1. 主页 > 范文大全 >

首席执行官观后感(精彩4篇)

认真品味一部作品后,相信大家增长不少见闻吧,不妨坐下来好好写写观后感吧。观后感你想好怎么写了吗?下面是高考家长帮为朋友们精心整编的首席执行官观后感(精彩4篇),希望能够为朋友们的写作带来一些参考。

首席执行官观后感 篇一

一个偶然的机会,本人有幸观看了反映海尔集团辉煌业绩的影片《首席执行官》,说实话,向来对这类说教题材的影片没有什么【www.kaoyantv.com】兴趣,但是那天在两个多小时的播放中,我一向被影片里的故事触动着,惊叹于一个又一个的奇迹,影片所带来的余震至今仍震撼着我,它让我记住了为实现理想执着奋斗永不放下的首席执行官凌敏,也让我记住了海尔人的创新与敬业。

影片以海尔集团首席执行官张瑞敏为创作原型,讲述了一群胸怀振兴民族工业大志的优秀人士,十七年如一日奋力拼搏,历经风雨百折不回,从欠债百万濒临倒闭的群众小厂发展成为全球销售额600多亿人民币的大型跨国企业的真实故事。

整部影片中,有几个片段让我记忆犹新。

首先一个是因为电冰箱质量但是关,凌敏忍痛把价值二十多万的76台冰箱砸了。从他的言语中我明白他比任何人都心痛,但是为了让员工把品质意识烙在心中,他还是拿起了手中的铁锤。个性是他说的那这天不砸这些冰箱,明天别人就要来砸我们的工厂震撼着我,那一锤一锤的榔头砸毁的不仅仅仅是有质量缺陷的冰箱,也砸毁了企业不行、能凑活的旧观念,也正是这一砸,将重视质量,重视细节的观念深深印在了每个海尔人的心中,也印在了我的心中。影片后面在海尔步入正轨后的找螺丝事件中,也正是反映了海尔人的这一一丝不苟严谨的工作作风。

第二个是海尔所倡导的管理模式日清日毕,日清日高和站在6S脚印上做反省的习惯。每一天的工作,大部分的时光都是处理一些小事情,很少遇到惊天动地的大事,但如果能够坚持做到每一天干完当天的任务,并比昨日有所提高,长时光的积累后,个人的工作就会比初时跨上一个更高的台阶。有了错误,及时纠正,及时反省,这样就会避免下次再犯同样的错误。所谓成功,就是在平凡中作出不平凡的坚持,并养成长期对待工作的认真和精细的态度。反思自我的工作,要以认真的态度做好自我岗位上的每件小事,以强烈的职责心对待每个细节,才能在自我平凡的岗位上创造出最大的价值。

第三个是凌敏的助理离开后,他自我从需要翻译到能够说一口流利的英语,这个也就短短几年时光。一方面要管理那么庞大的一个集团,第二方面又要抽出时光学习英语,自我当时年纪也不轻了,相信他是付出了几倍于常人的努力。还有一毕业就被派去欧洲完成三千万美金营业额的杨阳,她的锲而不舍就像一面镜子映射着我,我看到了自我的N多缺点。

上方的三个片段,作为我个人来讲,能够指引我以后的道路,当想放下的时候我会想到里面的细节,然后继续朝着目标前进。

透过海尔的成功,我们看到,从砸冰箱到找螺丝,正是海尔将细节贯穿于全部的经营管理中,才能使海尔的产品得到广大客户的认同;透过科学的人才机制,海尔的人才队伍去劣存优,永远持续活力和竞争力,也正是这支战斗力强大的队伍,成为海尔叱咤商坛,傲视群雄的最重要的资本;凌敏抓住了邓小平南巡讲话中透露的中国国策的大势走向,超前的建成了海尔科技工业园,第一次扩大了企业的规模,抓住了发展机遇;透过对历史上经济规律的研究,凌敏在以冰箱为单一产品的模式下,超前的建成了家电产品多元化发展的格局,并为应对WTO和网络时代的到来,进军海外市场,为海尔的全球化发展战略打下了坚实的基础……透过这些,海尔的事业得以稳定快速的发展,用14年的时光赶上并超过了科龙集团,成为第一个中国的世界品牌。

