在日常生活和工作中，人们运用到岗位职责的场合不断增多，制定岗位职责有助于提高内部竞争活力，提高工作效率。到底应如何制定岗位职责呢？高考家长帮为大家带来了做总经理的岗位职责优秀10篇，希望对小伙伴们有所帮助。

公司总经理岗位职责 篇一

总经理作为管理层中第一线的领导，对所监理范围内的工程情况有最直接的掌握和了解，应负有以下项目管理职责：

1、熟悉掌握公司各区域所承接的监理任务，必须掌握了解合同范围内的监理任务，并与区域经理共同安排制定好监理工作的规划。

2、组织编制及审核报送到甲方的所有监理资料，包括日报、周报、月报及工程完工的监理资料。亲自组织或整理各区域上报的周报、月报，对各区域内各项工程的实际进度及施工过程中发生的情况要做到熟悉了解，并汇总整理不定期向董事长汇报。 3.对工程的难点和遇到的问题及时跟踪和协调解决，使我方所监理的工作能尽快完成。对于解决不了的问题应主动上报建设单位，尽快拿到建设单位的处理意见，避免工程的延期。 4.组织、督促，检查各区域的资料收集，整理，分类以及编制工作，严格把控资料的及时性及准确性，工程完工后，及时上交报送建设单位和公司归档的资料。

5、协助公司回款部门收集签订合同用的《工程量确认单》以及回款时使用的《验收证书》和《验收报告》。

作为总经理的主要工作职责 篇二

(一)、主持公司的生产经营管理工作；

(二)、组织实施公司年度经营计划和投资方案；

(三)、拟订公司内部管理机构设置方案；

(四)、拟订公司基本管理制度；

(五)、制定公司具体规章；

(六)、提请聘任或者解聘副经理、财务负责人；

(七)、聘任或者解聘除应由执行董事决定聘任或者解聘以外的负责管理人员；

(八)、执行董事会授予的其他职权。

总经理行政岗位职责 篇三

一、负责做好总裁参谋、制定集团发展战略规划，完善的管理流程体系，根据计划和指标，定期组织检查落实情况，制定整改方案并向总裁汇报；

二、及时处理审核和修改以集团名义签发的有关文件，以及集团教育、行政等方面重要会议、重大活动的组织筹备工作；

三、负责指导、管理、监督公共事务工作，改善工作质量和态度，做好集团人员的绩效考核和奖励惩罚工作；

四、定期组织做好办公职能检查，及时发现问题、解决问题，同时督促做好纠正和预防措施工作；掌握行政系统工作情况和集团行政管理工作的运作情况，适时向总裁汇报；

五、负责协调集团部门间的合作关系，调解工作中发生的问题；

六、代表集团与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系，接待集团的重要来访客户；

七、熟悉国家、地方相关法规及政策，具有良好的政府关系；;

八、完成总裁临时交办的工作。

总经理岗位职责 篇四

1、执行董事会的各项决议，组织和领导开展经营活动，自主经营，对重大的经营活动需报董事会批准后方可实施，否则，造成的损失自负。

2、根据《公司章程》，负责公司员工的录用，劳动合同的签订、解除，岗位的聘任换岗及解聘，制订岗位责任制。

3、根据董事会的决议制订和完善管理制度办法、业务操作规程，建立、健全公司统一、高效的组织体系和工作体系，并依此调动员工积极性以及发挥企业经营效益的最大化。

4、及时了解和研究市场，制订公司经营发展规划，业务计划。

5、根据“顾客永远最优先”的经营理念，率先垂范并督促经营人员增加服务意识，加强市场营销，拓展业务市场，提升服务水平，以亲切的服务、科学的设计、可靠的质量、合理的价格吸引客户，树立良好的企业形象。

