信息项目集成考试多长(信息项目集成考试多长时间考完)
信息项目集成考试多长时间考完
网上参考数据大概10%~20%的通过率。系统集成项目管理工程师属于软考27类的中级资格考试,通过率数据由来系统集成项目管理工程师报考人数,考试人数及通过人数官方是不公布的。
为什么通过率这么低:
1、报考无门槛:报考无年龄、学历、职业要求,所以导致报考人数多,但真正学习完,又能坚持去考试人的太少。学习一段时间直接放弃。
2、缺考(弃考)严重: 考过系统集成项目管理工程师小伙伴有时会反馈,30人考场,考试第一科(基础知识)考试人不到一半,第二科(案例分析)考试时,考试人数基本为个位数。因系统集成项目管理工程师考试需要两科同时一次过,所以第一科没考好,第二科直接弃考。
3、报考费用低 :系统集成项目管理工程师考试共两科,多数城市考试费用大概120~130元左右。报考不去考试人员增多。
4、考试成本低:系统集成项目管理工程师除报考费低外,全国考点多,国家级别考试,所以在本市可以参加考试,指定教材就一本官方教材正版75元左右,盗版几块的都有,学习视频资料泛滥。所以整体投入系统集成项目管理工程师考试费用低。
5、证书价值高: 系统集成项目管理工程师全国通用外,现在有部分城市可以办理入户积分、考后评职称、并考后拿到证书不需要再继续教育。
项目集成工程师考试
系统集成项目管理工程师考试不排名次,过线就行。一年可以考两次,偏于理论,多反复复习,初中生都可以考过。
一个非专业项目管理专业的考生,在广州因为政策+工作的原因,了解到系统中级,我觉得这个证书对我非常重要,我很重视,可能是因为重视了,所以就特别对待。我是在下半年开始报名的时候开始学习的,买了书很厚,600多页,在偶然的机会遇到了幸福哥,于是跟着学习幸福哥的课程非常的有节奏的,首先得紧跟幸福哥的节奏去上课,不要说自己没有时间,时间是挤出来的。我的学习方法如下:
1,考点整理。我是先听课,然后在看书,每一节课上完,我都会把这节课思维导图打印出来,然后用订书机订起来,把这个课的大纲写在背后,每看一次这本书这个章节,发现有新的内容就会记录在这个思维导图的空白处;另外我还有个习惯就是把思维导图的重点内容会在教材再划一次,看书的时候再次加深记忆。
2,选择题。上午的是选择题,选择题过不过,跟你整理的考点有很大关系,不断重复看。“科科过”有2000道题左右,都是选择题,那得猛刷,我完成了92%,并重复做错题,然后把易错题收藏起来,再刷。
3,计算题。计算题得多看视频,看了视频,我就把这道题重新做一下,当然前提,是把所有公式和画图原理记忆并理解了。然后再做历年真题。
4,案例题,这个我觉得非常简单,只要你做到第一条的考点整理,每个章节的大点一定要记住,看多了你自然而然会写,有些就有得分。
5,一份完整ITO图+案例题章节考点。这两份资料幸福哥有的,我觉得这两份资料真的是神器。所有课程听完后,你一定要理解,不理解就要想办法理解!!!每天一个小时远远不够,我晚上花了挺长时间的,具体我也不知道,我只是想考过!善于总结,讲内容转化成自己最容易消化的东西才是制胜之道。
坚持!坚持!坚持!
信息集成项目工程师
中高级的考试内容大体是一样的,都会有信息系统集成的内容,也有项目管理的内容,但中级会更偏重于技术知识的考察,高级会更偏重于项目管理知识的应用,同时高级还会涉及到信息安全、战略管理、大项目等内容; 形式上,高级比中级多了一个论文的考察,但论文的写作是有套路,有方法的。只要能把项目管理的知识内容理解到位,结合信息化的案例来写,相对没有特别的难。
项目信息集成工程师作用
系统集成项目管理工程师对应项目管理,根据系统集成项目管理工程师考试大纲,系统集成项目管理工程师考试目标如下:
通过本考试的合格人员能够具备管理系统集成项目的能力;掌握系统集成项目管理的知识体系,熟悉信息系统及相关管理知识;能根据要求组织制订项目管理计划并根据计划有效地组织项目实施;在项目实施过程中,具有较强的沟通和协调能力,能够综合运用项目管理的技术、工具和方法对项目进行监督和控制,保证项目在一定的约束条件下达到项目目标;能分析和评估项目管理计划、项目绩效和成果;能对项目进行风险管理,制定并适时执行风险应对措施;具有工程师的实际工作能力和业务水平。
由此可见,系统集成项目管理工程师主要是对项目的实施进行制定和管理,对项目实施效果进行有效分析和把控。
项目集成管理考试
考多次。
系统集成项目管理工程师属于软考,是可以多次报考的。软考成绩没有有效期设置,如果这次没有通过考试,那么其中及格的科目成绩也是无效的,下次只能重新报考。所以,系统集成项目管理工程师考试如果只是单科或双科成绩合格,成绩也是不予保留的,下次考试时只能重新报名。
