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目标市场分析范文(合集16篇)

目标市场分析范文 第1篇

根据生猪市场监测数据显示,6月中旬以后生猪市场持续回暖,到7月8日,毛猪收购价达到8元/斤,较6月初涨幅近2元/斤,月环比上涨,周环比上涨。6月下旬生猪收购价格已涨至盈亏平衡点,生猪养殖开始盈利。同时,从各屠宰厂反馈信息显示,生猪定点屠宰量有所增加,白条出厂(场)、猪肉零售价格随着持续上涨,至7月1日达到12元/斤,7月8日环比持平。

二、上涨原因分析

从历年来看,从6月份开始到10月份,生猪市场处于平稳过渡期,价格大起大落现象很少。综合分析今年的情况来看,一是今年今年发生的H7N9型禽流感,对禽产品市场冲击较大,连带生猪肉品居民购买意愿下降,导致6月份持续低迷,随着疫情的控制和禽产品购买力下降,加上牛、羊肉价格较高,消费量有限,导致猪肉和水产品消费量有所增加,生猪价格整体小幅上扬。二是国家和地方连续三批储备肉政策的实施,增加了猪肉需求,进入7月份后生猪市场存栏量减少,供求平衡和供求关系改变,部分养殖户惜售,价格自然上涨。三是生猪行业无序竞争,6月的持续低迷导致大量的小型养殖场和散户退出养殖市场,生猪存栏量减少导致价格上涨。

三、市场预测

6月底,生猪养殖市场拐点出现,猪肉价格触底反弹,符合“猪周期”市场规律,另外由于受人工成本和饲料原料价格持续上涨,生猪养殖成本增加,猪肉价格下行空间有限,价格上涨成为必然。另外,从全县来看,代表供给能力的能繁母猪仍处于高位,生猪供给平衡短期内被破坏,市场供过于求的场面未被改变。因此,预计三季度的市场短期内还将继续上行,生猪育肥周期过后,市场才会进入平稳状态。

四、建议

1、持续监测,关注生猪市场变化。

2、市场调节,调节供需关系,采取措施转移市场消费目的地。

3、关注能繁母猪存栏量,防止过渡波动对下一周期的影响。

目标市场分析范文 第2篇

一、市场分析报告是什么?

市场分析报告属于调查研究报告的文体范畴。它是由两个并列动词组的。“市场分析”是要对企业的市场环境的客观情况去调查分析研究一番,弄清事物发生的时间、地点、背景、过程和结果等。“报告”则是把所从市场调查得到的分析结论加以整理,经过分析、综合,阐明它的意义,报告给有关部门和读者。这种文体是客户经理认识市场、了解市场、掌握市场、搜集市场信息的主要工具之一。

二、市场分析报告的特点

1、目的明确,具有针对性

2、真实可靠,具有纪实性

3、揭示规律,具有评析性

4、注重调研,具有科学性

三、市场分析报告的报告种类

(1)提供政策咨询的市场分析报告

(2)提供情况和揭示经营状况的市场分析报告

四、市场分析报告的一般格式

1 产品市场概述(包含 产品市场容量、显性市场容量、隐性市场容量、行业分析、主要品牌市场占有率、销售量年增长率、行业发展方向、市场发展方向、产品研发方向、市场发展历程及产品生命周期等)

2市场竞争状况分析(包含市场竞争状况、产品销售特征、行业竞争者分析、竞争者未来发展预测等)

3市场特点

4 消费状况

5主要x品牌产品零售价格市场调查6中国x市场发展历程

五、市场分析报告的范文

谁在买私车?年轻车主崛起个体业主是主力

关于杭州私家车主构成的独立调查

目标市场分析范文 第3篇

办公市场分析报告

一、 宏观市场分析

1. 宏观经济环境分析

2. 宏观社会环境分析

3. 宏观政策环境分析

4. 宏观经济、社会、政策环境对办公市场的影响

二、 办公宏观市场分析

1. 上海总体办公市场分析

2. 行业宏观发展态势分析

三、 区域办公市场特征分析

1. 区域概述

2. 供应、销售(租赁)、空置分析

3. 销售(租赁)价格分析

4. 产品特征分析

5. 主力客户分析

6. 典型案例分析

四、 项目地脉研究

1. 项目地块特质分析

2. 项目地块周边市政、规划情况分析

目标市场分析范文 第4篇

创业计划的组成部分

创业计划一般包括:执行总结,产业背景和公司概述,市场调查和分析,公司战略,总体进度安排,关键的风险,问题和假定,管理团队,企业经济状况,财务预测,假定公司能够提供的利益等十个方面.

执行总结

是创业计划一到两页的概括.包括以下方面:

本创业计划的创意背景和项目的简述

创业的机会概述

目标市场的描述和预测

竞争优势和劣势分析

经济状况和盈利能力预测

团队概述

预计能提供的利益

2.产业背景和公司概述

详细的市场分析和描述

竞争对手分析

市场需求

公司概述应包括详细的产品/服务描述以及它如何满足目标市场顾客的需求,进入策略和市场开发策略

3.市场调查和分析

目标市场顾客的描述与分析

市场容量和趋势的分析,预测

竞争分析和各自的竞争优势

估计的市场份额和销售额

市场发展的走势

4.公司战略

阐释公司如何进行竞争:

在发展的各阶段如何制定公司的发展战略

通过公司战略来实现预期的计划和目标

制定公司的营销策略

5.总体进度安排

公司的进度安排,包括以下领域的重要事件:

收入来源

收支平衡点和正现金流

市场份额

产品开发介绍

主要合作伙伴

融资方案

6.关键的风险,问题和假定

关键的风险分析(财务,技术,市场,管理,竞争,资金撤出,政策等风险)

说明将如何应付或规避风险和问题(应急计划)

7.管理团队

介绍公司的管理团队,其中要注意介绍各成员与管理公司有关的教育和工作背景(注意管理分工和互补);介绍领导层成员,创业顾问以及主要的投资人和持股情况.

8.公司资金管理

股本结构与规模

资金运营计划

投资收益与风险分析

9.财务预测

财务假设的立足点

会计报表(包括收入报告,平衡报表,前两年为季度报表,前五年为年度报表)

财务分析(现金流,本量利,比率分析等)

10.假定公司能够提供的利益

这是创业计划的_卖点_,包括:

总体的资金需求

在这一轮融资中需要的是哪一级

如何使用这些资金

投资人可以得到的回报,还可以讨论可能的投资人退出策略

创业计划的注意点

一份成功的创业计划应该:

清楚,简洁

展示市场调查和市场容量

了解顾客的需要并引导顾客

解释他们为什么会掏钱买你的产品/服务

在头脑中要有一个投资退出策略

解释为什么你最合适做这件事

一份成功的创业计划不应该:

过分乐观

拿出一些与产业标准相去甚远的数据

面向产品

目标市场分析范文 第5篇

一、市场分析

1总人口在60万左右的县级市场

2近视人群报告:

调查报告:我国是一个人口密集大国,其近视率也是世界上最多的国家之一,据统计,青少年近视患者就高达数千万人,而且还以每年6%的速度递增。

其中:小学生的近视率达45%(7-13岁)

初中生的近视率达64%(13-16岁)

高中生的近视率达89%(16-19岁)

3目标市场:18岁以下视力不良的青少年群体。

a级市场目标群体。60万人的县级市场,18岁以下青少年按1/10的比率计算,近视率按50%计算(小学生、初中生、高中生的近视平均值)则一个县级市场的目标消费人群为:60_1/10_50%=3万人。

二、优势:

国内尖端生物制药领域最新研制产品。千百万青少年近视群体,资源后续不断,利于长线经营。

青少年近视人数众多,潜力无限,利润无限。

项目易于操作,推广便利,效果显著,消费者广泛接受。

投资少,见效快,回报大,风险低。

垄断区域经营,采取独家保护,广进一家财源。

托管经营模式,保姆式全程服务扶持,免除后顾之忧。

为加盟商提供样板店考察观摩。介绍成功经验。

新颖独特的宣传模式,可规避大量广告费用投入风险。

同行业中更大的利润空间,更低的供货价格,更优质的产品质量。

目标市场分析范文 第6篇

一、市场分析的作用:

市场分析,是对项目产品进行需求分析、供给分析和综合分析。其作用就是为项目建设规模确定、项目目标市场定位合理、项目可行性提供重要依据。

二、市场分析内容:

1.国内、外发展现状:

通过分析国内外产品的发展现状,来说明我们这个产品的技术先进性如何,创新性如何,是否打破国外的技术垄断、是否填补了该领域的技术空白等。

例:无纺布是纺织工业的近几年高速发展的一个新领域,它是用丙纶、涤纶、锦纶等化学切片或短纤维一次生产的纺织品,不需要经过纺纱、织造、印染等复杂环节,可一次性直接成布。据中国纺织工业协会的统计,我国在无纺布的产量上居世界之首,361万吨。但是在无纺布设备方面,虽然我国有几十家设备制造工厂,但是大多数的国产设备与先进的进口设备相比有巨大的差距。目前,国际上先进的热轧设备具有自动化程度高、速度快(运行速度可达800m/min)和布幅宽(米)等特点。国内一些厂商生产的非织造布热轧装备速度低(

