您能替我转告他吗？
谢谢您，再见
3、用户电话投诉时
先生，您好！xx管理公司。
请问您是哪家公司？
先生，请问您贵姓？
请告诉我详情，好吗？
对不起，先生，我立即处理这个问题，大约在xx时间给您答复。请问怎样与您联系？
您放心，我们会立即采取措施，使您满意。
很抱歉，给您添麻烦了。
谢谢您的意见。
4、用户来访投诉时
先生，您好！请问我能帮您什么忙吗？
先生，请问您贵姓？
您能把详细情况告诉我吗？
对不起，给您添麻烦了。
如职权或能力不能解决时——
对不起，先生，您反映的问题由于某种原因暂时无法解决，我会把您的情况向公司领导反映，尽快给您一个满意的答复。
当投诉不能立即处理时——
对不起，让您久等了，我会马上把您的意见反馈到有关部门处理，大约在xxx时间给您一个答复。请您放心。
谢谢您的意见。
5、用户室内工程报修时
您好，服务中心。请问您室内哪里要维修？
您可以留下您的姓名和联络电话以方便维修吗？
谢谢您的合作，我们尽快派人替您维修，大约在十分中内给您一个答复。
6、收费管理时
先生，您好！请问您是来叫管理费的吗？请问您的房号？
您本月应交管费xxx元、上月电费xxx元、维修费xxx元
收您xxx元，找回xxx元。
这是您的发票，请保管好。
谢谢您，再见。
7、用户电话咨询管理费时
先生，您好！请问有什么可以帮忙的吗？
请稍等，我帮您查一下。
贵公司x月份的管理费x元、电费x元、维修费x元、仓库租金x元，共计x元。您打算来交款吗？
一会儿见。
8、催收管理费
先生，您好！
贵公司x月份的管理费还没有交。我们于x日已经发出《缴款通知》，想必您已经收到了，现在再提醒您一下，按物业服务合同，管理费应在当月15日之前交纳，逾期管理公司将按照服务合同收费金额的0.1%计收滞纳金。
物业客服培训记录主题及内容与总结 2
第一节
基本礼仪
（一）仪表、仪容的基本要求
第一条：仪容仪表整洁、端正、规范，精神状态饱满。
第二条：上班时间着装统一，一律穿工作服、佩带工作卡。
第三条：制服保持清洁、挺括，工作卡涂污或破损应及时更换。
第四条：严禁穿着私人服装上岗，严禁穿拖鞋上岗，严禁无卡上岗。
第五条；仪容举止文雅有礼、热情，力争给住户留下良好的第一印象，严禁不雅观、不礼貌的举止和行为。
第六条：严禁与住户发生争吵和打骂行为；处理违章，对待无理行为，要耐心、容忍，以理服人，教育为主。
第七条：办公室禁止吸烟，禁止大声喧哗；办公时间禁止哼唱歌曲、吃东西、聊天、随意串岗、打私人电话。
第八条：注意个人卫生，禁止蓄须，留长指甲；注意个人卫生，以免因异味引起住户和同事的尴尬。
（二）仪态的基本要求
1、站姿
基本要求是“站如松”。
正确站姿的要领是上身正直、头正目平、挺胸收腹、腰直肩平、两臂自然下垂、两腿相靠站直。
站姿大致有三种：侧放式、前腹式、后背式，切忌表现出傲慢或懒散的样子。
2、坐姿
基本要求“坐如钟”。
基本要领：上身正直，坐椅子的三分之二处，两腿自然弯曲，两脚平落地面，并注意手、脚、腿的正确摆法。
3、步姿
基本要求“行如风”
基本要领：身体重心应稍向前，头朝正前方，眼睛平视，面带微笑，两臂自然摆动，步度适中均匀，脚步轻稳。
4、手势
与宾客谈话时，手势不宜过多，动作不宜过大，不要手舞足蹈。在引路、指示方向时，切忌用手指指点。
5、表情
面带笑容，微笑服务有利于双向的感情交流，有利于更好的工作，要树立“笑迎天下客”的良好风气。
微笑的要求：
1、微笑时应保持额头平滑，眉头舒展，不应皱眉和抬眉。
2、双眼微微眯起，目光坦诚，直视对方。
3、嘴角上扬，双唇间微微露齿。
第二节
客服应知、应会基本内容
（一）应知
1、公司服务理念是什么？
答：事事想着业主、时时为了企业、当好保姆、做好管家、交好朋友。
2、公司企业精神是什么？
答：业户至上、服务第一、用心做事、真诚服务、务实创新、团结奉献、追求卓越。
3、公司质量目标是什么？
答：顾客满意率达到95﹪以上，顾客投诉处理率100％，设备完好率100％，管辖区内重大安全责任事故为0，维修及时率达95％以上，维修返修率为0。
4、小区物业费从何时计收？
答：根据有关物业管理法规规定，物业费的收取时间以开发商收楼通知书约定时间开始计收费用。（我们是从业主领房开始算的）
5、当业主提出物业费是否包含公共水电费分摊？
答：物业费不包括公共水电费的分摊，公共水电费分摊是指：园区的道路路灯、楼道照明，二次供水加压，变压器变损（小区公用变压器至住户），水泵、电梯等运行产生使用的电费。管理用户，公共绿化养护用水，由物业公司承担，不在分摊范围之内。
6、业主要求在自家花园建造亭子、假山、湖边围栏，该怎么回复？
答：为了保障业主购买的物业得到保值和增值，以及配合小区景观的统一，开发商根据本楼盘的特色设计了亭子款式让业主选择，业主可根据款式挑选其中的一款自行找施工单位进行设计施工，但施工前必须到物业公司客户服务中心申报批准后方可进行。总的要求：无论亭子、假山、园林、防护栏、须做到与环境和谐自然。
