问渠那得清如许，为有源头活水来，下面是小编小鱼儿帮大家收集整理的6篇商品流通企业范文，仅供参考，希望对大家有一些参考价值。

商品流通企业 篇一

[关键词]商品流通企业；利润率；低下原因；成本控制

1 商品流通企业的现状

1.1 缺乏健全的企业财务管理制度

我国的商品流通企业数量众多，在有些企业特别是中小型商品流通企业中，其财务管理制度不完善，部门职责划分不明，常常出现现金在不同出纳人员结算的情况下由企业领导或会计人员随意经手，而不是按照相应的账、款分管原则进行，导致企业对流动现金的管理不到位，出现账实不符等问题的发生。同时，还有些企业为了个人利益搞“账外账”设“小金库”，对经营收入情况进行谎报瞒报，借以逃避相关部门的监督和审查，导致资金管理混乱，给乱花、乱支、乱批等问题的发生埋下了隐患。

有些企业由于受到自身发展规模、经济实力、管理人员素质水平等多方面因素的影响，导致在企业成本的管理上缺乏充分、正确的认识。认为企业利润只同产品的进货、出货价格有关，而对运输、库存、配送等阶段的成本管理不足，导致企业经营利润的降低。

1.3 缺乏科学、合理的资金利用管理

货币资金是商品流通企业最为重要的资产组成之一，对企业各类经营开支、税务缴纳、债务偿还等工作都有着极为重要的保障作用。但货币资金是非营利性的资产，它需要被存入银行，这不仅导致所产生的利率较低，且当企业持有的货币资金数额较大时，会降低资金的流动性边际效益，从而降低企业的盈利情况。

1.4 缺乏严格、规范的财务报表管理

目前，我国有些地方政府部门对商品流通企业的财务报表疏于管理，缺乏严谨、健全的监督、审批制度，容易让企业钻制度“空子”，导致偷漏税款、隐瞒销售、公款私存、套取现金、出借银行账户、私设小金库等违法违规行为的发生。例如，商品流通企业对银行对账单或银行存款余额调节表进行造假，用来掩盖经营实情，应付政府审计，逃避法律责任。

1.5 缺乏高素质的财务管理人员

在有些商品流通企业特别是中小型企业中，由于自身发展实力的限制，导致企业在招聘财务管理人员时不舍得花大成本聘请高水平、高素质的人才，有些甚至是延续家族式管理。这就导致财务管理人员的业务素质较低，缺乏较强的法律意识和内控意识，对财务管理的重视不足，从而导致营私舞弊、收受贿赂、公款挪用等问题的发生。

2 商品流通企业利润率低下的原因

通常情况下，企业的利润是企业收益减去企业成本所得到的。而商品流通企业的成本主要来自四大方面，即采购成本、运输成本、存储成本和配送成本。企业的利润率低，究其根本原因就是这四方面成本偏高所造成的。

2.1 采购成本方面

商品流通企业的利润率绝大部分取决于采购成本。但在实际的发展中，我国大部分商品流通企业仍然沿用分散式的传统采购模式，连锁采购、集中采购的比例较低，导致对这些采购方式的规模优势利用不足，造成采购成本的升高。同时，对产品生产供应企业缺乏有效化管理，导致工作开展的混乱性和无序性。此外，对采购相关环节的管理控制不足，采购人员职业素质较低，导致暗箱操作、“拿回扣”等问题的发生，从而进一步提升了采购工作的成本。

2.2 运输成本方面

商品流通企业从生产企业购进商品后，需要将商品进行不同地点之间的运送，而这期间的费用则全部由企业负担。随着我国市场经济和交通行业的不断发展，运输成本在企业成本中占有的比例也逐渐加大，而我国目前多数商品流通企业在运输环节上都普遍存在运输成本重视不足，运输资源严重浪费，交通运输费偏高等问题，导致运输成本居高不下。

2.3 存储成本方面

目前，商品流通企业在产品存储方面普遍存在严重的库存积压问题，且商品存储环境不佳，管控技术不高，缺乏统一性的管理经营，从而导致库存商品出现减值现象，增加了企业的资金运转风险，导致存储成本的升高。

2.4 配送成本方面

目前，我国的商品流通企业在备货、分拣、配装、送货等商品配送服务方面的管理制度和机制还不健全，各部门管理相对分散，缺乏统一、有效的调度管理，从而导致配送成本的增加。

3 商品流通企业成本控制的措施

针对当前我国商品流通企业的现状以及导致企业利润率低下的原因，在今后的经营管理中，商品流通企业可以通过以下几个方面的措施来加强对成本的管理控制，提高企业利润率。

3.1 建立和完善企业财务管理制度

商品流通企业必须要加强对财务管理制度的制定和完善，结合我国相关法律规定，根据企业自身发展实情制定科学、严格、合理、全面的财务管理制度体系，明确财务各部门、各岗位、各人员的工作职责和权利义务，提高财务工作的独立性和规范性，并加强对财务制度的严格执行和落实，从而有效消除和避免出现“小金库”等问题。