能力的单位。其核心技术指标为幅宽 m,运行速度可达600m/min。项目产品经专家鉴定认为:“该产品技术水平达到国内领先水平,可替代进口,满足无纺布工业的发展需求。” (摘自―广宇省成果项目) (通过分析无纺布国内外的一个技术现状,来说明无纺布技术领域的目前发展情况如何,项目产品推出后处于目前该领域发展的哪个阶段,能否占据一定的市场。)

2.相关政策、法规的支持情况:

分析项目产品是否符合国家的相关政策,重点支持领域。相关的政策支持,是项目产品推向市场的一个重要保障。

例:12月1日_发布了《_关于加快发展旅游业的意见》,该意见指出:到,我国旅游市场规模将进一步扩大,国内旅游人数达33亿人次,年均增长10%;入境过夜游客人数达9000万人次,年均增长8%;出境旅游人数达8300万人次,年均增长9%;1月4日,_又公布的《_关于推进海南国际旅游岛建设发展的若干意见》,该意见提出:到20,要使海南旅游管理、营销、服务和产品开发的市场化、国际化水平显著提升。旅游业增加值占地区生产总值比重达到8%以上。到2020年,要使海南旅游服务设施、经营管理和服务水平与国际通行的旅游服务标准全面接轨,初步建成世界一流的海岛休闲度假旅游胜地。旅游业增加值占地区生产总值比重达到12%以上。

_在不到两个月的时间之内相继出台了对旅游业如此强力度的政策支持,可以预见在-2015年当中,我国旅游行业当中将

酝酿出大量的投资机会。

(通过例句两项国家的政策支持为依据,来说明了项目产品推出后,市场能有国家政策的大力支持。)

3.产品的市场定位:

项目产品处于产业链中哪个环节,针对的'目标市场是哪一块,对整个产业链有没有带动作用,是考量项目产品设计是否合理的重要依据。定位准了,项目产品的市场才能更好的开拓。

目标市场分析范文 第7篇

1、物流装备总体数量迅速增加。

近年来,我国物流产业发展很快,受到各级政府的极大重视,在这种背景下,物流装备的总体数量迅速增加,如汽车、起重装备、升降装备、输送装备、搬运车辆、货架、立体仓库等。本次调研结果显示,所有12类的物流装备在应用市场上均有高于20%的企业正在使用。这说明在我国物流装备的应用已得到企业足够的重视。特别是汽车以及搬运车辆类物流装备,普及程度甚至已达到50%以上。

2、物流装备的自动化水平和信息化程度得到了一定的提高。

以往,我们的物流装备基本上是以手工或半机械化为主,工作效率较低。但是,近年来,物流装备在其自动化水平和信息化程度上有了一定的提高,工作效率得到了较大的提高。本次调研结果显示,仅有17%的企业采用纯人力的物料搬运与装卸等操作方式,32%的企业采用单纯的平面仓库模式。

3、基本形成了物流装备生产、销售和消费系统。

以前,经常发生有物流装备需求,但很难找到相应生产企业;或有物流装备生产却因销售系统不完善、需求不足,导致物流装备生产无法持续完成等。目前,物流装备的生产、销售、消费的系统已基本形成,国内拥有一批物流装备的专业生产厂家、物流装备销售的专业公司和一批物流装备的消费群体,使得物流装备能够在生产、销售、消费的系统中逐步得到改进和发展。本次调研结果显示,对于大部分种类的物流装备,大多数企业都会采用招标采购方式。另外,推销与展会也是企业购买物流装备的方式。

4、物流装备在物流的各个环节都得到了一定的应用。

目前,无论是在生产企业的生产、仓储,流通过程的运输、配送,物流中心的包装加工、搬运装卸,物流装备都得到了一定的应用。本次调研中涉及到的12类物流装备即涵盖了物流的所有环节,而据调研显示,所有种类的物流装备应用比例均高于20%。这种情况是十分可喜的。

5、专业化的新型物流装备和新技术物流装备不断涌现。

随着物流各环节分工的不断细化,随着满足顾客需要为宗旨的物流服务需求增加,新型的物流装备和新技术物流装备不断涌现。这些装备多是专门为某一物流环节的物流作业,某一专门商品、某一专门顾客提供的装备,其专业化程度很高。

6、国外、合资企业对国内物流装备的发展发挥着重要的作用。

从整体上看,国外企业十分看好中国物流装备市场,纷纷在国内建厂,并在国内外进行销售,从而带动了国内企业的竞争。国外企业具有强大的资本和先进的技术,尤其是具有很好技术含量的物流设备,他们的产品是非常受国内应用企业的欢迎。从调查的数据显示,50%以上的外资、合资企业愿意在国内投资扩建厂房,并且对中国市场表示出100%的信心。在我们分类调查的12类设备的企业中,还没有哪一类外资企业不愿意投资,但关键是看税收的优惠政策,合理的地价、财政鼓励政策。特别是物流周边设备和物流配套设备方面的企业,对在国内投资建厂的欲 望十分强烈。

7、中国物流装备市场的需求旺盛,需求量逐年上升。

无论是来自物流装备的制造业还是销售业的调研数据都说明了这一点。尤其是出口量的增加,也带动了国内物流装备市场的蓬勃发展。

8、中国物流装备市场的发展前景普遍被企业看好。

表现在生产制造类企业用于追加企业投资,增加固定资产投入。当投资环境优越,如有较好的财政鼓励和税收优惠政策,特别是地价合理、搬迁成本小时,有不少的企业愿意投资建新厂。

二、我国物流装备市场的发展形势

我国物流装备市场潜力巨大主要基于以下几点:

1、汽车工业

根据汽车工业“十五”规划,汽车工业发展目标是力争到2010年成为国民经济的支柱产业。根据该规划国家“十五”汽车市场需求预测如下:

我国汽车工业发展的总量目标为:20xx年汽车产量为320万辆左右,其中轿车产量为110万辆左右,汽车工业增加值为1300亿人民币,占国内生产总值1%左右。汽车产品出口占销售收入的比例达到8%左右。20xx年摩托车产量约为1300万辆。摩托车出口占其销售收入的比例达到15~20%。中国汽车工业的快速发展和结构调整,将大大增加对现代物流装备的需求。根据本次调研结果显示,在制造、销售和应用这三类企业中,29%的企业认为汽车是将来物流市场增长的大亮点,在所有各类选项中排名第一位。

2、电子、通讯产业

电子通讯器材和电脑的生产发展也很快,出现不少大型企业,这些企业发展到目前的水准,也面临物流现代化问题。中国是世界的电子制造中心,同时也是全球重要的电子产品市场。仅2004年上半年,中国电子产品进出口总值就达1730亿美元,比去年同期增长了54%,占中国进出口总额的33%。空前繁荣的电子产品进出口给中国物流业创造了巨大的市场,跨国境交付的复杂性也对物流公司的服务提出了更高的要求。而且,电子产品种类繁多,渠道复杂,销售区域日趋广阔。根据本次调研结果显示,在制造、销售和应用这三类企业中,24%的企业认为电子产业是将来物流市场增长的亮点,在所有各类选项中排名第二位。

3、家电产业

家电生产能力近年来增长很快,根据国家轻工业“十五”发展规划,到20xx年,主要家电产品的需求为:电冰箱1300万台,洗衣机1800万台,冷气机2000万台,微波炉900万台,洗碗机400万台,电热水器1000万台。一些企业正在建设现代物流系统,以适应现代化大生产的要求。根据本次调研结果显示,在制造、销售和应用这三类企业中,20%的企业认为家电产业是将来物流市场增长的亮点,在所有各类选项中排名第三位。

4、药品、食品工业

药品、食品工业是利润很高的行业,一些企业尤其是合资企业的发展很快。为了提高效率、降低成本,物流输送系统规划与建设势在必行的。根据本次调研结果显示,在制造、销售和应用这三类企业中,17%的企业认为药品产业是将来物流市场增长的亮点,在所有各类选项中排名第四位。

5、烟草行业

烟草行业普遍已完成主生产线的现代化改造工作,发展迅速。市场呈现出烟草专用机械实行专卖管理、烟草包装市场发展趋势多元化的特点。根据本次调研结果显示,在制造、销售和应用这三类企业中,10%的企业认为烟草产业是将来物流市场增长的亮点,在所有各类选项中排名第五位。

6、商业系统及其他

连锁超市的发展,促进了配送中心的建设。目前连锁超市虽然发展很快,但是规模仍不足与国外同类企业相比,商品配送主要依靠人工进行分拣作业。随着经济发展、规模扩大,现代化大型配送中心的建设项目将增加,相关物流装备的需求也将逐步提高。

在生产发展的同时,物流系统现代化将成为企业竞争重要的领域之一。中国邮政已组建了中邮物流公司,一批邮政物流中心正在规划与建设中,邮政物流现代化将是物流技术市场诱人的领域;空港以及其他交通枢纽的建设也为物流装备提供了可观的市场。