6、对经营过程中经营人员如严重失职，营私舞弊，损害公司利益和形象的行为要及时按有关制度进行处理，对造成重大损失的应向董事会报告，协助董事会进行处理。

7、定期组织和召开经营通报、分析、决策会议，加强决策民主化，增强经营过程的透明度。

8、审查批准年度计划内的经营、投资、改造、建项目和流动资金贷款、使用。健全公司财务管理制度，严守财经纪律，做好增收节支和开源节流工作，保证现有资金的保值和增值。

9、每年初年初制定年度工作计划，并报董事会批准后实施。年终进行年度总结，对公司经营成果向董事会报告。

总经理岗位职责 篇五

1、主持拟订公司中长期发展规划和年度经营计划并组织实施，保证经营目标的实现；

2、建立健全公司内部管理机构设置方案和管理体系、管理制度、责任制度、基本管理制度；，并建立健全落实措施，确保公司的良性运作。

3、指导协调公司各职能部门工作，考核指导各职能部门负责人，审批公司财务预算、决算，控制公司各项开支和成本情况，开源节流，提高公司经济效益。保证公司管理体系科学、有效、高速运行；

4、致力于培育公司核心竞争力，建设保证公司永续经营的企业文化；

5、主持办公例会、管理评审会议、年终总结会议；

6、主持公司的基本团队建设、规范内部管理；？

7、拟订公司具体规章、奖罚条例，审定公司工资奖金分配方案，审定经济责任挂钩办法并组织实施；

8、审核签发以公司名义发出的文件；？

9、主持公司的全面经营管理工作，组织实施董事会决议；

10、向董事会提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划；？

11、及时处理好职权范围内的各项日常事务。

总经理岗位职责 篇六

1、负责组织编制本公司总体经营规划，制定业务发展策略，并安排组织实施；

2、确立公司市场战略与业务发展目标，组织部门制定相关的市场拓展计划、业务发展策略并监督实施，对发现的问题及时作出改进，促进业务目标的达成；

3、负责建立健全各项经营及风险控制策略、完善公司内部管理制度、业务流程与组织结构，采取有效措施防控风险，保证受益；

4、理财业务渠道建设与维护，提升市场占有率，完成分公司目标和计划；

5、负责分公司人员招聘、管理及调配，与总公司建立良好的沟通；

6、负责管理客户经理的业务活动，并提供专业的辅导与训练；

7、协调、管理各销售团队之间的良性竞争；

8、监督公司工作目标和经费预算的执行情况，及时给予指导；

9、处理分公司重大突发事件或对外关系维护。

总经理岗位职责 篇七

职责描述：

1、负责景区的经营管理，参与景区发展规划等工作；

2、负责建立及改善景区的运营体系；

3、带领团队开展重要客户和重要项目的拓展与跟踪；

4、负责景区整体的营销与市场推广工作。

任职要求：

1、大专以上学历，企业管理、经济管理、工程管理等相关专业毕业；

2、8年以上相关工作经验，5年以上景区管理经验，2年以上同岗工作经验；

3、具有成功旅游项目运营实战经验；

4、熟悉旅游行业的政策法规；

5、抗压能力强、具有较强的团队领导力、市场开拓能力、协调控制能力以及沟通谈判能力；

6、能够适应出差或外派。

工作职责：

1、根据项目需求，策划基地的旅游线路包装、产品推广、营销策略定制等；

2、结合旅游景点推广需求和公司产品发展目的，开拓旅游项目商业合作模式和营销产品，把握季节性销售的时间点；

3、根据公司经营发展战略制定长期、短期及各阶段旅游活动或产品的推广并实施；

4、建设、优化与完善营销体系，布局该板块各个岗位的战略规划，并适时进行优化；

5、制定营销费用支出控制，有效降低营销成本；

6、负责销售渠道的实施规划、拓展、维护与优化，确保渠道建设多样化；

7、负责营销流程的梳理与优化，保证渠道建设有序高效开展；

8、建设及管理、监督景区各业态对外统一报价，保证市场稳定性；

9、完成领导交办的其他工作。

岗位要求：

1、本科以上学历、旅游管理、市场营销等相关专业；

2、8年以上工作经验经验，5年以上旅游行业市场推广及营销策划或景区销售工作经验，熟悉旅游行业及营销的运作模式；

3、了解国家、地区的相关旅游法，有海外旅游度假管理经验，例如新加坡、泰国、中国香港等；

4、亲和力强，有耐心、责任感强，良好的客户服务意识；

5、擅长营销渠道拓展，熟悉商务礼仪，公关能力强。

6、需要有台湾，香港，澳门，海外相关经验

1、负责旅游景区全流程运营管理，制定年度工作计划，负责整体经营管理的策划、组织与落实；

2、能够及时把握旅游行业发展状况，并且能够结合景区的现实情况进行分析和决策；

3、全面监督及把控各部门工作情况，确保各部门安全高效的运行；

4、全面负责景区日常经营管理工作，负责对景区员工的指导与考评工作；

5、根据运营需求设置组织架构，本着科学高效、机构精简的原则，进行人力资源合理计划及有效配置；

6、搭建及维护政府相关部门的关系。

任职要求：

1、市场营销管理类、旅游管理类相关专业，10年以上管理经验，5年以上5A级旅游景区总经理工作经验，熟悉景区筹建开园、运营管理及景区标准化流程，具有大型旅游景区实操经验，能独立开展景区管理工作；

