产业互联网成绩(2020产业互联网发展报告)

2020产业互联网发展报告

疫后产需齐复苏，牛年恒指闯三万，这是券商对2021年最直接的渴望。2020年，实体经济不可避免地遭遇疫情带来的阵痛，为了支持远程工作、学习等虚拟服务，企业纷纷加速数字化转型。

知名研究顾问公司Gartner预测，中国2021年IT支出将达到3.04万亿元，企业软件和IT服务将成为2021年增长最快的类别。

产业互联网规模

产业互联网是基于互联网技术和生态，对各个垂直产业的产业链和内部的价值链进行重塑和改造，从而形成的互联网生态和形态。

产业互联网是一种新的经济形态，利用信息技术与互联网平台，充分发挥互联网在生产要素配置中的优化和集成作用，实现互联网与传统产业深度融合，将互联网的创新应用成果深化于国家经济、科技、军事、民生等各项经济社会领域中，最终提升国家的生产力。[1]

产业互联网市场规模

根据中国报告大厅发布的《2014-2020年中国移动互联网产业市场发展趋势与行业投资研究报告》预计到2015年，我国移动互联网用户将达到7.1亿。用户规模作为一个行业发展的基础，在移动互联网发展初期显得尤为重要，用户基数已经成为决定行业发展的重要因素。2012年，我国移动互联网用户达到4.5亿，同比增长26.7%;2012年移动互联网市场规模达到767.5亿元，同比增长96.2%;随着细分行业的发力及新型服务创新，预计到2014年，中国移动互联网的市场规模将达到1940.7亿元。

2021年产业互联网

拼团社交式电商营销

如果你问一个懂互联网的人，为什么拼多多这几年为何受欢迎，他肯定会告诉你，拼多多之所以成功上市，是因为集团社交电子商务和这种特殊的销售模式。当然，我们必须不能一味的模仿拼多多，可以在创业时模仿他的模式，销售其他产品或服务。

互联网通讯软件

移动互联网技术的快速发展、WiFi的普及、语音、小米聊天等众多社交软件的兴起，都表明“流量”网络通信模式将逐步取代传统的通信模式。国内互联网技术已经成熟，国外的呼叫软件由于价格高昂，已不再是中国的主流。性价比高的国产品牌已成为手机用户的首选。随着5G时代的到来，基于5G网络架构的新型互联网移动通信将更加令人期待。

2020产业互联网百强

是真的。中国电子旗下中电工业互联网有限公司(简称“中电互联”)成立于2018年7月，总部位于湖南长沙。中电互联是中国电子推动智能制造“两平台一工程”战略的重要载体，致力于打造基于PK体系，国内领先、国际先进的国家级工业互联网平台和智能制造系统解决方案服务商。目前位居中国通信产业榜 “2020中国工业互联网50佳”第16位、《互联网周刊》“工业互联网解决方案提供商TOP100”第12位。

2021产业互联网创新发展论坛

2021年中国论坛有1，中国(第二十届)互联网大会论坛(7月13一15日)，2，中国发展高层论坛(3月20一22日)，3，生态文明贵阳国际论坛(7月11一13日)，博鳌亚州论坛(4月18一5月20日)等等。

产业互联网发展现状

我曾经听说过一个观点很有意思，叫做意识形态决定商业模式。伟大的科技产品，都是服务于大众。这可以说是文明繁荣的起点。

熟知历史的朋友们会发现，古代每一种繁荣的文明，包括其科技水平提高，总是和相应信息载体的发明和普及直接相关。与此同时，从古至今每次技术的更新，都是受益人群的一次扩大。所以我觉得，随着互联网快速发展，受益最大的人，就是我们这些普通大众。

换句话说，伟大的科技造福的不仅仅是精英，而是大众。回望世界科技史，我们会发现某项技术最初的发明人，往往冷门小众高贵矜持；而更有影响力的则是将这样一项技术发扬光大出普世价值的人，不论是造纸还是印刷，不胜枚举。

科学技术对人类最大的红利，是解放了劳动力。纺纱机解放了手工制造，汽车解放了徒步走路，计算机解放了脑力换算。大家要知道，有一部分小众人群是不劳动的，当科技可以代替人力服务时，最大的受益者必然是大众。所以说，