7、物业费的服务内容是哪些？
答：1）房屋共用部位的维护和管理；2）房屋共用设施设备及其运行的维护和管理；3）环境卫生管理；4）交通秩序的管理；5）车辆停放管理；6）治安防范管理；7）公共地方绿化养护和管理。
8、公共部位可以随意占用吗？
答：根据建设部1994年第33号令《城市新建住宅小区管理办法》的有关规定，产权人和使用人不得擅自占用公共场地和设施，不得在公用部分乱堆乱放。如有违反，物业管理部门有权劝阻、制止并向有关行政机关报告。同时有权有权要求恢复原状、赔偿损失。因此发现有人占用公共区域时，物业公司及时劝阻，避免影响您的正常使用。
9、为什么只能选用开发商提供的凉亭及雨蓬方案？（道路、绿化 等）
答：进行私家花园园林小品施工建筑时，只能选用开发商提供的凉亭等园建方案，是因为园区目前还在开发建设中，还没有通过园区的整体综合验收，开发商提供的凉亭等园建构筑建是通过建设规划部门审批备案的，故不会影响园区的整体综合验收。如业户坚持要选用自己的园建方案，则须报建设规划部门审批同意备案。
另一方面，开发商提供的雨蓬方案，只是为某些户型的生活必须而设的（如解决某些户型晾晒衣服务问题）。
10、因房子存在质量问题，业户能否拒交物业费？
答：房子质量问题是由开发商造成的，不属于物业公司负责的范畴，因为物业管理与房屋买卖是两种不同的独立的法律关系，物业公司与开发商是两个不同的企业法人，业户一般不应该因开发商的问题而拒绝交付物业费。业户只要实际接收了物业，在拥有该物业的过程中，按合同约定已享受了服务，就有支付物业费的义务，对于房屋质量缺陷，业户可另行与开发商协商维修（物业只是中间桥梁作用）。
11、业主办理了入伙手续但没入住，也要交物业费吗？
答：是的，要交物业费。因为在法律意义上讲，该单元的所有权已经由开发商移交到了单个的业主手中，物业公司已已经为该单元提供了公共性的物业服务（比如：设施设备的养护，清洁绿化等服务）所以，即使没入住也是要交物业费的。
12、如业主询问《临时管理规约》、《前期物业管理服务协议》有何区别？
答：《临时管理规约》规范全体业主公共行为，《前期物业管理服务协议》明确物业服务内容和服务标准。
13、业主家被偷，物业公司是否一定要赔偿？（如：汽车被划）
答：《物业管理条例》第47条：物业管理企业应当做好物业管理区域内的安全防范工作。保安服务内容不包含对住户室内财产的安全保卫工作，物业公司收取的费用仅用于维持小区公共秩序和日常巡视，并非是对小区内特定的人、财、物予以管理。只要保安服务达到规定要求，物业公司就没有法律责任。
14、为啥要交装修押金？
答：1）是为了公共设施设备不被破坏；2）是为了业主不破坏房屋的主体结构，给别的业主造成损失；3）是为了规范业主装修期间文明装修。
15、关于业主自行装修房屋出现的一些问题，该如何处理？
答：业主收楼后自请装修公司装修，出现这样那样的问题，物业联系开发商要求开发商进行维修处理；业主自行装修改变的部位及增加的项目不在报修范围内，而在保修期内，因用户使用不当或擅自改动房屋结构，设备位置或不当装修等造成质量问题及其他损失，一概由用户承担责任。
另因自然灾害及社会因素等不可抗力造成的质量问题，开发商不承担责任。
对此，虽然责任在业主，但业主要求物业处理遗留问题时，物业采取积极态度，协助业主尽快维修，但此维修是有偿服务（或业主自己处理）。
16、住户水、电表箱钥匙可否由业主自行保管？
答：不可以，是为了确保住户的用水、用电安全。如有住户有需要使用时，可随时通知客服中心协助处理。
17、常有业主询问燃气是不是被关？
答：1）业主是不是欠费；2）好多燃气灶是电打火，看里面装的电池是否没电了要更换。
18、常有业主询问是不是停水了？
答：1）进户水阀是否开着；2）查看水龙头的过滤网是否堵。
19、你知道报警、火警、急救电话吗？
答：110、119、120。
20、你熟悉各业主的信息吗？
答：前台在日常工作接触业主较多，来电、来访、快件搜集信息，知道各业主大概的家庭成员、工作单位等。
（二）应会
1、你知道XX物业是何时接管XX小区的吗？
答：XXXX年X月。
2、你知道客服人员的工作时间吗？
答：客服人员的工作时间为：8:00—17：30
3、你清楚自己的岗位职责和岗位形象吗？
答：来电，接待、记录，派发工作单，业主及其他来访人员的接待，搜集业主信息，电子文档的管理，完成领导交办的其他事宜。
按规定着装，注重仪容仪表，使用礼貌用语，遵守公司、项目的各项规章制度和工作纪律。不得在办公室及前台岗位上看书、报，吃零食，干私活，和他人聊天、大声喧哗等有违岗位形象的行为。上班时间不得上网聊天、浏览网页等做与工作无关的事情。
4、你知道如何接听电话吗？
答：接电话：铃响三声之内拿起话筒--自报单位名称及问候语（您好！XX物业为您服务！）--知晓来电单位--耐心倾听并做好相关记录--汇总并复述来电事项--礼貌的说结束语--待对方挂断电话后轻轻挂断电话。
