文秘是指经过学习，掌握公关与文秘专业的基本理论与基本知识，熟悉现代文书学、秘书学的原理和方法、具有较强的写作能力、能熟练地从事文书、秘书事务工作，本文是高考家长帮www.kaoyantv.com细致的小编惊云帮大家整理的秘书部门的主要工作【最新15篇】，欢迎阅读。

秘书主要职责 篇一

总机电话接听，转接及留言的记录等；

会议室预定，保持会议室的整洁，重要会议的会议室布置准备工作；

办公场所公共区域卫生管理；

客人来访时引导客户、接待倒水，加水；

与供应商联络事宜；

办公用品的申领，发放；

文件资料打印，复印，扫描，彩打及登记。协助装订文件工作；

办公室秘书工作技巧 篇二

一、确认反馈阶段的技巧确认就是接受任务，反馈就是汇报交付。 秘书接受任务后，需要确认。如领导布置任务后，秘书应以最精炼的语言将任务复述确认后再去执行；接到一个会议通知电话，秘书应当向授话人复述一下电话内容；以传真、邮件等非面对面方式向某人传递信息后，秘书应主动向对方确认是否收到，是否完整清楚，有无疑问等。确认时需要注意的细节，如果领导布置的工作内容很简单，秘书可以直接去做；如果领导布置的工作内容较多，秘书就需要复述一遍，复述时要精炼、条理，同时可加入自己的理解，准备采取的方法等；如果接到电话，除了记录、复述，还要想到领导可能会问的问题，因此要问清对方的姓名、电话号码。

一项任务完成后秘书要及时向领导汇报，反馈工作的进度和结果。这也是赢得领导信任的基本途径。 如果是以邮件形式布置的任务，那完成后记回复下邮件，答复工作完成的进度。

反馈时需要注意的细节；反馈也有缓急之分，一项工作的完成情况是否必须立即反馈领导，不是凭秘书的感觉，而是看领导对这件事的关注程度和这件事本身的紧争程度。如每月员工报下月网络情况，所有人报完后，秘书有必要将一个汇总情况给经理看， 经理在最后报名期限截止前还可以做适当的调整。这个就需要抓住这个时间点了，晚了你想改也改不了了。

二、实施落实阶段的技巧1、不忘事、不误事、做好事秘书工作无小事。要做到不忘事，可以做这样一些工作；把文件夹分成“已处理”、“待办”、“临时”三种并贴上不同颜色的标签；对重要文件加锁保管并及时处理；

准备一本记事本，每天下班前记录次日要做的事，根据轻重缓急逐项完成；对重要性事务、周期性事务要提前记录。如分行房租发票一般要两至三个月开一次，这时间较长，你可能一忙就忘记了，这时你就有必要在你的手机设个提醒，或是在日历上标个记号，到时就不忘事了。

不误事的秘诀是分清事情的轻重缓急，做事讲究次序。秘书要根据轻重缓急决定工作次序，有条有理地进行。受制约的工作置于前，自己支配的工作置于后；如这个统计表格领导需要一个小时内知道结果，那可以把自己整理档案的事情先放一下，这个到月底前基本都可以。重大工作优先考虑集中精力做；日常工作分散做。整段时间用于处理复杂的需连续进行的工作；零星时间用于处理简单的可间断的工作。例如补备这个事情，需要我们集中精力不能出错的，那么就空出一段时间专心来完成，毕竟财务上的事马虎不得的，而分行卫生整理，邮箱的查阅，办公用品订购，分行饮用水订购这些，你完全可以抽那么一些零散的几分钟就可以分段完成，也不会对整项事情有多大影响。

秘书应养成记录工作时间使用情况的习惯，如星期一早的表格大约要花多少时间，每天盘点法律文书需时多少，办公室整理要花多少时间，当你常握了这些平时的时间后，你就可以适当调整优化，进一步提高工作效率。