就拿读书来举例，在春秋战国时期，只有极少部分人能读书。随着造纸术的出现，读书的门槛开始降低。对于小众人群来说，用竹简看书，还是用纸来看书，其实影响不大。但对于大众来说，这项发明就是质的改变。

随后又出现了活字印刷，再次降低了阅读的成本。小众人群人可能依旧热衷于对孤本、手抄本的收藏，但对大众来说，能便捷或者极低成本从书籍中获取知识，就是最大的收益。

再到如今，电子书、网络论坛、有声读物的出现，让大众获取知识的途径更加便捷。这就是科技发展对大众生活水平的提高和互联网普及对大众获取信息的速率增快的影响。

互联网的快速发展，对大众的影响，从衣、食、住、行、工作、学习方面，可以说是天翻地覆。

中国是一个农业大国，关于城乡人口比列，城镇人口占39.1%，农村人口占60.9%。所以说，看一件科技产品对中国人群的改变，不能只看城市，重点要看农村。只有改变了农村，才算服务于大众，贡献与人民。

下了高速路，就是另外一番天地。

为什么非要去农村呢？

互联网的本质和造纸术、印刷术一样，都是传播工具的革新；而互联网对农村的必要性在于通过这种新的信息和能量传播介质，让我们发现了三线以下零零散散的消费力，可以集中上来，成为一种新的商业模式。

大家不难注意到，超级大都市的繁荣，很多情况下是像漏斗一样，抽走了附近小城市的资源和消费，并且吞噬了周围的人才。

如果这些消费留在当地呢？众多小乡镇的消费力加在一起，未必比一二线城市要少。所以，当互联网在城市逐渐饱和，那些嗅觉敏锐的大公司，开始将目标放在下沉市场了。

就好比东汉末年，诸侯们一团厮杀，你争我抢。曹操把目光放到了村县，一搞起来了“屯田制”，为曹魏政权北方打下了经济基础。因此，有战略头脑的大公司，都没有将目光单一锁定了一二线城市，而是在往回看，往下沉。

曹孟德在乱世纷争的局势中，想到了利用无地农民进行军屯，足以证明他是一位优秀的政治家。在商业竞争激烈的今天，传统互联网公司如何立足农村，开拓乡镇，感觉新一轮的互联网变革刚刚开始。

在我看来，农村与互联网之间作用是相辅相成的关系。农村既需要互联网，但互联网想要长远的发展，必须要去农村。那么，当互联网技术+较远农村，会对农村产生怎么样的变化呢？为此，我特意走访为了一些三线城市的村镇，前去寻找答案。

阡陌交通，鸡犬相闻

1、思维骤变，人网互助。

偏远农村的商业思维范畴，非农即商。当互联网进入农村后，给信息服务类职业，扩展了新的发展空间。民间有句俗语叫做 “皇权不下县。”说中国古代县以下的管理，由于地处偏僻，民众稀散，皇权无法准确覆盖，需要村镇自治。同理，在新时代的互联体系中，也出现了“互联网不下县”的局面。

互联网从本质来讲，是一种“双向多对多”的通信，解决了信息传输问题。网络最大的便利是将大空间浓缩化。因此在大都市中可以将网络的便利，发挥到最大。但农村生活空间本来就不大，阡陌交通，鸡犬相闻。当生活中的所有衣、食、住、行和社交，都能在农村的一条街上完成时，网络在农村就失去了优势。另外，在农村里人们还并没有习惯互联网生活。这个时候，如果互联网还想在农村开花结果，就需要具体的人来引领，这个人就是大家的“熟人”。

所以有了互联网+58同镇站长，这种新兴商业思维模式的出现。

姓名：王伟

性别：男

年龄：37岁

特点：豪爽、活跃。

名言：“我每搞一次活动，一个微信号就能加满。我们镇百分之八十的人，都在我们朋友圈里。寻人、二手转让、招聘信息，我只要发条朋友圈，几分钟就能搞定。”

这位王伟先生是村县站长中较为活跃的一员，也是互联网思维与熟人引领结合的一个优秀实例。王先生表面看着朴实粗糙，但做起工作来十分细腻。他的手机里，有几百个地区交流群，每个群都有不同的功能。

