当前位置:首页 > 研究生院 > 正文内容

财务管理考研专业(本科财务管理考研可以考哪些专业)

2023-02-15 01:18:15研究生院1

本科财务管理考研可以考哪些专业

符合报考规定,财务管理可以考对口专业的研究生,比如会计学、工商管理、旅游管理、企业管理、统计学、财政学、国际贸易学、应用经济学等专业;也可以报考其他专业,比如管理科学与工程、哲学、法学、教育学、心理学等等(没有特殊专业要求的研究生专业)。

财务管理专业毕业者报考研究生基本符合研究生报考规定外,还要以意向院校招生报考规定为准(一般意向院校研究生招生信息参考国家教育部门的规定外,根据培养要求对部分专业有所其他规定)。

财务管理考研可以跨什么专业

侦查学可以跨专业考研经济学,但是要保证上岸的话,相近专业间的跨专业上岸成功率会更高,比如会计跨专业财务管理、工商管理跨专业管理科学与工程、经济学跨专业金融学等。相对而言,侦查学跨专业“经管类”难度大,毕竟考生在大学甚至没有接触过高等数学

本科财务管理考研可以考哪些专业研究生

考数三。

会计、财管专业属于经济学和管理学门类,所以考数学三。

根据工学、经济学、管理学各学科、专业对硕士研究生入学所应具备的数学知识和能力的不同要求,硕士研究生入学统考数学试卷分为3种,其中针对工学门类的为数学一、数学二,针对经济学和管理学门类的为数学三。

财务管理专业考研哪个学校好

财务管理专业考研比较好的有对外经济贸易大学、华中科技大学、中南财经政法大学、中南大学、重庆大学、西南财经大学、吉林大学、中国海洋大学等院校。

本科读财务管理研究生读什么专业好

一、财务会计方面

1、XX企业存货管理存在的问题及对策

2、谈XX企业低值易耗品的管理方法

3、XX企业固定资产利用效率分析

4、我国会计信息环境的探讨

5、从现行会计制度剖析会计信息失真

6、可转换债券的会计处理方法探讨

7、XX企业财务报告分析

8、如何规范中小企业会计的建帐建制

9、XX上市公司年报、中报的分析

10、论企业资本保值增值的考评

11、XX企业资产重组的成功经验或失败之教训

12、XX企业购并业务的成功经验或失败之教训

13、XX企业的现金流量分析

14、企业所得税实证浅析

15、上市公司现金股利政策解析—用友软件与五粮液之比较

16、试论表外融资对会计披露的影响及防范

17、论企业应收帐款的管理与控制

18、企业的筹资方式及其选择若干问题的探讨

19、关于稳健原则在企业会计处理中应用问题的研究

二、审计及内部控制方面

1、 建立与完善企业内部控制制度

——XX公司内部控制案例分析

2、论信息时代的企业内部控制

3、对内部控制的再认识

4、从伊利独董风波看我国独立董事制度

5、从中航油事件看垄断型国有企业的内部控制

6、公司治理与内部控制研究

7、中外管理层收购MBO比较研究

8、关于建立与完善企业内部审计制度若干问题的探讨

9、我国国有企业内部人控制产生原因的分析

10、CPA审计实务XX问题研究

11、论审计质量的评估

12、论审计质量控制

13、论项目审计对投资决策的影响

14、论我国证券市场注册会计师法律责任

15、论会计师事务所的规模化

16、论内部审计制度的必要性及其完善与发展

17、析内部审计风险及其防范

18、论国家审计的风险及其防范

19、论国家审计的发展及地位设置

20、独立审计准则若干问题研究

21、论内部审计准则的建立与完善

22、论国家审计准则的建立与完善

三、电算化会计方面

1、计算机舞弊的防范与对策

2、信息技术发展对会计信息系统之挑战与变革

3、网络经济对财务会计的影响

4、ERP对会计实践的影响分析

5、网络经济时代的企业财务管理

6、ERP系统集成对会计的影响

7、谈ERP系统在财务管理中的应用

8、中国企业ERP失败原因之分析

四、成本管理会计方面

1、 成本考核指标分析

2、 论成本计算方法的选择

3、本量利分析在XX企业的运用

4、XX企业产品生产决策分析与评价

5、XX企业产品定价决策分析与评价

6、XX企业存货决策分析与评价

7、XX企业长期投资决策分析与评价

8、 XX企业生产经营的全面预算

9、 企业内部转移价格

10、论成本补偿

11、国有企业民营化之会计业绩的变动

12、论企业全面预算管理中预算目标的形成与分解

13、中外管理层收购MBO比较研究

14、自由现金流量在企业价值评估中的应用

本网站文章仅供交流学习 ,不作为商用, 版权归属原作者,部分文章推送时未能及时与原作者取得联系,若来源标注错误或侵犯到您的权益烦请告知,我们将立即删除.

本文链接://www.kaoyantv.com/yanjiushengyuan/1232187417.html