现在,几乎所有的世界物流装备企业都已进入中国市场,中国的相关企业也纷纷制定发展对策,形成了激烈竞争的局面。

三、我国物流装备市场发展存在的主要问题

近年来,物流的高速发展使先进的物流装备得到了应用,但从整体上来看,我国物流装备市场的发展并不能满足新世纪全新物流任务的要求,具体来说主要有以下几个方面:

1、物流基础设施建设多元化投入太少。

长期以来,我国物流基础设施投入较少,发展比较缓慢。虽然近些年也新建了一些较先进的仓储物流设施,但从总体来看,中低端应用较多,20世纪50~60年代建造的仓库仍在使用,自动化立体仓库等高端的仓储货架系统还不多见,使用了计算机信息化管理的现代化仓库较少。

2、物流装备不统一。

我国尚处于物流装备发展的起步阶段,既缺少行业标准,又没有行业组织,致使各种物流装备标准不统一,相互衔接配套差。

3、物流装备供应商数量众多,但普遍规模偏小,发展不规范。

4、没有通盘考虑整个系统如何达到优化。

物流企业只重视单一装备的质量与选型,没有通盘考虑整个系统如何达到优化。

5、忽视对内在品质与安全指标的考察。

很多物流企业仍将价格作为选择物流装备的首要因素,而忽视了对内在品质与安全指标的考察。

6、在系统规划、设计时带有盲目性。

部分物流企业对物流装备的作用缺乏足够的认识,在系统规划、设计时带有盲目性,造成使用上的不便或资源的浪费。

7、物流装备使用率不高。

物流装备的管理并没有被广泛纳入物流管理的内容,物流装备使用率不高,装备闲置时间较长。

四、中国物流装备市场需求的特点

1、质量、服务可靠性和价格。

企业在选择购买物流装备时,往往会考虑价格、性能、服务等诸多因素,但根据本次调研结果显示,终是产品质量起到决定性作用。其次则是服务可靠性和价格。

另外一个特征是我国企业对物流装备性能的要求并不是依照行业发展规律一步步地提高,而是跳跃式地发展,以超前的眼光,直接引进世界上先进的物流技术与装备,建设高效率的物流系统,几乎与国外保持同步。

这固然与我国整体经济水平与企业经济实力密不可分,同时也说明我国物流装备市场还处于发展的初级阶段,客户需求存在一定盲目性,需要加以正确引导。

2、系统整体解决方案需求越来越大。

传统企业习惯上只是将物流系统的改善作为物流装备的配置和完善,而近来,发生了较大的转变,例如一些大型制造和分销企业如海尔、神州数码、双鹤药业、新疆药业集团等在进行物流系统改造时,都非常重视其整个物流体系的系统规划,聘请了专业的物流咨询机构或系统集成商进行详细的系统规划,充分重视其整个物流系统的高效性和合理性,根据系统的需求,确定物流设施的配置和装备的选型。

这就对物流装备供应商提出了更高的要求,一些具备系统集成能力的供应商则拥有更强的竞争优势。在一些大项目招标中,拥有丰富专业经验和now-how的跨国公司更有实力获得客户的青睐,并能将国外成熟的做法引入中国,使这些项目成为行业典范。

除了上述特点外,产品质量、品牌知名度、相关行业客户经验等,也是目前国内企业在选择物流装备供应商时重点关注的问题。

3、物流技术咨询的价值逐渐被重视。

由于物流现代化项目规模越来越大、系统越来越复杂。一个项目可达到几千万以至上亿元,如何立项、如何对项目进行运作?一旦失误将对企业造成巨大损失。

由于计划经济体制造成的传统影响,根据领导意志进行决策产生失误的案例很多。尽管领导人可能对国内外进行过走马观花的考察,也可能进行过一般性专家咨询,但是由于国情不同,企业的外部环境和内部条件也各不相同,市场形势和技术水平也在发展变化中,要保证项目实施的正确性是很难的;其次是由招标公司广发标书、组织众多的供应商进行投标,择其优者再博采众长制定方案。这种方法亦有不足之处,由于市场竞争决定了供应商的立场,在技术方案和报价方面都以能否中标为目的,直接由供应商制定的方案出现缺陷的可能性较大。

正确的途径应该是,首先由中立性的技术咨询公司进行全面规划,对投标的技术方案提出详细要求,之后再选择若干供应商进行投标。比如深圳华为公司建设上亿元规模的物流系统,请德国费朗霍夫物流研究院进行规划和技术把关,取得了很好的效果。

技术咨询工作应该及早开始,如果在基本建设开始以后再进行物流系统规划,由于建筑布局已定,对规划的合理性可能带来限制,甚至产生难以克服的矛盾。

目标市场分析范文 第8篇

1、联合利华。

2、强生。就这两家公司的产品能在市场上争夺宝洁产品的市场份额,其他日用品公司能对其造成的影响简直达到可以忽略的程度。

下面我试着分析宝洁成功的原因:

一、进入中国市场的时间。

xx年正好是改革开放的初期,也是城市发展的起步时期,工业和城市的飞速发展都在90年代开始,给宝洁公司带来巨大商机。宝洁公司瞄准这个时候进入中国也是_能给其大扶持的时机,所遇到的阻力也小。

二、科技优势,人才优势。

宝洁总部创始于1837年,至今有169年之久。无论科技,产品历史,销售经验,人才储备上都有很大优势。宝洁公司在世界各地都有属于自己的科研所,并吸纳各地的科研人才,各中心之间进行科研成果的信息分享与相互竞争,达到提高整体水平的目的。并聘请专业担任技术顾问专家进行指导。科研人员负责研究适合当地气候、人群肤质和消费能力、爱好的气味的不同配方。而不是全球就使用一种配方。即使偶尔其他公司研究出新产品,新技术。宝洁公司也能在一个月或者更短时间内克隆出一样的配方并将新产品推出市场,不让竞争对手拉开销售距离。该公司拥有的专利就超过29,000项。可见科研队伍实力之雄厚。

三、专业的市场策划。

目前在中国的大学中,还没市场策划这个专业,只有在市场营销中包含了市场策划。而且在中国一些国内企业还没市场策划这个部门存在,一般都是由部门经理或者董事决定公司发展的方向。在国外,市场策划部是个极其重要的部门。市场策划部负责收集各种信息,并经过分析后指引公司以后前进的方向,发展的目标和年度的各种预算产品的市场价格等等,就等于掌控公司的命脉。

四、产品的包装宣传。

宝洁公司在广告宣传方面的费用没有对外一个明确的数字,但至少是从亿为计算单位。每天各时段的电视广告定宣传,使消费者能购买它们新出那一款产品。而且宝法公司的广告绝不是那种疲劳轰炸式的宣传,它们会控制把握一个尺度,不让消费者产生抵抗心理,而且所播出的广告都型象健康,清新,表达的意思明确,语言简单,给人一种高雅的感觉,容易接受新产品,宝洁公司的广告宣传也很有特点。在以前的宝洁公司一些电视或其它媒体广告会在广告末?加上句:P&G,创造生活无限美,虽然没说的P&G属于宝洁公司,但大家都会知道一件事情:这些产品都是属于P&G公司的。

以消费者心理学的角度,人的心理都会有个观点,喜欢尝试新东西。人们往往一件日用品用久之后会想用其它牌子的产品,比一下看效果如何。换着使用,而不会长时间都使用一个牌子同,宝洁公司正是看出这一点,在以后的广告宣传就没再加上产品的公司宣传。只会着重的对产品的科技含量和配方效果的宣传,并且在包装上使用浅色明快色彩加上简单的线条,绝不繁索,并且产品上分大中小型号,可适合不同家庭状况人士。

宝洁公司的产品另外一个特点就是包装常换,它们的产品一年就会换一天两次外型包装,好处就是:给消费者感觉这个产品又出新的了。另外一个好处就是:减少产品的市场寿命周期,保持产品永远年轻。

五、良好的公司文化。

一个公司的文化不是一朝一夕可以出来的?是长时间积累形成的:宝洁公司的产品多种多样,单洗发水就好几种,只是名字不同,其实都是宝洁公司产品,而且使用的效果并没明显区别,这个产品有保湿式或者去屑的,其它型号产品也会有这个功能。各个不同名称的产品分开来公平竞争,但是又有它们独特的优势,海飞丝专去屑,沙宣凝彩保湿,飘柔清爽…但是它们之间偶尔也会出现相同的功能,就增加了彼此之间的竞争,宝洁公司对各部门间的竞争是鼓劢的态度,但是也会偶尔制止,以免发生恶性竞争。

宝洁公司的产品另外一个特点就是包装常换,它们的产品一年就会换一天两次外型包装,好处就是:给消费者感觉这个产品又出新的了。另外一个好处就是:减少产品的市场寿命周期,保持产品永远年轻。