那么这种资源的分配方式，能不能商业化呢？可以真正帮普通人赚到钱？

在采访王先生时，他刚刚谈定了与当地一家儿童乐园的宣传合作。传统的宣传模式是印制传单，人力发送，这种模式不但成本大，还效率低。王先生与儿童乐园谈定了500张优惠票，通过自己站长身份的号召力进行售卖，这样不但节省了成本，还可以对有孩子的人群进行精准投放。不到半天，王先生就卖出了200多张。

被疯抢的儿童乐园票

站长通过朋友圈的形式，将一个村镇的成员组织在一起，形成一个密集庞大的人脉网。然后再将发布在平台上消息，及时的分享到朋友圈，便能精准填补了互联网信息无法彻底渗透的乡镇基层领域的问题。

平台负责发布信息、整合资源；

站长负责精准投放、线上引流。

靠拥有互联网思维的人，去精准填补互联网无法准确涉及的地方。这种新兴的商业思维，互联网+村县站长做了很完美阐释。

2、形式革新，分工灵活，

当互联网进入农村之后，使劳动分工逐渐的去中心化与集体化。

比如这些站长们，他们共同拥有企业品牌背书，但每个人都是独立存在的，从而激发出自己的劳动积极性。他们根据自己的实际情况与特长，不断提高自己的个人能力，打造自己的个人信誉，去选择适合的领域，将自己的利益和平台的影响，扩展到最大化。

比如说有的人比较擅长玩品牌合作，攒资源；有的人则喜欢老老实实待在家里“带货”。

而站长与平台的关系不是从属关系，而是互补关系。

平台给站长提供身份，站长为平台经营繁荣。而站长们可以通过更加自由的劳动输出方式，为多元化的价值观做出贡献，塑造更平等、更公正、更丰富的社会认知。

姓名：刘周

性别：男

年龄：40

特点：时尚、果断。

名言：“同镇站长们靠自己努力赚取的钱，我们不抽取任何抽成。我们不赚村民们的钱，我们只赚广告商的钱。”

提起站长，我先入为主的会觉得这是一个土味职业，但当我看到刘先生时，彻底颠覆我这一印象。他衣着光鲜，配饰讲究，这分明就一个大公司的高管嘛！

刘先生是58同镇在地区的总代。刘先生只所以能成为总代，靠的就是那股“敢为天下先”的勇气与魄力，在互联网+村县站长的战略刚刚启动时，他就判断出这是一种很有潜力的经营理念，于是果断选择了投资。

你以为他们前期推广手段很高端吗？

其实他们很接地气，总结起来六个字：“扯横幅，刷广告。”听刘先生讲，有一次他们前脚刚挂上横幅，后脚就被一个老大娘收走了。问老大娘为什么收走。大娘回答，拿回去搭鸡窝。

我哭笑不得问刘先生，后来这大娘怎样了？刘先生说，因为他们得知大娘家里养鸡，于是专门为大娘在平台上开展了养鸡服务，如今这位大娘已经自愿来报名应聘村县站长了。

听到这个回答，让我佩服不已。吃苦耐劳的创业精神与灵活精准的商业思维，是刘先生成功的关键。他的经历从侧面也反映出这种灵活性的社会劳动分工模式的成功。

从“由点成线”到“由线成面”，最后“由面到体”，公司、总代、站长，村民，形成了一个整体关系。公司布局，总代管理，站长服务，村民收益。个体造就整体，但又不受整体制约，最大限度发挥出个体的主观能动性。当这些点、线、面，越来越多时，这个整体也会无限扩大，形成一个稳定的有机体。这便是社会劳动分工灵活性的优势。

3、资源整合，一职多兼

传统的劳动模式，讲究专职专业，这种现象在农村体现的格外明显，种地就是种地，打工就是打工。之所以出现这种劳动概念，是因为人的体力与精力是有限的。当互联网进入农村之后，大众可以自由的整合自己的碎片时间，并通过这些碎片时间，去做一份新的工作。比如村县站长，他们大部分都是“一职多兼”。

姓名：宁梅

性别：女

年龄：45岁

身份：众多

特点：低调、热情

名言：“我在做站长之余，还开饭店，投资了移动充电宝，最近准备开办一家高档连锁酒店。”