3.2 加强企业内部控制机制的建设

商品流通企业必须要积极转变经营思想观念，学习和利用现代化企业管理理论和模式，加强对企业内部控制机制的建设健全，通过提高内部控制管理意识，建立健全内部控制的制度体系，制定科学、合理的内控目标，建立完善的内部控制管理信息化平台等措施，提高商品流通企业的内控管理力度和水平，从而对成本管理工作起到有效的监管。

3.3 加强各环节的成本管理

商品流通企业必须要重视对商品流通全过程的成本管理和控制，严格每一个细节的成本监管，从而有效降低企业成本。具体包括： （1）加强商品购进成本的控制。商品流通企业要积极的制定和健全采购管理制度，建立生产企业的档案管理制度和准入制度，完善采购工作的方法和模式，积极顺应时展，根据企业自身实际情况恰当的选择电子商务采购、招标比价采购、全面战略采购等方式，从而有效降低采购成本。

（2）加强商品运输成本的控制。商品流通企业要不断提高员工的物流成本节控意识，对运输环节进行科学设计、统筹安排，积极采用GIS、GPS等先进科技，提高企业物流管理的网络化、信息化和现代化，并加强车辆的硬件配置水平，从而再提高运输工作的效率和安全，降低运输成本。同时，还要不断提高企业运输环节的服务质量和水平，尽量消除和避免行业内的不合理现象，优化工作模式，从而更好的辅助运输成本的降低。

（3）加强商品存储成本的控制。商品流通企业要加强对产品库存的管理，积极引进和运用当前市场上的先进方法（如ABC分类法等）和成功经验（如供应商管理库存模式等），提高自身库存管理的水平和效益，从而有效降低商品存储成本。同时，还要通过科学、有效的制度政策和方法来尽量减少淤滞库存，提高仓库的利用率，从而有效降低库存成本。

（4）加强商品配送成本的控制。商品流通企业要对配送线路进行预习的合理制定，并根据自身实力情况建立独立、完善的商品配送中心，提高对商品配送工作的统一化、规范化、制度化管理，提高资金的使用效率，降低费用成本。同时，还要积极建立健全配送管理的信息化控制系统，提高配送工作的现代化、智能化，有效降低人工成本，提高配送效率和质量。

3.4 加强高水平财务管理人员队伍的建设

商品流通企业要舍得“下本钱”引进高素质的财务管理人员，提高财务人员队伍的整体水平。同时，还要积极加强在职财务管理人员的职业再教育，对他们进行定期培训和考核，强化在职人员对当前商品流通行业中财务管理和成本控制等工作的新认识，掌握和运用其中的新方法、新模式，从而不断提高自身的业务技能水平和职业道德素质，确保企业财务管理和成本控制工作的顺利开展。

商品流通企业 篇二

【关键词】商品流通；流通环节；成本控制

随着我国市场经济的转型升级，供大于求的市场形势促使商品流通企业之间的竞争愈发激烈，这就导致企业所获得的利润较低，因此，如何控制商品流通成本才能为企业带来最大的经济效益成为企业关心的主要问题。

一、我国目前商品流通的特点

企业所进行的商品流通活动，从本质上来讲就是在商业流通领域内的购买销售活动，而商品流通企业自身也有特性，主要表现为以下几点：

1.商品流通有四大主要环节

我国目前的商品流通企业的职能不断的从单一的生产领域向大众消费领域转变，这样的职能转变能够满足不断增加的大众消费和社会消费的需要。商品流通的四大主要环节是：商品采购、商品储存、商品运输以及商品销售，这些环节分布在商品流通的各个不同阶段，在不同环节上为商品流通企业的日常运营提供了有效的保障。

2.组织商品流通是企业的主要任务

商品在流通过程中将很多生产环节都省略掉了，是为了让商品流通企业摆脱产品生产技术以及产品具有特殊性带来的束缚，这在一定程度上缩短了商品经营流通的周期，从而将企业的总体成本降到最低，明确了企业的任务是组织商品的流通，而不是进行商品的生产，这也是为什么流动资金占据了商品流通企业中资金总量的较大份额。

3.商品流通企业具有桥梁作用

商品流通企业作为生产企业与市场之间沟通和交易的桥梁，作为第三方的中介，商品流通企业与市场客户以及生产厂家接触的机会很多，使得企业能够更加快速便捷的获取最新的市场动态，能够根据不同的动态做出积极的回应。商品流通企业利用自身的桥梁和纽带的特殊身份，在很大程度上可以同时引导生产和消费，从而将企业市场交易的成本降到最低。

