员工等级考试表格(员工等级考核表)

员工等级考核表

类别是指专业技术岗还是工勤岗或管理岗。等级就是你几级了，如专业技术岗中级分十、九、八级。名称是指你所在岗的名称，如内科、外科或别的。

员工等级划分考核表

关于2021年工勤人员技术等级岗位考核报名的通知

校属各单位：

根据陕西省人力资源和社会保障厅《关于2021年全省机关事业单位工人技术等级岗位考核有关问题的通知》（陕人社函 [2021]219号），2021年工勤技能岗位技术等级考核工作现已启动，现将有关事项通知如下：

一、报考条件

（一）基本条件

机关事业单位工勤人员在本工种、本岗位工作，且符合下列条件的，可列入报考范围：

1、2020年底前学徒学习期满或见习、试用期满，2020年度本单位考核合格等次以上的可报考初级工。

2、工作年限10年以上（年限计算到2021年12月31日，下同）并持有初级工技术等级岗位证书，或取得初级技术等级岗位证书满5年（年限计算到2021年12月31日，下同），2020年度本单位考核合格等次以上的可报考中级工。

3、工作年限20年以上并持有中级工技术等级岗位证书，或取得中级工技术等级岗位证书满5年，2020年度本单位考核合格等次以上的可报考高级工。

4、工作年限25年以上并持有高级工技术等级岗位证书，或取得高级工技术等级岗位证书满5年，2020年度本单位考核合格等次以上的可报考技师。

（二）破格条件及申报流程

在本等级（高级工及以下）、本岗位，获得省部级技术比赛前五名、国家级技术比赛前十名，在技术革新、技术发明中获得成果并有省部级以上成果证书以及获得省部级以上劳动模范称号并保持荣誉的工勤人员，满足其一可破格晋升上一等级。

在本等级（高级工及以下）、本岗位，获得市级以上技术比赛前五名、省部级技术比赛前十名、国家级技术比赛前十五名，在技术革新、技术发明中获得成果并有市级以上成果证书以及获得市级以上劳动模范称号并保持荣誉的工勤人员，满足其一可破格申报上一等级。

对于符合破格晋升或破格申报上一等级的工勤人员，由本人提出书面申请，所在单位核实相关证明材料（原件）并进行公示（公示期为5个工作日）后，填报《陕西省机关事业单位工勤人员破格晋升（申报）技术等级汇总表》（见附

员工考评等级

答案是:根据国家有关政策规定，公务员年度考核分为四个等次，分别是:

1.优秀等次。在年度工作中表现突出，作出了优异成绩。

2.合格等次。在年度工作中能胜任本职工作，表现比较优秀。

3.基本称职等次。基本能胜任本职工作。

4.不称职等次。不能胜任自己的本职工作。

员工评级考核表

机关事业单位工作人员，每年都要进行年度考核并评定等次，但这个等次是由领导集体讨论决定的，不用自己填写。

员工等级考核表格模板

正一品：太医

从一品：饮膳太医

正二品：正奉上太医

从二品：院使

正三品：副院使

从三品：左院判

正四品：右院判

从四品：内医正

正五品：御医

从五品：主簿

正六品：医官

从六品：吏目

正七品：医师

从七品：医员

正八品：医女

从八品：医生

正九品：实习医女

从九品：使唤医女

太医/医女/医生等级：

正三品：太医院院长（1）

从三品：太医院副院长（2）

正四品：各部部长（6）

从四品：各部副部长（6）

正五品：御医（8）

从五品：太医（16）

正六品：太后，皇后，侧皇后贴身医女（每位妃子各1名）

从六品：娘娘/太妃/太嫔贴身医女（每位妃子各1名）

正七品：医师（2）

从七品：医员（4）

正八品：实习医女/医生（8）

从八品：学习医女/医生（8）

正九品：药剂医女（16）

从九品：使唤医女（不限）。

员工级别考核制度细则

1、评定标准 一级：安全质量标准化考核得分不少于900分（含900分）；

二级：安全质量标准化考核得分不少于750分（含750分）；

三级：安全质量标准化考核得分不少于600分（含600分）。

2、评定单位

一级企业由国家安全监管总局公告，证书、牌匾由其确定的评审组织单位发放；

二级企业的公告和证书、牌匾的发放，由省级安全监管部门确定；

三级企业由地市级安全监管部门确定，经省级安全监管部门同意，也可以授权县级安全监管部门确定。

员工等级考核表怎么填写

员考评的主要内容包括：

1．业绩考评。　　业绩考评就是考评组织内的成员对组织的贡献，或者对组织内的成员的价值进行评价。人们普遍认为，成绩和业绩具有客观可比性，唯有依靠成绩和业绩对人进行评价才是公平的，才有可能是公正的。对一个企业的经营者来说，希望每一个职工的行为能够有助于企业经营目标的实现，为企业作贡献，而通过考评可以掌握职工对企业贡献的大小、价值的大小。因此，对组织而言，业绩就是任务的数量、质量及效率方面的具体体现。