作为一个企业而言,细节,以人为本,善于把握机会,创新,是企业战无不胜的根本。

最后引用海尔总裁的一句话:什么叫做不简单?能够把每一件简单的事情天天做好就是不简单;什么叫做不容易?大家公认的十分容易的事情,十分认真的做好它,就是不容易;什么是不平凡?把每一件平凡的事做好就是不平凡。让我们以此共勉。

《首席执行官》观后感 篇二

《首席执行官》讲述的是海尔集团如何从一个濒临破产的小工厂,如何地发展壮大,如今已发展成为一个在国际上具有影响力的,品牌影响力的国际化企业。是海尔集团创业史、发展史、奋斗史。其中充满了艰辛、荆棘、坎坷、血泪,更不缺乏成功后的喜悦欢声笑语。

片中有一个镜头让我流泪。德国人对青岛冰箱厂的验收,看看有没有条件去用人家的生产线,德国人还怕你的地方不合乎要求,你用人家生产线生产出来的产品不合格,坏了人家声誉,人家也不卖给你生产线。凌敏厂长也知道自己的情况,想尽办法去改变吧,那桶慌乱中弄倒的涂料、那紧紧张张战战兢兢的几百张面孔,怎么能瞒过见多识广的德国人呢。但是从海丝踏进厂的第一步,面对几百名工人的目光,她读懂了。她走过工厂的每一步,尾随的几百名工人的脚步,她感觉到了。海丝哪里是在验收厂房呀,分明是验收这群人啊!分明是那穷则思变、谋求发展的精神感动着海丝,好日子是从苦日子里创造出来的,是一颗颗愿意创造好日子的决心,是一双双渴望的眼睛,是一张张赤诚的面孔让那位来自异乡的德国女子的心灵得到了撞击。感动了一向高傲的德国人。我看着片子一直在流泪,为我们的贫穷而流泪,为我们的企业家的辛苦而流泪,为我们的坚持而流泪,为海丝最后宣布验收通过而流泪。

片中还有一个镜头震撼人心的是凌敏砸76台冰箱的场面,这个镜头已经做为好多讲师讲课的案例,重视产品质量的案例。当时冰箱供不应求,用轻工局长的话来说,现在找他批条的就有很多位,就是现在纸糊的冰箱就有人要,现在负债一百多万,不抓紧搞生产,搞什么提高质量意识训练。在工人们的要求“不要砸,我们花钱买,扣我们的工资”声中,凌敏挥起了大锤。“我们比德国人少了什么?少了一种质量意识。质量,质量,我们不是在天天讲天天练吗?就是不到位。今天不砸这些冰箱,将来人家会来砸咱们的工厂呀!”凌敏砸的不仅是不合格的冰箱,更是一种落后的思想。最后一把火烧掉了不合格的冰箱,也烧掉了工人们的恶习。

我看完此片,我真正理解了有人评价此片通篇没有一句废话,没有一处废镜头。这个片子据说是海尔集团斥资7000万打造的,不仅仅是宣传海尔,也是给我们中国企业一个警示。据说现在世界五百强企业把《首席执行官》当做案例来解读。电影通篇也反映了,海尔是怎样的与时俱进,怎样的高瞻远瞩,未雨绸缪,海尔的反应速度,海尔的团队精神是每一个不同行业学习的榜样。

建议我们都抽出时间观看《首席执行官》,我们每个人都应该结合自己的工作,学习海尔的精神,反思自己的不足,把自己的本职工作做好。虽说看完片子是短暂的,我相信它给每个人带来的心灵震撼确是长久的。

《首席执行官》观后感初中优秀范文集5 篇三

在观看《首席执行官》的过程中,我不止次地被感动和震撼着,不是因为剧情的设计合理,而是因为这部影片,简直就是一部中国名牌企业发展历程的缩影。

“我们珍惜自己的声誉,如果你们生产出劣质冰箱,用的是我们给你们的设备,我们在世界上的声誉将会受到损害,我们不能卖给你们,在质量上是不能讨价还价的,我们德国人无论做什么都要做第一流的”。多么中恳而又刺耳的声音……