宁女士是我这次考察中，唯一的女性。她反复告诉我们，不愿意告诉其他人，自己的站长身份。刚开始我还以为，她是不是觉得这个身份难以启齿啊？通过交谈我才发现，是因为她的身份太多了。

宁女士即是酒店老板，又是产品投资人，如今又做了站长。诸多身份汇集于一身。其实“一职多兼”是同镇的站长当中很常见的现象。大家在本职工作完成的闲暇时间内，通过互联网来从事站长工作，一个简单的连接分享，一个便捷的信息交流，就能完成他们站长任务。这样做既能将对剩余劳动力的合理利用，又能将自己所从事的众多职业资源互补。 比如宁女士就在她饭店里，安置了移动充电宝的网点。通过58同镇平台，为自己的酒店招工。

站长的小龙虾餐厅，色香味俱全

之所以能出现这种现象，全得力于互联网技术对农村基层的改变。这种改变不单单浮现在表象，更是实际。我这次所调研的“村县站长”，他们大部分人的生活条件，都高于正常的乡镇村民生活水准。互联网让这些村民在有限的空间与时间内，创造了无限的劳动模式，从而也将村民的个人收入拓展到了最大化。

4、领域互补，反哺农业

农村之所以叫做农村，是以农民耕种为主。当互联网进入农村之后，产生了一系列新兴职业，那么这些职业算是抢占农业劳动力吗？我觉得不算。就拿村县站长这类的新兴职业的出现，我觉得他们非但没有抢占了农村的耕种劳动力，反而可以互补农业，使农业在农村得到更有效的发展。

姓名：张捷

性别：男

年龄：28岁

特点：内向、沉默。

名言：“去年南方某地粮食滞销，我通过平台，顺利的帮当地解决了这个问题。”

张捷先生是我这次接触的站长中，最年龄的小一位。他沉默寡言，性格内向，看着更像一个一位技术宅男，完全不像一位活跃爱社交的人。就这样一个人，是如何帮助村民解决了粮食滞销问题呢？

张先生虽然出身县城，但最早就接触了互联网。早在十几年前他就是当地贴吧的吧主了。了解完张先生的经历，就明白为什么沉默内向的他，能成为一名优秀的站长了。十几年的互联网经验，培养了他的思维模式：价值环流思维。这意味着，所以的资源都是可以重新组织的，而价值是在交换中流动的。

拥有这种互联网思维的人，正是乡镇缺少的人才。由此可见，互联网的出现，不但能够解决农业问题，还能够扩大当地村民的的职业范畴。

张先生所说的那句话，这就是互联网互补农业的最好例子。在传统农业劳作模式中，选种、耕作、收割、售卖，都需要个人来完成。这个过程需要很多的人力、物力与时间。如果一个人可以居间推动信息流通，将农业耕作对个人的消耗度降到了最低，即使没有直接从事农业耕种，但也在为农业服务。由他们组建起来了人脉圈，可以及时捕捉农业信息，反哺农业，使农业的生产模式与效率，大大增加。

