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维修工作总结(优秀3篇)

总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究,做出带有规律性结论的书面材料,它可以帮助我们总结以往思想,发扬成绩,让我们一起认真地写一份总结吧。总结一般是怎么写的呢?高考家长帮小编精心为小伙伴们整理了维修工作总结(优秀3篇),希望能够为朋友们的写作带来一些参考。

维修工作总结 篇一

20xx年以来, 维修大队在厂党委、厂行政的正确领导下,认真贯彻落实厂工作会议精神,努力服务油气生产,深化安全生产管理和党建思想政治工作,圆满地完成了上级部门交给的各项生产、经营任务。现将工作情况总结如下:

一、主要工作成绩:

1、我大队获得主要荣誉:

(1)、20xx年7月获厂优秀党总支称号;

(2)、20xx年5月我大队职工杨涛获局劳动模范称号。

2、生产经营指标完成情况:

完全生产成本:截止10月底,1083.90万元;预计到年底,1346.41万元。

厂内劳务收入:截止10月底,728.14万元;预计到年底,800.00万元。

内部利润:截止10月底,-355.76万元;预计到年底,-465.54万元。

3、主要工作量完成情况:

(1)收转、安装抽油机65台次;整改、维修抽油机34台次;

(2)收转值班房、多功能罐25井次;收转水套炉、分离器16井次; 水源井检泵3井次。

(3)上单井管线(76x5mm泡沥管)15井次,20xx余米;连接水井井口流程及管线(沥青管)50井次,400余米;连接油井井口流程212井次;电气焊零修1356井次。

(4)增注泵维修205台次;维修天然气发动机182台次;

(5)收送转铺钻杆排198井次,共5927片;道路架桥15座;

(6)加工单井水套炉15台,房梁屋加32架,搭建彩钢棚1座;修复钻杆排50片,装卸各类设备60台次。

二、所做的主要工作:

抓好生产经营工作,拓展新的工作项目。

按照厂领导的要求和部署,我大队积极开展新业务项目的准备工作,逐步把业务从零星维修保障转移到油水井管线施工、抽油机安装上来。为此,今年以来,做了大量准备工作,油水井管线各备料xx余米,自制管子拖车2辆,防腐漆、黑白发泡料、各种施工工具齐备。对人员进行了思想动员和技术培训,使每位职工都了解改革形势和生产经营状况,充分调动职工的积极性和主动性,打破工程界限,合理人员配备,一人多岗,克服人少活多的矛盾。对职工进行技术培训,讲解了油气管道施工工艺和标准,初步掌握施工方法,逐步提高技能。目前,油井管线(76x5mm泡沥管)施工已进行15井次共xx余米。

维修工作总结 篇二

一、上半年工作回顾

一、经济指标完成情况

今年初,我区遭遇五十年不遇的极端冰冻灾害,供水设施设备受损严重,三个电站无法正常运转,给我站工作带来重创。20xx年1-6月份实现城镇供水(实际回收吨数)80.4 万吨,比去年同期减少16.2% ,实现总产值184.5万元。其中水费收入96.2万元,综合经营收入88.3 万元。同期比较减少23.9%。新增用户60户。

二、抗冰救灾及灾后补损工作

因我区自来水是依托水库为取水水源,极易受水库库容瓶颈的限制。今年元月3日起至2月26日,我站第二次启动白龙潭临时供水工程。白龙潭水库的原水经简易消毒后供入千家万户,以解燃眉之急,确保了全区社会生活稳定。“屋漏偏逢连夜雨”在实施临时供水时,又遭遇罕见的冰灾导致全城水表冻坏近70%,冻坏水表20xx年工作人员优化组合的规定和管理办法》及《目标管理责任状》方案的签订,取得了较{SHUBAOC.COM}好的效果。本次改革突现了三大亮点:

中层骨干述职评议,末两位诫免谈话(待遇减半)。

双向选择,工作人员优化组合,定期待岗2名。

对中层骨干加压,分配权、处罚权下放(工资总额三分之一由班组长分配)。

通过周密部署,严肃纪律,如期完成了这次人事制度改革,使这次改革真正成为推动优质供水的强大动力,促进供水事业更好更快发展。

夯实基础,完善城区供水管网建设。

配合南岳城市建设,1-6月份完成东环新城区衡鑫路DN300主管安装260米,东环路两边居民进户改造工程DN63管道300米;东环城区与老城区主供水管联通工程DN100管道80米;祝融南路财保公司供水管安装工程DN100管道180米;金升综合楼供水管道安装工程DN100管道120米。全力配合祝融北路、金沙路电力综合管线槽的建设,我站派人全线实行供水管24小时巡视值班并抢修。

