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监理述职报告范文(热门3篇)

监理述职报告范文 第1篇

20xx年即将过去,在公司领导和项目部的领导关怀下,完成了本年度的各项工作。在这一年的工作和学习中,我的专业知识和工作能力有了更进一步的提高,在工作中我坚持以“工程合格率100%,业主满意率100%,监理责任事故率0”的质量目标完成工程监理工作。在这年终岁末之时,总结自己工作中的成绩和收获,从而找出不足,以利于今后能够更好的完成工作任务,也衷心希望大家对总结不妥之处给予指正,对我来说是极大的帮助。

一、工作内容及职责

1、工作内容

2、主要职责

①检查施工单位投入工程的人力、主要设备的使用及运行状况。

②检查进场的工程材料、设备、构配件的质量并进行见证取样。

④验收检验批、隐蔽工程、分项工程。

⑤处置发现的质量问题和安全事故隐患。

⑥参与工程变更的审查和处理。

⑦收集、汇总、参与整理监理文件资料。

二、工作与学习心得

监理述职报告范文 第2篇

各位领导、各位同事:

我于20xx年6月25日开始到公司上班,从来公司的第一天开始,我就把自己融入到我们的这个团队中,不知不觉已经两个多月了,现将这两个月的工作情况做一下总结。

一、刚来到公司首先是和即将离职的老员工进行工作交接,也借此机会对公司的情况有了初步的了解,同时非常注意的向周围的老同事学习,在工作中处处留意,多看,多思考,多学习,以较快的速度熟悉公司的情况,较好的融入到了我们的这个团队中。

二、来公司的前半个月我在工地现场办公,这期间主要的工作是和福建远泰公司核对干挂石材的工程量,审核六月份安徽建工、之江园林的进度款、办理结转单并更新进度款台账。

三、后来按照领导的安排我搬到公司办公室来上班,首先处理的是合同和定价单的梳理及台账的更新,其次是各施工单位的付款证明打印、请章、盖章、发放,再次是工程款ERP申请,在实际操作中能熟练的运用ERP办理的请款申请及合同评审,并及时跟踪ERP的审批情况,及时的找相关领导签字并报送相关部门。

四、目前手上有四个结算正在跟踪办理,一期已竣工的E—

1、E—2地下室、E4—20#楼的竣工资料我已经基本收集齐了相关资料,但施工单位暂未上报竣工结算资料;之江园林的沿湖步

道结算已通知施工单位办理结算资料,因资料不齐全至今未报送至本部门;福建远泰的.外墙干挂石材资料已报送,但因竣工验收单上要求整改的内容未整改完成,已打回待竣工验收通过给予办理;玻璃幕墙的竣工资料已报事务所审核,暂未审核完成。

五、负责的楼栋及区域现场的测量主要有之江园林中轴广场以

六、标底的审核及清单编制主要有D地块道路、配电房清单编

制及标底审核,学习幼儿园标底打印,F地块商务标和控制价审核,F14#楼工程节点造价的测量。

七、算量主要在算的是E—2地下室的钢筋抽样,目前独立基础、

柱、梁、板已完成,剩余的剪力墙本月底完成。

总之,经过这两个月的试用期,我认为我能够积极、主动、熟练的完成自己的工作,在工作中能够积极全面的配合公司的要求来展开工作,与同事能够很好的配合和协调。在以后的工作中我会一如继往,对人:与人为善,对工作:力求完美,不断的提升自己的业务水平及综合素质,以期为公司的发展尽自己的一份力量。

述职人:陈芹芹

20xx年8月27日

监理述职报告范文 第3篇

尊敬的各位领导、各位同志:

本人自20xx年7月份任xx项目部总工以来,以立足本职工作、坚持服务一线为原则,工作中能够扎实、稳步地推进技术管理工作,以下就本人工作做简要述职如下。

xx项目为福建龙岩市重点的工程,与龙岩双永高速公路段工程为同一家建设单位,业主按照xx高速公路的管理模式全面贯彻标准化,标准高,工期紧,任务重是本工程的突出特点。本人自项目开工前进行项目组建和临建选址规划建设开始,组织技术人员进行图纸会审。并针对本工程地特点,编制了实施性施工组织设计,对项目部的科学决策和施工生产起了积极的指导作用,并组织计量人员详细核算工程数量,及时发现问题,对工程量清单进行了勘误。做为项目总工,全面负责项目部技术、质量等方面的管理工作,在日常管理工作中,积极督促每个技术人员做好本职工作,克服路线长、工作面多、技术力量薄弱、成手少等困难因素,较为顺利地完成了技术管理工作。

一、技术工作方面

做到施工作业方案齐全,施工图纸发放及时,作业交底及时。工作过程中,根据监理方的要求,合理制定施工月、季度、年度计划,并对工程进度跟踪检查,实行动态控制管理,确保业主要求的节点工期顺利完成。并带领工程部技术人员认真组织编写施工日、周、月报。认真审查各分部分项施工方案、专项施工方案、冬、雨期季节性施工方案、施工事故应急处理预案以及与施工相关的环境保护等措施,建立健全安全、质量保证体系,强化质量监督与安全管理,切实有效解决工程建设质量中的重大技术问题。

作为一名项目总工,肩负着确保工程质量的重大责任,同时从整个工程的进度控制、成本控制考虑,通过认真分析技术管理工作的每一个环节,掌握工程建设质量、进度、成本的制约因素,提出科学合理经济可行的技术实施方案,积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备,从而提高施工质量、缩短施工工期、节约施工成本,为企业提高效益。当前,面临该项目现场变更工作没有大的突破的实际情况,下步施工中将集中项目技术力量,集思广益,开阔思路,做好变更索赔工作。

二、质量控制方面

认真贯彻执行福建省上级领导部门制定的方针、政策,遵照业主方关于高速公路建设的指示,严格执行工程建设标准强制性条款,并认真贯彻落实工程建设的标准和规范,配合项目经理完成项目管理工作,健全并严格执行各项规章制度,强化合同管理,确保该项工程的施工安全和施工质量。同时,加强与监理方的沟通交流,认真执行公路桥梁、隧道、路基工程施工技术规范、规则、标准和安全生产规程,落实质量和安全生产责任制,建立完善的质量和安全生产管理体系,确保工程原材料、施工工艺、实体质量达到设计要求。

三、自身认识及下一步工作目标

工作之余,应加强自身科学文化素质的学习和提高,为自已在下一步的工作当中有足够的能力和精力,做好项目的相关管理工作而不断充实自己。不断提高自身在工程建设方面的思想认识,用先进的工程建设知识武装自己;工作、生活中时刻保持清醒的头脑,加深自我思想认识的同时,要充分发挥党员的带头模范作用。用自己的先进思想去感化身边的每一位同志,既可以相互提高,也可以相互改善,纠正某些错误思想。

在下步工作中一方面加强技术人员的培训工作,增强技术人员解决现场问题的能力,另一方面制定奖惩措施,工作之余多与各职部门沟通和交流,并给予工作上的`指导和生活上的帮助,尤其对于工程部的年轻技术人员,以提高技术人员的能动性。

“以德育才,德才兼备”作为我们项目的行为准则,不断指导下一步的工作,为公司培养更多优秀出色的职工。

同时身为一名_员,更应时刻把国家、人民和集体的利益放在眼前。无论在工作、生活还是学习、思想方面,多开展自我批评,认真查找自身的缺点和不足。

总之,在过去的工作岗位上,本人做了一些工作,但也存在着不足,展望未来,在接下来的工作中,我将更加坚定信念、再接再厉、恪尽职守、一如既往地做好本职工作,做一名优秀的项目总工。