二、企业商品流通环节的成本控制分析

商品采购环节成本控制分析

曾有人这样定义商品采购：商品的采购和销售是仅有的可以给公司创造收入的部门，也有人这样说：公司采购人员有必要对生产成本负一半的责任，这就说明加强商品采购环节的有效控制是加强对企业成本控制的关键所在，相关统计数据表明，如果采购这一环节能够节约1%，那么企业总体经济利润就会上升6%到10%左右，这就可以明显的看出控制和节约商品采购成本对商品流通企业的利润增长起到促进作用。

对于一个商品流通企业来说，采购环节是整体物流链的开端，也是企业物流管理中非常重要部分，对采购环节成本的有效控制能够实现流通商品企业的利润最大化以及将企业整体成本控制在一定的范围内。商品流通企业要想有效的控制采购环节的物流费用，就要简历和完善系统化的采购决策，以实现成本支出的优化。

在采购环节中，由于生产商和消费者等诸多因素存在不对称的情况，导致商品流通企业在控制成本方面仍受到一些局限，具体如下：

（1）采购部门的采购的方式不够规范

采购部门在进行采购工作时，一般情况下，是先由商品供应商报价，然后供应商之间进行竞价，采购者最终选择相对来说，商品质量最佳且价格最合理的供应方完成商品的采购。但是，我国现阶段市场竞争的机制还没有足够完善，导致企业与供应商之间形成的只是短期的合作行为，而对于供应商来说，竞争更是多于合作，因此，这样双赢的局面持续时间不会很长，会被再一次的竞争打破。

（2）采购的监督机制不明确

采购部门在进行采购的过程中往往缺乏监督和控制，随意性过大，对市场信息的处理也不够果断，没有敏锐的思维和独到的市场视角，而且在分析成本控制上，采购部门不能与企业内的相关部门进行有效的配合，尤其是市场上商品价格变化幅度较大时，库存的商品数量就会过多，有些商品的进价也很高，影响了库存数量的整体稳定性，给企业支付账款增加了难度。

商品流通企业的采购部门缺乏独立性

商品流通企业的采购部门的独立性可以使各部门之间形成顺畅的沟通渠道，而采购部门缺乏相对的独立性，就阻碍了信息资源的共享，而这种情况则会导致企业很难采用灵活的控制办法来应对不断变化的市场经济。

针对上述问题，本文提出以下措施：

规范商品采购部门的规章制度，使商品采购趋于程序化，企业要与资质高、产品质量好的供应商建立长期的合作关系，优化企业商品采购程序，降低采购成本。

企业内部要建立健全采购监督机制，保证商品的库存量处于稳定状态。企业内部各部门之间要积极配合、通力合作，从企业利益和商品质量的角度出发，制定合理的商品采购方案，从而降低应付账款的风险。

在企业内部建立公共局域网络，建立信息资源共享平台，保障企业各部门接收信息的实效性。如果在采购环节中发生成本变动，要先由专业人员对情况进行分析，灵活选择应对方式，将采购环节带来的成本损失降到最低。

2.商品库存环节成本控制分析

库存环节是商品在流通过程中储备资源的重点环节，对商品库存控制成本的强化可以使企业的正常运营得以保证。库存的最优状态就是实现零库存，但是现实下这种零库存是很难到达的。因此，企业控制库存成本就是在保证企业正常运营的情况下，尽可能将库存量降到最低，减少贮存成本的支出，进而能够提高物流系统的整体效率，建立企业低成本的竞争优势。

库存量过多或是过少都会影响商品流通企业的正常经营，这就对库存提出了很多要求。库存过多会导致企业大量资金被压制，库存的时间过长就会导致企业的资金链出现缺口，资金供应不足；而库存过少则会导致企业的存储不能满足市场的需求，某种商品的品种不齐或是断货的时间过长，就会流失一大部分的客户群体，影响了企业的整体收益。

企业库存成本过高会使企业的流动资金被大量占用，相关调查显示，我国商品的库存储量约占企业总资产的五分之一到五分之二。成本控制流程不明确将会造成整个商品流通环节脱离正常的运营轨道，库存量过大不仅会导致企业的管理成本增加还会增加商品的过期率和变质率，导致商品贬值，企业效益受损。

3.商品运输环节成本控制分析

商品的运输环节是商品流动过程中实现商品的空间转换的重要方式，由于流通行业中商品的数量相对较为庞大，导致货物的运输费用占据了运输环节成本的一大部分。因此，对运输环节实施有效的控制可以最大限度的减少商品在进行物流运输中的费用，而商品流通企业需要解决的问题就是将如何选择合理的运输线路以及如何以最快的时间、最短的路程、最低的消耗将货物运输到指定地点。