2．能力考评。　　能力指一个人从事某项工作所需要的基本技能与素质。对一个组织来说，不仅要追求现实的效率，还要追求未来可能的效率，希望把一些有能力的人提到更重要的岗位，希望使现有岗位上的人能发挥其能力。所以，能力考评不仅仅是一种公平评价的手段，而且也是充分利用企业人力资源的一种手段。考绩充其量只能回答员工在现岗位上干得如何，但回答不了现岗位是否适合于他。能力考评则是考评职工在职务工作中发挥出来的能力，诸如某职工在工作中判断是否正确、迅速，协调关系如何等等，依据他在工作中表现出来的“能力”，参照标准或要求，确定他能力发挥得如何，对应于所担任的工作、职务，能力是大是小、是强是弱等等，做出评定。

3．态度考评。　　工作态度是工作能力向工作成绩转换的“中介”，它指的是员工勤奋敬业的精神，主要指人员的工作积极性、创造性、主动性、纪律性和出勤率等等。目前许多单位通用的德、能、勤、绩四项考评要素的划分中，对于勤的考评，这种理解过于简单，出勤率高是勤的一种表现，但并非内在的东西，一般来说，能力越强，成绩越好，可是有一种现象使你无法把两者等同起来，这就是在企业中常可见到的现象：一个人能力很强，但出工不出力；而另一个人能力不强，却兢兢业业、于得很不错。两种不同的工作态度就产生了截然不同的工作结果，这与能力无关，与工作态度有关。所以，需要对“工作态度”进行考评，企业是不能容忍缺乏干劲、缺乏工作热情的员工存在的。因此，在人员考评中应重点考评员工的敬业精神，将形式的、表面的考勤与实质的、内在的考勤结合起来。　　人员考评，即对组织成员的考核与评价，是人员配备工作的一项重要内容，也是整个组织管理体系中的一个重要组成部分。任何组织要想有效地实现其目标，就必须十分重视和切实做好人员的考评工作。

员工等级考核制度

一、事业单位人员年度考核有合格等级的，没有称职等级的。具体如下：

（1）事业单位人员年度考核等级分为：优秀、合格、基本合格、不合格。

（2）年度考核的依据是《事业单位工作人员考核暂行规定》及当地的事业单位年度考核工作实施方案。

（3）考核的内容包括德、能、勤、绩四个方面。

（4）考核的标准详见考核依据。

（5）考核方法，实行领导与群众相结合，平时与定期相结合、定性与定量相结合。

（6）考核程序包括考核准备、个人总结、民主评议、主考人评鉴、审核、公示、送审备案、反馈、存档等。

（7）考核结果的使用及组织管理详见考核依据。

二、根据《事业单位工作人员考核暂行规定》第八条　专业技术人员考核各等次的基本标准是：

（1）优秀：拥护党和国家的路线、方针、政策，模范遵守国家的法律、法规及各项规章制度和职业道德，工作责任心强、勤奋敬业，专业技术能力强或提高快，工作有创新，在科研、教学、业务技术工作中成绩突出。

（2）合格：拥护党和国家的路线、方针、政策，自觉遵守国家的法律、法规及各项规章制度和职业道德，工作负责，业务熟练，专业技术能力较强或提高较快，能够履行岗位职责、完成工作任务，无责任事故。

（3）不合格：政治、业务素质较低，组织纪律较差，难以适应工作要求，或工作责任心不强，履行岗位职责差、不能完成工作任务，在工作中造成严重失误或责任事故。

员工考核等级分为

事业单位聘期考核一般分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等级。

优秀，指本单位同级别业绩思想政治表现非常突出人员，目前评为优秀人员还有奖励1500元人民币。合格，就是大部分人员的等级了一般可以享受13月工资待遇和今后晋升职称的基本条件。基本合格，某些方面表现较差，但有半年的努力空间，到时可以重新定为合格。不合格是最差的，基本属于惩戒等级，被评定此等级的工资待遇及方方面面都会受较大影响，单位还有写出报告报到有关部门。

事业单位年度考核正常情况分以上四个等级。