76台冰箱在海尔人冰与火的挣扎中被砸烂了,被砸烂的不仅仅是这76台冰箱,被砸烂的,还有旧的管理思维和旧的品质意识,铁锤被举起的一刹那,全新的海尔已经诞生了。从张瑞敏对烟花的感伤、海尔破铜烂铁起步的艰难,到客户验厂时的尴尬,还有众多员工渴望改变生活质量的那些期待眼神,我回想起了2003年的崇达,忘记历史等于背叛,深圳中兴孔无铜索赔事件至今记忆犹新,深圳中兴被崇达打烂了。励精图治,卧薪尝胆,崇达又迎来了无数个不是中兴但胜似中兴的客户,崇达一步一个脚印走出来了。

买地、搞多元化、建立海尔工业园,普通管理层想都不敢想的事情,但是张瑞敏他做到了。决策者胸有宏伟蓝图,是企业成败与否的关键。十年如一日,历经风雨百折不回,追求梦想的执着,造就了海尔管理团队神话般的创造力与执行力,奇迹般地一次又一次地感动了客户。多了一颗螺丝帽,800多台冰箱全部返检,这是海尔一个质检主管的决定,也让我们看到了海尔人追赶德国企业的身影,德国的街道以海尔人命名了,事实证明我们不比德国人少什么。海尔不可以复制,我们也无须复制,崇达有能力创造属于自己的神话,因为我们有象张瑞敏一样的首席执行官,这就是崇达不可复制的竞争力。2006年的崇达,可焊性不良研究报告也曾感动过客户,我为佩带崇达厂牌而感到荣耀。

开拓市场,披荆斩棘,一切只为梦想。杨阳的765封邮件,让我们看到什么叫做信念,商场门口的追逐,让我们领略什么叫做锲而不舍。在美国建厂,反倾销策略上的胜利,让我想到了2009年的崇达,十年磨一剑,没有过不去的火焰山,崇达公司在决策者的正确指引下,剑锋所指,所向披靡,销售额一次又一次刷新了历史的记录。在金融风暴肆意蔓延的大背景下,崇达公司居然能创造出历史最高利润的业绩,崇达创造了PCB企业的神话。或许你还没有留意,PCB界已经悄然出现了一批粉丝和模仿秀,崇达已经不再是一个企业的名字,而是PCB行业的标杆!

鱼说:你看不见我的眼泪,因为,我在水里,水说:我能看见你的眼泪,因为,你在我心里。鱼和水完美诠释了崇达员工的归宿感与企业的凝聚力,此时也请您不要忘记,在曾经为崇达付出过的那些无名英雄的墓碑前,静静地放上一束鲜花。

成功并不意味着做同行者第一名,因为世界上没有永远的第一名;成功也不能单纯用财富的数字来衡量,因为世界的确很大。成功没有止境,成功意味着不断地超越自我,追逐梦想,痛并快乐着。今天的我们会跟客户自豪地介绍:我们用的板料是ISOLA的,钻机是日立的,药水是安美特的,会不会有这么一天,我们看到这样一个场景:有一群老外,捧着线路板对着他们的客户说:My PCB is from China,My wendor is Santak,Chinese No。1,realy Made In China……崇达的发展史正在进行中,崇达的决策者正在潜心构思着SUNTAK的未来,而我们每位的业绩,则将是定格在方格里面的字体和符号。还有更多的精彩篇章等待着各位去拼搏,去创造,去书写。朋友们,尽情燃烧你的激情与梦想吧,与崇达公司携手并肩,共同创造下一个崇达神话!

首席执行官观后感 篇四

《首席执行官》这部影片讲述在改革开放初期,海尔集团在其总裁张瑞敏的带领下由青岛的一个小冰箱生产厂,逐步发展成为一个国际知名家电企业。张瑞敏先生在国内冰箱生产水平严重落后的`情况下,果断地选择了走出去,到德国去引进其先进的生产线,而其间他们又克服了资金不足以及德国人对其工人素质地检验,最终成功引进了先进技术,为之后的发展打下了坚实的基础。

作为CEO张瑞敏能洞悉时势,把握机遇,在改革开放的初期,利用国内良好的政策氛围迅速崛起,以国家民族复兴为己任,注重人才培养和科技创新,不贪图一时的私利,努力发展壮大自己。影片中所表现出的,张瑞敏果断的决策力,敏锐的洞察力,优秀的管理才能,都非常值得我们学习。而我们同时也看到,张的这些才能有很多也是xxx于他不断的学习。所以作为当代大学生,我们既要以国家民族复兴为己任,又要努力学好知识,只有这样,将来进入社会才能大有可为。