我国商品运输环节中的成本控制存在以下几种问题：

第一，企业往往重视采购和库存要多于运输，对运输成本控制的忽视必然会造成企业总体成本控制的均衡性遭到破坏。第二，基础设施不完善，缺乏专业运输人员。第三，信息处理没有一个良好的网络平台，传统运输仍占据着市场，运输成本增加。第四，运输资源浪费现象严重，倒流运输和重复运输现象普遍，加大了运输成本。

针对以上问题，提出以下控制措施：第一，加大监管力度，重视成本控制；第二，建立完备的信息管理系统，实现信息互通，避免无效物流。

4.商品配送环节成本控制分析

该环节主要是指企业在商品流通过程中对进行分货、配货和送货产生的费用和相关工作人员工资的控制。我国的商品配送环节仍处于瓶颈期，需要积极提高配送环节中的技术管理水平，以实现整体流程的优化，减少企业成本，增加企业效益。

总结：

综上所述，商品流通企业的成本控制研究模式不是固化统一的，本文以商品流通的环节为基础，对其特点和各环节存在的问题及解决对策进行了分析和总结，在商品流通的过程中不断提升企业成本的控制水平，提高成本控制程度，促进商品流通企业和谐、可持续发展。

参考文献：

[1]靳迪。我国商品流通企业的成本控制研究[J].商业经济，2014（1）：44-45.

[2]毕明军。关于我国商品流通企业成本控制研究[J].现代商业，2010（18）：18-19.

[3]黄少曼。对当前商品流通企业成本控制的思考[J].全国商情（理论研究）2013（23）：36.

[4]桂良军，惠楠，王彦伟。商品流通过程成本控制研究――基于商品流通企业视角[J].会计之友，2011（26）：40-43.

商品流通企业 篇三

2006年2月颁布的《企业会计准则第1号――存货》第六条规定，存货的采购成本包括购买价款、相关税费、运输费、装卸费、保险费以及其他可归属于存货采购成本的费用，并没有对商品流通企业的采购成本做出另外的规定。在2006年10月颁布的《企业会计准则第1号――存货》应用指南中规定，商品流通企业在采购商品过程中发生的运输费、装卸费、保险费以及其他可归属于存货采购成本的进货费用，应当计入存货采购成本，也可以先进行归集，期末根据所购商品的存销情况分别进行分摊。对于已售商品的进货费用，计入当期损益；对于未售商品的进货费用，计人期末存货成本。企业采购商品的进货费用金额较小的，可以在发生时直接计人当期损益。新准则的这一规定是存货会计核算的一次重大变革。现就进货费用按存销比例分摊的有关问题谈一点体会。

二、进货费用分摊的理论基础

商品流通费按其经济性质可以分为生产性商品流通费用和纯粹商品流通费用两类。生产性流通费用是生产过程在流通领域的继续而产生的费用，这种费用创造商品价值，应计入商品的成本。商品流通企业的进货费用就是生产过程在流通领域的继续而发生的费用，属于生产性流通费用，应该计入商品的成本。但是，长期以来在我国商品流通企业会计核算中，为了简化核算工作，通常并不把进货费用记入商品存货的成本而是将本期发生的进货费用，全部计入当期损益，由当期负担。由于某些商品的进货费用较大。而本期购入的商品并不一定在本期全部售出，如果把本期发生的进货费用全部计入当期损益，势必影响本期财务状况和经营成果的真实性，从而产生了商品流通费用的分摊问题。

事实上，商品流通企业经营的商品存在季节性差异。如果对商品进货费用不进行分摊保留而全部列作本期费用支出，将严重背离权责发生制原则。按照权责发生制原则，商品的进货费用应该在销售商品和结存商品之间进行分摊。分摊后，由销售商品负担的那部分费用构成销售成本；由结存商品负担的那部分费用作为存货成本，真实反映商品流通企业的商品资金占用。这样有利于消除由于购销不平衡对各期财务状况和经营成果的影响，从而有利于对企业的工作做出正确的评价。

三、进货费用分摊的具体方法

对进货费用的分摊，有以下三个方面的工作：

首先，确定进货费用分摊范围。进货费用分摊项目的确定既要有理论依据，又要考虑会计工作的客观实际，尽可能地简化会计的核算手续。对进货费用的分摊，可以选择一些进货费用比重较大的费用项目进行，如运杂费、包装费、挑选整理费等。具体哪些商品、哪些进货费用项目需要按进存比例进行分摊，由企业根据实际情况加以确定。