宝洁公司的产品多种多样,单洗发水就好几种,只是名字不同,其实都是宝洁公司产品,而且使用的效果并没明显区别,这个产品有保湿式或者去屑的,其它型号产品也会有这个功能。各个不同名称的产品分开来公平竞争,但是又有它们独特的优势,海飞丝专去屑,沙宣凝彩保湿,飘柔清爽…但是它们之间偶尔也会出现相同的功能,就增加了彼此之间的竞争,宝洁公司对各部门间的竞争是鼓劢的态度,但是也会偶尔制止,以免发生恶性竞争。宝洁公司在广告宣传方面的费用没有对外一个明确的数字,但至少是从亿为计算单位。每天各时段的电视广告定宣传,使消费者能购买它们新出那一款产品。而且宝法公司的广告绝不是那种疲劳轰炸式的宣传,它们会控制把握一个尺度,不让消费者产生抵抗心理,而且所播出的广告都型象健康,清新,表达的意思明确,语言简单,给人一种高雅的感觉,容易接受新产品。

飘柔:在促销组合上,主要是广告和宣传活动双管齐下;其广告强调洗发、护发二合一,令头发飘逸柔顺。“飘柔”,从品牌名字上就让人明白了该产品使头发柔顺的特性,草绿色的包装给人以青春美的感受,“含丝质润发素,洗发护发一次完成,令头发飘逸柔顺”的广告语,再配以少女甩动如丝般头发的画面,更深化了消费者对“飘柔”飘逸柔顺效果的印象。在广州,还曾经举办过xx届“飘柔之星”活动,邀请众多明星出场,为其打入市场造势,并收到了极好的效果。

六、多品牌占领市场。

关于品牌,宝洁的原则是:如果某一个种类的市场还有空间,好那些;其他品牌也是宝洁公司的产品。因此宝洁的多品牌策略让它在各产业中拥有极高的市场占有率。举例来说,在美国市场上,宝洁有8种洗衣粉品牌、6种肥皂品牌、4种洗发精品牌和3种牙膏品牌,每种品牌的诉求都不一样。宝洁推出;邦宝适纸尿裤时,由于质量较高,定价比其他品牌都高。宝洁原本希望高质量可以让人愿意用较高价钱购买,但结果却不是如此。

目标市场分析范文 第9篇

市场调查是由一系列收集和分析市场数据的步骤组成,某一步骤作出的决定可能影响其他后续步骤,某一步骤所做的任何修改往往意味着其他步骤也可能需要修改。市场调查的步骤:

1.确定问题与假设

由于市场调查的主要目的是收集与分析资料以帮助企业更好地作出决策,以减少决策的失误,因此调查的第一步就要求决策人员和调查人员认真地确定和商定研究的目标。俗话说:“对一个问题作出恰当定义等于解决了一半”。在任何一个问题上都存在着许许多多可以调查的事情,如果对该问题不作出清晰的定义,那收集信息的成本可能会超过调查提出的结果价值。例如某公司发现其销售量已连续下降达6个月之久,管理者想知道真正原因究竟是什么?是经济衰退?广告支出减少?消费者偏爱转变?还是代理商推销不力?市场调查者应先分析有关资料,然后找出研究问题并进一步作出假设、提出研究目标。假如调查人员认为上述问题是消费者偏爱转变的话,再进一步分析、提出若干假设。如:①消费者认为该公司产品设计落伍;②竞争产品品牌的广告设计较佳。

作出假设、给出研究目标的主要原因是为了限定调查的范围,并从将来调查所得出的资料来检验所作的假设是否成立,写出调查报告。

2.确定所需资料

确定问题和假设之后,下一步就应决定要收集哪些资料,这自然应与调查的目标有关。例如:①消费者对本公司产品及其品牌的态度如何?②消费者对本公司品牌产品的价格的看法如何?③本公司品牌的电视广告与竞争品牌的广告,在消费者心目中的评价如何?④不同社会阶层对本公司品牌与竞争品牌的态度有无差别?

3.确定收集资料的方式

第三步要求制定一个收集所需信息的最有效的方式,它需要确定的有:数据来源、调查方法、调查工具、抽样计划及接触方法,

如果没有适用的现成资料(第二手资料),原始资料(第一手资料)的收集就成为必需步骤。采用何种方式收集资料,这与所需资料的性质有关。它包括实验法、观察法和询问法。前面例子谈到所需资料是关于消费者的态度,因此市场调查者可采用询问法收集资料。对消费者的调查,采用个人访问方式比较适宜,便于相互之间深入交流。

4.抽样设计

在调查设计阶段就应决定抽样对象是谁,这就提出抽样设计问题。其一:究竟是概率抽样还是非概率抽样,这具体要视该调查所要求的准确程度而定。概率抽样的估计准确性较高,且可估计抽样误差,从统计效率来说,自然以概率抽样为好。不过从经济观点来看,非概率抽样设计简单,可节省时间与费用。其二:一个必需决定的问题是样本数目,而这又需考虑到统计与经济效率问题。

5.数据收集

数据收集必需通过调查员来完成,调查员的素质会影响到调查结果的正确性。调查员以大学的市场学、心理学或社会学的学生最为理想,因为他们已受过调查技术与理论的训练,可降低调查误差。

6.数据分析

资料收集后,应检查所有答案,不完整的答案应考虑剔除,或者再询问该应答者,以求填补资料空缺。

资料分析应将分析结果编成统计表或统计图,方便读者了解分析结果,并可从统计资料中看出与第一步确定问题假设之间的关系。同时又应将结果以各类资料的百分比与平均数形式表示,使读者对分析结果形成清晰对比。不过各种资料的百分率与平均数之间的差异是否真正有统计意义,应使用适当的统计检验方法来鉴定。例如两种收入家庭对某种家庭用品的月消费支出,从表面上看有差异,但是否真有差异可用平均数检定法来分析。资料还可运用相关分析、回归分析等一些统计方法来分析。

7.调查报告

市场调查的最后一步是编写一份书面报告。一般而言,书面调查报告可分两类:①专门性报告;②通俗性报告。

专门性报告的读者是对整个调查设计、分析方法、研究结果以及各类统计表感兴趣者,他们对市场调查的技术已有所了解。而通俗性报告的读者主要兴趣在于听取市场调查专家的建议。例如一些企业的最高决策者。

目标市场分析范文 第10篇

(一)国际市场需求尚未明显恢复当期欧美经济复苏前景变数较大,国际市场不利消息频频发出,不论是实际需求还是信心都较前段时间有所下降。

而且随着欧美市场补库存周期逐渐结束,在前景不明的情况下采购商有可能进入下一轮消化库存阶段,采购需求大幅下降。在广交会期间,我会调研显示多数企业订单增长20%左右,但进入6、7月份以来,部分企业订单数量下降明显,采购商观望态度增强。

(二)原材料价格大幅上涨、人民币汇率变动对机电企业影响很大。

上半年铜、玻纤布价格上涨拉动印刷电路价格持续上涨并带动电子信息产品的多数部件价格上涨。液晶屏、钢材等价格上涨造成家电生产成本上扬。从20xx年下半年到20xx年上半年,人民币一直处于单边升值行情中,升值幅度超过了5%。成套工程项目一般建设周期较长,人民币升值给境外在执行项目造成了较大的汇损。同时,人民币升值还导致我企业新接洽海外项目的报价水平较以前有所提高,与欧美竞争对手的价格差距正不断缩小。

(三)劳动力成本上升对机电出口企业影响不容小视。

20xx年我国30个省份上涨了低工资标准,今年又有18个省份上涨了工资。据我会调研,年初以来多数企业一线劳动力成本上升10%-20%,而且,管理人员、市场人员、研发人员、设计人员等在内的企业综合人员成本也呈上升态势。另外,企业招工难的问题仍旧存在,尤其是东部地区部分企业因劳动力短缺致使生产线开工不足。

(四)融资问题对企业影响巨大。

去年底以来,央行为控制通胀连续加息,进一步加大了企业的融资成本,中小出口企业的融资难问题更加突出。银行贷款难推动了江浙的xx钱庄快速发展,但其利息很高,中小企业压力巨大。融资成本上升对大型成套企业影响尤其明显,国内银行的美元和人民币贷款利率比金融危机时已大幅上升,企业融资成本居高不下。有些项目,承担出口信贷的信保公司尽管承担了风险,但由于保费偏高,终业主不愿意承担。

(五)电力供需矛盾突出。

持续了较长时间的电力供应紧张问题未得到缓解,部分企业因电力紧张无法开工、难以完成订单的现象也十分突出;电价上涨同时给企业出口带来了较大成本压力。

(六)物流、仓储逐渐成为影响企业成本的重要因素。

如对我汽车行业来说,物流成本的影响尤其明显,汽车物流成本占整车成本的10%左右,而国际先进水平是4%-5%,不少企业也反映近期仓储成本在上升,此外,日本强震造成部分精密零部件价格上涨也加大了汽车、电子企业的成本压力。

(七)我机电产品遭遇的国际贸易摩擦仍处于多发阶段。

由于各国经济形势并未根本好转,国际金融态势也不容乐观,国际贸易领域的竞争仍将保持较激烈水平。为保护本国相关产业利益,各国很有可能在下半年对我发起更多贸易救济调查,20xx年仍将是我机电产品遭受贸易救济调查的重灾之年。