古老的标语与新兴的思维，在农村形成了鲜明的对比。

为人民服务

我一直在观察各家互联网公司在下半场的动作。在如今这样可以说是混沌初开的转折点，如何能够掌握信息流通，并且在信息流通中获得收益，便能成为最终的赢家。

从58同城到58同镇，将互联网对大众的受益群体面，逐渐扩大。这是对科学技术改造社会，服务大众的的优良传承，更是大企业对社会发展的使命感与责任感的完美的体现。

我曾到很多互联网去做调研，有些企业经常带着员工读书。我当时就想，他们在读什么？

当我到乡镇走访了一圈之后，我明白他们是在做“农村包围城市”。

当我去农村做了这一次实地调研，才明白他们要实践的是“为人民服务”。

前者是手段，后者是精神。前者是过程，后者是目的。

换句话说，是意识形态决定了商业模式。

1.行业资源整合：

大吃小，小小合并，经过一系列的整合，未来在某个垂直领域，用户最多只有两个选择

2.PC端不会消失，只会变得更加简单

随着云计算技术的成熟，google的猜想一定会成为现实，一天电脑只需要安装一个浏览器就足够了，所有应用软件以插件的形式内嵌在浏览器，

所有浏览器会是一切的入口

3.一些应用工具会消失

随着浏览器功能的强大，以及互联网内容的规范和丰富，一些目前常用的应用软件一定会消失，以这种逻辑，未来几年会走下坡路的公司，甚至消失

下载工具（ 迅雷） 视频播放（PPTV 快播）

4.APP消失 以信息流的形式呈现，所以微信是个伟大的产品

5.互联网公司完成向服务类公司的转型

互联网公司不再单单拘泥于信息呈现层面，以信息需求为切入点，提供线下个性化服务，会占越来越多的比重，也会成为互联网公司主要的收入渠道

6.向用户收费势在必行

随着用户的积淀，用户对于互联网产品的依赖会越来越强，依赖感决定付费意向。所以向用户收费的可能性也会这份依赖感而变得可能

免费使用基础功能，付费享受个性化服务

7.政府解禁一些国外互联网公司

google会回来，facebook会部分解禁

国内同行业公司，垄断格局会打破

8.三个行业的互联网公司会因为模式陈旧将面临巨大变革

2020产业互联网发展报告总结

直播带货：零售业关键战场

2020年，是零售业焦虑的一年，也是新变局的开始。

据国家统计局数据显示，2020全年，社会消费品零售总额达391981亿元，受疫情影响，同比上年下降3.9％。但同时，2020年全国网上零售额达117601亿元，同比上年增长10.9％。其中，实物商品网上零售额97590亿元，增长14.8％，占社会消费品零售总额的比重为24.9％。

这意味着，在疫情冲击下，零售线上化已是必然趋势，实物商品网上零售额的增长更是验证了，网购已经成为消费者的主要消费方式，是零售业的新增长点。而在新增长背后，直播与社区团购则是线上零售的主要刺激点。

直播作为可以覆盖所有零售业态的重要工具，在2020年成为了传统实体零售转向新零售的关键“桥梁”，或者说，是传统实体零售的“救命稻草”。据商务部透露，2020年前11个月，电商直播场次超过2000万场，除了明星、网红，各地市县长、各大企业领导高管也纷纷加入到直播带货的潮流中。

疫情期间，国美零售总裁王俊洲也曾进其与央视新闻联合发起的家电直播盛宴，三小时的直播标记了单场直播5.286亿元的全网最高销售纪录；去年8月，雷军尝试直播带货， 首场直播就获得了5053万观看人数，销售额达2.1亿；格力电器董事长董明珠更是从快手、京东到全平台直播，成功晋升为“百亿直播女王”，有数据统计，董明珠2020年直播带货销售额达到476亿元，是全网直播带货销售额最高纪录的保持者，也为格力摸索出了新零售的新玩法。

中国连锁经营协会会长裴亮曾在2020中国全零售大会上表示，实体零售的直播是通过技术的应用对零售经营资源进行的一次供给侧的结构性改革，它充分挖掘和利用了零售企业的存量资产，给很多实体店度过难关提供了帮助。

典型案例莫过于上海护肤品牌林清轩。因为疫情，林清轩一度关闭了157家门店，业绩下滑90％，2020年春节期间，其创始人孙来春一度认为公司不到两个月就会倒闭。但二月中旬开通直播十几天之后，林清轩的业绩达到去年同期的145％，摆脱了疫情带来的企业困境。

据毕马威与阿里研究院联合发布的《迈向万亿市场的直播电商》报告估计称，2020年直播电商规模将突破万亿，2021年甚至有望接近2万亿。不难预测，2021年，直播仍将是零售行业的重要战场，也是零售企业布局的关键所在。

今年1月，国美App正式更名为“真快乐”APP就是一个重要信号。“真快乐”APP利用包括视频导购、短视频&直播、美信、九九会员在内的多重工具，将优惠力度、产品体验可视化。而直播，正是其中最重要的工具之一。农历新年期间，国美就通过“真快乐”APP推出了“春节10天乐”BOSS直播带货不打烊活动，据统计，到大年初五，直播中用户互动踊跃，累计销售商品破万件。

社区团购：零售业变革抓手

自新零售概念兴起以来，生鲜行业一直是零售业变革的重要抓手。然而率先兴起的生鲜电商重资产、重运营，至今尚未跑通盈利模式，行业融资金额也逐年下滑，途中倒下的企业更是不计其数。