2020项目集成考试成绩查询
近日,中冶集团发布2020年成绩单,2020年1至12月,中国中冶新签合同额为10197.2亿元,较上年同期增长29.4%,创出历史最高纪录,成功迈入“万亿俱乐部”。
近年来,中冶全力打造世界第一冶金建设国家队,统筹推进补齐短板和锻造长板,在钢铁制造全流程形成了科研、勘察、设计、建设、运维以及装备制造冶金全产业链整合优势,稳占国内90%、全球60%冶金市场,产业链供应链自主可控能力显著提升。
在此背景下,2020年,中冶集团陆续签订千亿级重大产业项目中天钢铁、中新钢铁、广西防城港钢铁、山东日照钢铁、山东临沂钢铁特钢等10亿元以上的重大钢铁工程承包合同20余个。在绿色化方面,中标全球首例氢能源开发和利用工程示范项目工厂设计工程,探索出一条世界钢铁工业发展低碳、甚至“零碳”经济的最佳途径;在智能化方面,中标业内规模最大、产线最多、集成度最高的马钢铁前一体化智慧管控中心项目,实现炼铁生产由经验驱动向数字化、智能化驱动的转变;在国际化方面,与俄罗斯钢铁巨头新利佩茨克钢铁公司(NLMK)签署新能源汽车用高端电工钢连退机组合同,与越南和发集团签署和发榕桔钢铁转炉总承包合同,持续推进自主核心技术与装备的整体输出,总承包设计建设的印度尼西亚首个长流程普碳钢生产基地德信钢铁顺利投产,带动东南亚重点客户市场开发。
同时,中冶集团立足新发展格局,主动服务和支撑国家重大战略,充分发挥基础建设产业龙头作用。2020年,签订10亿元以上“高新综大”合同200余项。
其中,中国二冶获得189.8亿元山东临沂国际陆港片区基础设施建设项目。中国十七冶联合中国铁建相关单位获得240.62亿元G30连霍高速公路清水驿至忠和段扩容改造项目。中冶交通建设集团、中国十九冶、中国二冶、中冶路桥、中冶京诚联合湖南高速、葛洲坝集团单位获得433.76亿元G59呼北高速新化至新宁段、张家界至官庄段PPP项目。中冶交通建设集团联合中国铁建相关单位获得440.96亿元云南省高速公路网泸西至丘北至广南至富宁高速公路工程(文山州承建段)PPP项目。
科技创新成为新的效益增长点。据介绍,2020年,中冶集团荣获国家科技奖4项,荣获国家优质工程奖28项,获批国家重点研发计划项目2项,获批发布国际标准5项,累计有效专利超过32000件,入选全国“科改示范企业”,顺利通过国家技术标准创新基地验收。
下一步,中冶集团将充分发挥中央企业作为重大科技创新组织者的作用,坚持战略性需求导向,实施关键核心技术攻关工程,统筹好传统产业和战略性新兴产业发展,以创新驱动发展战略打造新的增长极。
项目集成考试试题
系统集成项目管理工程师考两门,包括基础知识、应用技术,都是笔试。考试要求:掌握计算机软件,网络和信息系统集成知识、掌握系统集成项目管理知识,方法和工具、熟悉信息化知识、熟悉系统集成有关的法律法规,标准,规范、熟悉系统集成项目管理工程师职业道德要求、了解信息安全知识与安全管理体系、了解信息系统工程监理知识、了解信息系统服务管理,软件过程改进等相关体系、熟练阅读和正确理解相关领域的英文资料。具体的考试内容你可以参照软考考试大纲。
项目集成工程师考试时间
系统集成项目管理工程师是软考中bai的一个认证,其考核内容包括:软件技术、网络技术、集成技术、项目管理知识、相关政策和法规等等。
考试分为两门,基础知识和实务(或者叫案例分析),每门75分,拿到45分即算通过;上、下午全部通过才能算是通过整个考核,拿到系统集成项目管理工程师的认证;因此除了掌握较为广泛基础知识之外,还需要点运气。
由于考核的内容比较广泛,覆盖面非常广,因此掌握起来有一定的难度;但多数都可以从书上或者网上找到答案,如果复习到位或者具备相应工作经验的话,通过的难度并不是太高。
系统集成项目管理工程师每年可以考两次,第一次一般是五月底的周末,第二次一般是十一月初的周末(周六),具体时间要看情况。每次都要考两门,每门的报考费为50元,完成一次考试需要交100元。
报考时间分别在三月和七八月份间,下半年的报考时间经常会有所变动,需要关注各省市主管部门网站或专门的网站上的消息;也可以关注一下一些与软考相关的网站上面的消息。
信息项目集成考试多长时间考完啊
系统集成项目管理工程师属于软考的中级,获得证书后可以评中级职称;集成对应的软考高级为信息系统项目管理师,获得证书后可评高级职称。
信息集成证书
计算机信息系统集成资质与信息系统集成及服务资质是两个不同的资质证书,申报标准和条件均不同。不过都是由社会组织中国电子联合会颁发,算是带半官方性质吧。