2、具有搭建及维护政府相关部门关系的能力；

3、具有敏锐的商业和市场意识，分析问题及解决问题能力强，具有优秀的资源整合能力和业务推进能力；；

4、国内5A级景区或国内标杆型景区管理经验者优先；

5、能接受全国范围内工作和随时工作调派。

总经理岗位职责 篇八

1、在总经理委托权限内审查批准年度计划内的经营投资项目和流动资金贷款和使用。

2、在预算范围内根据经营管理需要，有权聘请专职或兼职法律顾问及其他兼职人员并决定其报酬。

3、组织实施总公司批准的新开发项目。在总经理委托权限内组织指挥分公司的日常经营管理工作，以分公司负责人的身份代表公司签署有关协议合同和约等法律文件，并报总公司备案。

4、组织实施经总公司批准的分公司年度工作计划和财会预算报告及利润分配方案。

5、加强员工队伍建设，建立一支作风优良纪律严明训练有素适应需要的员工队伍。

6、坚持民主集中的原则，发动员工参与管理，充分发挥员工的用心性和创造性。

7、健全公司财会管理制度，严守财经纪律，做好增收节支和开源节流工作，保证现有资产的保值和增值。

8、执行总公司决议，主持全面工作，保证经营目标的实现，并完成总公司下达的利润指标。

9、在预算范围内决定组织体制和人事编制，决定副经理和经理助理人选，各职能部门和下属各部门经理以及其他高级职员的任免报酬奖惩。建立健全公司统高效的组织体系和工作体系。

10、在预算范围内决定对成绩显著的员工予以奖励加薪和晋级及对违纪员工的处分，直至辞退。

11、加强企业文化建设，搞好社会公共关系，为公司树立良好的企业形象。

董事长总经理岗位职责 篇九

一、全面主持并开展办公室工作；负责公司的宣传工作，定期向公司做各部门工作总结；

二、处理公司日常行政事务，接待、处理来信来访；

三、做好上传下达、下情上报工作，深入调查研究，发现问题及时向领导汇报；

四、处理公司的公关事务，接待客户来访，负责公司对外的联系工作，策划公司的对外宣传、广告、招商等大型活动；

五、为领导起草公司规章制度、文件、报告和编制资料；

六、负责公司资料、档案的保管工作；

七、策划、安排公司的会议、总结及各类活动；

八、负责公司后勤工作；负责员工点名、考勤等；

九、协助做好公司员工培训和计划生育等工作；

十、完成总经理授权委托的其他工作。

总经理岗位职责 篇十

职责：

1、根据公司战略、经营目标的要求，规划并建立本区域销售战略及计划、组织结构、岗位设计、人才梯队；

2、带领区域团队，完成片区内各省份的任务指标，定期向副总汇报工作计划及销售完成情况；

3、负责组建区域团队，完成销售团队、销售支持体系以及环境塑造，积极参与人才培养体系、文化价值观体系建设；

4、不断完善区域营销网络，提高本区域内的销售业绩，调整销售管理流程，与市场策略配合，提高销售效率；

5、提高公司渠道管理水平，积极参与各项的谈判，加强过程控制和客情关系，并维护和管理价格体系；

6、按照公司财务管理规定，加强货款管理，确保及时回款；

7、公司交办的其他工作。

任职要求：

1、本科及以上学历，专业不限；

2、5年以上能源、快消/耐消、零售、金融、移动通讯等相关行业，有央企沟通和协调的经验；

3、能独立维护渠道伙伴中高层或运营商渠道伙伴客户关系，促进双方多方面合作；

4、具有良好的市场战略规划及团队管理能力；

5、具备较强的人际沟通能力和跨部门协作能力；

6、目标感强、有狼性、喜欢挑战，能适应区域内出差。