其次，设置账户对进货费用核算。对于需要按存销比例进行分摊的进货费用，可以设置“库存商品――进货费用”账户核算。企业在购入商品时，按进价成本核算和售价金额核算方法分别处理。对于采用进价金额核算的企业，购入商品并发生进货费用时，借记“库存商品――××商品”(按进价金额)、“库存商品――进货费用”、“应交税费――应交增值税(进项税额)”账户，贷记“银行存款”等账户。对于按售价金额核算的企业，购入商品并发生进货费用时，借记“库存商品――××实物负责人”(按售价金额)、“库存商品――进货费用”、“应交税费――应交增值税(进项税额)”账户，贷记“银行存款”、“商品进销差价”等账户。

再次，期末将“进货费用”按存销比例进行分摊。对于已销商品的进货费用，计入主营业务成本，借记“主营业务成本”账户，贷记“库存商品――进货费用”账户。对于未售商品的进货费用，仍保留在“库存商品――进货费用”账上，编制资产负债表时反映在“存货”项目中。

对于“进货费用”按存销比例进行分摊，具体计算可采用“费用比例”和“结构比例”两种分摊办法。

采用“费用比例”分摊法时，应先求出分摊率，然后计算本期应保留的费用和本期应摊销的费用。计算公式为：

分摊率=(期初进货费用额+本期进货费用发生额)÷(期初结存商品金额+本期进货金额)×100％

本期结存商品应分摊的进货费用额=期末结存商品金额×分摊率

本期销售商品应分摊的进货费用额=期初进货费用额+本期进货费用发生额－本期结存商品应分摊的进货费用

采用“结构比率”分摊法时，应先从明细账中计算出本期应分摊的进货费用总额，然后再计算分摊率进行分摊。计算公式为：

分摊率=期末结存商品金额÷(期末结存商品金额+本期销售商品金额)×100％

期末结存商品应分摊的进货费用额=本期应分摊的进货费用总额×分摊率

商品流通企业 篇四

关键词：商品流通企业 内部控制管理

一、 商品流通企业内部控制管理的现实意义

企业内部控制是企业为实现经营目标而制定的方法和制度。企业内部控制确保企业经营方针政策的贯彻执行，保护企业资产的完整，随着市场经济的不断发展，内部控制在企业中越来越重要。商品流通企业就是商品的购销，商品资产中占有较大的比例，营运资金流动比例高，商品流通企业内部控制显得更为重要。他主要表现在以下几方面：

1、保护财产的安全。

2、为企业决策提供准确的依据。

3、有利于企业履行国家法律法规。

4、保证企业的经营效率。

二、商品流通企业内部控制管理存在的问题

（一） 存货管理

存货管理主要体现在两方面：一方面商品流通企业存货种类多，核算工作量大，由于信息技术应用程度不高，影响工作人员的工作效率，存货核算的及时性和准确性，不利于存货管理；另一方面，存货的流转缺乏真实记录，流动资金管理无法顺利进行，流动资金周转困难。

（二） 货币资金存在的问题

商品流通企业的模式为商品采购-资金-商品，企业的经营活动就是低价买入商品，提供增值服务，销售增值后的商品。商品流通企业资金存在的问题主要有：

1.资金管理意识淡薄

企业管理者不具备资金时间价值观念，没有资金使用计划，资金管理缺乏科学性，资金链条容易断裂，从而造成企业运营困难。

2.信息失真，无法合理的进行企业决策。

信息失真，不能正确反映企业的财务状况和经营成果，企业的决策者难以获取准确的财务信息进行企业决策。

三、商品流通企业内部控制管理弱化的原因分析

（一） 内控制度不健全

企业内部未建立内控制度，企业增加经营风险。如职责划分不明确，利用职权舞弊，挪用资金等行为将会导致会计信息失真，企业费用支出失控，潜在亏损增加，以及违法违纪现象的发生，对企业造成潜在的风险。

（二）缺乏风险管理意识和评估机制

风险管理是以风险分析技术为手段，找出企业风险，使风险最小化。风险评估是对妨碍企业实现经营管理目标的活动加以识别和分析。国内很多商品流通企业，对经营风险缺乏应有的认识，只重视商品经营数量和经营品种，忽视企业内部控制管理。