5、你知道如何拨打电话吗？
答：拨打电话：首先报出自己单位及姓名--问候对方--确认对方姓名--说清拨打电话事由--复述要点--礼貌说结束语--待对方挂断电话后轻挂电话。
6、你知道本小区的地理位置及通讯地址吗？
答：地理位置：xxxxxxx；通讯地址：xxxx市xxxx小区xxxx路xxxxx号；邮编：xxxxxx。
7、你掌握小区内部及周边的生活、商业和服务场所及所在的具体位置吗？
答：小区内楼栋位置，共xxx栋楼，共xxxx户，店面房开xxxx店，所属xxxx社区。周围有xxxx银行，xxxxx学校，xxxx商场，xxxxx公交等。
8、你知道如何接待来访客人吗？
答：主动打招呼，真诚微笑，问询来访事由，及时通知访客要找的相关人员。如此人不能及时前来接待，请访客留下姓名及联系方式代交给相关人员并尽快给予回复。
9、你知道如何接待推销及联系业务的人员吗？
答：留下其联系方式、相关资料，便于与之联系，婉言送至门外。
10、你认识公司总部领导及其它项目领导吗？
答：公司董事长：xxxxx；总公司副总：xxxx；总公司财务总监：xxxx；总公司董事助理：xxxxx；xxxx项目经理：xxx；xxxx项目副经理：xxxx等。
11、你知道园区物业费、能源费是如何收取的吗？
答：物业费为xx元/平方米/每月，xx元/平方米/每月（商业用房）；水费为xx元/吨；电费为浮动电价，按照峰、谷、平来计算的。
12、你知道怎样办理汽车进出门岗卡吗？车位分布、车位费用是如何收取的？
答：汽车门卡办理手续：办理人员需要提供驾驶证、行驶证、车主身份证复印件。地下车位xxx，路面xxxx车位，车位收费标准：地上车位：xx元/月，地下车位管理费：xx元/月。
13、接到业主的报修电话后你知道应该如何处理吗？
答：礼貌的接听电话--耐心的聆听--确认其报修内容及xx栋xx室--如需更换部件确认其型号并说明费用情况--认真做好记录--给予圆满的答复--填写来电接听记录表--针对业主报修的事项内容填写工作单并通知相关部门跟进处理--跟进人来客服取单并登记--下班前跟进人将工作单交回客服平台--客服人员核对所发工作单是否全部收回是否对应--填单检查并做相应记录----最后存档。
14、面对业主的投诉你应该如何处理？
答：礼貌的接听电话，耐心解释，认真的记录所投诉事项，以积极的态度为业主协调有关部门解决，不能解决的及时反馈给部门经理，给予圆满答复，反馈给客户。工作中不管任何情况、任何原因不得与业主发生争执。
15、发生突发事件时客服人员应该怎么做？
答：坚守自己的工作岗位，沉着冷静，认真接听业主来电并做好记录，及时联系相关部门进行处理。听从领导的'指挥。
16、你掌握本项目部常用电话及各部门人员编号吗？
答：项目经理：xxxxxxx、客服部：xxxxxxxx、工程部：xxxxxxxx、保安部：xxxxxxxx、保洁部：xxxxxxxx。
17、你掌握信件报刊收发程序吗？（快递）
答：邮递员将报刊信件送到前台--双方核对签收--物业部信件收发员清点后登记--分发后送至各收件人--无收件人的返回前台盖收发章--邮递员送信时收回
18、面对业主及来访客户时，哪些语言时绝对不能使用的？宜使用哪些语言？
答：禁止使用的语言："不""不知道""不管""不行""这事不归我管"等等，不得以生硬冷淡的态度对待业主。
宜使用的语言："请""欢迎""很抱歉""希望您能满意""您请放心""我会尽力的""请随时和我们联系""请您多提宝贵意见""请走好"等等，态度诚恳，待客微笑。
19、你熟悉我们的物业服务合同及业主规约的内容吗？
答：每位客服人员应了解合同及规约的内容，掌握我物业的服务项目及服务范围，定期进行学习。
20、当你接到超出（合同）服务范围的要求时应该怎么处理？
答：礼貌的给予解释，明确说明所提要求超出服务范围，属于特约服务或增值服务，但如果比较简单的事情我们可以尽量的去帮忙去解决，部分服务需要收取延伸服务费。如无法解决的礼貌致歉。
21、当你遇到业主向我物业部借工具时应怎么处理？
答：让借用人（最好是物业接口人带领）来我项目部签字登记办理借取手续，或直接交给工程部人员处理。
22、你掌握基本的物业管理知识吗？
答：物业管理是指物业管理企业接受房屋产权人或业主委员会的委托，依照物业管理合同或协议，对已投入使用的各类房屋建筑和附属配套设施及场地进行管理，同时对房屋区域周围的环境、清洁卫生、安全保卫、公共绿地、道路养护等统一实施专业化管理，并向住用人提供多方面的综合服务。物业管理是集管理、经营、服务为一体的有偿劳动，它按照社会化、专业化原则进行管理。
23、你知道装修的具体时间吗？
答：上午：7:30—11：30 下午：2:00---20:00（看各小区的装修协议或业主规约）
24、你掌握垃圾分类知识吗？
答：可回收物主要包括：纸类、塑料、橡胶及玻璃、金属等。