三、积极配合兴隆水库水厂筹建工作

按照指挥部的工作方案和工作安排,水厂筹建组积极开展筹备工作:

召开3次工作人员会议,制订工作方案、工作计划,明确工作分工、工作职责。

请湖南大学设计专家现场察看,确定兴隆水库大坝下游为水厂厂址。

编写水厂初步概算,总造价为3000万元。

与湖南大学设计专家座谈,确定水厂规划设计意向。

四、朱明峰水厂维修改造按计划进行

通过多方努力,朱明峰水厂已正纳入《衡阳市2008年度农村安全饮水规划》,现我站已完成前期准备工作,制定《朱明峰水厂改造设计》,维修改造工作正在按计划进行。

五、严阵以待,抓好水库防汛保安

我站所属的大禾田、华严湖两座水源水库,地形险要,地理位置居高临下,必须抓好防汛保安,保证安全运行,才能确保下游古镇人民的生命财产安全。根据上级指示精神,我站制定防汛值班安排表,分工到人,并安排站务会领导担任值班负责人,加大防范力度、严格管理措施,力保水库安全渡汛。目前正值汛期,华严湖水库现大坝和涵洞严重渗漏,涵洞不能正常运行,我站坚决执行市水利局有关领导和工程技术人员现场踏勘后作出的应急处理意见。1、拆除原擅自违规增加的坝顶木质闸门,保证大坝能够正常泄洪。2、放水涵洞(灌溉、发电涵洞)继续开闸放水,调节蓄水,但严格控制洞内压力,使坝外坡不产生射流漏水。3、加强观测,对大坝及涵洞渗漏,明确专人定时观测,作好记录。如发现渗流量突然增大等异常情况,及时报告并进行处置。

六、齐心协力,党政工共建精神文明

我站工作成绩的取得既离不开全站干部职工的努力工作也离不开家属的理解和支持。按照企业文化“三个一”的工作思路,庆祝我站20xx年的工作上一个新的台阶,得到家属的支持和理解,我站于二00八年1月19日下午召开了家属座谈会。家属发言积极,对我站取得的成绩感到高兴,表示要一如继往地支持。通过座谈,大家能够相互理解,勾通了思想,化解了一些误会和矛盾。整个座谈会在热烈平和的气氛中进行,充满欢声和笑语,收到了较好的效果。3月,为庆祝国际三八妇妇节,单位组织女职工参观被誉为“桂林山水甲天下,不及广东一红霞”的中国红石公园,领略了大自然的鬼斧神工,独具匠心。4月初,我站派代表队参加白云社区举办的“平安创建”知识竞赛活动,取得了第一名。南岳平安人人出力,平安南岳家家受益,这次活动进一步融洽社区关系,提高社区居民对平安创建工作的知情率、参与率、满意率。4月中旬,为保障妇女同志们的身体健康,我站组织全站女职工到区妇幼保健院进行了一次健康检查,体现了单位对女同志的重视和关爱。5月12日,四川汶川的人民遭受了里氏8.0级的地震灾难,突如其来的大地震吞没了数以万计的生命,毁坏了无数家园,但摧不垮我们中华民族众志成城的民族意志和民族精神。在站支部、站务会的组织下,全站干部职工踊跃参加水利农机系统的抗震救灾捐款活动,共募得善款 10755元,全站全体党员交纳了一次特殊党费,用于支援灾区建设,共计2700元,工会也为灾区募捐3500元。5月初,根据区委、区政府文件精神,结合我站实际,特制定《南岳区水电站关于加强市民素质教育的实施方案》为培育文明精神,倡导文明行为,弘扬文明新风,推进南岳旅游二次创业,为南岳衡山申报世界自然与文化遗产、创建全国文明风景旅游区营造良好的舆论氛围。6月初,我站组织中层骨干到衡山水司学习,双方互相交流经营管理理念,学习对方先进的经营管理方法。

二、下半年工作安排

1、 供水市场工作:一是要完成西城区的管网布局和给水任务;二是要完成民营经济开发区供水主管安装工程;三是要完成广济路供水主管安装工程;四是要完成东环路供水管网延伸工程;五是要完成独秀西路旧管网的改造工程。

2、争资跑项工作:大禾田水库除险加固工程已正式被列入国家投资计划,工程总概算为450万元。资金到时位后,我站将按《技施设计》对大禾田水库进行大坝灌浆除险加固处理。同时在区政府关心下,争取区交通部门的支持,完成从万寿大鼎到大禾田水库3公里防汛公路的硬化,便于该库除险加固工作的顺利开展。

