当工作或学习进行到一定阶段或告一段落时，需要回过头来对所做的工作认真地分析研究一下，肯定成绩，找出问题，归纳出经验教训，提高认识，明确方向，以便进一步做好工作，并把这些用文字表述出来，就叫做总结。相信许多人会觉得总结很难写？高考家长帮为小伙伴们分享了民兵工作总结报告优秀3篇，希望能够给大家的写作带来一定的启发。

乡镇民兵整组工作总结 篇一

20xx年度我县民兵组织整顿工作在县委、县政府和县人武部的正确领导下，在县人武部业务部门的具体指导下，在各基层单位的大力支持下，科学筹划，精心组织，狠抓落实，比较圆满地完成了任务，为进一步提升应急作战能力打下了坚实的组织基础。现将有关情况总结如下：

一、基本情况

今年的民兵整组工作，我们严格按照县《20xx年度民兵组织整顿工作实施意见》干府发〔20xx〕2号文件要求，定标准，抓落实，基本实现了分区下达的各项整组任务指标，为有效应对重大军事事变，遂行各种应急、机动、保障和作战任务，奠定了坚实基础。

我乡民兵组织建设的基本情况是：全乡总人口10640人，下辖6个村委会民兵（连）营。共配有专武干部3人，民兵干部18人。有民兵总数395人，其中基干民兵80人，组建各类分队共2支，其中应急分队队伍1支40人，安全警戒分队1支40人。有退伍军人38人，占基干民兵总数的47.5%；专业技术兵26人，占基干民兵总数的32.5%；外出打工、经商人员16人，占基干民兵总数的20%。经过整组，我乡民兵组织建设各项指标基本达到了上级的要求，为提升应急作战能力，遂行各种应急、机动、安全和警戒任务，奠定了坚实基础。二、主要做法及特点

（一）统一思想，精心部署。

在理清今年民兵整组工作思路的基础上，我们结合分区部署的整组工作任务，结合自身实际逐项逐条进行了认真的分解细化，制定了自己的民兵整组工作方案，乡党委会专题召开了党委会，统一了思想，明确了责任，提出了具体要求。召开了全乡民兵整组工作会议，对今年的整组工作进行了全面的动员部署，党委书记和乡长到会并作了重要指示。通过一系列的研究部署，基本做到了从党委领导到基层民兵营（连）对今年民兵整组工作干什么、怎么干、达到什么目标等有一个比较清楚的了解，使我乡今年的民兵整组工作一开局就走上比较规范、有序的轨道。

（二）搞好宣传，营造氛围。

为使民兵整组工作深入人心，得到社会各界和广大民兵的理解和支持，我们采取多种形式，通过多种渠道，加大了民兵整组工作的宣传力度，并把它贯穿到整组工作的全过程。和征兵宣传一样，利用横幅、标语、宣传单等开展宣传，营造了较好的氛围。在对象上，以广大民兵和青年为重点，提高他们对民兵整组工作重要性、必要性的认识，增强他们参与整组的主动性、自觉性。

（三）精心组织，狠抓落实。

一是深入调查。我们把调查摸底作为搞好整组的重要环节来抓，乡人武部组成2个工作组，分2片下到村级民兵连，采取听汇报、召开座谈会、查看民兵营（连）建设，对民兵组织整顿工作进行认真细致的跟踪调查，根据上级赋予的任务，结合自身的实际，找出了自身的薄弱环节和重难点问题，对现有力量的合理性进行了分析研究，提高了方案的操作性和可行性。

二是认真部署。针对今年的民兵整组工作时间紧的实际，我们在工作安排上做到一个阶段接一个阶段，环环紧扣，机关对基层进行不间断的跟踪问效，确保了工作紧张而有序地开展。如在退伍军人的登统计上，我们指定民兵营长走村入户，对退伍军人的情况进行全面的登记，并保存了联络方法，确保了准确、及时、全面。