不可回收物主要包括：清扫的尘土、砖瓦陶器、卫生间废纸和烟头等。
25、你知道建筑垃圾堆放点吗？
答：在xxxx地方。
26、你熟悉小区楼栋分布情况吗？
答：客服人员一定要知道每栋楼的位置。
27、你知道各合作单位的人员及电话号码吗？
答：供水公司：xxxxxxx、供电公司：xxxxxxxx、燃气公司：xxxxxxxx、疏通公司：xxxxxxxx、有线电视：xxxxxxxxx、垃圾处理：xxxxxxxx。
28、你知道催缴物业费的程序吗？
答：电话、温馨告知、信函、登门、调解、上诉。
29、在催费过程中要做哪些工作？
答：记录哪年、哪月、哪日、哪时谁去电或上门，业主（男、女）怎么说的，反应的问题都要详细记录对反应问题报相关部门及时处理（到时哪户业主拖欠物业费我们有据可查）。
30、在业主报修、投诉后该怎么处理？
答：及时报相关部门处理，当天不能处理或处理不了的要回电业主告知情况，再约时间跟踪处理。
第三节
处理投诉技巧及分类处理
（一）处理投诉技巧有哪些？
（1）如何高效处理业主投诉？
耐心倾听，不与争辩：
物业管理企业一定要以平静关切的心态认真耐心地听取业主的物业管理投诉，让业主将投诉的问题表述完。在倾听的同时，要用“是”、“对”“的确/确实如此”等语言，以及点头的方式表示自己的同情，不要打断业主说话。因为中途打断，就会使业户造成的印象是：一是业主的投诉是明显错误的；二是业主的投诉是微不足道的；三是没有必要听业主说话。打断会使业户认为其得不到应有的尊重。
与此同时，物业人员还可以通过委婉的方式不断地提问，及时弄清投诉的根源所在。对那些业户失实、偏激或误解的投诉，物业管理人员千万不要流露出任何不满、嘲弄的情绪，要对业户的感情表示理解，争取最大限度地与业主产生感情上的交流，使业主感受到物业管理人员虚心诚恳的态度。
不能钻“牛角尖”，或做任何敌对性、辩解性的反驳。因为业户前来投诉，是对物业管理人某些方面的服务、管理有了不满或意见，心理有怨气，此时若一味解释或反驳业主投诉，业主认为物业管理人员不尊重其意见而加剧对立情绪，甚至产生冲突。
（2）那么应该如何有效的减少物业管理投诉又有哪些途径呢？
1、换位思考的原则：在接受物业管理投诉处理的过程中，必须以维护公司利益为准则，学会换位思考，以尊重业主、理解业主为前提，用积极诚恳、严肃认真的态度，控制自己的情绪，以冷静、平和的心态先安抚业主的心情，改变业主心态，然后再处理投诉事项，在处理投诉的过程中要始终贯穿“为业主服务”的态度。
2、有法可依，适度拒绝的原则：客服中心工作人员要具备甄别有效投诉和无效投诉的能力，在稳定业主情绪的情况下，必须对投诉事件进行有效和无效的鉴别，提高物业管理公司的工作效率。
凡是在物业管理公司与业主签定的合同条款以内纳入物业管理行规的投诉均属于有效投诉，凡是不属于该范围的任何投诉均属于无效投诉对于无效投诉，如在公司人力资源允许的情况下，可以协助解决，否则可以大胆拒绝，以免业主养成事事依靠物业管理公司的依赖心理，给公司的日常管理带来诸多不便。
3、快速反应原则：对于投诉事件应快速、准确的识别业主投诉是否有效，若属于有效投诉，能现场解决的要现场解决，现场无法予以解决的应第一时间将问题转交相关职能部门，第一责任人（即接待投诉人）要及时跟进事件处理情况，并即使知会业主。
4、总结原则：客服主管每日必须将当日接诉情况总结跟进，于当日下班之前跟进各投诉事项处理情况，每周将投诉情况上报主管总经理。
（二）投诉事件的分类和处理
投诉事件按照事态区分可分为一般性投诉和重大投诉。一般性投诉，在将情况记录在《投诉单》向有关职能部门反映后，要将情况及时反馈业主。一般性投诉包括：
1、装修噪音施工滋扰他人休息
2、公共设施使用出现故障和问题
3、业主室内电器故障及各类设施需要维修
4、业户邮件、报纸等意识或者签收
5、公共区域环境清洁卫生及园林花卉问题
6、鼠、虫害防治问题
7、涉及到物业管理公司提供的各类服务问题。
遇到重大投诉，超出部门处理权限，须将投诉事项移交相关公司领导处理，向投诉业主解释原因，并约定回复时间。
根据投诉方式又分为：电话投诉、书面投诉、来访投诉等，对于业主的书面投诉，要在公司的收文登记本上登记后报呈公司领导，按照投诉性质一般以书面回复业主。
处理投诉最关键的是要做好如下及个方面：
1、听清楚。员工应耐心听取用户意见，虚心接受用户批评，用心的听清楚用户所反映的问题，切忌随意打断用户的讲话，更不能急于表态；
2、问清楚。对于用户所反映的问题要进一步问清楚有关情况，若因业主说话较急或带地方方言听不清楚时，也可将自己对用户反映问题的理解复述一遍给用户听，以便征询用户意见，切忌不可主观臆断业主所反映的问题，否则不仅未能解决问题，反而因拖延问题的时间使用户对管理公司工作意见更大；
3、记清楚。对于用户反映的问题一定要作好书面记录，养成左手话筒右手笔的好习惯，记录内容包括投诉人是谁，居住在哪个区域哪个单元以及房号、投诉时间、投诉具体事由、需要解决什么问题、联系电话等；