目标市场分析范文 第11篇

个人概况

姓 名:

出生年月:1988年5月

毕业院校:武汉科技职业学院

学    历:大专

性 别:男

政治面貌:无党派人士

专 业:电子商务

手    机:

电子邮件:

教育经历

9月至6月 于武汉就读武汉科技职业技术学院,

市场分析个人简历

专业课程有电子商务概论 电子商务与国际贸易 市场营销 物流管理等。

实践经验

目标市场分析范文 第12篇

目 录

执行概要

目标

任务

关键因素

公司情况

公司所有权结构

公司历史

公司现状

商业模式

其它情况

产品及服务

产品及服务描述

产品优势

切入产品或服务

产品资源

产品技术

未来发展

市场分析

市场组成

目标市场

行业分析

竞争分析

策略分析

价值体现

市场策略

销售策略

战略联盟

进度计划

管理团队

组织结构

管理团队

管理团队空缺

激励方案

财务分析

重要前提

投资回报

财务指标

盈亏平衡分析

利润分析

现金流分析

资产负债分析

财务结构分析

附录:公司文件(营业执照、专利证书、历史合同、各类认证、过去两年及最近月份的财务报表等)

详细内容

执行概要

[公司名称]将会成为[领域]的成功典范。

[简要介绍一下公司的情况,主要业务内容,发展前景等,控制在300字以内]

公司在过去的3年中,销售额平均每年增长__%,净利润平均每年增长__%。目前,市场情况呈现快速增长的趋势。客户对于公司产品/服务的需求越来越大,为了进一步的发展,我们需要增加生产规模 / 扩大生产范围 / 增加市场宣传 / 加强技术开发。预计公司在今后三年中的销售额及净利润分别为:

200_年 销售额___________万元 净利润___________万元

200_年 销售额___________万元 净利润___________万元

200_年 销售额___________万元 净利润___________万元

我们正在寻求__________万元的[分期贷款、权益或其他融资方法]资金支持,这笔资金用于________________________。我们采用[利润分红、二次融资、公开上市等]的方法,在___年之内偿还这笔贷款或投资。

. 目标

[简要描述公司所要达到的目标,目标数量3~5个]

公司将市场定位于_________________________,并将采取__________________的方法来保持我们独特的定位。我们将成为_______________领域的佼佼者。

 [目标一:例如客户数目]

 [目标二:例如市场占有率]

 [目标三:例如公司资产总值]

 [目标四:例如200_年上市]

· · · ·

· · · · ·

. 任务

[简要描述公司达到目标所必须完成的任务]

 [任务一]

 [任务二]

 [任务三]

. 关键因素

[完成任务的关键因素]

 [因素之一,例如加强老客户的平均购买金额,市场占有率]

 [因素之二,例如提高服务质量]

 [因素之三,例如加强技术或产品开发]

公司情况

[对公司进行简要描述,营业范围]

. 公司所有权结构

[公司名称]是由[创始人或股东]于[年份]年创建的。公司为[性质:有限责任、合伙制、股份等]的公司,注册地址:[________________]。

共计投资人民币[____]万元。目前,股份结构如下:

出资额 股份比例 现任职位

[股东一]

[股东二]

[股东三]

. 公司历史

[介绍公司成立以来的经营状况,取得了什么成果,等等]

. 公司现状

[介绍公司目前状况]

[生产能力]

我们目前的月生产能力为___________,能满足____________时间的市场需求。

[销售情况]

公司年销售额,增长率,利润率等。

[客户情况]

客户数目、来源、特点。

[公司现有设备或资产]

我们的办公楼大约面积为_______平方米,工厂或仓库面积为________平方米。

[财务状况]

请参见附录所列财务报表。

[分析财务情况]

. 商业模式

[介绍公司的商业模式、盈利点等]

. 其它情况

[其它要说明的情况,如是否属于国家扶植企业,是否享有税收优惠,有哪些特许生产或经营权等]

产品及服务

. 产品及服务描述

[介绍公司所提供的产品和服务的种类、具体内容]

[产品一]

. 产品优势

和市场上同类产品或服务相比,我公司的产品具有以下优势:

[优势一:例如成本优势,我们的成本比竞争对手低____%,这是因为__________。]

[优势二]

[优势三]

. 切入产品或服务

[阐述公司初期以什么样的产品或服务进入市场,原因何在,会有何影响等]

. 产品资源

[阐述产品的原材料供应情况,有那些优势,可选择的供应商情况等]

. 产品技术

[阐述公司的产品或服务具有什么技术优势,优势产生的原因以及如何能保持技术优势等]

. 未来发展

[产品和服务的未来发展方向,未来的产品和服务计划等]

市场分析

[简述市场基本情况]

. 市场组成

我们所要面对的市场主要由以下几部分组成:

[部分一:特点、所占比例、需求等]

[部分二]

[部分三]

. 目标市场

[针对上部分阐述的市场组成阐述我们的目标市场有哪些、原因何在]

. 市场需求

[目前的产品有哪些无法满足市场需要,我们的产品会满足哪些需求,客户为什么愿意购买我们的产品]

. 市场趋势

[市场发展的趋势是什么,我们如何面对]

. 市场增长

[我们所处的市场领域是逐渐扩大、保持不变还是逐渐萎缩,会给我们造成什么影响]

. 行业分析

从以下几个方面进行分析

. 行业参与者

[行业参与者有哪些,都有什么特点,等等]

. 行业分销形式

[本行业中,产品的分销渠道如何、分销成本分析、本公司目前的分销渠道如何,有什么优势及不足]

. 行业购买形式

[本行业客户的购买决定受哪些因素影响、一般客户的购买决定过程如何。针对这种情况,我们会采取哪些措施]

. 竞争分析

. 竞争形式

[阐述在此行业领域竞争的形式、程度以及特点,竞争的主要方面和关键因素]

. 主要竞争者

[分别阐述竞争者的特点、优势、劣势]

[竞争者一]

优势:

劣势:

. 我们的优势及劣势

优势:

这些优势会给我们带来_____________________的益处,我们将采取______________________方法来保持优势。

劣势:

这些劣势会给我们造成_____________________________影响,我们将采取______________________方法来克服劣势。

通过上面的分析我们得出的结论是:

策略分析

[此部分阐述公司的策略到具体的行动计划]

. 价值体现

[公司的价值来源主要在于哪些方面,如:服务性、产品专有性、客户数量等,如何通过市场定位来体现公司的价值]

. 市场策略

[阐述如何开拓市场,包括以下几方面策略:]

. 定价策略

[公司产品的价格定位,如何与其他产品竞争]

. 推广策略

. 广告制定策略

. 公共关系策略

. 具体的市场计划

. 销售策略

[阐述如何进行销售,包括以下几方面策略:]

. 销售体系的建立

. 销售目标

. 销售管理

. 战略联盟

目前为止:我们已经和[伙伴一][伙伴二][伙伴三]建立了合作伙伴关系,我们会通过他们取得______优势。

我们将要和[伙伴一][伙伴二][伙伴三]建立合作伙伴关系,我们会通过他们取得______优势。

. 进度计划

[阐述具体行动内容、开始时间、结束时间、负责人、预算等,附进度表]

项目 工期 开始 完成 负责人/部门 预算

管理团队

[这里先用一段话介绍一下管理团队的大致情况]

. 组织结构

[介绍公司的部门构成,主要职责分工,附组织结构图]

. 管理团队

[高层领导或创始人介绍,包括他们的背景、经验及在公司中的作用]

[领导一]

. 管理团队空缺

[领导层在哪些方面还需要哪些人员,如何获得等]

. 激励方案

财务分析

[这部分主要介绍公司对未来财务状况的预计和分析]

. 重要前提

[这部分讨论对于所要进行的商业计划存在哪些假设,说明有哪些关键因素会对公司的财务计划产生影响]

[提供公司过去两年和今年最近月份的平衡表、损益表、现金流量表和利润分配表,包括短期利率、长期利率、平均帐期、税率等]

重要前提,例如:

[前提一]:[电子商务市场的持续发展,不会遇到灾难性萧条]

[前提二]:[公司现金流充足]

[前提三]:[竞争对手不会在未来的12个月内推出革命性的替代产品]

. 投资回报

公司此前融资____次,目前计划融资____万元,融资为[融资性质:出让股权、债券等],计划还需融资____万元。

. 盈亏平衡分析

[根据收集的数据进行盈亏平衡分析,公司将于何时到达盈亏平衡点。你需要知道公司每个月的固定费用和预计收入。对于销售产品的企业,要依据你单位产品的价格和成本,每个月需要销售多少才能支付固定成本和变动成本]

预计

单位产品销售价格

单位产品生产成本

每月的生产固定成本

固定费用

房租

办公费用

保险费用

人员工资

其它

总计

. 利润分析

[未来损益预估表]

. 现金流分析

[未来现金流预估表]

. 资产负债分析

[未来资产负债预估表]