三是科学安排。在整组实施过程中，乡村两级做到早调查、早摸底、早研究、早部署，争取了整组工作的主动权；整组工作正处在我乡“双合”等矛盾纠纷多发时期，各级干部精力难集中，维稳任务重，我们一方面采取超常措施进行强有力的督导，另一方面引导广大专武干部妥善处理好整组工作与其它工作的矛盾，合理安排人员，科学分工，统筹兼顾，保证整组工作有条不紊地展开，进一步调整了布局，优化了结构，编实了队伍。四是狠抓落实。为使整组工作落到实处，我们采取“蹲下去、请上来”的方法，结合开展党的群众路线教育实践活动，认真听取各基层单位的对民兵整组工作的实施情况，人武部转变作风，深入基层，加强检查，跟踪指导，帮助解决基层在整组工作中遇到的问题。

（四）突出重点，抓住关键。

一是突出了人员编实编强环节。我们通过大力挖潜和调整编组，切实把工作较稳定、流动性较小的退伍军人、乡村干部和经过军事训练的人员优先编入；重点抓住了民兵应急救援分队建设，按照“人员编组专业化、遂行任务多样化、培养素质多能化、管理实施军事化”的原则，使之能随时应对各种应急行动，切实编实编强了重点分队。

二是突出了装备配齐环节。我们严格标准狠抓了军地通用装备器材的编配，积极商请地方政府采购配备应急分队装备器材，制定了实实在在的装备编配计划，建立了装备信息档案，签订了装备征（租）用协议，做到定人、定位、定装、定质量，落实急时装备优先保障要求，以应对遂行急难险重任务需要。

三是突出了制度完善环节。我们着重从完善各类民兵工作制度入手，比如：会议制度、工作制度、学习教育制度、请示报告和请销假等[www.kaoyantv.com]制度，加强人员管理，增强适龄青年参加民兵组织的光荣感和责任感，从而促进工作落实。

四是突出了点验从难从严环节。我们按照“五实”、“三全”要求，对全县所有分队进行了集结点验，组织点验时，要看“四证”（身份证、退伍证、工作证、技术资格证）、查“四率”（人员到点率、专业对口率、退伍军人编入率、装备配备率），现场提问（任务理解、人员落实、装备配备等情况），及时发现和解决整组中存在的问题。

五是突出了求质量出效益环节。为提高今年整组工作质量，确保各单位真正抓出实效，我们改变以往只满足于过得去的思想，制定并下发了《乡2014年民兵整组工作计划》，对各单位的工作进行指导，促使基层整组工作抓到位、抓到底，从而形成了抓整组工作的良好局面。

六是突出了加大问题研究力度环节。后备力量建设既面临难得的发展机遇，也面临许多矛盾和问题，需要进一步解放思想，更新观念，认真研究对策措施。充分利用地方社会资源，发挥地方政府的主观能动性，走军地齐抓共管的路子；改进编组方法，综合采取单位管理、行业管理和社会管理，完善了管理机制；借助信息化平台，加强外来和外出流动民兵的管理，提高了管理的效益，初步形成了流动民兵管理的对策措施。

三、存在的的问题

在配装上。一是数量少；二是品种缺，基层维稳装备相对比较3多，其它装备除了少量的锹、镐等基本没有其他装备；三是完好率低，许多单位的一些装备如手电等照明装备只是用于应付上级检查，实际上是不能使用的。在动员使用上。主要存在是经费保障不明确，民兵一动用就要支付工资，工资存哪里出，往往动用前比较急，动用后就不知道经费由谁保障。虽然上级规定了“谁动用谁保障”的原则，但一些公益事业运用民兵很难找到具体保障单位，只有协调政府保障。在管理和教育上。在这方面主要存在三个问题：一是流动民兵管理问题仍是个老大难问题，尚缺乏实在管用的办法；二是由于受市场经济的影响，民兵的牺牲奉献精神越来越淡，动则要钱，无钱不干。尽管我们平时利用军事训练、民兵参加执勤等时机进行了一些职能使命教育，但效果不佳。

