在日常生活和工作中,岗位职责使用的频率越来越高,岗位职责可以明确每个人工作职责是什么内容,该承担什么样的工作、担当什么样的责任、如何更好的去做、什么是不该做的等等。一般岗位职责是怎么制定的呢?以下是细致的小编小月月给家人们收集整理的董事长岗位职责优秀14篇,欢迎参考。
董事长的岗位职责 篇一
1、负责公司内部部门间的日常工作关系以及事务处理,做好各部门间的协调;
2、负责及时传达董事长的各项指示安排、并跟踪处理反馈;
3、负责董事长安排的各项会议的通知、准备和组织;
4、负责董事长的工作行程安排、落实等;
5、负责董事长重要来宾的接待、商务随行
6、负责董事长部分文件的起草、及相关文件的传达与接收;
7、协助处理综合性工作,完成董事长临时交办的其他任务。
董事长岗位职责 篇二
1、遵守国家法律法规,组织制定公司战略发展方针、政策,贯彻执行董事会的决议与决定;
2、根据公司内外环境和市场的需要,决策公司的经营方针和经营目标;
3、召集和组织董事会会议,检查公司董事会决议、决定的实施情况;
4、召集和主持重大管理会议,组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、投资方向、投资规模及新技术、新产品开发、年度计划等重大事项;
5、召集和组织董事会会议,决定公司透支、增资、减资等重大事项;
6、审议和批准总经理提交的重大经营决策、方案;研究和决定总经理提出的其他重大问题;
7、定期审阅公司的财务报表和其他重要报表,全盘控制全公司系统的财务状况;
8、提名公司各部门经理和其他高层管理人员的聘用和解职;
9、决定公司内高层管理人员的报酬、待遇和支付方式并备案;
10、检查公司章程、制度及授权经营的执行情况。
11、签署按制度规定应予签署的文书、经济合同、财务预算决算、委托授权书等文件。
董事长的岗位职责 篇三
1、主持制定企业中长期发展战略和企业发展目标。
2、监督和组织企业中长期发展战略以及企业的战略发展目标。
3、主持董事会的日常工作,并定期召集董事会召开董事会会议。
4、主持企业的重大决策,根据需要召开临时董事会会议或者决策层会议,做出决策。
5、审查和批准企业的财务报告,对企业的重大财务活动进行监督。
6、处理企业的重大对外关系,参加重大公关活动。
7、负责对企业的高层人员的考核和监控,对其提出聘任、奖惩建议,并报董事会批准。
董事长的岗位职责 篇四
1、主要负责制定和实施公司总体战略与年度经营计划。
2、建立和健全完善公司的管理体系与组织结构,规范各岗位职能权责义务。
3、主持公司的日常经营管理工作,实现公司经营管理目标和发展目标。
4、根据董事会或集团公司提出的战略目标,制定下属公司战略,提出公司的业务规划、经营方针和经营形式,经集团公司或董事会确定后组织实施。
5、主持公司的基本团队、企业文化建设、规范内部管理,实施项目管理计划及丰田管理模式。
6、拟订公司内部管理机构设置方案和管理制度。
7、起草、审定公司具体规章、奖罚条例,审定公司工资奖金分配方案,审定经济责任挂钩办法并组织实施。
8、推动绩效考核,人力资源规划。
9、审核签发以公司名义发出的文件。
10、监察流程体系运作状况。
11、召集、主持总经理办公会议,检查、督促和协调各部门的工作进展,主持召开行政例会、专题会等会议,总结工作、听取汇报。
12、向董事会或集团公司提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划。
13、处理公司重大突发事件。
14、制定与分析公司的组织架构图,岗位设置按公司发展需要。作出适当的更改与规划。。推动公司精神文化,增强凝聚力策划及安排各类活动。。
15、负责对公司品质。工程。采购。生产。货仓。业务。财务。等部门全盘管理。
16、有超强的策划组织能力,可很快投入新的工作中去,能在高压下开展工作。
17、在团队管理方面有极强的领导技巧和才能;
18、掌握先进企业管理模式及精要,具有先进的管理理念,善于制定企业发展的战略及具备把握企业发展全局的能力。
19、熟悉企业全面运作,企业经营管理、各部门工作流程;
20、具有敏锐的商业触觉、优秀的领导能力、出色的人际交往和社会活动能力。
董事长的岗位职责 篇五
1、遵守国家法律法规、组织制定公司战略发展方针、政策,认真贯彻执行公司董事会的决议与决定。
2、根据企业内外环境和市场的需要,决策企业的质量方针和质量目标,内抓管理、建立健全规范的管理体系、外拓市场、实施品牌战略。