4、复清楚。对于用户反映的问题要认真对待，及时了解事情真相。若用户反映的问题并非管理工作之责，也应及时向用户解释清楚，若用户反映的问题属实，则要向用户回复具体工作时间和具体解决办法；
5、跟清楚。用户反映的问题解决起来需要一定的时间，或者用户反映的问题并非接听电话人的工作职责，接听电话人不可对用户说“不清楚”“不管我事”等不负责任的话，应尽量把方便留给用户，把麻烦留给自己，主动受理用户的投诉，并将问题转交给有关职能部门处理，作为第一责任人，应及时向有关部门了解并跟进处理问题的进展程度，及时向用户报告问题处理的过程，并征询用户对处理问题的意见。
第四节
说话的技巧
第一条：养成使用礼貌、文明的话语的习惯，主动向住户和来访者问好，作到彬彬有礼，态度亲切。多用：我会……、我理解……、您能…..、您可以……，
1、用“我会……”表达服务意愿
原话：我尽可能向相关部门反映你的事情。
修改：我会给xx部门打电话询问，我会在下午给你回复，您看这样好吗？
原话：我尽可能把你的情况反映给开发商，他们能回答你的问题。
修改：我会把您的问题反映给开发商，您放心吧，他们能够帮您解决问题。
原话：我不知道，但我尽量试试吧。
修改：虽然我不太清楚，但我会想办法试试看。
原话：没看到我走不开，你先等一下。
修改：不好意思，请稍等一下，我会尽快帮您的忙。
原话：好的，到时我看看吧。
修改：好的，到时我会帮您留意的，请放心。
原话：小区的车位比较紧张，给你留个车位看来挺难办的。
修改：现在小区车位比较紧张，我定会留个心眼，有空位马上跟您联系。我理解……以体谅对方情绪
业主/客户：“为什么搬东西还要出示放行条？我已经在这儿入住了好多年了。”
职员：“这是小区管理规定。”
修改：先生，我非常理解搬家要出示放行条给您带来的不便，个别住户也有这种感觉，但是为了加强安全防范管理，更好的维护业主的财产安全，我们采用了这种方式，同时也得到了广大业主们的支持，希望能得到您的配合。
业主/客户：“你们的装修管理好麻烦啊，这样不行那样不行。”
职员：“不好意思，我们只是按规定做。”
修改：不好意思，我们非常理解这么多的手续给您带来的不便，个别住户也曾有这种感觉，但是我们的规定也是为了从保障业主的利益角度而设计，采用了这种方法后，反而能有效的减少装修违规的行为，避免纠纷，希望能得到您的谅解。
业主/客户：“为什么出入要登记？我经常来访这里好多次也不用。”
职员：“没有，这是小区管理规定。”
修改：先生，我非常理解来访客人出入登记给您带来的不便，个别来访客人也有这种感觉，但是因为我们小区外来人员出入比较复杂，我们这样做也是为了保障广大业主的财产和人身安全，希望能得到您的支持！
2、用“您能…吗？”以缓解紧张程度
原话：你的证件呢？
修改：您能出示您的出入证件吗？
原话：你必须先办好装修出入证，才能进小区。
修改：您能让装修负责人先到管理处帮您办好装修出入证才进入小区吗？
原话：你必须把车放到指定的停放位置。
修改：您能够把车放在指定的停放位置吗？
原话：这里不能堆放余泥。
修改：请您把余泥堆放在指定的地方。
原话：你应该给先通知我们一声，再做。
修改：下次您能提前告诉我们吗？让我们好作准备。
原话：你本来应该就不能让小孩子到处乱跑。
修改：您能照看好您的小孩吗？以防他到处乱跑，产生意外。
3、用“您可以……”代替说“不”
原话：这是客梯，你不能用来拉装修材料。
修改：您可以使用专用的货梯来运送装修材料。
原话：我什么忙也帮不上，你必须跟管理处主任谈谈。
修改：您可以跟我们的管理处主任谈谈吗？他会帮你解决问题的。
原话：这不是我们保安的事，你必须到派出所去看看。
修改：您可以到派出所看看，那里可以得到您需要的服务。（说明原因以节省时间）。
业主：物业费为什么这么高？你们乱收费。
职员：什么高，别的楼盘比我们的还高。
修改：我们的物业费收费标准是在参照物价局的指导标准基础上，结合小区的实际情况，根据实际管理成本制定的，而且我们提供的服务的深度、广度和质量跟他们有所不同，譬如：…
业主：为什么要交装修押金？
职员：是啊，我们规定是这样的。不交就不能办装修手续。
修改：因为这是根据建设部颁发的《住宅装饰装修管理办法》要求执行的，这样能更好得防止违章装修行为对其它业主造成的影响。押金等您装修结束后会给您退还，请放心。（看协议或规约）
业主：为什么要签名？
职员：管理处要求这样做的。
修改：这意见征询表格让您签名是为了再次让您确认您的意见，同时也便于我们的资料整理工作。
客户：我到会所游泳。
职员：会所游泳池，外面的人不能用。
修改：不好意思，小区会所游泳池属于小区内业主的配套娱乐设施，只面向小区的业主开放，您可以移步到其它的地方游泳。
第二条：接听电话务必注意以下事项：
(一)接听电话时
1、您好，XX物业公司，请问您贵姓？