四、下一步工作打算

一是要认真抓好各基层的民兵编组的落实，使民兵分队组建相对集中，成建制组建，这样在动员和使用上能够达到应急快速；

二是要进一步规范好民兵动员使用的权限，做到动前有报告，动后有汇报总结，这样才能使民兵队伍使用步入正轨；

三是在对流动民兵的管理上，进一步加强与工商、税务、公安、通讯、计生等部门联合、协调，并制定一些行之有效的管理措施；

四进一步与地方政府落实好民兵动用后的经费保障，防止出现扯皮现象，确保民兵召之即来，来之能战。

民兵整组工作总结 篇二

我乡民兵整组工作仍然以《民兵工作条例》为依据，以民兵工作“三落实”为标准，根据县人武部文件精神，重点抓好了基干民兵和民兵信息组织建设，民兵应急分队的整顿工作，使民兵组织结构更加优化，民兵队伍更加规范，综合素质明显提高，增强了快速和遂行各项任务的能力，为应急作战兵员和维护一方平安奠定了坚实有力的基础，现就整组情况向上级总结于后。

一、基本情况

通过这次民兵组织整顿，全乡建民兵连4个，民兵总数720人，在上年基础上减少43人，占全乡总人口18%。其中：基层民兵连1个，基干民兵41人（含民兵排以上干部4人），占全乡总人口1.1%，占民兵总数5.7%，服预备役退伍军人20人，服预备役地方专业技术人员2人。通过精心挑选、考察、考核，基干民兵出队6人，入队4人，在上年基础上减少2人，达到了精干。同时在整组期间确定预训对象3人，预征对象9人，并对适龄青年进行了登记造册，为下半年冬季征兵工作进行了早安排、早准备。

二、主要做法

（一）领导重视，组织机构健全

在县人武部民兵预备役工作会议后，根据县人武部文件精神安排，我部立即向党、政主要领导作了汇报，并对当年度民兵组织整顿提出了具体方案和实施意见，两位领导当即拍板，召开党委会，研究如何实施，并将此项工作纳入当前主要议事日程，迅速成立民兵整组工作领导小组，党委书记亲自担任组长。会上，乡长、财政所长表态：“只要是用于武装工作的经费，乡上再困难，我们必须保证。”为此人武部立即牵头，及时召开了村民兵连长会议，传达了县人武部今年整组会议精神，作了周密部署，精心安排。

（二）广泛宣传，认识提高

针对当前实际情况宣传了《国防法》、《兵役法》、《民兵工作条例》等，其次充分利用板报进行宣传，办板报1期，书写标语10幅。通过宣传、学习，广大干部、群众提高了认识，增强了共识，认识到民兵组织是一个国家必不可少的坚强有力的后备保障力量。为此形成了各级领导重视民兵整组，重视基层民兵组织，广大群众关心和和支持民兵整组工作的良好氛围。

（三）合理编组，调整民兵干部

通过大张旗鼓地广泛宣传，摸底调查，我部以《基干民兵连队建设纲要》为依据，在整组中，调整充实了基层民兵干部，全乡三个村的民兵连长均由专职人员担任，班、排长基本上由退伍军人担任。并针对个别在外务工民兵的情况，及时发了书面通知，使他们了解今年整组情况，按时回乡参加点验，参加民兵活动；不能回乡的，明确了自己所在的班、排及身份，较好地解决了重、漏、错编现象。

（四）措施到位，集结点验顺利

由于我乡正在实施灾后农房重建，加之部分民兵、青年外出务工，相对形成了点验人员难召集的态势。为此，党、政领导非常重视，亲自督促，具体安排，具体落实，给村干部、民兵连长压任务，定人到头，实行奖惩挂钩，纳入考核，并要求“国防后备力量，不能有半点马虎、闪失”。为此，增强了认识，大家齐抓共管，使我乡基干民兵点验到点率达到了90%以上，应急分队到点率达100%。