目标市场分析范文 第13篇

今年以来,我市坚决贯彻落实中央宏观调控政策,坚持和落实科学的发展观,紧紧围绕_18号文件明确的各项任务,采取有力措施,努力实现房地产市场供求总量基本平衡、结构基本合理,房价基本稳定的调控目标。目前我市房地产市场供销两旺,商品房空置面积不断下降,房价基本稳定,房地产业成为了我市经济发展的支柱产业,为城市的社会经济发展提供了有力的支持。

一、近阶段市场调控工作的进展情况

1、进一步改善供应状况,优化市场供应结构,促进总量和结构的平衡。全市上半年新批商品房上市面积440、83万平方米,同比增长了83、48%,改变了去年全市供不应求的矛盾,基本可以满足居民的购房需求。在全市总体供需走向平衡的同时,我市采取措施,继续优化供应结构,首先是落实国家政策,控制拆迁规模,并实行拆迁补偿市场化。上半年全市共完成新老拆迁项目28个,拆迁居民4149户。其次加快中低价商品房和经济适用房的建设力度,在年初确定的今年完成120万平方米经济适用房竣工任务的基础上,南京市政府决定再追加30万平方米,年底确保150万平方米经适房竣工、交付。

2、限制期房转让工作。针对投资性购房比例增长过快,存在一定量的短期炒作情况,南京于4月1日正式实施<加强商品房预售管理实施细则>。其中,购房实名制、期房限转、信息公示这3条内容被认作是直指期房投机者的三道“逐客令”。这一做法杜绝了利用退房注销再登记的方式进行期房转让的行为,在不影响中长期房地产投资者利益的情况下,有效地遏制了期房投机炒作。

3、建立健全多层次的住房保障体系,保证居民居者有其屋的目标。首先是针对最低收入家庭制定的廉租房计划。今年我市要购、建储备1000套廉租住房,提供给市区的贫困无房家庭。其次是针对低收入家庭的经济适用房计划。我市经济适用房共规划九个地块,面积共6157亩,可建住宅41300套,计划到今年年底将竣工经济适用住房150万平方米。针对中低收入家庭以及被拆迁的困难家庭我市还制定了中低价商品房计划,计划xx年竣工90万平方米。

二、xx年上半年南京房地产市场运行特点

总体上看,上半年南京房地产市场呈现“量增价平,涨幅趋缓”的平稳态势,房地产市场运行的主要特点如下:

1、商品房供基本平衡、供略大于销:今年上半年全市商品房上市面积440、83万O,同比增长83、48%,预售面积381、8万O,同比增长0、7%,供销比为1、15;其中商品住宅上市面积390、56万O,预售面积345、76万O,与去年年均水平相比增长4、46%,交易量仍保持稳中有升,供销比为1、13、房地产总体市场供给基本可以满足居民的购房需求。

2、供应结构基本合理,普通商品房供应明显增加:区域供给结构基本合理,据南京市房地产市场发展研究中心统计,上市量最大的三个板块是江宁、河西、江北,也是预售量最高的三个板块。在上半年江南八区商品住宅预售面积段中,每平方米4000以下的占24、23%(包括经济适用房),4000-5000元的占32、26%,5000-6000元的占25、34%,6000元以上的占18、17%。商品房供应结构基本合理,但与5000元以下的商品房需求相比,供应稍显不足。

3、市场体系逐步完善、二三级市场体系联动,良性发展:上半年全市存量房交易212、05万O,交易2、73万套,与去年年均水平相比基本持平;其中江南八区存量房交易157、76万O,交易2、24万套。二手房在去年交易总量增幅较大的基础上,仍有小幅上升,租赁市场也水涨船高,租赁价格在去年平稳的状况下有了小幅提高。

4、商品房预售价格增幅得到平抑:据南京市房地产市场发展研究中心统计,商品住宅预售价格每月环比上涨分别为1、21%,-4、0%,4、36%,5、61%,7、49%,-1、99%,累计上涨11、48%。月均上涨不足2%,与全国35个大中城市房价平均涨幅基本持平。

5、公积金和商业银行贷款成为实现市民置业的主要支柱。据人行南京分行统计,今年受宏观调控影响,南京房地产开发贷款自4月份以来有所下降,上半年南京房地产国内贷款累计61、3亿元,同比增长49、2%,比四月份增幅下降了18、06个百分点。个人住房贷款仍保持稳定增长,个人住房贷款占个人消费贷款的7成,上半年新增贷款48亿元,增长21%,其中公积金贷款余额达到13、3亿元,同比增长69、85%。个人住房贷款成为支持房地产需求不断增长的一个重要因素。

三、xx年下半年南京房地产市场走势的基本判断

随着南京市房地产市场调控措施和中央宏观调控政策效应的继续影响,预计下半年南京房地产市场的基本走势为:

1、房地产投资稳定增长

今年上半年南京市房地产投资增幅为34、07%,去年全年投资增幅为34、0%。从下半年发展趋势看,由于受到今年国家宏观调控政策的影响,预计房地产投资增幅不会在上半年的基础上出现较为强劲的反弹。但同时房地产投资的增幅也不会下降很多,首先是因为宏观经济快速发展,居民收入增长较快,为房地产发展提供了良好的宏观环境;其次我市各项城市建设速度将继续加快,仅仅下半年河西就将投入建设资金40亿元,从而推动房地产开发;再次,一些有实力的大型房地产开发企业看好南京房地产市场的长期发展,纷纷进入,把南京作为重点优先发展的市场。综合以上因素,我们预计下半年房地产投资仍会保持30%左右的增幅。

2、房地产市场仍将延续供需两旺的局面,呈现供略大于求态势

供应将稳步增加:今年上半年全市商品住宅上市量为390、56万O,预计下半年的上市量肯定会超过上半年的上市量。主要原因在于xx年上半年的房地产投资增幅达到34、07%,出让的614公顷土地一部分将在下半年进入市场,去年全年新开工面积达到了739、28O,经过半年左右的建设基本可以上市销售,因此保守估计今年上市量将会达到800-900万O。

需求仍保持旺盛势头:下半年房地产市场需求在去年基础上,仍会继续上升。从主动需求方面看,随着我市经济的快速稳定发展,今年我市人均可支配收入也会持续增长,1-6月我市居民可支配收入增长13、7%,随着经济收入的增长居民改善居住的需求量相应不断增加。从被动需求看,由于今年上半年拆迁工作的减缓,下半年伴随城市建设的加速我市将加速拆迁的进度,与上半年相比,被动需求将有较快的增长。另外,我市城市化水平在稳步提高,城市规模稳定的扩张,由此带来的自动型需求会稳定小幅增长。下半年央行关于利率调整的可能性较小,因此投资性购房需求仍会保持相当的程度,消费信心将会恢复。综上所述,维持我市需求增长的因素有利于需求的增长,今年下半年我市的商品房需求增幅将高于上半年。下半年的预售量初步估计为月均65万O之上,总计约400O左右。

3、总体供求矛盾将继续缓解,结构性矛盾仍将存在

xx年全市共招拍挂出让614公顷土地,比xx年增加了3、3倍,今年国土部门还将供应土地1000公顷。去年的开工面积、施工面积都大幅增长,因此今年的供应量将有大的增长,总体供需矛盾会得到进一步缓解。供需比仍将有一定程度的增大,商品房销售也会有正常的销售期,这是房地产市场成熟的标志。

区域结构、价格结构矛盾仍将存在。城中板块自去年以来一直供不应求,由于土地资源稀缺,下半年上市量不会增长太快,而河西、江北板块上市速度很快,下半年上市量仍比较大,但销售增长却比较平稳,因此这两个板块的供需形势不容乐观。由于近年来商品住宅市场供不应求,因此利润较低的普通住宅一直供应不足。由于今年土地平均成交价格增长56%,从而带动商品房价格的上升。为了消化不断上升的成本,商品房的价格也将上升,因此利润空间较小的中低价位的商品房供应仍将不足。需要政府提供土地和政策鼓励开发商建设中低价位商品房,使商品房的供应价格达到基本合理。

4、价格仍将保持稳定

今年下半年商品房的价格将比较平稳并有小幅上升,不会出现太大的波动。一方面,今年我市供求形势继续好转,市场总体供略大于求,将抑制价格的大幅上升。并且今年宏观调控措施成效明显,原材料价格大幅上涨的局面得到控制,现在主要的建筑材料价格稳定。另一方面,供求没有失衡,仍然在合理的正常区间,各方利好因素仍在支持开发企业的信心,不会出现抛盘现象。此外开发商拿地成本以及商品房品质的提升将会维持商品房价格的'稳定。因此总体上半年商品房的价格将会保持一定程度的稳定,少数板块供需比例较大,存在一定程度的供过于求,这些板块的价格将很难维持上半年一路上涨的情形,可能出现一定程度的盘整。二手房价格在连续多月上涨之后,已经接近新建商品房价格,质价出现偏离,上涨空间已经很小,下半年将趋于平衡。

市场分析报告范文(二)

一、内容简介:

此次,黄州实训我们调查了80个女性消费者各20个男消费者。他们的年龄阶段大多在16-25岁之间。

目标市场分析范文 第14篇

一个是稳健,毕竟房地产公司真的有业绩,还不算被高估,比那些被高估的板块强多了;二是,房地产今年非常火爆,地王频现,还没有下跌的预兆,那就有理由相信至少房价能维稳,甚至继续上涨;三是,前面因为举牌概念而涨起来的一波地产股涨幅较大,位置较高,而其他地产股则股价和涨幅都非常低,有补涨的可能性。这是我昨天分析的,所以今天就特地看地产股的表现,只能说表现的较弱。后面还可以继续观察,毕竟逻辑还没消失。其实这种东西我们分析太多也没用,主要看主力的胆量跟魄力,我们事先给主力向好理由,如果主力干,我们稍微跟点,如果主力不干,我们绝不染指。

另外一个暴跌反弹的,比如融捷股份,昨天一个放量涨停板,今天直接就跌。也是怂的不行。看到这两个都怂了,我就知道今天没戏。还好我们拿的股票相对稳健,板块现在没啥好玩的了,只能是个别优秀的龙头公司的股票可以拿一拿。期望市场能慢慢走出泥淖,给个给力的方向。我们现在最客观理性的做法是轻仓参与一些稳健的股票。

目标市场分析范文 第15篇

【关键词】竞争情报 国际市 场环境 环境分析

一、引言

国际市场是当今世界任何一个国家任何一个企业赖以生存和发展的重要社会经济环境,在世界经济日益一体化的今天,在企业进入国际市场时,更应该研究和分析目标国的市场环境,以做到“知己知彼,百战不殆”。本文借助于竞争情报的分析方法,来研究企业国际化过程中的环境问题,以期为致力于国际化经营的企业提供环境分析的方法。中国是竞争情报的故乡,被国际上誉为“情报之父”的孙子就是我国春秋时期著名的军事和战略家。“知己知彼,百战不殆”的不朽名句成为军事科学的金科玉律,被千古传颂。

二、竞争情报的定义及其特征

三、竞争情报的搜集方法

1、竞争对手跟踪分析

对竞争对手的分析主要是采用跟踪分析法,分析竞争对手战略――价值链分析。可以从以下几个方面入手:如何辩识未来的竞争对手,知道他们从何而来;如何构建竞争对手战略的分析框架;如何认识竞争对手的优势和劣势;如何了解竞争对手的目标;如何预测竞争对手对企业行动的反应。

2、SWOT分析

通过具体的情境分析,将与研究对象密切关联的各种主要的内部优势因素(S―strengths)、劣势因素(W―weaknesses)和外部机会因素(O―opportunities)、威胁因素(T―threats),分别识别和评估出来,依据“矩阵”的形态进行科学的排列组合,然后运用系统分析的方法将各种主要因素相互匹配进行研究,最后提出相应的对策的方法。

3、专利情报分析

专利情报分析是指对来自专利说明书、专利公报中的大量的、个别的零碎的专利信息进行加工及组合,并利用统计方法和技术使这些信息成为具有总揽全局及预测的功能。

由于专利具有的创造性、新颖性和实用性特点,专利信息成为社会和企业科学研究成果和新产品开发的重要信来源。通过专利信息分析不仅可以了解企业的技术开发水平和实力,而且可以用于竞争情报研究使专利信息转换为有价值的情报 。

4、合作竞争

合作竞争从单纯强调竞争的思维定势缺陷的反思中产生,认为,企业不仅需要与供应商、用户建立良好的合作关系,而且也可以与竞争对手进行有效的合作。Brandenburger和Nalebuff认为,现代企业赢得竞争优势要取决于两种技巧:第一,Cooperation:在开拓市场时合作;第二,Competition:在瓜分市场时竞争。也就是现在所说的“竞合”。

5、竞争对手分析的发展趋势

随着产业环境的日益动态化,技术创新的加快,竞争的国际化和顾客需求的多样化,持久的竞争优势已不存在,创新和创造未来成为战略制定研究的重点。在此背景下产生了超级竞争。超级竞争的核心是:企业取得竞争优势的关键在于能否快速地从一种优势转到另一种优势,能否紧跟技术与经济的发展,向更高阶梯递进。企业生态系统互动(Business Ecosystem Coevolution)理论提倡要将企业外部因素和内部资源与能力因素相结合来考虑企业的竞争战略。一个企业生态系统要考虑七个维度――顾客、市场、产品或服务、组织、经营过程、利益相关者、社会价值和政府政策。

四、国际市场营销环境分析的内容

1、行业竞争情报研究

第一,行业类别,即企业首先要确定企业所处的行业;第二,行业基本信息,企业在进入国际市场之前,要调查所在行业的基本经营特征,行业发展状况,行业管理体制,行业动态等信息;第三,行业发展历史,通过了解行业发展历史,可以分析出行业目前所处的周期,为进一步决策提供信息;第四,行业技术水平,企业应关注行业关键性技术的发展、关注其他行业的新技术发展情况、有关技术标准、专利技术的发展等;第五,行业政策,企业要了解目标市场的行业政策;第六,行业竞争格局,分析目标市场的竞争格局,确定自己的竞争战略。

2、市场情报研究

在国际市场上,企业面对的竞争者主要有三类:当地的企业、目标国的提供替代品的企业和其它外国企业。但是,各个竞争者所选择的目标市场可能会有不同。有的竞争者选择满足已有的需求,为已有的需求提品,有的竞争者开发潜在的需求,不断地创新新产品,有的企业通过引导诱发新的需求,来增强自己的竞争力。有选择竞争策略时,各个企业也有不同的选择。有的会选择总成本领先战略,将成本控制在竞争对手之下;有的会通过提供个性化的产品或服务,提高顾客的感知价值;有的会致力于某一特定的细分市场、某一特定的产品种类或某一特定的消费者,来获取竞争优势。此时,企业应该在分析市场结构,市场规模,市场发展前景的基础上,确定选择哪种产品,哪种竞争战略,有的放矢的占领市场。第一,市场结构。要分析目前市场是处于哪一类型的市场,以确定企业是否进入目标市场,以何种方式进入,选择哪种竞争竞争等。第二,市场规模。通过分析市场规模来获取市场总容量,市场平均增长率,品牌销售量以及地区销售量,来确定企业的销售目标和销售策略。第三,市场发展前景。要深入研究目标市场的行业发展前景,了解市场总销量的发展趋势,了解当地消费者的需求变化情况。

3、消费者情报研究

消费者情报研究是正确制定产品开发策略和市场销售策略的基本前提。在唯一不变的就是变化的市场条件下,消费者的需求也在变。在这些变化中,企业如何把握消费者需求变化的方向,关系到企业能否制定更符合消费者需求的生产计划。企业如何引导消费者的价值取向,从而影响到产品研发及品牌推广计划。首先,考察当地消费者的收入因素。收入因素是构成市场的重要因素,甚至是更为重要的因素。因为市场规模的大小,归根结底取决于消费者的购买力大小,而消费者的购买力取决于他们收入的多少。其次,应考虑消费者的支出模式。可以通过分析恩格尔系数来衡量目标国的消费结构变化,了解目前市场的消费水平,也可以预测消费变化的趋势及企业的经营活动方向;最后,消费者的储蓄和信贷也应该是企业考虑的因素。消费者的储蓄和信用消费方式直接制约着市场消费量购买的大小。

五、国际市场环境的分析方法――竞争情报分析法

1、波特的产业五力分析模型

五力分析模型是迈克尔・波特(Michael Porter)于19世纪80年代初提出,对企业战略制定产生全球性的深远影响。用于竞争战略的分析,可以有效的分析客户的竞争环境。五力分别是: 供应商的讨价还价能力、购买者的讨价还价能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、行业内竞争者现在的竞争能力。决定企业获利能力的首要因素是“产业吸引力”,企业在制定竞争战略时,要深入了解决定产业吸引力的竞争法则,即对五种力量的分析研究,找出产业获利的驱动力。通过研究行业结构,对目标国的经营环境进行分析,了解企业所面临的竞争情况,以采取有竞争性的行动,削弱五种力量,增强企业的竞争力,从而在竞争中取得主动权。

2、市场竞争态势分析――洛伦兹曲线法

为了研究国民收入在国民之间的分配问题,美国统计学家.洛伦兹提出的了著名的洛伦兹曲线。它先将一国人口按收入由低到高排队,然后考虑收入最低的任意百分比人口所得到的收入百分比。将这样的人口累计百分比和收入累计百分比的对应关系描绘在图形上,即得到洛伦兹曲线。在分析市场竞争态势时,将洛伦兹曲线用以比较和分析市场上不同的企业在同一市场上占有率的不同,从而分析得出市场的竞争情况。

该曲线中横轴表示企业数量的累积百分比,纵轴表示企业市场占有率的累积百分比。其中45度线为绝对公平线。衡量市场的竞争情况在该曲线中表示就是弧形与绝对公平线之间的半月形的面积,当弧形曲线越接近绝对公平线时,市场的寡头垄断程度就越高。

