采购专业考研院校(采购专业研究生)

采购专业研究生

那要看研究生的学校，专业综合因素来考虑了。

如果是名校毕业，王牌专业的研究生做销售，的确有些亏了。若是双非院校出身，冷门专业的研究生，毕业后工作不好找，做销售的工作也只是权宜之计。

何况国企和外企的销售，门槛可不低。当下就业形势不好，研究生做销售也不存在吃亏为否。

采购类研究生

这要看你的研究生专业，如果是材料科学专业，那么，是非常对口的，但是，就算是学材料科学专业的，作为研究生应该是研究材料的而不是购买材料的。确实有点屈才了，但国企的采购是非常好的工作，毕竟是买方市场啊，行啊，好好干吧，这个工作太好了。

采购管理研究生

考研没有采购管理专业，相关专业是国际公共采购学专业【学硕】、财务管理或物流管理。 国际关系学院国际公共采购学专业2015年考研招生简章招生目录 专业代码:0201Z1 考试科目 ① 101思想政治理论 ② 201英语一 ③ 303数学三 ④ 822国际公共采购学专业综合（宏观经济学、微观经济学） 参考书目、参考教材 备注： 学制二年 822国际公共采购学专业综合（宏观经济学、微观经济学）： 《国际贸易》中国对外经济贸易出版社 2007年 商务部编写组 《西方经济学》中国人民大学出版社 高鸿业

采购专业研究生就业前景

采购专业主要面向大型工商企业、跨国公司从事采购与供应管理工作。涉及领域广泛，包括企业采购、商业采购、政府采购和工程采购等。

毕业后可在政府采购部门、招投标公司、大中型企业、跨国公司、外贸部门从事采购、供应、招投标、物流管理和市场营销等工作，也可以从事商务策划、市场调研以及相关培训和教学工作。

采购专业考研

建造行业，可以推荐考一级，二级建造师，这个是非常吃香的证。 搞材料的则需要进行采购师的考试。 一级，与二级建造师的报考条件如下： 一级建造师报考条件： 凡遵守国家法律、法规，具备以下条件之一者，可以申请参加一级建造师执业资格考试： 建造师注册证 1．取得工程类或工程经济类大学专科学历，工作满6年，其中从事建设工程项目施工管理工作满4年。

2．取得工程类或工程经济类大学本科学历，工作满4年，其中从事建设工程项目施工管理工作满3年。

3．取得工程类或工程经济类双学士学位或研究生班毕业，工作满3年，其中从事建设工程项目施工管理工作满2年。

4．取得工程类或工程经济类硕士学位，工作满2年，其中从事建设工程项目施工管理工作满1年。

5．取得工程类或工程经济类博士学位，从事建设工程项目施工管理工作满1年。 二级建造师报考条件：

（一）凡遵纪守法 具备工程类或工程经济类中等专业以上学历并从事建设工程项目施工管理工作满2年的人员，即可报名参加二级建造师执业资格考试。

（二）符合上述（一）的报名条件 具有工程（工程经济类）中级及以上专业技术职称或从事建设工程项目施工管理工作满15年的人员，同时符合下列条件的，可免试部分科目：

1．已取得建设行政主管部门颁发的《建筑业企业一级项目经理资质证书》，可免试《建设工程施工管理》和《建设工程法规及相关知识》科目，只参加《专业工程管理与实务》1个科目的考试。

2．已取得建设行政主管部门颁发的《建筑业企业二级项目经理资质证书》，可免试《建设工程施工管理》科目，只参加《建设工程法规及相关知识》和《专业工程管理与实务》2个科目的考试。

（三）已取得《中华人民共和国二级建造师执业资格证书》的人员，可根据实际工作需要，选择《专业工程管理与实务》科目的相应专业，报名参加考试。

考试合格后核发相应专业合格证明。

该证明作为注册时增加执业专业类别的依据。

（四）上述报名条件中有关学历或学位的要求是指经国家教育行政主管部门承认的正规学历或学位；从事建设工程项目施工管理工作年限的截止日期为考试年度年底。

有采购方向的研究生专业么

比如物流管理，物流工程，相关的供应链设计和相关的物流产品类的市场管理，营销类的都是OK的。

我觉得甚至是一些经管商科类的专业，或者信息科技类的，你也可以去选择这个，就看你自己有没有相关的实践经验，或者是说有没有相关的课程。

采购专业研究生就业方向

采购是一间工厂在产业链里的最大瓶颈，也是油水最多的职位。

而一般厂里会找一个比较信任的人充当，但由于其职位相当重要，因此其业务能力要有一定具备。至少要有两点要求，1、对面料要有一定认识，知道其质量、所需工艺、注意事项如温度、水洗等，价格上也需要有所了解。2、采购需要对款式有所了解，因为采购经常是与设计师配合的，总不能设计师步步自己去寻找自己风格的面料吧，那你就不是采购是设计师的助理了，有时候也需要采购的向他施压，要知道采购的面对的不只是设计，还有营销，设计的和营销的经常打架，而且设计师的工资也是超贵。为什么采购是最大瓶颈，首先是设计时间上，就是与设计师的配合，这要花上一定的时间吧，没有设计款式，拿什么下单，另外就是生产的时候，面料供应不及时，导致裁剪不及时，有时候裁剪与采购也会打架，别人也是按绩效吃饭的。到最后生产来不及，最后的责任往往会怪在两类人身上，采购与生管，首先是生管。而生管会将责任推给谁呢？ 采购是纯业务的工作，凡是这种性质的工作在与外界人事处理能力方面要比较强，至少有两个问题要学会处理：1催货2欠款，这两者都是要谈判要交际。另外，这种性质的员工也是很容易设计到办公室的政治，一家公司他要防止的有4类的业务员，因此，一个采购员不要只纠结于是否合格，还要注意处理与公司的关系，这要看阁下是以什么心态在打工，想做好采购也要看一下要怎么做人。有时候老板并不害怕采购吃回扣，他害怕的是东西没有到位。采购是关系网复杂的职位，做采购可以认识很多人，很多企业，这也很关键，你到企业去应聘的时候，别人会问你知道什么供应商，是希望可以从你那里获得信息，那问来的东西可靠吗？有一定可信度，因为你没有必要说谎，这样企业可以减少交际上的风险，这些是你的资源。现在社会步步要靠关系，是什么人说关系不好用，是忽悠人的，不明白事理的人不理解才会那样说，或是不知如何利用关系，这也是中国人的文化。关系并不是为了在对方那里谋求利益而造成对方的损失，而仅仅是为了认识他们而做的行为，这是营销手段，是交易成本的投入，经济学上根本没有办法计算这个成本的收益。举个例子，一般的服装厂要招样衣工，介绍的人有介绍费，一般有200-300，有的更贵，假如企业知道了那名样衣工的电话，何必付介绍费，这里也有行业的规则，假如你可以介绍几十个上百个你就可以获得一个高薪的职位。当然，一般采购的不一定认识厂里的样衣工。现在这一行很多是要靠关系的。