3、召集和组织本公司的'董事会会议,检讨公司董事会决议、决定的实施情况。
4、召集和主持重大管理会议,组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、年度计划以及日常经营工作的重大事项。
5、提名公司各部门的经理和其他高层管理人员的聘用和解职,并报董事会批准和备案。
6、决定公司内高层管理人员的报酬、待遇和支付方式并报董事会批准和备案。
7、定期审阅公司的财务报表和其他重要报表,全盘控制全公司系统的财务状况。
8、检查公司章程,制度及授权经营的执行情况。
9、签署按制度规定应允签署的文书、公告、经济合同、资产经营责任书、资产产权及其变动、财务预算决算、生产统计、劳动工资及奖惩、委托授权书等文件、报表。
10、组织制定公司发展规划、投资方向、投资规模及其他决策。
11、处理其他由董事会授权的重大事项。
12、根据公司目前的实际情况、董事会设董事长一人开展上述工作,董事长外出期间,由董事长授权受托人才能进行工作。
董事长岗位职责 篇六
1、收集各种相关信息、数据、情报,为董事长决策提供参考、建议;
2、协助董事长与集团副总及各部门、分公司负责人之间的工作协调;
3、协助董事长开展各项工作,处理日常事务;
4、检查、督促董事长布置的工作任务的贯彻、落实、执行情况;
5、负责董事长有关文件的起草、修改、审核,整理各类文书、文件、总结及其他材料,负责董事长文件的`督办、处理与反馈;
6、协助董事长做好工作日程安排;
7、完成董事长授权与交办的其他工作任务;
董事长的岗位职责 篇七
1、负责董事长所需文件、材料的撰写,文件、信件的接收转达和处理;
2、负责公司大事记的`原始材料收集和编纂,对内、对外宣传材料的撰写;
3、负责及时传达董事长的各项指示安排;
4、负责董事长日常行程的安排与提醒;
5、负责接待董事长办公室来访宾客、领导及集团下辖各分公司人员;
6、完成领导交办各项紧急或临时任务。
公司企业董事长岗位职责 篇八
1、遵守国家法律法规,组织制定集团战略发展方针、政策,认真贯彻执行集团董事会的决议与决定。
2、根据集团公司内外环境和市场的需要,决策公司的质量方针和质量目标。
3、召集和组织本企业的董事会会议,检讨集团公司董事会决议、决定的实施情况。
4、召集和主持重大管理会议,组织讨论和决定集团公司的发展划、经营方针、年度计划等重大事项。
5、提名集团公司各部门总经理和其他高层管理人员的聘用和解职,
6、决定集团公司内高层管理人员的报酬、待遇和支付方式并备案。
7、定期审阅集团各公司的财务报表和其他重要报表,全盘控制全公司系统的财务状况。
8、检查公司章程、制度及授权经营的执行情况。
9、签署按制度规定应予签署的文书、经济合同、财务预算决算、生产统计、劳动工资及奖惩、委托授权书等文件。
10、组织制定集团公司发展规划、投资方向、投资规模及新技术、新产品开发的决策。
11、根据集团公司目前的实际情况,公司设总经理一人,协助董事长开展上述工作。董事长外出期间,由总经理协调公司日常工作。
董事长岗位职责 篇九
1、协助董事长处理各类信件,起草信函、演讲稿、报告、文件等各类综合性文件;
2、做好各部门及各领导上报行文的保存、管理、督办的工作;
3、合理安排、提醒董事长的日常工作时间和程序;
4、整理公司重要会议记录及会议纪要;
5、关注公司内各部门信息沟通情况,及时传达上级的'各项指令;
6、接待访问董事长的重要来宾;
7、完成董事长交办的其他工作的督办、协调及落实任务。
公司企业董事长岗位职责 篇十
在董事会的领导下,审批公司的总体发展战略规划、投资、融资方案和年度经营计划,对重大项目和日常经营过程中重大事项进行决策。
一、战略规则
1、主持、召集股东大会、董事会,负责上述会议的落实;
2、召集和主持董事会会议,组织讨论和批准公司发展战略规划、投资、融资方案和年度经营计划、对重大项目和日常经营活动中遇到的重大事项进行决策。
二、经营管理
1、全面负责公司的经营管理,并代表公司对外签署重要经济协议和所有的工程项目合同;
2、检查总经理提出的各项工作计划及执行情况;
3、掌握公司的全面经营状况,及时作出管理决策;
4、审批公司各部门预算外管理费用的支出;
5、审批公司各部门项目预算外的支出费用;
6、审批公司重大项目、大额资金划拨。
三、项目管理
1、监督重大项目的实施进展进度情况;
2、对项目投标、投资、融资方案,前期策划方案、工程预算方案、采购招标、进行最终决策审批。
四、财务控制