3、定标比超法

定标比超由英文Benchmarking翻译而来,也称为基准调查、基准管理、标高超越、立杆比超等。自从1979年在施乐公司“诞生”以来,定标比超的概念已为许多的企业所接受,并逐渐风靡全世界。在日益激烈的市场竞争环境中,越来越多的企业意识到定标比超之于企业生存和发展的重大意义――提高产品质量和生产效率、提高企业管理水平和客户的满意度,从而赢得和保持企业竞争优势。事实上,定标比超分析已经成为竞争情报领域的重要工具,是目前使用最多的竞争情报分析方法之一。

定标比超是不断发现企业内外、行业内外的最佳理念或实践,将本企业的产品、服务或其它业务活动过程与本企业的最佳部门、竞争对手或者行业内外的一流企业进行对照分析的过程,是一种评价自身企业和研究其他组织的手段,是将企业内部或者外部企业的最佳做法作为自身企业的发展目标,并用于自身企业的一种做法。而作为一种重要的竞争情报分析方法,我们又可以从这个角度对定标比超作进一步的理解:定标比超是运用情报手段,将本企业的产品、服务或其他业务活动过程与本企业的杰出部门、确定的竞争对手或者行业内外的一流企业进行对照分析,提炼出有用的情报或具体的方法,从而改进本企业的产品、服务或者管理等环节,达到取而代之、战而胜之的目的,最终赢得并保持竞争优势的一种竞争情报分析方法。

【参考文献】

[1] 周静:说说市场营销与推销[J].新农业,2001(5).

[2] 张庆胜:论市场营销中的亮点广告[J].金融与经济,2005(4).

[3] 奚中利:浅议对市场营销的再认识[J].新疆金融,2005(3).

[4] 雒永信:搞好市场营销 促进经济发展[J].彭城职业大学学报,1996(4).

目标市场分析范文 第16篇

×课程实习指导书

×华文

×一、课程实习目的及意义

×市场营销是一个社会性、实践性很强的专业。要求学生不仅具有全面、系统的理论知识,而且要具有较强的实践能力。,全国公务员公同的天地本次实践是学生在系统学习《市场营销学》、《市场调查与预测》等专业理论课程的基础上所进行的一次理论联系实际的教学实践活动,是学生将理论知识与实践相结合的一次自我尝试,是提高学生观察、思考、分析和解决问题能力的一次实践机会。

×(一)指导学生对所学知识进行科学有效地整合

×市场营销专业在第六学期之前,已基本完成了公共理论课、专业基础课和部分核心专业课程的学习,具备了一定的专业素质和知识素质,但是,在如何将这些知识进行综合分析与运用方面,还需要经过一定教学实践环节的训练。本次专业课程实践活动的目的之一,就是指导学生按照科学研究的方法对所学知识进行有机整合,实现知识升华,提高学生的科学素养。

×(二)实现“几个结合”,帮助学生正确理解后续课程

×⒈实现单一知识与系统知识的结合。

×⒉实现基础知识与专业知识的结合。

×⒊实现理论知识与实践知识的结合。

×⒋实现个人知识与团队知识的结合……

×通过以上“几个结合”,有利于促进学生提高对综合知识的运用能力,提高分析问题和解决问题的能力。同时,通过专业课程实践活动,帮助学生正确理解后续课程内容,并明确后续课程理论学习的内容、学习目的以及实际应用方向,使其自觉形成学习压力,增强学习动力,自觉充分利用在校有利条件,丰富和完善自己的知识体系,自觉提高其综合素质与人格的完善,为适应和服务社会做好准备。进一步缩小学生对知识认识上的差距,实现由“理论型”人才向“应用型人才”的转变。

×(三)培养良好的工作作风

×通过实践活动,培养学生独立思考、虚心好学、认真踏实、吃苦耐劳、刻苦钻研、团结友爱、协作互助的良好工作作风。

×(四)帮助学生发掘和发挥自己的特长

×本专业自第五学期末开始,学生已在各自导师指导下,接受相关专业指导与学习。这次专业课程实践,可结合“高年级导师制”进行,并在此基础上进一步研究和完善,指导学生进一步发掘和发挥自己在某一研究领域的兴趣、爱好与特长。

×(五)为撰写毕业论文打基础

×本次专业课程实践,要求学生在系统掌握学科基础知识及专业理论知识的基础上,对某一特定方面的知识进行归纳、总结和提高,并在此基础上,建立起新的知识体系,为撰写毕业论文奠定基础。通过实践活动和成果报告撰写,有助于毕业实习和毕业论文等教学环节的顺利实施和完成。

×二、课程实习内容(以下企业均指实习单位)

×(一)了解企业概况

×、了解市场经济改革与发展状况,认识和了解市场经济建设的进程,了解党的方针、政策对社会主义市场经济建设的指导意义。

×、了解企业经营思想和战略方针,分析其合理性与存在的问题。

×、了解企业制度形式、组织机构设置,以及对市场经济体制的适应情况。

×(二)了解和分析企业营销环境

×、了解企业的经营项目和内容,分析企业营销环境(宏观、微观),分析市场环境对企业营销活动的影响以及带来的机遇与挑战。

×、了解企业是否重视市场调查工作?是否需要开展市场调查?是否建立起了信息收集和信息管理系统,企业市场信息的主要来源渠道是什么?

×(三)了解和分析企业市场机会与企业营销策略

×、了解企业开拓市场的综合情况及效果。了解和分析企业的市场细分、目标市场情况:包括目标市场是如何确定的?目标市场的构成?企业产品(或服务)的市场需求情况和发展趋势?企业的产品(或服务)组合?产品组合对目标市场适应性如何?市场竞争状况如何

×、了解和分析企业的定价方法和策略,其合理性如何?

×、了解和分析企业的供应渠道和分销渠道构成,对营销活动有何影响?

×、了解和分析企业的促销(广告、人员推销、营业推广、公共关系等)策略,效果如何?你有何改进意见?

×(四)了解企业营销管理状况

×、了解企业销售管理业务过程和手续,包括交易方式、付款与结算方式、运输方式、运输过程责任和风险承担范围及划分等。

×、了解企业市场营销管理统计指标和营销业绩考核指标体系。了解企业的市场营销组织机构和控制措施,企业各个营销部门的职能是否得到了充分的发挥?企业的市场营销组织机构是否合理?是否适应市场竞争和企业发展的需要?

×、了解和分析企业在营销管理活动中所存在的问题,并提出自己的见解以及解决问题的措施或方案。

×三、课程实习要求

×(一)课程实习内容要求

×、要求在各指导教师的指导下进行。

×、认真完成上述实习内容,并通过对上述内容的了解对企业营销工作的全貌建立起完整概括性的认识。

×、应尽可能多地参与营销业务活动,对于不懂或不清楚的问题要不耻下问,虚心向企业有关人员学习、请教。

×、抓住时机锻炼自己的社交能力。

×、遵守企业的规章制度,注意各方面的安全。

×、实习期间,除第条外各项规章制度应按照校内制度执行。

×、在整个实习过程中,应注意培养自己的责任心,注意培养自己认真、虚心、勤勉、自强、创新的精神,学习独立思考和分析问题的方式方法。

×、实习期间要求填写实习日志。其具体要求是:每天纪录当天的实习情况与主要实习内容,定期或不定期交企业有关部门或人员盖章或签字。

×实习结束后将实习日志交由指导老师检查。

×实习结束后,原则上由营销教研室组织实习答辩。答辩时间另行通知。

×(二)课程实习报告要求

×、实习报告要按时独立完成。实习报告是衡量实习效果和评定成绩的重要依据,要求在指导教师指导下完成。一旦发现由他人或抄袭他人的实习报告,按不及格论处。

×、实习报告内容要求:主要包括以下四部分内容。

×()企业概况(包括企业制度形式、组织机构设置);

×()企业营销状况(包括对企业营销环境与市场机会的了解与分析、企业营销战略与营销策略、企业营销管理现状分析等);

×()具体实习内容;

×()实习体会或收获。

×、实习报告要求:字。实习报告要层次分明,条理清楚,行文流畅,符合逻辑,文字简练。

×、实习报告格式要求:排版打印。具体要求如下:

×()封页:见附页。

×()正文:一级标题:,号字,加粗;

×二级标题:,小号字,加粗;

×三级标题:,小号字,加粗;

×正文:,小号字,行间距倍行距;

×插入页码(居中);

×()参考文献基本格式:

×【参考文献】

×卢泰宏主编,《营销报告——营销在中国》,广州出版社,

×薛求知,无国界经营,上海译文出版社,

×发达公司产品简介,。等等。

×()页面设置采用默认值

×()文中的图、表均需要统一编号并标出,符号、图形等所表达的意义,必须清晰完整。

×(三)课程实习纪律要求

×、实习期间原则上不得离开本地。

×、要求给予高度重视,严格遵照教学要求,按质、按量、按时完成实习任务。

×、实习报告必须独立完成,并注意对资料的筛选、统计、分析和处理。

×、树立严谨的治学作风,尊重他人劳动成果,所引用的参考文献必须全部反映在实习报告参考文献之中。