不忘事与不误事都为做好事服务的，把每件事情做好才是秘书工作的最终目的。做好事要善于抓大放小，做好重要的事情，要用80%的精力做20%重要的事情，用20%的精力做80%不太重要的事情。对80%不太重要的事情要善于借助外力，如业务员常常问的一些问题，你可直接将问题整理好，打印张贴，再有人问可以让他们自己查看，这样省时省力，而且一目了然；

要善于合理利用时间，性质相同或相近的工作可以集中处理，如我们平时需要登记白联的使用情况，那你可以收集好等你交财务前一天集中登记，黄联回收在CTM登记这事情，也可以如法操作，这样比你每次一有黄单或白联就要长开系统登记更有效率，当然这对开票比较多的分行更明显。

2、秘书接受任务时，首先要分清是否是属于自己职责范围，是否是领导交办的事。秘书应做好该做的事，也要对不该做的事说“不”，要艺术性地学会拒绝。这不仅可以帮助对方掌握办事规律，承担应负的责任，也可以保证全局工作的顺利进行。但秘书还应该明白，不该做的事并不等于“可以不做的事”，在分清职责的前提下，要善于帮助他人、与人合作、互助互通，学会平衡各种人际关系。

准确是不失误，及时是不耽误。秘书不要过于纠结任务的最后期限，因为秘书随时会接受新的任务，领导也随时可能将工作的最后期限提前，使你措手不及。领导一般考虑的不是离最后期限你还有多少时间，而是在此前已经给了你多少时间。所