1、搞好财务控制和内部控制(主要包括资金流量控制、成本控制、收入控制、实物资产控制、筹资风险控制、预算控制);
2、审批财务预算、决算报告、红利分配方案及弥补亏损方案,全盘监控财务、资金状况;
3、做好合理节税、避税的筹划工作。
五、人事任免
1、聘用、任免公司总经理、总工程师、财务经理,决定其报酬、待遇以及解聘;
2、批准或任免公司级副总经理、分公司总经理、财务人员等重要职位。
董事长的岗位职责 篇十一
一、在董事会中的职责:
(一)、主持召开董事会,批准决定公司发展经营重大事宜。
(二)、决定和批准合作公司提出的重要报告。
(三)、批准年度财务收支预算与年度利润分配方案。
(四)、通过公司的重要规章制度。
(五)、订立劳动合同。
(六)、决定设立分支机构和投资开发新项目。
(七)、讨论通过本公司章程的修改。
(八)、决定聘用总经理、副总经理、总工程师、总会
计师等高级职务。
(九)、负责合作公司终止和期满时清算工作。
(十)、其他应由董事会决定的重大事宜。
二、在公司生产经营中的职责:
(一)、主持召开股东大会、董事会议,并负责上述会议决议的贯彻落实。
(二)、召集和主持公司高层管理会议,组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、年度经营计划以及日常经营工作中的重大事项。
(三)、提名公司总经理和其他高级管理人员的聘用和解职,并报董事会批准和备案。
(四)、决定公司高层管理人员的报酬、待遇和支付方式并报董事会批准和备案。
(五)、定期审阅公司的财务报表和其他重要报表,全盘控制全公司的财务状况。
(六)、签署批准调入公司的各级管理人员。
(七)、签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料。
(八)、处理其他由董事会授权的重大事项。
公司企业董事长岗位职责 篇十二
召集和主持公司高层管理会议,组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、年度经营计划以及日常经营工作中的重大事项
一、在董事会中的职责:
(一)、主持召开董事会,批准决定公司发展经营重大事宜。
(二)、决定和批准合作公司提出的重要报告。
(三)、批准年度财务收支预算与年度利润分配方案。
(四)、通过公司的重要规章制度。
(五)、订立劳动合同。
(六)、决定设立分支机构和投资开发新项目。
(七)、讨论通过本公司章程的修改。
(八)、决定聘用总经理、副总经理、总工程师、总会计师等高级职务。
(九)、负责合作公司终止和期满时清算工作。
(十)、其他应由董事会决定的重大事宜。
二、在公司生产经营中的职责:
(一)、主持召开股东大会、董事会议,并负责上述会议决议的贯彻落实。
(二)、召集和主持公司高层管理会议,组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、年度经营计划以及日常经营工作中的重大事项。
(三)、提名公司总经理和其他高级管理人员的聘用和解职,并报董事会批准和备案。
(四)、决定公司高层管理人员的报酬、待遇和支付方式并报董事会批准和备案。
(五)、定期审阅公司的财务报表和其他重要报表,全盘控制全公司的财务状况。
(六)、签署批准调入公司的各级管理人员。
(七)、签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料。
(八)、处理其他由董事会授权的重大事项。
董事长的岗位职责 篇十三
1.召集、主持董事会会议。
2.检査董事会决议的实施情况。
3.签署必须由董事长签署的文件。
4.处理公司其他重要事务。
5.董事会授予的。其他职权。
6.要决定重大问题时,有一票再决权。
董事长岗位职责 篇十四
1、负责董事长及其指定人的日常接送。
2、负责董事长的安全保卫工作。
3、负责车辆的`安全管理,做到车辆回库过夜,如出长途在外,应确保车辆停放在安全地点。
4、保持良好车况,根据工作需要,准时出车,做到安全、文明行车,杜绝交通事故。
5、协助上海公司负责人做好有关文件递送、物资采购、来宾的接待等工作。
6、负责上海公司负责人及其下属企业的日常办公用品的申购与保管,并做好物品发放登记。
7、董事长出差期间,听从上海公司负责人统一安排。
8、负责车辆的保养、维修工作。
9、做好董事长各项事务的保密工作。
10、遵守公司各项规章制度。
11、完成领导布置的的其它工作。