3、水厂的维修改造:朱明峰水厂已正纳入《衡阳市20xx年度农村安全饮水规划》我站要以此为契机,按照《朱明峰水厂改造设计》按时、按质完成维修改造工作。

我们坚信在区委、政府的正确领导下、在广大用户的全力支持下、在全站干部职工的共同努力下、我们有信心抢抓各种机遇也能力沉着应对各种挑战,圆满完成年初确定的工作目标和工作计划。

维修工作总结 篇三

我记得我刚参加工作时,我有位师兄对我说起他关于工具管理的维修经历,我想在此分享给各位,当时通航单位的维修作风并不是很规范,我师兄刚毕业进入单位,大学生涯的教会他要做个合格的机务人,于是他便从简单的三清点做起,可惜当时的师傅们从没有过这个习惯,领取完工具后到机库内便要开工,我师兄却依旧坚持着他的工具清点后才开工,师傅们都很不耐烦,一遍遍的催促他:“快点,开工了!别点了,有那功夫,活都干完了!”他点一次,师傅们催促一次,他算是毅力较强的一类人了,在如此的催促下坚持了一周,这好习惯便随滚滚长江东流水而去了,工具管理维修征文。

幸运的是通航单位的飞机很小,师兄没有了三清点的习惯也不怕,即使丢了工具也很快能够找到。凡事都有万一,某天航前师兄正常检查结束后返回办公室内休息,恰逢新上任的总飞行师亲自带教执飞,在地面开车时在机长座椅下发现手电一个,随即停车向机务副总通报,并上报总经理,要求机务确认飞机上再无丢失工具才可飞行,并对机务的工作态度表示质疑,机务副总便通知师兄清点工具,师兄急忙赶往工具间拿到借用记录进行清点,确认再无工具丢失后,飞机顺利飞行,但师兄没逃过单位处分,虽说与单位维修作风有关,但处分总是与个人有关。

现如今他也当上了师傅,单位也改变了许多,他总是在感慨当年脸皮不够厚,没能坚持下来,否则现在也不会有个处分在身上,不幸中的万幸是没有造成飞机出事,而且也能为其他同事树立了反面教材。如今维修作风好了,他便每带一次徒弟,总要告诉他们这个经历,总是会要求他们认认真真做好三清点,做个清清白白机务人!

以上是我师兄的亲身经历,分享给各位也是提醒各位坚持规范的维修作风,即使开头很难,但最终是对我们自身职业生涯有益,且坚持下来了就不会觉得很繁琐。我想结合培训的知识,谈一谈关于个人感想:

一、工具三清点:

一个很简单有效的方法,一个机务都知道的理论,一个很容易被忽视的习惯。

从上面的事件,如果我师兄坚持了工具三清点,此次事件根本就不会发生,他也就不会在他的机务生涯中留下了一个污点,但他最初的出发点是很好的,要做一名合格的机务人,可惜并没有坚持下来导致了被总飞发现手电,被单位进行了处分。

俗话说:“万事开头难”,我觉得机务工作的开头就是工具三清点,难在于人人认为都是小事,难在于人人都觉得繁琐,难在于人人都没有规范的维修作风,三难临头想说坚持不容易,但是工作者从最初就摆正自己的观念,认真对待工具管理,就没有人会觉得工具会是小事,且习惯和作风都是从点点滴滴开始的,一点一点坚持,一滴一滴积累,最终会形成良好的维修作风和工作习惯,也就不会觉得繁琐、麻烦。

二、规范的维修作风:

如果当时单位的维修作风十分良好、规范,我师兄在坚持他的三清点时就不会受催促,而是会因其认真的态度受到赞赏,我想师兄必然是会坚持下去的,后面的处分也就不会出现了。

一个单位有着良好的维修作风,会让其员工在工作时感到很自豪,因为人人都自觉遵守手册规章进行工作,不会出现推脱、依赖等现象,工作开展得很顺利,大家团结一致完成任务,不会因按规章制度工作而受到冷嘲热讽,也不会有存在违规而大家却习以为常,我觉得在一个维修作风败坏的单位工作是十分累心的,在很多同事都否认你的时候,坚持标准不是件易事,所以,我觉得无论是单位还是个人坚持好的维修作风,不光是对工作开展顺利、对同事之间的相处融洽、对自己也对他人负好责任!

综上所述,我认为工具的管理不仅是单位的工作,更是机务人自身作风的工作,从点滴做起,从小事做起,让单位更加规范,让自我更上一城楼!