通过这次的民兵组织整顿，我乡民兵组织更加纯洁、可靠，真正达到了“三落实”，保证了一有情况，就能收得拢，拉得出，联得上，打得赢，增强了遂行任务的能力，同时为灾后重建工作奠定了牢固的基础。

三、存在的不足

1、个别民兵干部的工作责任心不太强，业务尚差，工作做得不细，有待提高。

2、个别民兵认识不够，组织纪律意识差，看重经济利益。

3、我本人作为一名专武干部抓本职工作的时间、精力没有得到充分保障。

民兵整组工作总结 篇三

xx镇武装部认真按照上级民兵整组工作有关部署，认真贯彻落实豫办[20xx]3号文件、宛办[20xx]9号文件精神和《社旗县人武部民兵组织整顿工作指示》（社武[20xx]6号），为全镇民兵预备工作深入发展打下良好的组织基础。通过这次整组，我镇现有基干民兵70人，普通民兵3223人，基干民兵排以上干部5人，普通民兵连以上干部56人。为总结经验，促进今后工作，现将整组工作总结如下：

一、深入搞好宣传，切实打牢思想基础

整组工作开始前，镇武装部对本镇民兵组织状况进行了分析和研究，制定整组工作实施方案，做好组织计划和有关准备工作。镇武装部和各村民兵连运用悬挂过街联、张贴标语、召开广播会等多种方法和手段进行广泛宣传。使每位民兵认清自己的地位和任务，切实增强广大民兵的光荣感、使命感和责任感，继续发扬爱国主义革命英雄主义等优良传统。在深入搞好宣传同时，着重摸清民兵组建范围，民兵干部、基干民兵专业技术兵、步兵分队、出入转队人员的底数和民兵流动情况。为对这次组织调整、人员确定打好基础。

二、健全民兵组织，优化组织结构，合理配备干部

在民兵整组中，我们按照县部要求，重点抓了基层民兵连建设。首先，我们对民兵连长进行考察，并从退伍军人中选拔。新配6名民兵连长，去掉那些工作责任心不强及年龄偏大的人员。止目前，全镇27个行政村，村村配有专职民兵连长，其中党员人数12人，并且都在村两委中担任职务。其次各连队都认真审查了出入转队名单，合理调配组织。通过整组，全镇现有普通民兵连27个，普通民兵排118个，基干民兵连1个，基干民兵排5个。其中退伍军人67人，经过军训的183人。第三、在整组期间，我们建立健全了会议制度，完善资料制度，基干民兵外出联系制度，新入伍民兵培训制度。不仅民兵工作组织制度健全，而且使组织成员，尤其是基干民兵做到外出有人管。另外，我们注重资料的。完善和管理，整组中镇武装部和各连队进行了认真核对，做到人片一致，分类归档，管理科学。

三、加强组织领导，圆满完成任务

首先把这次整组工作列入重要议事日程，加强领导，周密计划，科学安排，抓好落实。其次，镇人武部与各村签订民兵整组工作责任书，对不能按时完成任务的村主要领导及民兵连长进行通报批评。通过加强组织领导，民兵整组工作得到了镇领导重视和各村主要领导支持。在此基础上，各民兵连与主要领导思想统一，态度端正，提高了认识，集中时间和精力扑下身子真抓实干，按时完成了各项任务。

目前，整组工作已顺利完成。通过民兵整组，充分体现了我镇民兵干部强烈的责任感、事业心和较高的敬业精神。同时，也反映出了我镇部分民兵连长的业务素质偏低，责任心不强，全局观念较差，有待进一步学习提高，为我镇下步的民兵预备役工作再上新台阶奠定基础。