直至2020年，零售行业在疫情重击下元气大伤，生鲜零售板块却异常火爆，鲜少传出融资消息的超市行业，也发生了几起颇受关注的融资事件，社区团购更是凭借着相对更轻的模式杀出重围，成为了2020年互联网及零售行业的“当红炸子鸡”。

企查查数据显示，2020年，社区团购披露融资金额高达171.7亿元，同比增长356.3％，创下历史新高。互联网巨头更是几乎全部进场——阿里巴巴内有菜鸟驿站、盒马鲜生、零售通和饿了么，外部投资了社区团购企业“十荟团”；美团豪掷20亿元进军社区团购市场，推出美团优选、美团买菜；腾讯虽未亲自下场，却也通过投资兴盛优选曲线布局；拼多多、京东也分别推出多多买菜和“社区团购联盟”，就连主打出行的滴滴，也布局了橙心优选加入其中。

互联网企业进场分羹，零售巨头则早有准备。事实上，早在2018年，国美就曾将辽宁沈阳作为试点城市，基于国美电器的主力店资源，在一层开辟出一块挂着“青云里生鲜”门头的超市；2020年6月，国美在北京通州开出了全国第一家社区超市“美+”生鲜生活超市，整体以水果生鲜为主，快消品和杂货为辅，主要围绕社区居民的一日三餐和餐后水果等高频消费产品布局；12月，国美注册了新公司“众买秀”正式入局社区团购，经营范围包含食用农产品零售、新鲜水果零售、新鲜蔬菜零售、电子产品销售、服装服饰零售、日用百货销售等。

永辉超市也早有入局，2015年，永辉内部便孵化了B2B生鲜食材供应平台彩食鲜，2018年底，永辉超市对彩食鲜业务板块进行了梳理和整合，与高瓴资本和红杉中国成立了合营公司，共同投资8亿元支持彩食鲜独立发展。2020年12月，彩食鲜获得中金资本旗下基金和腾讯领投的10亿元A轮投资，增资完成后，永辉超市仍为彩食鲜第一大股东。

风云再起：何为终局？

其实，无论是发展直播还是社区团购，对于国美等零售连锁巨头而言，都拥有着一定的基础优势。几千家的门店和十几万的销售人员，以及供应链、物流和服务的后端产业链支撑是零售企业的先天优势，这足以让其以实体店为中心，利用“直播”形式向周边3-5公里社区进行服务，快速响应用户需求。

截至目前，完全的线上线下融合只是一种理想状态，具体到每一家企业自身，无论从资产、商业模式还是人才、能力等要素考虑，线上线下的差距都是客观存在的。对于线下基因比较重的零售企业来说，直播与社区团购等线上化的变革虽布局已久，但由于执行乏力，收效甚微，因此直至现在，才只能称之为变革的“开始”。

站在同一起跑线上，零售巨头们似乎都摩拳擦掌、跃跃欲试。新年开工第一天，国美创始人黄光裕发表了正式获释以来的首次公开讲话，表示在2021年，国美将深入推动“家·生活”战略第二阶段延展和升级，推动线上“真快乐”、线下“国美家”、国美电器、真选开放供应链等共享平台全方位升级。并确立了一个新目标：“力争用未来18个月的时间，使企业恢复原有的市场地位。”

国美在线CEO向海龙透露，未来国美电器将作为真快乐App上的一个商家存在，真快乐则化身平台，这也意味着，国美意图在本地生活市场占据一席之地。据悉，2021年，国美零售力争将广大商家目前线上、线下分隔的两套成本投入，节约成双平台一体化的一套成本投入，向海龙称，这有望将整体渠道运营成本费率降低8％、将国美零售自身的综合运营费率降低8％。传导到消费者端，有望让顾客的实际购物价格平均降低8％”。

黄光裕的回归让国美的新战略全速落地，同时也让零售赛道风云再起。国美能否在18个月内实现其在零售行业的“复兴”还不得而知，只是，无论最终结果如何，大卖场时代的零售巨头，都必须要在互联网玩家的凶猛“抢食”中杀出一条血路，这才是这场大变革真正的终局。