四、商品流通企业内部控制管理采取的措施

（一） 内部控制管理的原则

1.合法性原则。

内部控制应当符合法律法规的规定。

2.全面性原则。

内部控制应当包括企业全体员工，各项业务和管理活动，决策、执行、监督、反馈等各个环节。

3.重要性原则。

内部控制应当突出重点兼顾全面，对重大业务与事项采取严格的控制措施。

4.有效性原则。

内部控制应当保证内部控制目标的实现。

5.制衡性原则。

内部控制应当进行职责分离，任何人不得凌驾于内部控制之上。

6.成本效益原则。

内部控制应当在保证有效性的前提下，合理权衡成本与效益。

（二） 商品流通企业实施有效控制的具体措施

1.建立合理的企业组织结构

组织结构是商品流通企业进行正常运营而建立的整体架构和职责分工的框架体系。职责界清晰，权责明确对等结构层次分明，沟通渠道顺畅，按照内部控制设计的相关原则，是构建合理的组织结构的关键。减少企业内部控制层次，从自上而下控制的组织形式，转变为扁平化，网络化，民主化的组织形式，明确各个部门责任，力求能够合并且体现监督原则，使各部门增强协同工作能力。

2.建立良好的控制活动

控制活动是商品流通企业日常工作不可缺少的一部分，在商品流通企业的各个职能部门中体现。控制活动的对象包括人、财、物、产、供、销等各个方面。企业的内部控制不仅要对要对企业经营管理的各个方面实行全方位的有效空盒子，把商品流通企业的各项经济活动全面置于经济监控之中，并且对企业经营的关键活动环节进行重点监控。

商品流通企业应该设立良好的控制活动，而控制措施是针对各关键控制点而制定的，因此，内部控制应该在企业资金筹集、调度、使用、分配这几方面加以控制，对企业的各项成本费用支出的控制以及对企业各经营环节经济活动操作者的权力实施有效监控。

3.建立科学的考核评价机制

考核评价是商品流通企业内部控制制度中的重要部分，主要体现在员工执行情况的考核。对于执行良好的员工进行奖励，对执行情况差的员工进行惩罚，奖罚分明，充分调动员工的积极性。

考核评价机制不仅要全方位检验开合过程，将企业战略目标与企业日常工作紧密联系起来，还要建立相应的激励机制，在考核过程中，采取多种方式，进行激励措施，将绩效考核与员工收入结合起来，将绩效考核与企业选拔管理人员联系起来，增强企业与员工的能动性。

随着市场经济的逐步完善，商品流通企业的内部控制将推动企业提高经营管理效率、保证信息质量真实可靠、保护资产安全完整、促进法律法规有效遵循，发展战略得以实现，为企业创造一个权责明确、制衡有力、动态改进的管理机制，加强市场竞争力。

参考文献：

1.江景。浅谈商品流通企业内部会计控制[j].商业会计，2003，(02)

2.麦健华。浅谈新会计制度下商品流通企业库存商品的两种核算办法[j].商业会计，2005，(01)

3.张丽明。中小企业内部控制制度的建立与完善[j].科技咨询导报，2006，(14)

商品流通企业 篇五

【关键词】商品流通；存货计价；损失核算

一、企业存货计价方式简析

我们所说的存货计价，是指在商品流通，即发出存货和期末存货着两个方面的不同计算方式。当前主要有三种存货计价方式。第一，个别计价法。个别计价法是一种较为传统、程序更为严格的一种计价方法，这种计价方法的首要特性就是精准，最大程度的减少在商品流通过程中由于价值规律影响价格而对企业的存货成本产生的影响。具体的做法就是，在商品进入库存的时候，记录好每一批商品的明细，将所有的商品按照发出存货和期末存货两个部分进行详细的记录，按照每一批商品购买时或者实际生产时的价格来进行计算。通过这种计算方法，企业的发出存货和期末存货成本能够实现最大限度的真实，不受商品流通过程中价格变动的影响。个别计价法就是指这其中的每一个批次的产品价格都按照其真实的成本价格来进行计算，这就属于一种个别认定。从理论上讲，这是一种最接近客观真实的计价方式，但是对于大型的流通型企业来说，采用这种计价方法是不现实的，所以尽管理论上完美，却在实际的生产管理中并没有得到广泛的运用。第二，先进先出法。在企业的商品流通中，不同批次的商品流通的顺序可能会是不一样的，但是每一批次的成本价格也存在着差异，这就给存货计价带来了困难。在这种情况下，先进先出的计价方法被推广运用。所谓先进先出法，就是我们预想假定企业的商品流通都是按照先购买的存货先卖出这个原则，就可以按照发出存货和期末存货两种计价对象计算出存货的具体成本。这种存货计价方法比个别计价方法要更为灵活，并且也符合价值规律的运行模式。但是它同样存在着弊端，就是当一个企业的进出货过于频繁的时候，采用这种计价方法也是不现实的，工作量极大而且零散繁重。第三，加权平均法。即在期末以存货的数量为权数来计算该存货的平均单价，并据以计算发出存货实际成本的一种计价方法计算公式为：加权平均单价=（期初结存金额+本期进货金额合计）／（期初结存数量+本期进货数量合计）；本期发出存货成本=本期发出存货数量×加权平均单价；期末存货成本=期末存货数量×加权平均单价。如上例所述采用加采用这种计价方法只在月末计算存货的加权平均单价，工作量不大，计算也简便可行，在市场价格变动时对存货的成本分摊也较为折中但这种方法只能在月末进行，平时无法掌握存货发出和结存的数量和金额，不利于企业对存货的日常管理。