2、请问有什么可以帮您的吗？
3、当听不清楚对方说的话时——
4、对不起，先生，您刚才讲的问题我没听清楚，请您重述一遍好吗？
5、先生，您还有别的事吗？
6、对不起，先生，我把您刚才说的再复述一遍，看妥不妥当？
7、您能听清楚吗？
8、当对方要找的人不在时——
9、对不起，他不在，有什么事情需要我转告他吗？
10、谢谢您，再见。
(二)打出电话时
1、先生，您好，我是XX物业公司，麻烦您找xx先生。
2、当要找的人不在时——
3、您能替我转告他吗？
4、谢谢您，再见。
(三)用户电话投诉时
1、先生，您好！XX物业公司。
2、请问您是哪家公司？
3、先生，请问您贵姓？
4、请告诉我详情，好吗？
5、对不起，先生，我立即处理这个问题，大约在xx时间给您答复。请问怎样与您联系？
6、您放心，我们会立即采取措施，使您满意。
7、很抱歉，给您添麻烦了。
8、谢谢您的意见。
(四)用户来访投诉时
1、先生，您好！请问我能帮您什么忙吗？
2、先生，请问您贵姓？
3、您能把详细情况告诉我吗？
4、对不起，给您添麻烦了。
5、如职权或能力不能解决时——
6、对不起，先生，您反映的问题由于某种原因暂时无法解决，我会把您的情况向公司领导反映，尽快给您一个满意的答复。
7、当投诉不能立即处理时——
8、对不起，让您久等了，我会马上把您的意见反馈到有关部门处理，大约在xxx时间给您一个答复。请您放心。
9、谢谢您的意见。
第三条：客服中心员工应掌握以下20条文明用语，并切实在工作中运用：
1、你好！（您好！）
2、上午好/下午好/晚上好！××物业客服中心，我姓×，请问有什么可以帮助您？
3、谢谢！
4、对不起！
5、不客气！
6、再见！
7、请稍等！
8、是的，先生/小姐
9、请问你找谁？
10、请问有什么可以帮助您吗？
11、请您不要着急！
12、请您与××部门××先生/小姐联系。
13、请留下您的电话号码和姓名，好吗？
14、我们会为您提供帮助！
15、请您填好《投诉单》！
16、谢谢您的批评指正！
17、这是我们应该做的！
18、感谢您的来电！
19、对不起，打扰了！
20、对于您反映的问题我们会马上处理，并尽快给您回复，好吗？
第四条：客服中心员工应杜绝以下服务忌语在工作中出现：
1、喂！
2、不知道！
3、墙上贴着，没长眼睛呀！
4、急什么，烦死人了！
5、急什么，没看到我在忙着吗？
6、哪个？他不在！
7、要下班了，有事明天再来！
8、不舒服，你别来了！
9、快点，说完了没有？
10、就这么说，怎么样？
11、有本事你去告！
12、喊什么，等一下！
13、讲了半天，你还没听懂？
14、出去，今天不办公！
15、你问我，我问谁？
16、我不管，该找谁找谁？
17、我说不能办就不能办！
18、你怎么这么麻烦！
19、这个事儿我处理不了！
20、我正在忙呢，你找他吧！
21、你真烦，等一会吧，我在忙！
22、你找谁呀，再说一遍，我没听清楚！
23、都下班了，你不知道呀！
24、急什么？
25、你看清楚再问！
26、你找谁，没这个人儿！
27、渴了自己倒水那儿有杯子！
28、你自己都不知道，我怎么知道！
物业客服培训记录主题及内容与总结 3
1.引言
在现代社会中，物业管理的重要性越来越被人们所重视。而物业客服作为物业管理中不可或缺的一部分，其培训和提升显得尤为重要。本文将从物业客服培训的内容、主题和总结三个方面进行深度探讨，旨在帮助读者更全面地理解物业客服培训的重要性和具体内容。
2.物业客服培训内容
2.1基础知识学习
在物业客服培训中，学习基础知识是至关重要的一环。这包括对物业管理的法律法规、服务流程、客户类型等方面的学习。只有具备了扎实的基础知识，物业客服人员才能更好地为业主和租户提供满意的服务。
2.2沟通技巧培训
物业客服作为与业主和租户直接对接的角色，良好的沟通技巧是必不可少的。培训内容可以包括口头表达能力、书面沟通技巧、情绪管理等方面，以帮助物业客服人员更好地与他人交流和解决问题。
2.3技术应用学习
随着科技的不断发展，物业管理行业也在逐渐向数字化、智能化方向迈进。在物业客服培训中，学习各种管理软件、物联网技术等内容是必不可少的，这有助于提升客服人员的工作效率和服务质量。
3.物业客服培训主题
3.1服务意识培养
“服务”是物业客服的核心，因此在培训中强调服务意识的培养是非常重要的。客服人员需要明确自己的服务对象是谁，怎样为他们提供更好的服务，并将服务意识融入到日常工作中。
3.2团队合作能力
物业客服工作往往需要与其他部门或个人进行合作。培训主题中可以包括团队协作、团队精神和协作能力的提升，以便客服人员能更好地在团队中发挥作用。
3.3解决问题能力
遇到问题是工作中难免的，而如何解决问题是物业客服人员需要具备的重要能力。培训主题中可以围绕问题解决的方法、流程和技巧展开，帮助客服人员更好地应对各种问题。
4.物业客服培训总结
