销售和会计考试间隔(会计和销售哪个好跳槽)
会计和销售哪个好跳槽
可以的,所以行业都需要会计,所以你的选择还是很多的。
会计与销售工作哪个好
会计专业更好。现在社会上对这两个专业需求都比较大,每个企业都要会计,都需要销售人员。找工作相对来说不是很难。从收入稳定性来说,会计比较稳定,一般是固定工资加一定的奖金。 会计是以货币为主要计量单位,运用一系列专门方法,核算和监督一个单位经济活动的一种经济管理工作旨在提供会计信息和提高经济效益。通过确认、计量、记录和报告,从数量上连续、系统和完整的反映各个单位的经济活动情况,为加强经济管理和提高经济效益提供会计信息。会计监督职能是指对特定主体经济活动和相关会计核算的合法性、合理性进行审查。
会计和销售哪个好跳槽呢
我也是2011的毕业生,之前参加过事务所的工作,我觉得能不能够做审计助理主要看你是否想从事审计行业,是否能够吃得了这份苦。至于专业知识也是很重要的,但是审计助理基本上是做底稿,很容易上手,只要你在工作中认真的学习,积累肯定是没问题的。一定能做好这份工作。
至于这个职位吗,一定要从助理做起,而这个时候会非常辛苦,会做很多工作。但是要想长远的在事务所发展,除了充足的经验还一定要考cpa,这是敲门砖。如果不能一切都没用。还有我想说做审计助理优势是可以积累很多经验,学到好多知识,多些经验有利于将来跳槽,但是工资低,非常辛苦。不过也要看你更看重什么,总之事务所做助理很锻炼人,不过也要先考虑好自己是否适合这份工作。
总之希望你能找到合适的工作吧,加油。
会计和销售哪个好跳槽一些
我是一名财务人目前有六年财务工作经验,目前在一家大型制造业工作。六年时间看到了很多人的升职离职,这两个岗位在企业中确实发展路径不同,未来去其他企业也是各有千秋,总体上来说税务更加受到领导重视,会计有机会熬到财务管理层。
税务工作内容。很多人对于会计不太理解,对于税务就更是一知半解了,税务人员的工作可以分为三大块儿:税金计提及缴纳、税务风险防控、税务筹划。其中税金计提与缴纳就是税务人员的基本工作也是相对操作性的工作。税务风险防控是提前预防风险的事情,属于应该做,但是很难做好的工作。税务筹划是帮助企业在业务开展前就提前考虑税务事项,用最优的方式实施。
会计工作内容。会计工作内容相对来说广泛了很多,比如:资金管理、成本管理、资产管理、费用管理、报表管理等等,主要工作就是搞核算,出具报表。主要联系人就是企业内部员工,加班较多,尤其是信息化水平不是很好的企业,大部分时候都是手工操作。
基于两者的工作内容不同,会有不同发展方向,税务会向着专业方向发展,会计会向着管理层发展,但是也需要懂一些税法知识。
具体来说,税务人员更具有专业性,属于典型的专业人才,会走专业线,基本当上本单位税务领导就到头了,除非转到会计岗位,如果不在本企业工作可以运用专业知识做咨询行业向着更加专业迈进,我们工作随随便便一个项目都几十万,可见很吃香的,两个同事就是参与了咨询项目然后跳槽到咨询公司了。
会计工作相对来说比较杂,想要全盘了解可能需要较长的时间。我们公司大部分管理层都是从会计基础工作干起来的。会计工作的难度没有税务高,大部分工作也例行工作。一般发展路径有专业上会逐渐向着合并报表等相对复杂方向发展,如果表现出管理才能可能会走向管理岗位。
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做会计好还是做销售好?
有优势。会计干销售有精打细算,有经济头脑的优势。它更能把控好给客户的账期和客户回款的速度。
销售人员是指直接进行销售的人员。销售是创造、沟通与传送价值给顾客,及经营顾客关系以便让组织与其利益关系人受益的一种组织功能与程序。销售就是介绍商品提供的利益,以满足客户特定需求的过程。
会计和销售哪个工资高
首先,不管是做会计还是做销售,做的用心做的好了都能进入管理层。
会计如果做到上市公司的会计总监,一年几十万加分红不是什么大问题。销售如果经得起磨练,人家卖保险同样月入十万。哪里能这么直观的说哪个好。如果真能直观的说哪个好,那不瞎的人都去干那个去了。会计和销售本身就是两个行业,首先得看你自己适合干什么。拿我自己来说,以前4次应聘上销售,但是从来没有坚持到1个月的,因为本身性格不适合做这个,于是转行会计。现在做了4年,月如一万多点,虽然不高,但也还有发展的空间。所以如果你前面就只有这两条路的话,一定要先考虑好自己是否喜欢是否能长期接受这个工作。会计还是销售好
个人觉得二建有前途,至少二建的证书可以给你有一份额外的证书费,会计的话,你即便考上了注册会计师也很少有证书费的。
工作上的话,其实都是一样琐碎。而且和会计各有各的好就经济效益而言,还是觉得二建比会计好。 本人会计,正在转行二建中
干会计好还是干销售好
通常来说一个公司销售最牛、生产老二,这两个是实现利润的根本。但有的外资企业内部控制制度很严格,而内控主要由财务来领导,所以有时候财务显得比较“牛”,因为他有时要根据公司制度来“卡”你。
我觉得你还是不要单纯地说哪个部门牛不牛,还是要就事论事,首先看看财务为什么“牛”,是故意刁难你,还是你确实有违反公司政策的地方,我想一个公司是team work,各部门应该通力合作,不要互相掣肘,这才是最重要的。这是公司文化的一部分,或者说是公司政治。如何充分利用你的影响力,加强沟通,这对你今后的发展是大有好处的,不单是这家公司,其他公司也是如此。