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全球十大物流公司分别为UPS快递(美国联合包裹运送服务公司)、FedEX(联邦快递公司)、Deutsche Post World Net(德国邮政世界网)、A.P. Moller-Maersk Group(马士基集团)、Nippon Express(日本运通公司)、Ryder System(莱德系统)、TNT Post Group(TNT快递公司)、Expeditors International(康捷国际公司)、Panalpina(泛亚班拿)、Exel(英运物流)。

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FBM全名（Fulfilment by Merchant）,是卖家自发货服务。FBM是由卖家自行发货，亚马逊仅作为销售平台，卖家需借助如国际邮政、国际快递、国际专线等第三方快递服务派送至买家。是从国内卖家的手里通过国家小包直接配送到国外买家的手里不经手亚马逊官方仓储。FBM相对比较简单，要将货交给出口贸易商，后面的工作出口贸易商会解决。下面介绍一下自发货fbm有哪些物流模式？

1、邮政包裹

邮政包裹的网络渠道遍布全球，比其他物流方式的覆盖面更广，对于一般的跨境电商平台亚马逊中小卖家而言，2公斤以下的产品可选用邮政小包，2公斤以上的产品用邮政大包，当然一些情况下也可以考虑EMS或者E邮包。

邮政小包是和邮政系统联合推出的物流方式，以个人邮包的模式发货。为大家所熟知的有中国邮政小包、新加坡邮政小包、香港邮政小包、德国邮政、荷兰邮政、瑞士邮政、英皇邮政、比利时邮政等。遇到旺季(比如黑色星期五、圣诞节等)，邮寄过程可能会达到30-50天，即便你很焦急，也只能查到中国海关的出关信息，其他的就没有了。邮政小包它不太适合大多数的亚马逊中国卖家，因为小包要经过多个环节的扫描和转运，丢包和破损的概率相对多发，可能会招致亚马逊买家的差评。

2、快递渠道

主要指DHL、TNT、FedEx和UPS，四大巨头中UPS和DHL的速度和服务无可挑剔，但价格也偏贵，一般的商家很难承受。它们自建全球网络，进行世界各地的本地化物流服务，可以把货运到全球大多数的国家和地区，并且在官网能得到实时的物流追踪信息。四大巨头有着各自的优势领域和地区，DHL是欧洲地区，TNT是中东和东欧，UPS是北美地区，FedEx是东南亚地区，优势地区基本上2-4个工作日可以抵达。

另外，快递渠道对于产品本身还有一定的要求和限制，含电的、仿牌的、特殊类的产品基本上是无法实现递送的，适用于货值较高、客户要求时效性，2kg以上的货物。

3、专线物流

跨境专线物流的模式通常是，集中大批量货物发往目的地，通过规模效应降低成本，是针对某个国家或地区的快递公司的自主渠道，如中东、美国、俄罗斯等。价格比商业快递低一些，但时效性也慢一些。

总结：

小包、快递和专线的侧重点不同，不同的物流渠道在价格、稳定性、时效方面差异性很大，具体如何选择，还要看中国亚马逊卖家针对的客户群体，如国家地域、货物重量、货值多少、体积大小、产品的利润点都是会主要的影响因素

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中国物流成本最低，美国日本物流成本最高

美国最好的物流公司

品牌评估机构（Brand Finance）发布的“2021全球最有价值的物流品牌榜单”。全球前十大物流品牌，美国占了6家，中国有2家，日本1家、德国1家。全球知名五大物流服务商是：

第1名：UPS，品牌价值达到300亿美元。是全球领先的物流企业，提供包裹和货物运输，雇佣近50万名员工。

第2名：联邦快递，品牌价值约235亿美元。是全球最具规模的快递运输公司之一、北美领先的小包裹服务提供商，公司年营业收入达692.17亿美元。

第3名：Uber，品牌价值达205亿美元。是一家总部设在硅谷的科技公司，全球知名的网约车平台。

第4名：日本的JR，品牌价值达到117亿美元。JR是日本铁道公司集团的简称，物流方面主要经营铁路货物运输业务。

第五名：德国的DHL，品牌价值约95亿美元。是一家全球有名的国际快递公司，在快递、空运与海运、陆运、合同物流解决方案及国际邮递等领域提供专业性服务。

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近来看书看到“物流”一词最早出现在1901年，约翰F.格鲁威尔在美国政府报告《农产品流通产品委员会报告中》涉及。1915年，阿奇·萧在《市场流通中的若干提问》一书提到物流，他认为：“物流是与创造需要不同的一个问题”，且“物流经过时间或空间的转移，会产生价值”，该转移就是销售过程中的物流。

并首先提出了“实物配送(Physical Distribution)”概念，经过80多年，物流的内涵在深度和广度上有了很大的发展。特别在电子商务时代，对于物流及其管理的认识又发生了新的突破。

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现在唯一的缺点就是店少，DC的做用就是批量采购然后再用货柜发往各店，但是由于中国店不是很多，一个配送中心只能为30家左右的店配送，造成了DC的便用率不高，批量订货量也不大，价格优势并没有体现的太明显，但是现在收购了好又多100多家店，这样就有近300家的店，一个配送中心可以为100家店配送，会比以前好，至于说配送时间长的问题完全是看每家店的管理水平而定的，有能力的管理者是可以根据季节，定货周期等条件，改变订货数量使自家的店不会出现缷货的。