秘书职责是什么 篇三

1做好总裁办公室值班工作；电话接听、文件、信件、传真的收发与处理；

2做好总裁办交办文件的打印、复印工作；

3做好复印机的维护与管理；

4协助汇总集团年度综合性资料，草拟公司年度总结、工作计划等综合性文稿；

5协助召集集团有关会议，编写会议纪要，做好会议的准备及服务工作；

6负责集团的印鉴、执照管理工作；

7做好上级交办的其他事宜。

秘书的岗位职责 篇四

一、学籍与教学管理

1、负责建立、保管本学院学生的学籍档案。

2、办理学生升、休、复、退、转学和留级等各种手续，并及时记载学生学籍变动情况。

3、协助教学主管领导组织安排日常教学方面的事务性工作，负责与教务处联系有关事宜。

4、协助教学主管领导做好现有专业的建设、调整、改造、拓宽工作，参与增设新专业的调研以及申报工作。

5、协助教学主管领导做好教学计划的制定(修订)、报送、执行工作。

6、协助教学主管领导组织教师制定或修订课程教学大纲、实验大纲、实习大纲。

7、建立健全教师教学业务档案及有关教学、教学研究方面资料的收集、整理、归档和保管。

8、在教学主管领导指导下，结合教学计划科学合理编排学期课程表。

9、负责教学日志及教案的汇总，基本格式审核、公布和归档工作。

10、负责办理经教学主管领导批准的补课、调停课手续。

11、负责做好学生重修、免修等工作。

二、考务、成绩及毕业管理

1、按照教务处的统一安排制定本单位各班级期末考试安排表，并将期末考试安排表通知有关师生。

2、审查学生考试资格，办理缓考手续。

3、及时安排不及格学生补考或重修，发放补考或重修通知，办理有关手续。

4、及时收集考试、补考、重修成绩，做好登录工作并管理本院学生成绩库。

5、协助教学主管领导组织安排学生毕业环节相关工作，定期进行毕业论文中期检查，组织毕业论文答辩及毕业论文的。收集保存。

三、其它工作

1、协助教务处做好教学质量监控，做好期中教学检查的组织工作和总结，采取随堂听课、召开座谈会等不同形式听取师生意见，并向领导反映以期解决。

2、负责本单位教师的工作量统计、外聘教师资格的审核与课时费发放申请工作，并按要求报送教务处。

3、按教学计划和学生实际人数协助教务处作好教材的预定和分发工作，发现问题及时处理以保证教学活动的正常运转。

高校教学秘书职责

一、公共教学部教学秘书是在公共教学部领导下的该部门教学管理的执行者。

二、协助部主任制订或修订本部教学计划，并检查教学计划的执行情况。

三、协助部主任制定好每学期该部门的开课计划，并根据计划对各位教师教学进度和质量进行督促和检查。

四、协助部主任完成学院教务处下达的各种教学、教务管理事宜。

五、协助部主任根据各系的教学计划，于每学期期末安排好下学期公共课教学计划及老师的配备。

六、负责教学档案收集管理工作。

七、负责每学期期末考试和开学补考试卷收集、印制、保管和发放事宜，并做好试卷的保密工作。

八、做好课程调整、变动后的记载工作，根据教务科的调停课通知及时通知有关教师和各系教学秘书。

九、协助部主任做好各种教学教研活动的开展。

十、完成教务处、公共教学部安排的其它工作。

秘书工作职责 篇五

1、总经理办公室日常清洁卫生

2、负责总经理客户来访的接待、商务随行

3、随总经理参加公务活动，负责和传达总经理的指示和意见

4、负责接待区域内的茶艺操作，根据茶叶的品质选择合适的水质、水量、水温和冲泡器具，进行茶水艺术冲泡，能辨别生茶和熟茶，能把它们的色、香、味都发挥到完美的境界；

5、服从行政管理工作安排；

6、快速反应应急工作。

秘书岗位职责 篇六

1、协助总裁合理安排每日工作计划；

2、负责有关文件资料的整理、归档以及管理；

3、负责各类会议的组织安排以及重要客户的接待；

4、协助总裁处理公司公共关系和外联事务；

5、参与公司部分项目的前期调研、洽谈及日常管理；

6、全面负责总裁办公室事务及人员的管理；

7、及时准确的完成总裁交办的其他工作任务。

秘书的岗位职责 篇七

1.参与公司发展规划、业务经营计划的编制和公司重大决策的讨论；

2.协助董事长和总裁召集和主持公司高层管理会议，组织讨论和决定公司的发展规划，经营方针、年度计划以及日常经营工作中的重大事项；

3.根据董事长提出的战略目标，辅助总裁，参与制定下属公司战略；

4.协助董事长建立和健全完善公司的管理体系与组织结构，规范各岗位职能权责义务；

5.负责董事长和总裁有关文件的起草、修改、审核，整理各类文书、文件、报告、总结及其他材料，负责董事长文件的督办、处理与反馈；

6.协调董事长与董事、总裁及公司各部门经理之间的工作关系；

7.拟订公司内部管理机构设置方案和管理制度；

8.协助董事长对投资、营运、资本运作、财经审核、人事管理等工作做综合性的协调与组织工作，掌握主要经营活动情况；

9.在授权范围内协助董事长进行商务谈判，做好各项汇报、联络工作；