物业客服培训的目的是为了提升客服人员的整体素质，增强其服务意识和解决问题能力。通过学习基础知识、培养沟通技巧、学习技术应用等内容，以及强调服务意识培养、团队合作能力和解决问题能力等主题，能够帮助客服人员在日常工作中更好地为业主和租户提供优质的服务。
5.个人观点和理解
作为物业客服培训的文章写手，我深知物业客服的重要性和培训的必要性。只有经过系统的'培训和学习，物业客服人员才能更好地适应工作中不断变化的需求，持续提升自身素质和服务水平。我也认为培训应该结合实际工作情况，强调实战能力的培养，这样才能更好地应对各种挑战。
总结
物业客服培训作为物业管理中不可或缺的一部分，其内容和主题的全面性和深度性对于提升客服人员的整体素质至关重要。只有不断学习和提升，才能更好地适应工作中的各种需求和挑战。希望本文能够帮助读者更全面地理解物业客服培训的重要性和具体内容，也希望能够为相关人员的培训提供一些可行的建议和借鉴。在物业客服培训的基础知识学习中，除了物业管理的法律法规、服务流程和客户类型外，还可以加入建筑物维护、设备管理、安全管理等方面的知识学习。这些知识对于物业客服人员来说同样重要，因为他们需要了解物业设施的基本情况，以便更好地处理相关问题和提供服务。
在沟通技巧培训方面，可以加入跨文化沟通、紧急情况处理、冲突解决等内容。随着社会的多元化发展，物业客服人员有可能会面对来自不同文化背景的业主和租户，因此跨文化沟通能力显得尤为重要。而在处理紧急情况和解决冲突时，良好的沟通技巧更是能够帮助客服人员化解危机，有效地维护物业秩序。
在技术应用学习方面，可以加入物业管理软件的使用、大数据分析的应用、智能设备的维护等内容。随着物业管理行业的数字化和智能化趋势，客服人员需要具备一定的技术应用能力，以更好地利用现代科技手段提高工作效率和服务质量。
物业客服培训的主题可以加入危机处理能力、客户投诉处理、投诉预防等方面。物业管理中常常会出现各种突发事件和紧急情况，客服人员需要具备应对突发事件的能力，始终保持冷静和沉着。学习客户投诉处理和预防措施也是十分重要的，只有通过有效地处理投诉，并预防投诉的发生，才能更好地维护物业的良好形象。
物业客服培训还可以加入身体力行、礼仪礼节、心理健康等内容。在日常工作中，客服人员需要时刻保持良好的工作状态，因此身体力行尤为重要。而良好的礼仪礼节和心理健康则可以帮助客服人员更好地与他人交流，并处理工作中的压力和挑战。
在个人观点和理解方面，我认为物业管理行业的快速发展和变化，要求物业客服人员具备不断学习和更新知识的态度。只有不断提升自身的素质和能力，才能适应行业的发展和满足客户的需求。我也认为培训应该注重实际操作能力的培养，并且定期进行评估和反馈，以便及时调整培训内容和方式，确保培训的有效性。
物业客服培训的内容和主题应该更注重个性化和实效性，根据客服人员的实际情况和行业需求，灵活调整培训内容，以求达到更好的效果。培训的实施也需要与公司的发展战略和业务需求相结合，以确保培训的针对性和有效性。希望在未来的物业客服培训中，能够更加注重这些方面的内容，为提升物业客服人员的整体素质和服务水平提供更多的支持和帮助。
物业客服培训记录主题及内容与总结 4
随着社会经济的不断发展，物业行业也在不断壮大。物业客服部作为物业公司的重要部门，承担着物业服务的重要职责。为了提高物业客服部门的服务质量，物业公司需要对客服部门进行培训，使客服人员具备更专业的服务技能和更优秀的服务态度。本文将介绍物业客服部培训计划及内容，帮助物业公司更好地提高客服部门的服务质量。
一、培训计划
物业客服部培训计划需要根据客服部门的实际情况进行制定。一般来说，物业客服部培训计划应包括以下几个方面：
1. 培训时间
物业客服部培训时间应该在客服部门不繁忙的时候进行，比如节假日或者淡季。这样可以保证客服人员有足够的时间参加培训，不会影响到日常工作。
2. 培训内容
物业客服部培训内容应该根据客服人员的实际需求进行制定。一般来说，客服人员需要掌握以下几个方面的知识和技能：
（1）基本的服务礼仪和沟通技巧
客服人员需要掌握基本的服务礼仪和沟通技巧，包括如何礼貌地与客户沟通、如何处理客户投诉、如何解决客户问题等。
（2）物业管理知识
客服人员需要了解物业管理的基本知识，包括物业管理法律法规、物业管理制度、物业服务流程等。
（3）应急处理能力
客服人员需要具备应急处理能力，包括如何处理突发事件、如何进行紧急维修等。
（4）客户服务技能
客服人员需要具备良好的客户服务技能，包括如何处理客户诉求、如何提高客户满意度等。
（5）团队协作能力
客服人员需要具备良好的团队协作能力，能够与其他部门密切合作，共同完成物业服务工作。
3. 培训方式
物业客服部培训方式应该根据客服人员的实际情况进行选择。一般来说，培训方式可以采取以下几种形式：
（1）线下培训
线下培训是指客服人员到指定的培训场所进行培训。这种培训方式可以让客服人员亲身体验到培训内容，更容易理解和掌握知识和技能。