二、企业存货计价给损失核算带来的问题研究

损失核算也是企业会计工作中的一项重要内容，损失核算的内容很多，但是由于企业存货计价方式的差异，损失核算的结果也会有着区别。因为一个企业的损失核算，需要考虑到税收、成本、盈利、资产价值等方面的因素，而不同的存货计价方式会导致不同的结果。我们从以下几个方面来分析：第一，存货计价的方式影响企业的价值。在市场稳定的情形下，采用其中任何一种的计价方式，最终得到的结果不会有太多的差异，因为每一个环节都在平稳的价格波动之中。在这种情形下，采用任何一种计价方式对企业的实际价值估算不会产生太大的影响。但是，一旦市场波动较大，存货计价方式就会出现不同的结果，个别计价法当然是较为客观严谨的计算方式，但是如果采用先进先出的计价方式，就很难在通货膨胀时期得出较为科学的结论。第二，对企业的纳税产生影响。纳税也是当前企业成本的一项重要内容，不同的计价方式对企业的纳税效果可能会产生不同的影响。当前我国的税收种类是多样的，企业所得税、增值税等虽然是独立的税种，但是其征收的对象很容易存在着重合，这就需要企业对自己的税收工作进行统筹，制定出合理的纳税方式，保证企业的纳税利益，这是法律所允许的。但是不同的计价方式对企业的税收工作可能会带来不同的影响，纳税数额的差异与实际盈利的差异会对公司最终的损失核算带来直接的影响。第三，对企业盈利计算带来影响。损失核算不仅要考虑成本支出，还要考虑真实的盈利情况，只有当成本和盈利都接近真实时才能得出较为科学的损失核算结果。但是使用不同的计价方法，在不同的经济形势下得出的结论是不一样的，特别是在通货膨胀时期，先进先出法很难计算出真实的盈利状况，这就导致企业损失核算工作难以客观公正。

参考文献

[1]中华人民共和国财政部：企业会计准则[M].北京：经济科学出版社，2006(2）

商品流通企业 篇六

（2）“收到的租金”项目反映企业实际收到现金的租金收入。它包括经营性租赁收到的租金、出租包装物收到的租金，以及融资租赁收到的租赁收益。企业融资租赁收回的租赁设备的本金在投资活动的现金流量中反映，不包括在本项目内。

（3）“收到的增值税销项税额和退回的增值税款”项目反映企业销售商品实际收到的增值税额，以及出口商品实际收到退回的增值税额和其他增值税额的退回。

（4）“收到的除增值税以外的其他税费返还”项目反映企业营业税、消费税、所得税、城市维护建设税和教育费附加等税费的返还。

（5）“收到的其他与经营活动有关的现金”项目反映企业除了上述各项目外，与经营活动有关的其他现金流入。它包括捐赠现金收入、罚款现金收入、没收包装物押金收入、流动资产损失中获得赔偿的现金收入等其他与经营活动有关的现金收入。 2．经营活动的现金流出量由购买商品、接受劳务支付的现金、经营租赁所支付的现金、支付给职工以及为职工支付的现金、支付的增值税款、支付的所得税款、支付的除增值税、所得税以外的其他税费和支付的其他与经营活动有关的现金等七个项目组成。 （1）“购买商品、接受劳务支付的现金”项目反映企业本期购进商品、接受劳务支付的现金、本期支付前期购进商品、接受劳务的未付款项和本期预付的款项，以及小规模纳税人购进商品支付的增值税额。进货退出商品收到的现金应抵扣本项目支付的现金。

（2）“经营租赁所支付的现金”项目反映企业向其他企业经营租入资产支付的租金。它包括企业经营租入固定资产支付的租金、租入包装物支付的租金等。

（3）“支付给职工以及为职工支付的现金”项目反映企业实际支付给职工，以及为职工支付的现金。它包括本期实际支付给职工的工资、奖金、各种津贴和补贴等，以及为职工支付的养老保险、待业保险、住房公积金和支付的离退休人员的费用等。

（4）“支付的增值税款”项目反映企业购进商品等实际支付的能够抵扣销项税额的进项税额和实际支付给税务部门的增值税额。

（5）“支付的所得税款”项目反映企业实际支付的所得税额。但不包括本期退回的所得税额。

（6）“支付的除增值税、所得税以外的其他税费”项目反映企业本期实际支付的除增值税、所得税以外的其他税费，以及本期支付以前各期发生的其他税费和预交的其他税费等。其他税费包括营业税、消费税、城市维护建设税、房产税、土地使用税、印花税、车船使用税和教育费附加等。