10.处理公司重大突发事件，在董事长授权范围内与新闻媒体进行沟通联络；

11.为公司赴美发展做好前期准备工作；

12.协助董事长和总裁开展在美资金运作的`相关工作，并在董事长同意的情况下主持相关工作；

13.帮助董事长整理相关文件，并确保保密性；

14.提出具体工作由董事长授权后进行实施；

15.董事长指定的其他工作。

办公室文秘的工作职责 篇八

1、招聘：根据公司实际情况开展招聘工作，确定人员结构合理，保证公司人员供求平衡

2、薪酬和绩效考核：根据公司实际情况，进行绩效考核修改和推行

3、企业文化：帮助建立员工关系，组织员工的活动等

4、做好人事行政日常事务；

5、完成上级交办的其他事宜。

秘书岗位职责 篇九

1.协助董事长对公司运作及各职能部门进行管理，协调各部门关系；

2.协助董事长处理对外联络及外部公共关系维护；

3.负责及时传达董事长的各项指示安排，起草董事长交办的信函、演讲稿、报告等各类文件；

4.负责会议决定事项的跟进、督促并确认进展情况，随时向董事长汇报各项工作进度；

5.负责安排董事长各项会议，负责会议内容的记录与整理；

6.协助董事长调查研究、了解公司经营管理状况并提出意见或建议，供董事长决策；

7.负责董事长的日程安排；

秘书的岗位职责 篇十

(1)总经理/副总经理交办事项、会议的记录，机密文件的备案、存档。

(2)协助对大厦业务部门的`运营状况、经营目标及日常工作的执行、落实情况，提供分析、改进建议及解决方案，保障各项决策、工作的有效执行与落实。

(3)配合总经理/副总经理处理外部公共关系，建议重要客户档案册。

(4)起草公司各阶段的工作计划、总结，协助主持对外合同、正式文件的初审及商务谈判工作。

(5)负责办公行政管理，能够配合总经理/副总经理制定公司行政管理制度、完善和细化办公管理体系。

(6)与各部门保持良好沟通，做好各个部门项目落实的后勤支持。具有高度责任感。

(7)协助总经理/副总经理处理好公司日常事务。

(8)协助总经理/副总经理对公司运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门关系。

(9)其它总经理/副总经理交代的事项。

要刻苦学习 篇十一

最大的政治就是要站稳立场，坚定地和党中央保持一致。秘书不讲政治是不合格的，判断一个秘书是否合格，首先看其政治表现。一个秘书要有清醒的政治头脑，在重大原则和大是大非面前不能糊涂，不能随波逐流，更不能见风使舵，左右摇摆，随随便便发表议论。做秘书要打牢思想基础，端正人生根本，“本立而道生”。通过党性锻炼，来加强自身修养，进一步坚定理想信念，牢固树立起正确的世界观、人生观、价值观，在关键时刻能审时度势，看清方向，把握住自己，这是做一个合格秘书必备的首要素质。

秘书的岗位职责 篇十二

1、负责董事长日常工作行程的`安排及重要事项提醒

2、负责董事长文件的归纳整理和处理以及邮箱、电话、信函的日常管理

3、负责董事长贵宾来访接待，陪同董事长出席各类商务公关活动

4、负责及时传达董事长各项指示安排，对接各项目时间节点与项目进展情况

5、董事长及总经理办公会议和其它相关重要会议的组织协调，完成会议纪要并监督落实相关会议精神。

总裁秘书工作职责 篇十三

1、协助总裁办完成日常工作；

2、负责公司的会议组织、策划、协调工作；

3、总裁办相关文件的归档与整理；

4、行政管理：办公环境、安全、纪律管理，员工活动等。

秘书岗位职责 篇十四

市场部门外协秘书(行业业务部)宇视科技浙江宇视科技有限公司，宇视科技，浙江宇视科技，宇视岗位职责：

1、协助各业务主管开展必要的业务活动，做好公司及各业务部门政策的上情下达，及办文、办会、办事等秘书类工作；

2、协助各部门开展招聘、培训、文化宣传、考勤、人员上岗等人事类相关工作；

3、协助各部门开展报销、单据稽核等财务类工作；

4、协助各部门开展办公环境、办公资源、保密管理、前台总机接听等行政类工作；

5、协助业务部门主管开展本部门员工关怀及团队建设活动。

任职资格：

1、本科以上学历，特别优秀的可以放宽到大专；

2、品貌端庄、性格热情、亲和力强；

3、有较强的服务意识和团队协作精神，责任心强，细致耐心；

4、有较好的文字表达能力和沟通协调能力，具有奋斗精神与承压能力。

秘书的基本职责 篇十五

1、根据董事长安排的工作，及时进行任务的布置、跟进检查和落实执行；

2、负责组织和召集的相关业务板块高层会议，并跟踪、反馈重要会议议定事项的情况；

3、汇集公司呈报的信息或文件，提取重要信息上报董事长，协助董事长了解公司经营管理情况并提出建议；

4、陪同董事长进行项目考察、洽谈工作及重大商务会议接待工作，对进展情况进行总结分析，积极协调、推进；

5、协助董事长做重大决策事项时提供数据支持和专项研究报告，不定期为公司提出企业运营状况分析和前景预测报告；

6、完成董事长交办的其他工作。