（2）在线培训
在线培训是指客服人员通过网络平台进行培训。这种培训方式可以节省时间和成本，适合于客服人员分布在不同地区的情况。
（3）实践培训
实践培训是指客服人员通过实际工作进行培训。这种培训方式可以让客服人员在实践中不断总结经验，更加深入地理解和掌握知识和技能。
二、培训内容
物业客服部培训内容需要根据客服人员的实际需求进行制定。下面将介绍几个常见的培训内容：
1. 服务礼仪和沟通技巧
服务礼仪和沟通技巧是客服人员必须掌握的基本技能。客服人员需要学习如何用礼貌的语言与客户沟通，如何处理客户投诉，如何提高客户满意度等。
2. 物业管理知识
物业管理知识是客服人员必须了解的基本知识。客服人员需要学习物业管理的法律法规、物业管理制度、物业服务流程等，掌握物业服务的基本知识和技能。
3. 应急处理能力
应急处理能力是客服人员必须具备的`能力。客服人员需要学习如何处理突发事件、如何进行紧急维修等，掌握应急处理的基本技能。
4. 客户服务技能
客户服务技能是客服人员必须具备的能力。客服人员需要学习如何处理客户诉求、如何提高客户满意度等，掌握良好的客户服务技能。
5. 团队协作能力
团队协作能力是客服人员必须具备的能力。客服人员需要学习如何与其他部门密切合作，共同完成物业服务工作，掌握团队协作的基本技能。
三、总结
物业客服部培训计划及内容对于提高物业服务质量具有重要意义。物业公司需要根据客服人员的实际需求制定合理的培训计划和内容，帮助客服人员掌握专业的服务技能和优秀的服务态度，提高客户满意度和公司的竞争力。
物业客服培训记录主题及内容与总结 5
在物业管理行业中，客服团队是连接业主和物业服务的桥梁。优秀的物业客服不仅能够提升业主的满意度，还能够增强物业公司的品牌形象。因此，对物业客服进行系统的培训是提升服务质量的关键。本文将详细探讨物业客服培训的内容，旨在为物业管理公司提供一份全面的培训指南。
一、物业客服培训的必要性
提升服务质量：随着业主对物业服务要求的提高，物业客服需要不断提升自身的服务技能和专业知识，以满足业主的需求。
增强沟通能力：物业客服是业主与物业之间的沟通纽带，良好的沟通能力有助于及时解决业主的问题，减少误解和冲突。
提高工作效率：通过培训，物业客服能够掌握更高效的工作方法，提高工作效率，减少工作中的错误和疏漏。
二、物业客服培训的主要内容
客服基础知识：
了解物业服务的目标、宗旨，熟悉物业管理的相关法律法规。
熟悉物业公司的组织架构和各项服务流程。
仪容仪表与行为规范：
规范仪容仪表行为，确保为业主提供服务时建立良好的第一印象。
学习基本的礼仪知识，提升服务质量。
客户服务理念：
树立“宾客至上、服务第一”的服务理念，注重礼貌、礼节。
学习如何在服务中体现尊重和关怀。
沟通技巧：
掌握有效的沟通技巧，包括倾听、表达和说服。
学习如何处理投诉和建议，提升问题解决能力。
业户档案管理：
学习如何管理和维护业户档案，确保信息的准确性和完整性。
掌握档案查询和更新的方法。
投诉处理规范：
掌握投诉处理的流程和技巧，确保及时、有效地解决业主的投诉。
学习如何记录和分析投诉，提升服务质量。
回访业主：
学习如何进行业主回访，收集业主的意见和建议。
掌握回访的技巧和方法，提升业主满意度。
住户报修处理：
掌握报修处理的流程，确保及时响应业主的维修需求。
学习如何协调维修资源，提高维修效率。
楼宇巡查管理：
学习如何进行楼宇巡查，发现并及时处理安全隐患。
掌握巡查记录和报告的方法。
住户违章处理：
学习如何识别和处理住户的违章行为。
掌握与住户沟通和协调的技巧，维护社区秩序。
三、物业客服培训的方法
理论学习：
通过课堂讲解、视频教学等方式，让客服人员掌握必要的理论知识。
实践操作：
通过模拟演练、角色扮演等方式，让客服人员在实际操作中掌握技能。
案例分析：
分析真实的。服务案例，让客服人员了解如何处理各种情况。
互动交流：
鼓励客服人员之间的交流和分享，提升团队协作能力。
考核评估：
通过考核和评估，检验客服人员的培训效果，确保培训质量。
四、物业客服培训的注意事项
培训内容的实用性：
确保培训内容与客服人员的实际工作紧密相关，提高培训的实用性。
培训方式的多样性：
采用多种培训方式，提高培训的趣味性和效果。
培训效果的跟踪：
对培训效果进行跟踪和评估，及时调整培训内容和方法。
培训资源的整合：
整合公司内外的培训资源，提高培训的专业性和权威性。
物业客服培训是提升物业服务质量的重要手段。通过系统的培训，物业客服人员能够掌握必要的知识和技能，提升服务水平，增强业主的满意度。物业管理公司应重视客服培训，投入必要的资源，确保培训的效果。希望本文能为物业管理公司提供一份实用的物业客服培训指南，助力提升物业服务的整体水平。
通过不断的学习和提升，物业客服人员能够在物业管理行业中发挥更大的作用，为业主提供更优质的服务，为物业公司创造更大的价值。