（7）“支付的其他与经营活动有关的现金”项目反映企业支付的除上述各项目外，与经营活动有关的其他现金支出。它包括捐赠现金支出、罚款支出、支付的差旅费业务招待费、保险费、修理费等与经营活动有关的其他现金支出。 （二）投资活动产生的现金流量 投资活动是指企业长期资产的购建和不包括在现金等价物范围内的投资及其处置活动。企业随着投资活动的开展将会产生投资活动的现金流入量和投资活动的现金流出量。 1．投资活动的现金流入量由收回投资所收到的现金、分得股利或利润所收到的现金、取得债券利息收入所收到的现金、处置固定资产、无形资产和其他长期资产而收到的现金净额、收到的其他与投资活动有关的现金等五个项目组成。 （l）“收回投资所收到的现金”项目反映企业出售、转让或到期收回除现金等价物以外的短期投资，长期股权投资而收到的现金，以及收回长期债权投资本金而收到的现金。

（2）“分得股利或利润所收到的现金”项目反映企业因股权性投资而收到的现金股利，以及从子公司、联营企业和合资企业分回利润收到的现金。

（3）“取得债券利息收入所收到的现金”项目反映企业因债权性投资而收到的利息。

（4）“处置固定资产、无形资产和其他长期资产而收到的现金净额”项目反映企业处置固定资产、无形资产和其他长期资产收回的现金，扣除所发生的现金支出后的净额。

（5）“收到的其他与投资活动有关的现金”项目反映企业除了上述各项目外，与投资活动有关的其他现金收入。 2．投资活动的现金流出量由购建固定资产、无形资产和其他长期资产所支付的现金、权益性投资所支付的现金、债权性投资所支付的现金和支付的其他与投资活动有关的现金四个项目组成。 （1）“购建固定资产、无形资产和其他长期资产所支付的现金”项目反映企业购建固定资产，取得无形资产和其他长期资产支付的现金。它不包括为购建固定资产而发生的借款利息资本化的部分，以及融资租入固定资产支付的租赁费。但包括以分期付款方式购建的固定资产的首次支付的现金。

（2）“权益性投资所支付的现金”项目反映企业进行权益性投资支付的现金。它包括企业取得的除现金等价物以外的短期股票投资、长期股权投资支付的现金。

（3）“债权性投资支付的现金”项目反映企业进行债权性投资支付的现金。它包括企业购买的除现金等价物以外的短期债券投资和长期债券投资支付的现金。

（4）“支付的其他与投资活动有关的现金”项目反映企业除了上述各项目外，与投资活动有关的其他现金支出。 （三）筹资活动产生的现金流量 筹资活动是指导致企业资本及债务规模和构成发生变化的活动。企业随着筹资活动的开展，将会产生筹资活动的现金流入量和筹资活动的现金流出量。 1．筹资活动的现金流入量由吸收权益性投资所收到的现金、发行债券所收到的现金、借款所收到的现金和收到的其他与筹资活动有关的现金等四个项目组成。 （1）“吸收权益性投资所收到的现金”项目反映企业收到的投资者投入的现金，包括以发行股票方式筹集的资金实际收到股款净额（发行收入减去支付的佣金等发行费用后的净额）。

（2）“发行债券收到的现金”项目反映企业发行债券实际收到的现金（发行收入减去支付的佣金等发行费用后的净额）。

（3）“借款收到的现金”项目反映企业向银行或其他金融机构等借入的资金。

（4）“收到的其他与筹资活动有关的现金”项目反映企业除上述各项目外，与筹资活动有关的其他现金收入。 2．筹资活动的现金流出量由偿还债务所支付的现金、发生筹资费用所支付的现金、分配股利或利润所支付的现金、偿付利息所支付的现金、融资租赁所支付的现金、减少注册资本所支付的现金、支付的其他与筹资活动有关的现金等七个项目组成。 （1）“偿还债务所支付的现金”项目反映企业以现金偿还银行或其他金融机构等的借款本金及偿还债券本金。

（2）“发生筹资费用所支付的现金”项目反映企业直接支付的发行股票和债券的费用。企业委托其他单位发行股票或债券，由受托单位直接从发行收入中抵扣的各项发行费用，不在本项目内反映。

（3）“分配股利或利润所支付的现金”项目反映企业实际支付的现金股利，以及支付给其他投资单位的利润。

（4）“偿付利息所支付的现金”项目反映企业实际支付的利息，包括支付的借款利息、债券利息等。

（5）“融资租赁支付的现金”项目反映企业融资租入固定资产支付的租金。